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【專訪】李建林:通過(guò)本地化發(fā)電和儲(chǔ)能,電網(wǎng)將從核心角色轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助角色 | 儲(chǔ)能觀察室②(下)

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【專訪】李建林:通過(guò)本地化發(fā)電和儲(chǔ)能,電網(wǎng)將從核心角色轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助角色 | 儲(chǔ)能觀察室②(下)

李建林指出,電力交易機(jī)制的靈活性將是推動(dòng)儲(chǔ)能發(fā)展的關(guān)鍵。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

隨著全球能源轉(zhuǎn)型的加速,儲(chǔ)能技術(shù)成為連接可再生能源發(fā)展與電網(wǎng)現(xiàn)代化的關(guān)鍵紐帶。近年來(lái),中國(guó)儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模迅速擴(kuò)大,已成為全球儲(chǔ)能市場(chǎng)的重要力量。

但新型儲(chǔ)能在蓬勃發(fā)展的進(jìn)程中,涌現(xiàn)出很多問(wèn)題。從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看,新型儲(chǔ)能技術(shù)如何助力地方產(chǎn)業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力??jī)?chǔ)能電池企業(yè)又如何應(yīng)對(duì)國(guó)際合規(guī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)?電力系統(tǒng)方面,新型儲(chǔ)能如何助力電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型?新型儲(chǔ)能如何更好成為未來(lái)新型電力系統(tǒng)的壓艙石?

為了探討這些與新型儲(chǔ)能發(fā)展有關(guān)的問(wèn)題,界面新聞工業(yè)組與綠色和平地方氣候行動(dòng)力項(xiàng)目組合作欄目,特邀請(qǐng)行業(yè)核心專家和學(xué)者進(jìn)行專訪與撰稿,深入探討儲(chǔ)能技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)方向。

界面新聞?dòng)浾?| 戴晶晶

中國(guó)新型儲(chǔ)能市場(chǎng)正如火如荼,上半年累計(jì)裝機(jī)已達(dá)44.4吉瓦,較2023年底增長(zhǎng)超過(guò)40%,但隨著價(jià)格戰(zhàn)中儲(chǔ)能系統(tǒng)報(bào)價(jià)進(jìn)入每瓦時(shí)“0.5元時(shí)代”,內(nèi)卷陰霾已籠罩在整個(gè)行業(yè)頭頂。

從實(shí)際應(yīng)用看,儲(chǔ)能與電網(wǎng)的關(guān)系千絲萬(wàn)縷,電源側(cè)新能源強(qiáng)制配儲(chǔ)反而帶來(lái)利用率低的困境。此外,產(chǎn)業(yè)政策和電力市場(chǎng)環(huán)境還亟待完善,還未形成清晰的儲(chǔ)能商業(yè)模式和成本回收機(jī)制。

近日,界面新聞采訪了北方工業(yè)大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、電氣工程一級(jí)學(xué)科責(zé)任教授李建林,以厘清儲(chǔ)能市場(chǎng)游戲規(guī)則并判斷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。他同時(shí)也是中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)儲(chǔ)能專委會(huì)秘書長(zhǎng),中國(guó)電工技術(shù)學(xué)會(huì)儲(chǔ)能標(biāo)委會(huì)秘書長(zhǎng),IEEE PES儲(chǔ)能技術(shù)運(yùn)行控制委員會(huì)副主席。

李建林在中國(guó)科學(xué)院電工研究所工作多年,是新型儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展的見證者。

本次采訪內(nèi)容分為上下篇,在下篇,李建林指出能源革命的真正標(biāo)志將是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的深刻變革,通過(guò)本地化發(fā)電和儲(chǔ)能,電網(wǎng)將從以往的核心角色轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助角色,顯著改變目前依賴遠(yuǎn)距離電力傳輸?shù)母窬帧?/span>

此外,李建林還對(duì)未來(lái)新型儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)作出了評(píng)判,并給出了優(yōu)化行業(yè)商業(yè)和政策環(huán)境的實(shí)際建議。

李建林

以下為采訪實(shí)錄(下),刊發(fā)時(shí)有所刪減。

界面新聞:您提到了峰谷電價(jià)和需求側(cè)響應(yīng),那您如何看待電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)變整體給新型儲(chǔ)能發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇?

李建林:電力市場(chǎng)的開放是大勢(shì)所趨,電力交易的放開在某些地區(qū)已經(jīng)開始試點(diǎn),例如山西、福建和廣東。電網(wǎng)公司過(guò)去受限于政策紅線,許多事情無(wú)法參與,而現(xiàn)在這些限制逐步解除。

容量電價(jià)的概念已經(jīng)開始實(shí)施。這種機(jī)制類似于公司中的基本工資,無(wú)論發(fā)電設(shè)施是否運(yùn)行,都會(huì)給予一定的補(bǔ)償。大連的200兆瓦液流電池儲(chǔ)能電站已經(jīng)獲得了容量電價(jià)支持,大大降低了其建設(shè)成本。隨著更多地區(qū)的政策松動(dòng),給予100兆瓦級(jí)別儲(chǔ)能項(xiàng)目容量電價(jià)補(bǔ)貼,盡管具體金額因地而異,但這無(wú)疑是行業(yè)的重大利好。

儲(chǔ)能技術(shù)的普及和應(yīng)用是電力市場(chǎng)的必然趨勢(shì),各種技術(shù)儲(chǔ)備的成熟使得政策可以快速適應(yīng)新的市場(chǎng)需求。南方電網(wǎng)在某些地區(qū)已經(jīng)將輸配電價(jià)調(diào)整為包含儲(chǔ)能的成本,這在過(guò)去是不可能的。

能源革命的真正標(biāo)志將是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的深刻變革。通過(guò)實(shí)現(xiàn)光伏和儲(chǔ)能的本地消納,可以大幅降低電力傳輸?shù)膿p耗和成本。傳統(tǒng)上,我們依賴于長(zhǎng)距離輸電,如“張家口的風(fēng)點(diǎn)亮北京的燈”,但這種模式存在很大局限。相較而言,本地化的發(fā)電和儲(chǔ)能可以顯著提高能源利用效率,減少對(duì)長(zhǎng)距離輸電的依賴。

這種集中式的電力結(jié)構(gòu)在地質(zhì)災(zāi)害或戰(zhàn)爭(zhēng)情況下存在高風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)距離輸電線路容易成為攻擊目標(biāo),損失一條關(guān)鍵線路就可能導(dǎo)致大面積停電。相反,分布式的能源結(jié)構(gòu)則能顯著提高系統(tǒng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

假如各地能夠自給自足,分布式發(fā)電將成為能源安全的重要保障。在分布式系統(tǒng)下,即使某些地區(qū)受損,整體系統(tǒng)仍然可以保持運(yùn)行。這就好比把雞蛋分開放在多個(gè)籃子里,更加穩(wěn)妥可靠。

儲(chǔ)能系統(tǒng)的目標(biāo)是在2025年實(shí)現(xiàn)度電成本降至0.1元,這雖然具有挑戰(zhàn)性,但隨著技術(shù)進(jìn)步和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),這一目標(biāo)并非遙不可及。當(dāng)前,光伏發(fā)電成本已經(jīng)大幅下降,有些項(xiàng)目聲稱度電成本低于0.2元,盡管這些數(shù)據(jù)可能略顯樂(lè)觀,但光伏和儲(chǔ)能結(jié)合后,其整體成本將接近甚至低于火電。

通過(guò)本地化發(fā)電和儲(chǔ)能,電網(wǎng)將從以往的核心角色轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助角色,這將顯著改變目前依賴遠(yuǎn)距離電力傳輸?shù)母窬?。這種轉(zhuǎn)變不僅提升了電力系統(tǒng)的靈活性,也降低了對(duì)單一能源來(lái)源的依賴,增強(qiáng)了整個(gè)系統(tǒng)的彈性和穩(wěn)定性。

電網(wǎng)公司過(guò)去的一些政策紅線如今逐步放開,尤其是在電力傳輸和使用方面的限制。在過(guò)去,用戶不通過(guò)高電壓等級(jí)的變壓器進(jìn)行電力倒騰是絕對(duì)不允許的。這樣做的原因是因?yàn)殡娋W(wǎng)公司需要通過(guò)這些高電壓等級(jí)的設(shè)備來(lái)盈利,如果用戶繞過(guò)這些設(shè)備,電網(wǎng)公司的收入就會(huì)受到影響。

例如,我們?cè)谶B云港參與國(guó)網(wǎng)公司的一個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)港口是用電大戶,附近有一個(gè)光伏電站,他們?cè)噲D自發(fā)進(jìn)行電力調(diào)度,但被禁止,因?yàn)檫@樣會(huì)減少電網(wǎng)公司的收入。

在陜西榆林,一個(gè)名為分散式風(fēng)電的項(xiàng)目在嘗試通過(guò)一個(gè)變壓器連接多臺(tái)風(fēng)電機(jī)組,實(shí)現(xiàn)就地平衡。這種方式減少了對(duì)電網(wǎng)的依賴,因?yàn)橛脩艨梢栽诓恍枰娋W(wǎng)支援的情況下自行管理電力供應(yīng)。電網(wǎng)公司因此面臨挑戰(zhàn),因?yàn)槿绻杏脩舳疾捎眠@種模式,電網(wǎng)公司的盈利空間將大大縮小。

盡管如此,從能源利用的角度來(lái)看,這種分布式電力管理是合理的。未來(lái)的電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)可能會(huì)更多地依賴于就地能源平衡,而電網(wǎng)公司將扮演類似“警察”或社會(huì)治安維護(hù)者的角色,在需要時(shí)提供支援。

有人認(rèn)為,電網(wǎng)公司不應(yīng)該是一個(gè)盈利性機(jī)構(gòu)。就像自來(lái)水公司,其主要職責(zé)是保障基本服務(wù),而不是盈利。電網(wǎng)公司應(yīng)該作為服務(wù)機(jī)構(gòu),保障電力的穩(wěn)定供應(yīng)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。利潤(rùn)最大化不應(yīng)成為其目標(biāo),因?yàn)檫@可能導(dǎo)致用戶成本增加,影響民生。

在這種理念下,電網(wǎng)公司應(yīng)該更注重于提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù),而不是盈利多少。國(guó)家通過(guò)稅收來(lái)支持電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),確保其能夠更好地為公眾服務(wù)。通過(guò)這種轉(zhuǎn)變,電網(wǎng)公司的角色將更加清晰:作為一個(gè)提供公共服務(wù)的機(jī)構(gòu),其任務(wù)是確保電力的穩(wěn)定供應(yīng),而不是通過(guò)電力銷售獲取高額利潤(rùn)。這一轉(zhuǎn)變將使得電力系統(tǒng)更加高效,并能更好地滿足未來(lái)能源需求。

界面新聞:回歸到產(chǎn)業(yè),您認(rèn)為新型儲(chǔ)能需求的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自哪里?電網(wǎng)側(cè)、電源側(cè)和用戶側(cè)各自的發(fā)展?jié)摿θ绾危?/span>

李建林:電源側(cè)主要由大型央企和發(fā)電企業(yè)主導(dǎo)。在這一側(cè),發(fā)電企業(yè)通常同時(shí)運(yùn)營(yíng)風(fēng)電、光伏和儲(chǔ)能,以降低風(fēng)險(xiǎn)和提高效率。對(duì)于電源側(cè)參與者而言,如果發(fā)電資產(chǎn)(如風(fēng)電和光伏)不屬于自己,而只是單獨(dú)投資儲(chǔ)能設(shè)施,則面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。這種情況下,如果發(fā)電企業(yè)或電網(wǎng)公司不與其合作,儲(chǔ)能投資可能難以獲得回報(bào)。

為了降低風(fēng)險(xiǎn),許多企業(yè)采取了“風(fēng)光儲(chǔ)”一體化模式,確保發(fā)電和儲(chǔ)能資產(chǎn)屬于同一公司。這種模式下,企業(yè)不僅能夠更好地管理資源,還能有效減少與電網(wǎng)公司和發(fā)電企業(yè)的沖突。

此外,另一種模式是與第三方合作,通過(guò)租賃協(xié)議將儲(chǔ)能設(shè)施出租給需要的企業(yè)。這種模式要求提前簽訂長(zhǎng)期合同,保障儲(chǔ)能設(shè)施的使用和收益。例如,每千瓦每年按固定價(jià)格租賃10年,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的收入。

一些企業(yè)采取合資合作的方式,由電池廠家、資本方和發(fā)電企業(yè)共同參股成立合資公司,形成利益共同體,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這種協(xié)作模式有助于在電源側(cè)取得更大的成功,并在市場(chǎng)中獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在電網(wǎng)側(cè),國(guó)家發(fā)展改革委下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善抽水蓄能價(jià)格形成機(jī)制的意見》后,抽水蓄能電站投資成本疏導(dǎo)機(jī)制逐步完善?!斗桨浮诽岢鼋㈦娋W(wǎng)側(cè)獨(dú)立儲(chǔ)能電站的容量電價(jià)機(jī)制,即將容量電價(jià)對(duì)應(yīng)的容量電費(fèi)納入輸配電價(jià)回收,探索替代輸配電的儲(chǔ)能設(shè)施成本收益納入輸配電價(jià)。電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能成本收益若要通過(guò)輸配電價(jià)回收,應(yīng)做好可行性研究論證,闡述清楚最重要的輸配電價(jià)核價(jià)“相關(guān)性、合理性和合法性”原則,是否是替代輸配電設(shè)施,是否更具經(jīng)濟(jì)性,否則投資成本無(wú)法通過(guò)輸配電價(jià)疏導(dǎo)。合理消化系統(tǒng)供電成本。儲(chǔ)能規(guī)?;l(fā)展需相應(yīng)的價(jià)格機(jī)制進(jìn)行有效疏導(dǎo)成本?! ?/span>

此外,也應(yīng)積極探索競(jìng)爭(zhēng)性兩部制電價(jià)機(jī)制模式和共享儲(chǔ)能商業(yè)模式。對(duì)于保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定、提供應(yīng)急供電保障、提高系統(tǒng)新能源消納能力、站址走廊資源緊張地區(qū)和電網(wǎng)薄弱區(qū)域等方面社會(huì)效益顯著的電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能,建議積極探索競(jìng)爭(zhēng)性兩部制電價(jià)機(jī)制,通過(guò)競(jìng)價(jià)模式降低容量電費(fèi)和電量電費(fèi),優(yōu)化資源配置。同時(shí),積極整合電源、電網(wǎng)和用戶側(cè)儲(chǔ)能資源,采取共享儲(chǔ)能模式,爭(zhēng)取多重收益。

在用戶側(cè),尤其是工商業(yè)領(lǐng)域,儲(chǔ)能的應(yīng)用相對(duì)門檻較低。相比于大型電源側(cè)項(xiàng)目,工商業(yè)儲(chǔ)能的規(guī)模通常較小,項(xiàng)目推進(jìn)較為簡(jiǎn)單。例如,用戶側(cè)的儲(chǔ)能項(xiàng)目通常在100千瓦到500千瓦之間,適用于單個(gè)企業(yè)或樓宇。

用戶側(cè)儲(chǔ)能的推廣依賴于產(chǎn)品質(zhì)量和渠道優(yōu)勢(shì)。例如,大型公司如美的,可以利用其現(xiàn)有的渠道和客戶關(guān)系,快速進(jìn)入市場(chǎng)。美的公司在安裝空調(diào)的同時(shí),可以額外提供儲(chǔ)能解決方案,結(jié)合現(xiàn)有售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

一些房地產(chǎn)開發(fā)商在建筑設(shè)計(jì)階段就將儲(chǔ)能系統(tǒng)納入其中,以綜合能源的形式提供給客戶。這種模式不僅提升了建筑的附加值,也為用戶提供了更靈活的能源管理方案。

然而,用戶側(cè)儲(chǔ)能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。例如,沃泰等公司長(zhǎng)期在海外市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì),而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的拓展仍需面對(duì)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。工商業(yè)儲(chǔ)能的成功與否整體取決于產(chǎn)品質(zhì)量、渠道和商業(yè)模式。

界面新聞:您對(duì)未來(lái)新型儲(chǔ)能行業(yè)政策和商業(yè)環(huán)境有何建議?

李建林:在一些省份,行之有效的儲(chǔ)能政策已經(jīng)顯示出顯著成效。對(duì)這些成功案例,應(yīng)該快速推廣至其他地區(qū),而無(wú)需繁瑣的論證和層層審批。例如,寧夏實(shí)施的儲(chǔ)能調(diào)用次數(shù)政策規(guī)定每年不少于250次。這些政策可以直接借鑒應(yīng)用于其他地區(qū),而不必重新審議。

儲(chǔ)能具有多元化的作用,不僅限于充電和放電。例如,儲(chǔ)能系統(tǒng)可以在緊急情況下提供備用電力,并且在電網(wǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能夠自主進(jìn)行調(diào)整并發(fā)揮關(guān)鍵作用。在澳大利亞和美國(guó)的某些案例中,儲(chǔ)能在電網(wǎng)危機(jī)中通過(guò)自主調(diào)節(jié)立下了功勞,因此應(yīng)當(dāng)承認(rèn)并獎(jiǎng)勵(lì)這些多元化貢獻(xiàn)。

政策的朝令夕改會(huì)導(dǎo)致行業(yè)的不穩(wěn)定,投資者也難以做出長(zhǎng)期規(guī)劃。建議政策應(yīng)設(shè)定一定的有效期,以確保連續(xù)性和可預(yù)測(cè)性,為投資者提供穩(wěn)定的預(yù)期。

儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈涉及從原材料到電芯、電池管理系統(tǒng)(BMS)等多個(gè)環(huán)節(jié)。鋰電池產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,逐漸具備了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。然而,市場(chǎng)波動(dòng)和原材料價(jià)格上漲(例如碳酸鋰從每噸8萬(wàn)元飆升至30萬(wàn)元)可能導(dǎo)致行業(yè)混亂。企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持價(jià)格理性,不應(yīng)通過(guò)短期價(jià)格上漲來(lái)擾亂市場(chǎng)秩序。

質(zhì)量與安全是行業(yè)發(fā)展的基石,犧牲安全性以降低成本是不可取的。應(yīng)確保產(chǎn)品性能達(dá)標(biāo),建立長(zhǎng)期的質(zhì)量保障和售后服務(wù)機(jī)制。例如,大品牌如比亞迪堅(jiān)持在海外市場(chǎng)發(fā)展,因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)和低價(jià)策略。

目前,行業(yè)內(nèi)存在一個(gè)不好的趨勢(shì),即過(guò)于強(qiáng)調(diào)成本的控制,而忽視產(chǎn)品質(zhì)量和長(zhǎng)期可持續(xù)性。這種趨勢(shì)對(duì)于行業(yè)的發(fā)展是不利的。以茅臺(tái)酒為例,如果試圖用300塊錢買一瓶正品茅臺(tái),最終可能只會(huì)得到一個(gè)裝著其他酒的瓶子。同樣的,在電力商品市場(chǎng),過(guò)度壓低成本可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降。

我們必須警惕“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。例如,在招投標(biāo)過(guò)程中,一些企業(yè)以極低的價(jià)格中標(biāo),卻無(wú)法兌現(xiàn)承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。電池產(chǎn)品的使用壽命可能長(zhǎng)達(dá)五到十年,但有些產(chǎn)品實(shí)際可能無(wú)法維持這么長(zhǎng)時(shí)間,這種短視行為對(duì)行業(yè)有害。

因此,需要在成本控制與質(zhì)量保障之間找到平衡。合理的價(jià)格應(yīng)當(dāng)與良好的售后服務(wù)相結(jié)合,產(chǎn)品的性能指標(biāo)如衰減率也需達(dá)到承諾標(biāo)準(zhǔn)。采用分期付款可以幫助企業(yè)在保持質(zhì)量的同時(shí),管理成本。

甲方企業(yè)在選擇合作伙伴時(shí),應(yīng)考慮對(duì)方的長(zhǎng)期發(fā)展能力,而不僅僅關(guān)注價(jià)格。民營(yíng)企業(yè)的活力對(duì)整個(gè)市場(chǎng)有重要影響,過(guò)于壓低價(jià)格可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中的企業(yè)無(wú)法生存。

安全和經(jīng)濟(jì)效益是密切相關(guān)的。在任何情況下,犧牲安全性的經(jīng)濟(jì)性是沒(méi)有意義的。建議在儲(chǔ)能項(xiàng)目中引入行之有效的安全措施。例如,特高壓變電站中使用的滅火和消防措施可以應(yīng)用于儲(chǔ)能項(xiàng)目。

引入保險(xiǎn)機(jī)制也是儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展的良好舉措。通過(guò)對(duì)儲(chǔ)能設(shè)施進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià),保險(xiǎn)公司可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)水平提供差異化的保險(xiǎn)費(fèi)用。專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)可以通過(guò)評(píng)分體系評(píng)估儲(chǔ)能設(shè)施的安全性和性能,為保險(xiǎn)公司和投資決策提供依據(jù)。

界面新聞:您對(duì)“十五五”新型儲(chǔ)能的發(fā)展有何期待?

李建林:隨著“十四五”規(guī)劃的結(jié)束,展望“十五五”期間,盡管面臨許多困難,但其增長(zhǎng)潛力依然巨大,政策逐步完善,市場(chǎng)磨合期的結(jié)束將推動(dòng)儲(chǔ)能的快速發(fā)展。

首先是隨著時(shí)間的推移,國(guó)家的審計(jì)和巡視制度等政策執(zhí)行保障和各部門的協(xié)同工作將為儲(chǔ)能的發(fā)展提供支持。儲(chǔ)能項(xiàng)目的成功需要有效的監(jiān)管與評(píng)價(jià)機(jī)制。未來(lái)可能會(huì)成立獨(dú)立的第三方部門,作為電網(wǎng)公司和發(fā)電企業(yè)之間的裁判,負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)能項(xiàng)目的評(píng)估與管理。這一機(jī)制有助于確保項(xiàng)目的公平性和合理性,并提升行業(yè)的整體運(yùn)行效率。

電力交易機(jī)制的靈活性將是推動(dòng)儲(chǔ)能發(fā)展的關(guān)鍵。未來(lái),隨著實(shí)時(shí)電價(jià)機(jī)制的實(shí)施,電力市場(chǎng)將更加靈活,類似于股票市場(chǎng)的競(jìng)價(jià)上網(wǎng)模式將推動(dòng)市場(chǎng)的高效運(yùn)作。

儲(chǔ)能的角色正在發(fā)生變化,從過(guò)去與新能源綁定到現(xiàn)在獨(dú)立運(yùn)作。儲(chǔ)能設(shè)施被視為電網(wǎng)與用戶之間的重要橋梁,不再只是簡(jiǎn)單的新能源伴侶。儲(chǔ)能的靈活性能夠?yàn)殡娋W(wǎng)提供功率支撐,在新能源發(fā)電不穩(wěn)定的情況下,確保電力供應(yīng)的連續(xù)性。

這種新的定位使儲(chǔ)能成為電網(wǎng)穩(wěn)定的重要保障,特別是在火電逐步退出的背景下。儲(chǔ)能可以在短時(shí)間內(nèi)提供功率支撐,幫助新能源順利并網(wǎng),提升電網(wǎng)的整體穩(wěn)定性。電網(wǎng)公司也需要重新定位其在儲(chǔ)能市場(chǎng)中的角色,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)與新能源的良性互動(dòng)。

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【專訪】李建林:通過(guò)本地化發(fā)電和儲(chǔ)能,電網(wǎng)將從核心角色轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助角色 | 儲(chǔ)能觀察室②(下)

李建林指出,電力交易機(jī)制的靈活性將是推動(dòng)儲(chǔ)能發(fā)展的關(guān)鍵。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

隨著全球能源轉(zhuǎn)型的加速,儲(chǔ)能技術(shù)成為連接可再生能源發(fā)展與電網(wǎng)現(xiàn)代化的關(guān)鍵紐帶。近年來(lái),中國(guó)儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模迅速擴(kuò)大,已成為全球儲(chǔ)能市場(chǎng)的重要力量。

但新型儲(chǔ)能在蓬勃發(fā)展的進(jìn)程中,涌現(xiàn)出很多問(wèn)題。從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看,新型儲(chǔ)能技術(shù)如何助力地方產(chǎn)業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力??jī)?chǔ)能電池企業(yè)又如何應(yīng)對(duì)國(guó)際合規(guī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)?電力系統(tǒng)方面,新型儲(chǔ)能如何助力電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型?新型儲(chǔ)能如何更好成為未來(lái)新型電力系統(tǒng)的壓艙石?

為了探討這些與新型儲(chǔ)能發(fā)展有關(guān)的問(wèn)題,界面新聞工業(yè)組與綠色和平地方氣候行動(dòng)力項(xiàng)目組合作欄目,特邀請(qǐng)行業(yè)核心專家和學(xué)者進(jìn)行專訪與撰稿,深入探討儲(chǔ)能技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)方向。

界面新聞?dòng)浾?| 戴晶晶

中國(guó)新型儲(chǔ)能市場(chǎng)正如火如荼,上半年累計(jì)裝機(jī)已達(dá)44.4吉瓦,較2023年底增長(zhǎng)超過(guò)40%,但隨著價(jià)格戰(zhàn)中儲(chǔ)能系統(tǒng)報(bào)價(jià)進(jìn)入每瓦時(shí)“0.5元時(shí)代”,內(nèi)卷陰霾已籠罩在整個(gè)行業(yè)頭頂。

從實(shí)際應(yīng)用看,儲(chǔ)能與電網(wǎng)的關(guān)系千絲萬(wàn)縷,電源側(cè)新能源強(qiáng)制配儲(chǔ)反而帶來(lái)利用率低的困境。此外,產(chǎn)業(yè)政策和電力市場(chǎng)環(huán)境還亟待完善,還未形成清晰的儲(chǔ)能商業(yè)模式和成本回收機(jī)制。

近日,界面新聞采訪了北方工業(yè)大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、電氣工程一級(jí)學(xué)科責(zé)任教授李建林,以厘清儲(chǔ)能市場(chǎng)游戲規(guī)則并判斷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。他同時(shí)也是中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)儲(chǔ)能專委會(huì)秘書長(zhǎng),中國(guó)電工技術(shù)學(xué)會(huì)儲(chǔ)能標(biāo)委會(huì)秘書長(zhǎng),IEEE PES儲(chǔ)能技術(shù)運(yùn)行控制委員會(huì)副主席。

李建林在中國(guó)科學(xué)院電工研究所工作多年,是新型儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展的見證者。

本次采訪內(nèi)容分為上下篇,在下篇,李建林指出能源革命的真正標(biāo)志將是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的深刻變革,通過(guò)本地化發(fā)電和儲(chǔ)能,電網(wǎng)將從以往的核心角色轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助角色,顯著改變目前依賴遠(yuǎn)距離電力傳輸?shù)母窬帧?/span>

此外,李建林還對(duì)未來(lái)新型儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)作出了評(píng)判,并給出了優(yōu)化行業(yè)商業(yè)和政策環(huán)境的實(shí)際建議。

李建林

以下為采訪實(shí)錄(下),刊發(fā)時(shí)有所刪減。

界面新聞:您提到了峰谷電價(jià)和需求側(cè)響應(yīng),那您如何看待電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)變整體給新型儲(chǔ)能發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇?

李建林:電力市場(chǎng)的開放是大勢(shì)所趨,電力交易的放開在某些地區(qū)已經(jīng)開始試點(diǎn),例如山西、福建和廣東。電網(wǎng)公司過(guò)去受限于政策紅線,許多事情無(wú)法參與,而現(xiàn)在這些限制逐步解除。

容量電價(jià)的概念已經(jīng)開始實(shí)施。這種機(jī)制類似于公司中的基本工資,無(wú)論發(fā)電設(shè)施是否運(yùn)行,都會(huì)給予一定的補(bǔ)償。大連的200兆瓦液流電池儲(chǔ)能電站已經(jīng)獲得了容量電價(jià)支持,大大降低了其建設(shè)成本。隨著更多地區(qū)的政策松動(dòng),給予100兆瓦級(jí)別儲(chǔ)能項(xiàng)目容量電價(jià)補(bǔ)貼,盡管具體金額因地而異,但這無(wú)疑是行業(yè)的重大利好。

儲(chǔ)能技術(shù)的普及和應(yīng)用是電力市場(chǎng)的必然趨勢(shì),各種技術(shù)儲(chǔ)備的成熟使得政策可以快速適應(yīng)新的市場(chǎng)需求。南方電網(wǎng)在某些地區(qū)已經(jīng)將輸配電價(jià)調(diào)整為包含儲(chǔ)能的成本,這在過(guò)去是不可能的。

能源革命的真正標(biāo)志將是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的深刻變革。通過(guò)實(shí)現(xiàn)光伏和儲(chǔ)能的本地消納,可以大幅降低電力傳輸?shù)膿p耗和成本。傳統(tǒng)上,我們依賴于長(zhǎng)距離輸電,如“張家口的風(fēng)點(diǎn)亮北京的燈”,但這種模式存在很大局限。相較而言,本地化的發(fā)電和儲(chǔ)能可以顯著提高能源利用效率,減少對(duì)長(zhǎng)距離輸電的依賴。

這種集中式的電力結(jié)構(gòu)在地質(zhì)災(zāi)害或戰(zhàn)爭(zhēng)情況下存在高風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)距離輸電線路容易成為攻擊目標(biāo),損失一條關(guān)鍵線路就可能導(dǎo)致大面積停電。相反,分布式的能源結(jié)構(gòu)則能顯著提高系統(tǒng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

假如各地能夠自給自足,分布式發(fā)電將成為能源安全的重要保障。在分布式系統(tǒng)下,即使某些地區(qū)受損,整體系統(tǒng)仍然可以保持運(yùn)行。這就好比把雞蛋分開放在多個(gè)籃子里,更加穩(wěn)妥可靠。

儲(chǔ)能系統(tǒng)的目標(biāo)是在2025年實(shí)現(xiàn)度電成本降至0.1元,這雖然具有挑戰(zhàn)性,但隨著技術(shù)進(jìn)步和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),這一目標(biāo)并非遙不可及。當(dāng)前,光伏發(fā)電成本已經(jīng)大幅下降,有些項(xiàng)目聲稱度電成本低于0.2元,盡管這些數(shù)據(jù)可能略顯樂(lè)觀,但光伏和儲(chǔ)能結(jié)合后,其整體成本將接近甚至低于火電。

通過(guò)本地化發(fā)電和儲(chǔ)能,電網(wǎng)將從以往的核心角色轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助角色,這將顯著改變目前依賴遠(yuǎn)距離電力傳輸?shù)母窬?。這種轉(zhuǎn)變不僅提升了電力系統(tǒng)的靈活性,也降低了對(duì)單一能源來(lái)源的依賴,增強(qiáng)了整個(gè)系統(tǒng)的彈性和穩(wěn)定性。

電網(wǎng)公司過(guò)去的一些政策紅線如今逐步放開,尤其是在電力傳輸和使用方面的限制。在過(guò)去,用戶不通過(guò)高電壓等級(jí)的變壓器進(jìn)行電力倒騰是絕對(duì)不允許的。這樣做的原因是因?yàn)殡娋W(wǎng)公司需要通過(guò)這些高電壓等級(jí)的設(shè)備來(lái)盈利,如果用戶繞過(guò)這些設(shè)備,電網(wǎng)公司的收入就會(huì)受到影響。

例如,我們?cè)谶B云港參與國(guó)網(wǎng)公司的一個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)港口是用電大戶,附近有一個(gè)光伏電站,他們?cè)噲D自發(fā)進(jìn)行電力調(diào)度,但被禁止,因?yàn)檫@樣會(huì)減少電網(wǎng)公司的收入。

在陜西榆林,一個(gè)名為分散式風(fēng)電的項(xiàng)目在嘗試通過(guò)一個(gè)變壓器連接多臺(tái)風(fēng)電機(jī)組,實(shí)現(xiàn)就地平衡。這種方式減少了對(duì)電網(wǎng)的依賴,因?yàn)橛脩艨梢栽诓恍枰娋W(wǎng)支援的情況下自行管理電力供應(yīng)。電網(wǎng)公司因此面臨挑戰(zhàn),因?yàn)槿绻杏脩舳疾捎眠@種模式,電網(wǎng)公司的盈利空間將大大縮小。

盡管如此,從能源利用的角度來(lái)看,這種分布式電力管理是合理的。未來(lái)的電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)可能會(huì)更多地依賴于就地能源平衡,而電網(wǎng)公司將扮演類似“警察”或社會(huì)治安維護(hù)者的角色,在需要時(shí)提供支援。

有人認(rèn)為,電網(wǎng)公司不應(yīng)該是一個(gè)盈利性機(jī)構(gòu)。就像自來(lái)水公司,其主要職責(zé)是保障基本服務(wù),而不是盈利。電網(wǎng)公司應(yīng)該作為服務(wù)機(jī)構(gòu),保障電力的穩(wěn)定供應(yīng)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。利潤(rùn)最大化不應(yīng)成為其目標(biāo),因?yàn)檫@可能導(dǎo)致用戶成本增加,影響民生。

在這種理念下,電網(wǎng)公司應(yīng)該更注重于提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù),而不是盈利多少。國(guó)家通過(guò)稅收來(lái)支持電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),確保其能夠更好地為公眾服務(wù)。通過(guò)這種轉(zhuǎn)變,電網(wǎng)公司的角色將更加清晰:作為一個(gè)提供公共服務(wù)的機(jī)構(gòu),其任務(wù)是確保電力的穩(wěn)定供應(yīng),而不是通過(guò)電力銷售獲取高額利潤(rùn)。這一轉(zhuǎn)變將使得電力系統(tǒng)更加高效,并能更好地滿足未來(lái)能源需求。

界面新聞:回歸到產(chǎn)業(yè),您認(rèn)為新型儲(chǔ)能需求的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自哪里?電網(wǎng)側(cè)、電源側(cè)和用戶側(cè)各自的發(fā)展?jié)摿θ绾危?/span>

李建林:電源側(cè)主要由大型央企和發(fā)電企業(yè)主導(dǎo)。在這一側(cè),發(fā)電企業(yè)通常同時(shí)運(yùn)營(yíng)風(fēng)電、光伏和儲(chǔ)能,以降低風(fēng)險(xiǎn)和提高效率。對(duì)于電源側(cè)參與者而言,如果發(fā)電資產(chǎn)(如風(fēng)電和光伏)不屬于自己,而只是單獨(dú)投資儲(chǔ)能設(shè)施,則面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。這種情況下,如果發(fā)電企業(yè)或電網(wǎng)公司不與其合作,儲(chǔ)能投資可能難以獲得回報(bào)。

為了降低風(fēng)險(xiǎn),許多企業(yè)采取了“風(fēng)光儲(chǔ)”一體化模式,確保發(fā)電和儲(chǔ)能資產(chǎn)屬于同一公司。這種模式下,企業(yè)不僅能夠更好地管理資源,還能有效減少與電網(wǎng)公司和發(fā)電企業(yè)的沖突。

此外,另一種模式是與第三方合作,通過(guò)租賃協(xié)議將儲(chǔ)能設(shè)施出租給需要的企業(yè)。這種模式要求提前簽訂長(zhǎng)期合同,保障儲(chǔ)能設(shè)施的使用和收益。例如,每千瓦每年按固定價(jià)格租賃10年,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的收入。

一些企業(yè)采取合資合作的方式,由電池廠家、資本方和發(fā)電企業(yè)共同參股成立合資公司,形成利益共同體,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這種協(xié)作模式有助于在電源側(cè)取得更大的成功,并在市場(chǎng)中獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在電網(wǎng)側(cè),國(guó)家發(fā)展改革委下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善抽水蓄能價(jià)格形成機(jī)制的意見》后,抽水蓄能電站投資成本疏導(dǎo)機(jī)制逐步完善?!斗桨浮诽岢鼋㈦娋W(wǎng)側(cè)獨(dú)立儲(chǔ)能電站的容量電價(jià)機(jī)制,即將容量電價(jià)對(duì)應(yīng)的容量電費(fèi)納入輸配電價(jià)回收,探索替代輸配電的儲(chǔ)能設(shè)施成本收益納入輸配電價(jià)。電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能成本收益若要通過(guò)輸配電價(jià)回收,應(yīng)做好可行性研究論證,闡述清楚最重要的輸配電價(jià)核價(jià)“相關(guān)性、合理性和合法性”原則,是否是替代輸配電設(shè)施,是否更具經(jīng)濟(jì)性,否則投資成本無(wú)法通過(guò)輸配電價(jià)疏導(dǎo)。合理消化系統(tǒng)供電成本。儲(chǔ)能規(guī)?;l(fā)展需相應(yīng)的價(jià)格機(jī)制進(jìn)行有效疏導(dǎo)成本?! ?/span>

此外,也應(yīng)積極探索競(jìng)爭(zhēng)性兩部制電價(jià)機(jī)制模式和共享儲(chǔ)能商業(yè)模式。對(duì)于保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定、提供應(yīng)急供電保障、提高系統(tǒng)新能源消納能力、站址走廊資源緊張地區(qū)和電網(wǎng)薄弱區(qū)域等方面社會(huì)效益顯著的電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能,建議積極探索競(jìng)爭(zhēng)性兩部制電價(jià)機(jī)制,通過(guò)競(jìng)價(jià)模式降低容量電費(fèi)和電量電費(fèi),優(yōu)化資源配置。同時(shí),積極整合電源、電網(wǎng)和用戶側(cè)儲(chǔ)能資源,采取共享儲(chǔ)能模式,爭(zhēng)取多重收益。

在用戶側(cè),尤其是工商業(yè)領(lǐng)域,儲(chǔ)能的應(yīng)用相對(duì)門檻較低。相比于大型電源側(cè)項(xiàng)目,工商業(yè)儲(chǔ)能的規(guī)模通常較小,項(xiàng)目推進(jìn)較為簡(jiǎn)單。例如,用戶側(cè)的儲(chǔ)能項(xiàng)目通常在100千瓦到500千瓦之間,適用于單個(gè)企業(yè)或樓宇。

用戶側(cè)儲(chǔ)能的推廣依賴于產(chǎn)品質(zhì)量和渠道優(yōu)勢(shì)。例如,大型公司如美的,可以利用其現(xiàn)有的渠道和客戶關(guān)系,快速進(jìn)入市場(chǎng)。美的公司在安裝空調(diào)的同時(shí),可以額外提供儲(chǔ)能解決方案,結(jié)合現(xiàn)有售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

一些房地產(chǎn)開發(fā)商在建筑設(shè)計(jì)階段就將儲(chǔ)能系統(tǒng)納入其中,以綜合能源的形式提供給客戶。這種模式不僅提升了建筑的附加值,也為用戶提供了更靈活的能源管理方案。

然而,用戶側(cè)儲(chǔ)能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。例如,沃泰等公司長(zhǎng)期在海外市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì),而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的拓展仍需面對(duì)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。工商業(yè)儲(chǔ)能的成功與否整體取決于產(chǎn)品質(zhì)量、渠道和商業(yè)模式。

界面新聞:您對(duì)未來(lái)新型儲(chǔ)能行業(yè)政策和商業(yè)環(huán)境有何建議?

李建林:在一些省份,行之有效的儲(chǔ)能政策已經(jīng)顯示出顯著成效。對(duì)這些成功案例,應(yīng)該快速推廣至其他地區(qū),而無(wú)需繁瑣的論證和層層審批。例如,寧夏實(shí)施的儲(chǔ)能調(diào)用次數(shù)政策規(guī)定每年不少于250次。這些政策可以直接借鑒應(yīng)用于其他地區(qū),而不必重新審議。

儲(chǔ)能具有多元化的作用,不僅限于充電和放電。例如,儲(chǔ)能系統(tǒng)可以在緊急情況下提供備用電力,并且在電網(wǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能夠自主進(jìn)行調(diào)整并發(fā)揮關(guān)鍵作用。在澳大利亞和美國(guó)的某些案例中,儲(chǔ)能在電網(wǎng)危機(jī)中通過(guò)自主調(diào)節(jié)立下了功勞,因此應(yīng)當(dāng)承認(rèn)并獎(jiǎng)勵(lì)這些多元化貢獻(xiàn)。

政策的朝令夕改會(huì)導(dǎo)致行業(yè)的不穩(wěn)定,投資者也難以做出長(zhǎng)期規(guī)劃。建議政策應(yīng)設(shè)定一定的有效期,以確保連續(xù)性和可預(yù)測(cè)性,為投資者提供穩(wěn)定的預(yù)期。

儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈涉及從原材料到電芯、電池管理系統(tǒng)(BMS)等多個(gè)環(huán)節(jié)。鋰電池產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,逐漸具備了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。然而,市場(chǎng)波動(dòng)和原材料價(jià)格上漲(例如碳酸鋰從每噸8萬(wàn)元飆升至30萬(wàn)元)可能導(dǎo)致行業(yè)混亂。企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持價(jià)格理性,不應(yīng)通過(guò)短期價(jià)格上漲來(lái)擾亂市場(chǎng)秩序。

質(zhì)量與安全是行業(yè)發(fā)展的基石,犧牲安全性以降低成本是不可取的。應(yīng)確保產(chǎn)品性能達(dá)標(biāo),建立長(zhǎng)期的質(zhì)量保障和售后服務(wù)機(jī)制。例如,大品牌如比亞迪堅(jiān)持在海外市場(chǎng)發(fā)展,因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)和低價(jià)策略。

目前,行業(yè)內(nèi)存在一個(gè)不好的趨勢(shì),即過(guò)于強(qiáng)調(diào)成本的控制,而忽視產(chǎn)品質(zhì)量和長(zhǎng)期可持續(xù)性。這種趨勢(shì)對(duì)于行業(yè)的發(fā)展是不利的。以茅臺(tái)酒為例,如果試圖用300塊錢買一瓶正品茅臺(tái),最終可能只會(huì)得到一個(gè)裝著其他酒的瓶子。同樣的,在電力商品市場(chǎng),過(guò)度壓低成本可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降。

我們必須警惕“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。例如,在招投標(biāo)過(guò)程中,一些企業(yè)以極低的價(jià)格中標(biāo),卻無(wú)法兌現(xiàn)承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。電池產(chǎn)品的使用壽命可能長(zhǎng)達(dá)五到十年,但有些產(chǎn)品實(shí)際可能無(wú)法維持這么長(zhǎng)時(shí)間,這種短視行為對(duì)行業(yè)有害。

因此,需要在成本控制與質(zhì)量保障之間找到平衡。合理的價(jià)格應(yīng)當(dāng)與良好的售后服務(wù)相結(jié)合,產(chǎn)品的性能指標(biāo)如衰減率也需達(dá)到承諾標(biāo)準(zhǔn)。采用分期付款可以幫助企業(yè)在保持質(zhì)量的同時(shí),管理成本。

甲方企業(yè)在選擇合作伙伴時(shí),應(yīng)考慮對(duì)方的長(zhǎng)期發(fā)展能力,而不僅僅關(guān)注價(jià)格。民營(yíng)企業(yè)的活力對(duì)整個(gè)市場(chǎng)有重要影響,過(guò)于壓低價(jià)格可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中的企業(yè)無(wú)法生存。

安全和經(jīng)濟(jì)效益是密切相關(guān)的。在任何情況下,犧牲安全性的經(jīng)濟(jì)性是沒(méi)有意義的。建議在儲(chǔ)能項(xiàng)目中引入行之有效的安全措施。例如,特高壓變電站中使用的滅火和消防措施可以應(yīng)用于儲(chǔ)能項(xiàng)目。

引入保險(xiǎn)機(jī)制也是儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展的良好舉措。通過(guò)對(duì)儲(chǔ)能設(shè)施進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià),保險(xiǎn)公司可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)水平提供差異化的保險(xiǎn)費(fèi)用。專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)可以通過(guò)評(píng)分體系評(píng)估儲(chǔ)能設(shè)施的安全性和性能,為保險(xiǎn)公司和投資決策提供依據(jù)。

界面新聞:您對(duì)“十五五”新型儲(chǔ)能的發(fā)展有何期待?

李建林:隨著“十四五”規(guī)劃的結(jié)束,展望“十五五”期間,盡管面臨許多困難,但其增長(zhǎng)潛力依然巨大,政策逐步完善,市場(chǎng)磨合期的結(jié)束將推動(dòng)儲(chǔ)能的快速發(fā)展。

首先是隨著時(shí)間的推移,國(guó)家的審計(jì)和巡視制度等政策執(zhí)行保障和各部門的協(xié)同工作將為儲(chǔ)能的發(fā)展提供支持。儲(chǔ)能項(xiàng)目的成功需要有效的監(jiān)管與評(píng)價(jià)機(jī)制。未來(lái)可能會(huì)成立獨(dú)立的第三方部門,作為電網(wǎng)公司和發(fā)電企業(yè)之間的裁判,負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)能項(xiàng)目的評(píng)估與管理。這一機(jī)制有助于確保項(xiàng)目的公平性和合理性,并提升行業(yè)的整體運(yùn)行效率。

電力交易機(jī)制的靈活性將是推動(dòng)儲(chǔ)能發(fā)展的關(guān)鍵。未來(lái),隨著實(shí)時(shí)電價(jià)機(jī)制的實(shí)施,電力市場(chǎng)將更加靈活,類似于股票市場(chǎng)的競(jìng)價(jià)上網(wǎng)模式將推動(dòng)市場(chǎng)的高效運(yùn)作。

儲(chǔ)能的角色正在發(fā)生變化,從過(guò)去與新能源綁定到現(xiàn)在獨(dú)立運(yùn)作。儲(chǔ)能設(shè)施被視為電網(wǎng)與用戶之間的重要橋梁,不再只是簡(jiǎn)單的新能源伴侶。儲(chǔ)能的靈活性能夠?yàn)殡娋W(wǎng)提供功率支撐,在新能源發(fā)電不穩(wěn)定的情況下,確保電力供應(yīng)的連續(xù)性。

這種新的定位使儲(chǔ)能成為電網(wǎng)穩(wěn)定的重要保障,特別是在火電逐步退出的背景下。儲(chǔ)能可以在短時(shí)間內(nèi)提供功率支撐,幫助新能源順利并網(wǎng),提升電網(wǎng)的整體穩(wěn)定性。電網(wǎng)公司也需要重新定位其在儲(chǔ)能市場(chǎng)中的角色,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)與新能源的良性互動(dòng)。

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