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胖東來爆改能否挽頹?福建超市龍頭永輝上半年凈利下滑超20%,兩度遭京東減持

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胖東來爆改能否挽頹?福建超市龍頭永輝上半年凈利下滑超20%,兩度遭京東減持

上半年永輝超市出售資產(chǎn)回血超11億元。

文|時代財經(jīng)App

 “永輝超市又關(guān)門了?!?/p>

這是福建超市龍頭永輝超市如今在社交平臺上熱度最高的話題之一。上半年,其關(guān)閉門店62家,截至6月底,已開業(yè)門店合計943家。

在高調(diào)引入胖東來進(jìn)行門店調(diào)改后,8月23日,永輝超市(601933.SH,下稱“永輝”)交出調(diào)改后首份業(yè)績報告。2024年上半年,永輝實現(xiàn)營業(yè)收入377.79億元,同比減少10.11%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.75億元,同比減少26.34%;扣非后歸母凈利潤0.30億元,綜合毛利率21.58%。

根據(jù)永輝一季度盈利7.36億元計算,公司在二季度錄得虧損4.61億元。同時,其二季度收入為161.14億元,環(huán)比一季度下降超25%。

業(yè)績下滑一方面由于消費者消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致永輝客流、客單均出現(xiàn)下滑趨勢;另一方面則是由于公司主動關(guān)閉尾店帶來的收入縮水。

今年5月,河南零售巨頭胖東來啟動對永輝的調(diào)改,胖東來創(chuàng)始人于東來表示,“胖東來能做到,永輝也一定能做到,我們用一年、兩年、三年的時間(去調(diào)改)。”

于東來有信心,但在大賣場逐漸勢微的環(huán)境下,留給永輝的時間卻不多了。

出售非核心資產(chǎn)回血

眼下的永輝仍面臨不小壓力。

一方面,公司尚未能實現(xiàn)全年扭虧。自2021-2022年累計虧損超65億元后,永輝對于“扭虧為盈”的熱切不言而喻。在去年5月的2022年年報業(yè)績會上,永輝CEO李松峰就表示,2023年全年公司有望實現(xiàn)扭虧為盈。

不過,這一目標(biāo)尚未實現(xiàn),在上半年完成歸母凈利潤3.74億元的情況下,2023年全年永輝最終錄得13.29億元虧損。

另一方面,盡管2023年以來消費回暖,但對于整個超市行業(yè)而言,寒冬未過。

根據(jù)CCFA于7月發(fā)布的《2023年中國超市TOP100》榜單顯示,2023年,超市TOP100企業(yè)銷售規(guī)模為8680億元,門店總數(shù)2.38萬個,同比2022年分別下降7.3%和16.2%。榜單前十中,永輝、康城投資(大潤發(fā))、華潤萬家、盒馬、物美、聯(lián)華超市、家家悅和中百倉儲的銷售額均同比下滑。

2024年,行業(yè)內(nèi)以步步高、永輝超市和中百集團(tuán)為首,掀起了一股向胖東來取經(jīng)的“自救”風(fēng)潮。

5月7日,于東來走訪永輝門店,帶動永輝股價次日大漲。5月31日,調(diào)改正式開始前后,永輝股價連漲3個交易日,累計漲幅超20%。資本市場反應(yīng)熱烈之際,公司大股東京東卻于次月對永輝作出減持舉動。

6月14日,因自身資金需要,持股8.11%的股東京東世貿(mào)擬通過大宗交易方式,減持所持有的不超過181,500,739股永輝股份,占永輝總股本比例不超過2%。這距離永輝上一次披露京東減持計劃僅過去3個月時間。

今年3月,湖北龍頭商超中百集團(tuán)通過公開掛牌方式出售所持有的湖北永輝中百超市有限公司(下稱“永輝中百”)45%的股權(quán),交易完成后,中百集團(tuán)將不再持有永輝中百的股權(quán)。

而永輝也正在加速剝離自身的非核心資產(chǎn)回血。6月,其成功出售所持有的成都紅旗連鎖股份有限公司股份136,000,000股,約占紅旗連鎖總股本的10%,預(yù)計回籠資金約8億元,截至8月23日,相關(guān)交易仍在深圳證券交易所辦理過戶手續(xù)中。同樣在6月,永輝向上海派慧科技有限公司出售所持有的永輝云金科技有限公司65%股權(quán),轉(zhuǎn)讓總價為3.78億元。永輝稱,報告期內(nèi)已收到全部轉(zhuǎn)讓價款。

去年,永輝宣布以45.3億元出售所持有的萬達(dá)商管388,699,998股(截至8月23日,永輝已收到股份轉(zhuǎn)讓價款合計8.9億元),并轉(zhuǎn)讓旗下福建聯(lián)創(chuàng)智業(yè)建設(shè)工程有限公司45%股權(quán)和廣東永輝云創(chuàng)科技有限公司100%股權(quán)。此外,自2022年以來,永輝超市減持中百集團(tuán)股份超20%。

胖東來調(diào)改或難挽頹

自2021年出現(xiàn)首虧以來,永輝一直在通過門店調(diào)改、嘗試新業(yè)態(tài)等措施積極自救。今年上半年,永輝仍在加大洗牌力度。

上半年,公司管理層頻繁出現(xiàn)調(diào)整,2月,副總裁彭華生辭任,其于2001年入職永輝,是當(dāng)之無愧的元老級人物。4月,永輝宣布免去兩位副總裁吳光旺、林建華,此外,公司的財務(wù)總監(jiān),董事會秘書,監(jiān)事、監(jiān)事會主席等要職均有變動。

近日有消息稱,彭華生已履新物美集團(tuán)華東物美總裁,去年,永輝原CEO李國也就職盒馬。在有限的蛋糕面前,超市企業(yè)對人才的競爭異常激烈。

業(yè)務(wù)層面,永輝也通過在超市開設(shè)食堂、汰換商品、開拓等抖音、快手等新渠道的方式引流。上半年,永輝新品數(shù)20276支,淘汰22480支,新品引入率22.5%,淘汰率24.9%。其中,公司自有品牌實現(xiàn)實現(xiàn)銷售額12.8億元,占營業(yè)收入的3.4%。

此外,上半年公司線上業(yè)務(wù)營收78.4億元,占營業(yè)收入的20.8%。通過提升商品競爭力和倉端履約效率,線上業(yè)務(wù)較去年同比減虧。

不過,永輝上半年最高調(diào)的舉動,還是引入胖東來對門店進(jìn)行深化調(diào)改。5月底,胖東來啟動對永輝首店的調(diào)改,主要針對商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)等方面。

永輝重新梳理商品結(jié)構(gòu),下架單品10841個,占原有商品的81.3%,并新增商品12581個,實現(xiàn)新增單品占比80%,梳理后的商品結(jié)構(gòu)達(dá)到胖東來商品結(jié)構(gòu)的90%以上。此外,其引進(jìn)胖東來的自有品牌,如烘焙類的網(wǎng)紅“大月餅”、熟食、DL果汁、DL精釀小麥啤酒等70多款商品。

此外,永輝也效仿胖東來提升員工待遇。其推出員工購物92折折扣權(quán)益,員工每月可享受折扣消費金額1000元。

6月19日,永輝鄭州信萬廣場店正式開業(yè)。根據(jù)企業(yè)方面的數(shù)據(jù),7月,該店銷售額為5835萬,約合187萬元/日,是調(diào)改之前日均銷售額的13.9倍。距離信萬廣場店僅2公里的第二家?guī)头稣{(diào)改門店——鄭州瀚海海尚店于8月7日開業(yè),截止8月22日,銷售額108萬元/日,較調(diào)改之前日均業(yè)績大幅提升。

不過,熱鬧的單店表現(xiàn)并不能代表永輝乃至整個超市行業(yè)當(dāng)下的局面。

“調(diào)改解決不了永輝的根本問題。”新零售專家鮑躍忠對時代財經(jīng)表示,不能把胖東來作為商超的主流,他只是個案,“在大賣場這個行業(yè),最應(yīng)該看的是代表了行業(yè)基本面的大潤發(fā)、家樂福等,它們整體都在關(guān)店、業(yè)績下滑?!?/p>

在他看來,大賣場業(yè)態(tài)的問題,并非簡單的幾家門店調(diào)改能解決的,它需要一個大的業(yè)態(tài)進(jìn)行迭代。而就目前來看,大賣場的調(diào)整還沒有找到方向,仍在艱難的摸索中,疊加激烈競爭的外部環(huán)境,今年超市行業(yè)的整體市場仍然堪憂。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

永輝超市

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胖東來爆改能否挽頹?福建超市龍頭永輝上半年凈利下滑超20%,兩度遭京東減持

上半年永輝超市出售資產(chǎn)回血超11億元。

文|時代財經(jīng)App

 “永輝超市又關(guān)門了?!?/p>

這是福建超市龍頭永輝超市如今在社交平臺上熱度最高的話題之一。上半年,其關(guān)閉門店62家,截至6月底,已開業(yè)門店合計943家。

在高調(diào)引入胖東來進(jìn)行門店調(diào)改后,8月23日,永輝超市(601933.SH,下稱“永輝”)交出調(diào)改后首份業(yè)績報告。2024年上半年,永輝實現(xiàn)營業(yè)收入377.79億元,同比減少10.11%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.75億元,同比減少26.34%;扣非后歸母凈利潤0.30億元,綜合毛利率21.58%。

根據(jù)永輝一季度盈利7.36億元計算,公司在二季度錄得虧損4.61億元。同時,其二季度收入為161.14億元,環(huán)比一季度下降超25%。

業(yè)績下滑一方面由于消費者消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致永輝客流、客單均出現(xiàn)下滑趨勢;另一方面則是由于公司主動關(guān)閉尾店帶來的收入縮水。

今年5月,河南零售巨頭胖東來啟動對永輝的調(diào)改,胖東來創(chuàng)始人于東來表示,“胖東來能做到,永輝也一定能做到,我們用一年、兩年、三年的時間(去調(diào)改)?!?/p>

于東來有信心,但在大賣場逐漸勢微的環(huán)境下,留給永輝的時間卻不多了。

出售非核心資產(chǎn)回血

眼下的永輝仍面臨不小壓力。

一方面,公司尚未能實現(xiàn)全年扭虧。自2021-2022年累計虧損超65億元后,永輝對于“扭虧為盈”的熱切不言而喻。在去年5月的2022年年報業(yè)績會上,永輝CEO李松峰就表示,2023年全年公司有望實現(xiàn)扭虧為盈。

不過,這一目標(biāo)尚未實現(xiàn),在上半年完成歸母凈利潤3.74億元的情況下,2023年全年永輝最終錄得13.29億元虧損。

另一方面,盡管2023年以來消費回暖,但對于整個超市行業(yè)而言,寒冬未過。

根據(jù)CCFA于7月發(fā)布的《2023年中國超市TOP100》榜單顯示,2023年,超市TOP100企業(yè)銷售規(guī)模為8680億元,門店總數(shù)2.38萬個,同比2022年分別下降7.3%和16.2%。榜單前十中,永輝、康城投資(大潤發(fā))、華潤萬家、盒馬、物美、聯(lián)華超市、家家悅和中百倉儲的銷售額均同比下滑。

2024年,行業(yè)內(nèi)以步步高、永輝超市和中百集團(tuán)為首,掀起了一股向胖東來取經(jīng)的“自救”風(fēng)潮。

5月7日,于東來走訪永輝門店,帶動永輝股價次日大漲。5月31日,調(diào)改正式開始前后,永輝股價連漲3個交易日,累計漲幅超20%。資本市場反應(yīng)熱烈之際,公司大股東京東卻于次月對永輝作出減持舉動。

6月14日,因自身資金需要,持股8.11%的股東京東世貿(mào)擬通過大宗交易方式,減持所持有的不超過181,500,739股永輝股份,占永輝總股本比例不超過2%。這距離永輝上一次披露京東減持計劃僅過去3個月時間。

今年3月,湖北龍頭商超中百集團(tuán)通過公開掛牌方式出售所持有的湖北永輝中百超市有限公司(下稱“永輝中百”)45%的股權(quán),交易完成后,中百集團(tuán)將不再持有永輝中百的股權(quán)。

而永輝也正在加速剝離自身的非核心資產(chǎn)回血。6月,其成功出售所持有的成都紅旗連鎖股份有限公司股份136,000,000股,約占紅旗連鎖總股本的10%,預(yù)計回籠資金約8億元,截至8月23日,相關(guān)交易仍在深圳證券交易所辦理過戶手續(xù)中。同樣在6月,永輝向上海派慧科技有限公司出售所持有的永輝云金科技有限公司65%股權(quán),轉(zhuǎn)讓總價為3.78億元。永輝稱,報告期內(nèi)已收到全部轉(zhuǎn)讓價款。

去年,永輝宣布以45.3億元出售所持有的萬達(dá)商管388,699,998股(截至8月23日,永輝已收到股份轉(zhuǎn)讓價款合計8.9億元),并轉(zhuǎn)讓旗下福建聯(lián)創(chuàng)智業(yè)建設(shè)工程有限公司45%股權(quán)和廣東永輝云創(chuàng)科技有限公司100%股權(quán)。此外,自2022年以來,永輝超市減持中百集團(tuán)股份超20%。

胖東來調(diào)改或難挽頹

自2021年出現(xiàn)首虧以來,永輝一直在通過門店調(diào)改、嘗試新業(yè)態(tài)等措施積極自救。今年上半年,永輝仍在加大洗牌力度。

上半年,公司管理層頻繁出現(xiàn)調(diào)整,2月,副總裁彭華生辭任,其于2001年入職永輝,是當(dāng)之無愧的元老級人物。4月,永輝宣布免去兩位副總裁吳光旺、林建華,此外,公司的財務(wù)總監(jiān),董事會秘書,監(jiān)事、監(jiān)事會主席等要職均有變動。

近日有消息稱,彭華生已履新物美集團(tuán)華東物美總裁,去年,永輝原CEO李國也就職盒馬。在有限的蛋糕面前,超市企業(yè)對人才的競爭異常激烈。

業(yè)務(wù)層面,永輝也通過在超市開設(shè)食堂、汰換商品、開拓等抖音、快手等新渠道的方式引流。上半年,永輝新品數(shù)20276支,淘汰22480支,新品引入率22.5%,淘汰率24.9%。其中,公司自有品牌實現(xiàn)實現(xiàn)銷售額12.8億元,占營業(yè)收入的3.4%。

此外,上半年公司線上業(yè)務(wù)營收78.4億元,占營業(yè)收入的20.8%。通過提升商品競爭力和倉端履約效率,線上業(yè)務(wù)較去年同比減虧。

不過,永輝上半年最高調(diào)的舉動,還是引入胖東來對門店進(jìn)行深化調(diào)改。5月底,胖東來啟動對永輝首店的調(diào)改,主要針對商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)等方面。

永輝重新梳理商品結(jié)構(gòu),下架單品10841個,占原有商品的81.3%,并新增商品12581個,實現(xiàn)新增單品占比80%,梳理后的商品結(jié)構(gòu)達(dá)到胖東來商品結(jié)構(gòu)的90%以上。此外,其引進(jìn)胖東來的自有品牌,如烘焙類的網(wǎng)紅“大月餅”、熟食、DL果汁、DL精釀小麥啤酒等70多款商品。

此外,永輝也效仿胖東來提升員工待遇。其推出員工購物92折折扣權(quán)益,員工每月可享受折扣消費金額1000元。

6月19日,永輝鄭州信萬廣場店正式開業(yè)。根據(jù)企業(yè)方面的數(shù)據(jù),7月,該店銷售額為5835萬,約合187萬元/日,是調(diào)改之前日均銷售額的13.9倍。距離信萬廣場店僅2公里的第二家?guī)头稣{(diào)改門店——鄭州瀚海海尚店于8月7日開業(yè),截止8月22日,銷售額108萬元/日,較調(diào)改之前日均業(yè)績大幅提升。

不過,熱鬧的單店表現(xiàn)并不能代表永輝乃至整個超市行業(yè)當(dāng)下的局面。

“調(diào)改解決不了永輝的根本問題。”新零售專家鮑躍忠對時代財經(jīng)表示,不能把胖東來作為商超的主流,他只是個案,“在大賣場這個行業(yè),最應(yīng)該看的是代表了行業(yè)基本面的大潤發(fā)、家樂福等,它們整體都在關(guān)店、業(yè)績下滑。”

在他看來,大賣場業(yè)態(tài)的問題,并非簡單的幾家門店調(diào)改能解決的,它需要一個大的業(yè)態(tài)進(jìn)行迭代。而就目前來看,大賣場的調(diào)整還沒有找到方向,仍在艱難的摸索中,疊加激烈競爭的外部環(huán)境,今年超市行業(yè)的整體市場仍然堪憂。

 
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