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酒店7億被法拍,“悅榕莊”有點(diǎn)冤

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酒店7億被法拍,“悅榕莊”有點(diǎn)冤

國(guó)內(nèi)酒店很多問(wèn)題,核心是資管問(wèn)題。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文 | 空間秘探 孟凡

重慶北碚的知名酒店“悅榕莊”將于9月2日在阿里資產(chǎn)上整體法拍,成為最近酒店圈的熱點(diǎn)。不過(guò),這次法拍本質(zhì)上只是申基實(shí)業(yè)不良資產(chǎn)的清算,跟悅榕莊品牌沒(méi)太大關(guān)系,現(xiàn)在的重慶悅榕莊酒店仍在經(jīng)營(yíng),但可以預(yù)測(cè)的是,就和當(dāng)年雅高終止和申基的合作關(guān)系一樣,悅榕莊也會(huì)很快“逃離”申基這個(gè)坑,避免自己的品牌受到進(jìn)一步傷害……

“悅榕莊”7億法拍,其實(shí)賣(mài)的是房產(chǎn)

近日,據(jù)阿里資產(chǎn)拍賣(mài)網(wǎng)消息,重慶北碚的知名酒店“悅榕莊”將于9月2日在阿里資產(chǎn)上整體法拍,起拍價(jià)7個(gè)億。此次法拍涉及的資產(chǎn)包括悅榕莊酒店及其二期、員工宿舍、停機(jī)坪和辦公樓等。具體來(lái)看,第一部分資產(chǎn)是悅榕莊一期ABCD區(qū)域房地產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、家具家電。悅榕莊二期包含9塊土地使用權(quán)及地上建筑物、車(chē)輛2臺(tái),規(guī)劃包括度假酒店、森林宅院、健康養(yǎng)老公寓等業(yè)態(tài)170棟,已經(jīng)修建了119棟,目前多數(shù)地塊已開(kāi)發(fā)卻停工多年,維保狀況較差。

重慶北碚悅榕莊是定位于悅榕集團(tuán)首個(gè)豪華溫泉度假村,對(duì)外宣稱(chēng)“可體驗(yàn)千年古溫泉私人泡浴的奢華感受”。其中,悅榕莊一期即悅榕莊酒店建成于2013年5月,有ABCD4個(gè)區(qū)域房地產(chǎn),位于重慶市北碚區(qū)澄江鎮(zhèn)溫泉路101號(hào),共有96間套房,均配有私人溫泉泡池,占地2萬(wàn)平方米,AC區(qū)域整體建筑風(fēng)格為中式,目前仍在運(yùn)營(yíng)中。

悅榕莊二期涉及9個(gè)地塊,規(guī)劃業(yè)態(tài)由悅椿度假酒店、森林宅院、健康養(yǎng)老公寓、養(yǎng)老專(zhuān)題酒店及養(yǎng)老配套設(shè)施構(gòu)成。截至目前,該悅榕莊二期除了1個(gè)地塊閑置外,其他8個(gè)地塊雖已開(kāi)發(fā)但停工多年,涉及119棟,部分主體封頂,部分才修了一兩層。

重慶北碚悅榕莊背后的業(yè)主是重慶柏椿實(shí)業(yè)公司,而重慶柏椿實(shí)業(yè)背后是重慶申基實(shí)業(yè)集團(tuán)。申基實(shí)業(yè)集團(tuán)在最輝煌的時(shí)候,旗下?lián)碛邪ㄖ貞c阿卡斯酒店投資管理有限公司、重慶正典汽車(chē)銷(xiāo)售有限責(zé)任公司、重慶平方厘米房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、重慶爵馳游艇俱樂(lè)部有限公司、重慶申基通用航空有限公司、申基國(guó)際控股有限公司等一眾公司,涉足汽車(chē)、地產(chǎn)、酒店、游艇和直升機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域。先后曾擁有過(guò)的酒店包括重慶北碚悅榕莊、解放碑威斯汀、重慶申基索菲特、重慶梁平戴斯酒店、秀山豪生酒店等諸多五星酒店。

為與高端的產(chǎn)品項(xiàng)目相匹配,申基實(shí)業(yè)甚至專(zhuān)門(mén)為此成立了重慶爵馳游艇俱樂(lè)部與重慶申基通用航空,花重金建設(shè)直升機(jī)停機(jī)坪、專(zhuān)享飛機(jī)、游艇接送碼頭等配套。眾豪華酒店與設(shè)施的加持,讓申基實(shí)業(yè)集團(tuán)在重慶有了自己的“酒店王國(guó)”,也讓其“王國(guó)”最終坍塌瓦解……

“國(guó)際酒店+特色地產(chǎn)”模式,走向爛尾

重慶申基實(shí)業(yè)成立于1996年,是一家包含房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店經(jīng)營(yíng)管理、汽車(chē)銷(xiāo)售和進(jìn)出口貿(mào)易等業(yè)務(wù)的多元化集團(tuán)公司。成立之初以汽車(chē)銷(xiāo)售為主,2000年成為首家一汽奧迪重慶地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商。而后,創(chuàng)立了“國(guó)際酒店+特色地產(chǎn)”的模式:以高知名度的星級(jí)酒店為主題,帶動(dòng)頂級(jí)商務(wù)寫(xiě)字樓、奢侈品商業(yè)、高端住宅等物業(yè)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。2013年,在香港上市了“申基國(guó)際控股有限公司”。

這種“國(guó)際酒店+特色地產(chǎn)”的地產(chǎn)模式,讓申基實(shí)業(yè)在地產(chǎn)時(shí)代輝煌一時(shí)。但隨著地產(chǎn)時(shí)代逐漸落幕,“新資管時(shí)代”開(kāi)始到來(lái),讓依舊用地產(chǎn)思維投資的申基實(shí)業(yè)吃盡苦頭,最后崩盤(pán)破產(chǎn)清算。“悅榕莊”百棟爛尾別墅就是其地產(chǎn)思維的體現(xiàn)。

當(dāng)下酒店資產(chǎn)不再像早期那樣,靜止不動(dòng)也有其價(jià)值,而是需要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值才能有投資回報(bào)。“新資管時(shí)代”酒店投資,意味著酒店作為房地產(chǎn)配套功能的模式需要向具有商業(yè)模式、高坪效、可以自負(fù)盈虧的思維模式轉(zhuǎn)變。而“悅榕莊”百棟爛尾別墅當(dāng)年建造的出發(fā)點(diǎn),并沒(méi)有根據(jù)周邊商圈、消費(fèi)者需求以及物業(yè)特點(diǎn)考慮其資產(chǎn)效益,可以說(shuō),這百棟爛尾別墅群本身就是“不良資產(chǎn)”。

除“悅榕莊”別墅群以外,申基實(shí)業(yè)的其他投資行為同樣如此,高成本低效益的錯(cuò)誤投資行為讓資金鏈不斷緊繃最終導(dǎo)致斷裂。2015年起,重慶申基實(shí)業(yè)集團(tuán)開(kāi)始陷入資金鏈危機(jī)。2016年,開(kāi)業(yè)僅2年的重慶解放碑威斯汀連同所在的地塊申基金融廣場(chǎng)被申基掛牌出售;2017年,雅高集團(tuán)宣布終止和申基的合作管理關(guān)系,結(jié)束合作的背后與管理期間酒店形成的約1200萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)債務(wù)有關(guān)。隨后,申基索菲特酒店更名為雅詩(shī)特酒店,最終該酒店也于2022年被擺上了法拍貨架。申基實(shí)業(yè)集團(tuán)位于海南五指山的國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)也因強(qiáng)制執(zhí)行進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài),面積約200畝,起拍價(jià)6628萬(wàn)元。2022年1月,重慶市第五中級(jí)人民法院裁定受理重慶市江北區(qū)國(guó)咨小額貸款有限公司對(duì)申基實(shí)業(yè)集團(tuán)的破產(chǎn)清算申請(qǐng)。

爛尾高星酒店,正在被錯(cuò)誤投資行為“買(mǎi)單”

投資定位正確未必成功,因?yàn)檫€有后期運(yùn)營(yíng)等因素影響;但是沒(méi)有從資管思維出發(fā),定位錯(cuò)位的投資行為注定失敗,越來(lái)越多爛尾品牌酒店,正在成為這種錯(cuò)誤投資行為的犧牲品。

太原市最為知名的爛尾建筑山西晉豪國(guó)際大酒店,近日迎來(lái)第四次拍賣(mài)。早在2018年,山西晉豪國(guó)際大酒店就被拍賣(mài)過(guò)三次,但當(dāng)時(shí)不是破產(chǎn)公司資產(chǎn)拍賣(mài),只是常規(guī)法拍,第一次拍賣(mài)起拍價(jià)為5.5319億元,第二次和第三次的拍賣(mài)價(jià)格降至5.2553億元。但三次拍賣(mài)最后都流拍了。此次拍賣(mài),山西晉豪國(guó)際大酒店的起拍價(jià)已從5.5319億元降到了4.8503億元,降幅達(dá)到6816萬(wàn)元。

山西晉豪國(guó)際大酒店由山西晉豪國(guó)際大酒店有限公司和希爾頓酒店管理公司合作開(kāi)發(fā),原計(jì)劃要將酒店建成山西省內(nèi)首家五星級(jí)酒店,即太原第一家希爾頓酒店,2006年開(kāi)工,設(shè)計(jì)高度156米,共37層(地上)及地下三層,總建筑面積達(dá)74855平方米,據(jù)報(bào)道耗資6億元 。最初,該酒店預(yù)計(jì)在2008年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕前建成,但直至2010年7月主體工程才正式封頂,開(kāi)業(yè)日期一拖再拖。后來(lái),該酒店又計(jì)劃2011年建成開(kāi)業(yè),但山西晉豪國(guó)際大酒店有限公司資金鏈愈加緊張和項(xiàng)目手續(xù)不完善,項(xiàng)目逐漸進(jìn)入爛尾狀態(tài)。

如恩設(shè)計(jì)與艾迪遜聯(lián)合加持的武漢中心大廈,曾經(jīng)規(guī)劃中的君悅酒店,預(yù)計(jì)在大廈88層矗立,超越上海金茂君悅,成為全球海拔最高的君悅酒店,并在2018年就釋出了樣板間實(shí)景圖。但由于泛海置業(yè)有限公司資金鏈斷裂,武漢大廈最終爛尾,原本規(guī)劃其中的君悅酒店也只能跟著爛尾。

受到萬(wàn)眾矚目但最后還是爛尾的奢華酒店還有成都文華東方酒店。2012年,四川省旅游局、成都市旅游局同意將順江路333號(hào)地塊項(xiàng)目作為國(guó)家重點(diǎn)旅游項(xiàng)目。這就是規(guī)劃建設(shè)文華東方酒店的地塊。2013年,成都門(mén)里望江置地有限公司陸續(xù)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可,預(yù)計(jì)建造高達(dá)88層333米的文華東方。然而,因門(mén)里集團(tuán)債務(wù)問(wèn)題,與文華東方酒店一同簽下的范思哲公寓項(xiàng)目早在2017年便已停工,主體建筑尚未成型,文華東方酒店也因此停滯。2022年,門(mén)里集團(tuán)21.9億元債權(quán)招商,其中抵押物就包括文華東方酒店。

原本計(jì)劃在重慶地區(qū)打造最高端的度假酒店和高爾夫度假休閑區(qū),使其成為涪陵區(qū)第一家五星級(jí)酒店的華帝王朝大酒店在2011年年底正式開(kāi)工建設(shè),占地約50畝,總投資約4億元。最初計(jì)劃在2015年12月底全部交付使用,但到了竣工期,酒店卻僅僅完成了封頂。后因華地王朝大酒店公司經(jīng)營(yíng)情況不善等問(wèn)題,公司最后破產(chǎn)清算,華帝王朝大酒店也跟著停工,并被拍賣(mài),評(píng)估價(jià)為1.825104億元。期間,前12次掛拍因無(wú)人出價(jià)而流拍,至2022年6月30日第13次掛網(wǎng)拍賣(mài)時(shí),經(jīng)27輪競(jìng)買(mǎi),參與競(jìng)買(mǎi)人重慶市正宇投資控股有限公司最終拿下該項(xiàng)目,競(jìng)買(mǎi)價(jià)1761.7523萬(wàn)元。

以上案例中的爛尾酒店,皆因投資人資金鏈斷裂,最終只能停工爛尾。而資金鏈斷裂原因與申基實(shí)業(yè)大差不差,即從房地產(chǎn)投資思維出發(fā),以銷(xiāo)售為目的的開(kāi)發(fā)邏輯,不考慮后期運(yùn)營(yíng)收益與資產(chǎn)增值多線(xiàn)投資,但項(xiàng)目回本又慢,甚至大量高成本投資維護(hù)運(yùn)營(yíng)成本高于收益,只能一直虧損,最后資金運(yùn)轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)導(dǎo)致崩盤(pán)。

另外,不得不注意的是,這些爛尾高星酒店背后的知名品牌,希爾頓、悅榕莊、君悅等,雖然是輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),但是當(dāng)初被引進(jìn)時(shí)沒(méi)有對(duì)整體項(xiàng)目和引進(jìn)方做好相關(guān)評(píng)估,當(dāng)項(xiàng)目爛尾,首先受到?jīng)_擊的是自身品牌,在輿論上也容易反噬造成品牌傷害。一位長(zhǎng)期從事國(guó)際品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的業(yè)內(nèi)人士告訴空間秘探,國(guó)際某個(gè)頭部酒店品牌,行業(yè)內(nèi)對(duì)其甚至有點(diǎn)忌諱,因?yàn)檫@個(gè)品牌目前在全國(guó)簽約項(xiàng)目起碼有10個(gè)處于爛尾狀態(tài)。

高星酒店投資,更需要用好資管思維 

2019年國(guó)內(nèi)五星級(jí)酒店數(shù)量達(dá)到了最高峰,共有833家,隨后每年開(kāi)始遞減。根據(jù)相關(guān)部門(mén)數(shù)據(jù)顯示,2023年五星級(jí)酒店772家,相比于2022年的783家少了11家,高星級(jí)酒店的生意越來(lái)越難成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。高星酒店建造成本高,動(dòng)輒上億,同時(shí)固定成本很高,只要酒店開(kāi)業(yè)一天,人工、能耗等都是巨大的開(kāi)支,毛利率較低。想要獲得預(yù)期回報(bào),不被擺上貨架,高星酒店投資尤其需要用好資管思維。

做好正確定位

在投資一家酒店前先做好市場(chǎng)調(diào)研,酒店選址首先考慮市場(chǎng)需求,檔次定位不能超出市場(chǎng)需求水平,就比如一些低線(xiàn)城市出售五星級(jí)酒店相對(duì)艱難就是這個(gè)原因。在缺乏市場(chǎng)需求的地方建造高星酒店,通常也就注定了該酒店將成為“不良資產(chǎn)”。即使后期因運(yùn)營(yíng)管理原因,酒店最終走向虧損,也能因其好的地段有換牌可能。例如佘山索菲特大酒店、海口香格里拉(國(guó)賓館)、福州南三迪希爾頓逸林酒店、西安中晶華邑酒店、常州香格里拉、千島湖安麓酒店等在2023年先后換牌的酒店,皆是出于地段和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。好的地段、好的酒店這種稀缺資源永遠(yuǎn)是投資者喜愛(ài)的收購(gòu)和投資標(biāo)的。

正確定位除選址外,在建造時(shí)利用好酒店坪效也十分關(guān)鍵。許多資金鏈斷裂的投資人,在酒店建造時(shí),只想著一味地投錢(qián),最后投入成本太大導(dǎo)致盈利一直難以覆蓋成本,申基實(shí)業(yè)就是最好的例子。新加坡凱德置地的投資管理相關(guān)負(fù)責(zé)人曾經(jīng)從投資回報(bào)的角度分享了一個(gè)影響坪效的“四三三公式”,即40%代表前期的開(kāi)發(fā),30%是設(shè)計(jì),30%是運(yùn)營(yíng)。開(kāi)發(fā)前期的坪效規(guī)劃,可以說(shuō)是舉足輕重,只有規(guī)劃好每一塊地的使用,避免無(wú)效空間,才能更大程度降低成本,避免后期虧損。

關(guān)注經(jīng)營(yíng)數(shù)字

即使定位正確,也不能保證后期酒店經(jīng)營(yíng)一定掙錢(qián)。許多擁有好地段的高星酒店在換牌三四次后依舊虧損,如近日被掛上貨架的北京索菲特酒店,北京長(zhǎng)安街W酒店、北京凱萊大酒店……這都是這家大酒店曾用過(guò)的名字,且在不同時(shí)期這家酒店都可以說(shuō)是酒店中的頂流。盡管是頂流,也難掩多年的虧損窘境。而像北京索菲特酒店這樣即使每日流水多也依舊虧損的酒店,不在少數(shù)。因此,從資產(chǎn)管理角度出發(fā),在酒店經(jīng)營(yíng)中,酒店管理人關(guān)鍵還是要學(xué)會(huì)看“賬本”,學(xué)會(huì)從MPI(市場(chǎng)滲透指數(shù),即入住表現(xiàn))、ARI(平均房?jī)r(jià)指數(shù))、RGI(每間可售房收益產(chǎn)生指數(shù))等市場(chǎng)指數(shù),來(lái)判斷酒店經(jīng)營(yíng)狀況。例如上海金茂酒店商業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)張潤(rùn)紅曾分享過(guò)一個(gè)案例,一家酒店的客房收入下降,但出租率和房?jī)r(jià)卻沒(méi)變,那可能問(wèn)題是出在客房成本上面。從客房成本入手,客房用品的采購(gòu)成本價(jià)實(shí)際比原來(lái)更低,那可能是消耗量更大的原因。通過(guò)數(shù)字層層分析,最后可能找到問(wèn)題的根源是在管理上。最后通過(guò)這一“小數(shù)字”的變化,張潤(rùn)紅幫助運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,并創(chuàng)新了管理手段,如建立庫(kù)存盤(pán)庫(kù)的機(jī)制。

此外,除了關(guān)注日常經(jīng)營(yíng)數(shù)字之外,通過(guò)數(shù)字看預(yù)算、計(jì)算投資回報(bào)同樣重要,根據(jù)預(yù)算與回報(bào)數(shù)字計(jì)算,做好合理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、收益管理。同時(shí),不僅要盯住酒店的經(jīng)營(yíng)數(shù)字,還需要盯住資本市場(chǎng)的數(shù)字情況、大宗市場(chǎng)交易狀況,把握好從投資到退出整個(gè)鏈條。

管理團(tuán)隊(duì)人才

對(duì)于高星酒店,服務(wù)效果更容易被消費(fèi)者放大,充滿(mǎn)溫情與體貼的服務(wù)往往是高星酒店留住客人的重要因素。而酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提,是擁有一個(gè)良性的管理團(tuán)隊(duì)與快樂(lè)的員工。只有酒店員工在工作中感到開(kāi)心,才會(huì)愿意發(fā)自?xún)?nèi)心去關(guān)心客人,并主動(dòng)進(jìn)行自我提升。因此,在團(tuán)隊(duì)管理中,關(guān)心關(guān)愛(ài)好員工至關(guān)重要。例如,有客人投訴員工態(tài)度不好,第一時(shí)間不應(yīng)該是去責(zé)怪該員工,而是應(yīng)該先去了解該員工態(tài)度背后真正的原因。同時(shí),對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理,還需要做到獎(jiǎng)懲分明、公平公正、知人善任,讓團(tuán)隊(duì)之間形成一個(gè)良性的循環(huán)。

綜上,當(dāng)下酒店拍賣(mài)與爛尾情況不斷出現(xiàn),越來(lái)越多酒店資產(chǎn)淪為不良資產(chǎn),根源還是資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)存在很多錯(cuò)知錯(cuò)行。而國(guó)內(nèi)酒店資產(chǎn)的大量流拍也開(kāi)始倒逼酒店投資人重視資產(chǎn)管理,按資產(chǎn)管理行事。未來(lái),中國(guó)酒店交易資產(chǎn)的核心,不僅僅是土地或大樓等有形資產(chǎn),更多可能是以管理能力為主的無(wú)形資產(chǎn)以及資產(chǎn)背后的品牌價(jià)值。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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酒店7億被法拍,“悅榕莊”有點(diǎn)冤

國(guó)內(nèi)酒店很多問(wèn)題,核心是資管問(wèn)題。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文 | 空間秘探 孟凡

重慶北碚的知名酒店“悅榕莊”將于9月2日在阿里資產(chǎn)上整體法拍,成為最近酒店圈的熱點(diǎn)。不過(guò),這次法拍本質(zhì)上只是申基實(shí)業(yè)不良資產(chǎn)的清算,跟悅榕莊品牌沒(méi)太大關(guān)系,現(xiàn)在的重慶悅榕莊酒店仍在經(jīng)營(yíng),但可以預(yù)測(cè)的是,就和當(dāng)年雅高終止和申基的合作關(guān)系一樣,悅榕莊也會(huì)很快“逃離”申基這個(gè)坑,避免自己的品牌受到進(jìn)一步傷害……

“悅榕莊”7億法拍,其實(shí)賣(mài)的是房產(chǎn)

近日,據(jù)阿里資產(chǎn)拍賣(mài)網(wǎng)消息,重慶北碚的知名酒店“悅榕莊”將于9月2日在阿里資產(chǎn)上整體法拍,起拍價(jià)7個(gè)億。此次法拍涉及的資產(chǎn)包括悅榕莊酒店及其二期、員工宿舍、停機(jī)坪和辦公樓等。具體來(lái)看,第一部分資產(chǎn)是悅榕莊一期ABCD區(qū)域房地產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、家具家電。悅榕莊二期包含9塊土地使用權(quán)及地上建筑物、車(chē)輛2臺(tái),規(guī)劃包括度假酒店、森林宅院、健康養(yǎng)老公寓等業(yè)態(tài)170棟,已經(jīng)修建了119棟,目前多數(shù)地塊已開(kāi)發(fā)卻停工多年,維保狀況較差。

重慶北碚悅榕莊是定位于悅榕集團(tuán)首個(gè)豪華溫泉度假村,對(duì)外宣稱(chēng)“可體驗(yàn)千年古溫泉私人泡浴的奢華感受”。其中,悅榕莊一期即悅榕莊酒店建成于2013年5月,有ABCD4個(gè)區(qū)域房地產(chǎn),位于重慶市北碚區(qū)澄江鎮(zhèn)溫泉路101號(hào),共有96間套房,均配有私人溫泉泡池,占地2萬(wàn)平方米,AC區(qū)域整體建筑風(fēng)格為中式,目前仍在運(yùn)營(yíng)中。

悅榕莊二期涉及9個(gè)地塊,規(guī)劃業(yè)態(tài)由悅椿度假酒店、森林宅院、健康養(yǎng)老公寓、養(yǎng)老專(zhuān)題酒店及養(yǎng)老配套設(shè)施構(gòu)成。截至目前,該悅榕莊二期除了1個(gè)地塊閑置外,其他8個(gè)地塊雖已開(kāi)發(fā)但停工多年,涉及119棟,部分主體封頂,部分才修了一兩層。

重慶北碚悅榕莊背后的業(yè)主是重慶柏椿實(shí)業(yè)公司,而重慶柏椿實(shí)業(yè)背后是重慶申基實(shí)業(yè)集團(tuán)。申基實(shí)業(yè)集團(tuán)在最輝煌的時(shí)候,旗下?lián)碛邪ㄖ貞c阿卡斯酒店投資管理有限公司、重慶正典汽車(chē)銷(xiāo)售有限責(zé)任公司、重慶平方厘米房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、重慶爵馳游艇俱樂(lè)部有限公司、重慶申基通用航空有限公司、申基國(guó)際控股有限公司等一眾公司,涉足汽車(chē)、地產(chǎn)、酒店、游艇和直升機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域。先后曾擁有過(guò)的酒店包括重慶北碚悅榕莊、解放碑威斯汀、重慶申基索菲特、重慶梁平戴斯酒店、秀山豪生酒店等諸多五星酒店。

為與高端的產(chǎn)品項(xiàng)目相匹配,申基實(shí)業(yè)甚至專(zhuān)門(mén)為此成立了重慶爵馳游艇俱樂(lè)部與重慶申基通用航空,花重金建設(shè)直升機(jī)停機(jī)坪、專(zhuān)享飛機(jī)、游艇接送碼頭等配套。眾豪華酒店與設(shè)施的加持,讓申基實(shí)業(yè)集團(tuán)在重慶有了自己的“酒店王國(guó)”,也讓其“王國(guó)”最終坍塌瓦解……

“國(guó)際酒店+特色地產(chǎn)”模式,走向爛尾

重慶申基實(shí)業(yè)成立于1996年,是一家包含房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店經(jīng)營(yíng)管理、汽車(chē)銷(xiāo)售和進(jìn)出口貿(mào)易等業(yè)務(wù)的多元化集團(tuán)公司。成立之初以汽車(chē)銷(xiāo)售為主,2000年成為首家一汽奧迪重慶地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商。而后,創(chuàng)立了“國(guó)際酒店+特色地產(chǎn)”的模式:以高知名度的星級(jí)酒店為主題,帶動(dòng)頂級(jí)商務(wù)寫(xiě)字樓、奢侈品商業(yè)、高端住宅等物業(yè)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。2013年,在香港上市了“申基國(guó)際控股有限公司”。

這種“國(guó)際酒店+特色地產(chǎn)”的地產(chǎn)模式,讓申基實(shí)業(yè)在地產(chǎn)時(shí)代輝煌一時(shí)。但隨著地產(chǎn)時(shí)代逐漸落幕,“新資管時(shí)代”開(kāi)始到來(lái),讓依舊用地產(chǎn)思維投資的申基實(shí)業(yè)吃盡苦頭,最后崩盤(pán)破產(chǎn)清算?!皭傞徘f”百棟爛尾別墅就是其地產(chǎn)思維的體現(xiàn)。

當(dāng)下酒店資產(chǎn)不再像早期那樣,靜止不動(dòng)也有其價(jià)值,而是需要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值才能有投資回報(bào)?!靶沦Y管時(shí)代”酒店投資,意味著酒店作為房地產(chǎn)配套功能的模式需要向具有商業(yè)模式、高坪效、可以自負(fù)盈虧的思維模式轉(zhuǎn)變。而“悅榕莊”百棟爛尾別墅當(dāng)年建造的出發(fā)點(diǎn),并沒(méi)有根據(jù)周邊商圈、消費(fèi)者需求以及物業(yè)特點(diǎn)考慮其資產(chǎn)效益,可以說(shuō),這百棟爛尾別墅群本身就是“不良資產(chǎn)”。

除“悅榕莊”別墅群以外,申基實(shí)業(yè)的其他投資行為同樣如此,高成本低效益的錯(cuò)誤投資行為讓資金鏈不斷緊繃最終導(dǎo)致斷裂。2015年起,重慶申基實(shí)業(yè)集團(tuán)開(kāi)始陷入資金鏈危機(jī)。2016年,開(kāi)業(yè)僅2年的重慶解放碑威斯汀連同所在的地塊申基金融廣場(chǎng)被申基掛牌出售;2017年,雅高集團(tuán)宣布終止和申基的合作管理關(guān)系,結(jié)束合作的背后與管理期間酒店形成的約1200萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)債務(wù)有關(guān)。隨后,申基索菲特酒店更名為雅詩(shī)特酒店,最終該酒店也于2022年被擺上了法拍貨架。申基實(shí)業(yè)集團(tuán)位于海南五指山的國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)也因強(qiáng)制執(zhí)行進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài),面積約200畝,起拍價(jià)6628萬(wàn)元。2022年1月,重慶市第五中級(jí)人民法院裁定受理重慶市江北區(qū)國(guó)咨小額貸款有限公司對(duì)申基實(shí)業(yè)集團(tuán)的破產(chǎn)清算申請(qǐng)。

爛尾高星酒店,正在被錯(cuò)誤投資行為“買(mǎi)單”

投資定位正確未必成功,因?yàn)檫€有后期運(yùn)營(yíng)等因素影響;但是沒(méi)有從資管思維出發(fā),定位錯(cuò)位的投資行為注定失敗,越來(lái)越多爛尾品牌酒店,正在成為這種錯(cuò)誤投資行為的犧牲品。

太原市最為知名的爛尾建筑山西晉豪國(guó)際大酒店,近日迎來(lái)第四次拍賣(mài)。早在2018年,山西晉豪國(guó)際大酒店就被拍賣(mài)過(guò)三次,但當(dāng)時(shí)不是破產(chǎn)公司資產(chǎn)拍賣(mài),只是常規(guī)法拍,第一次拍賣(mài)起拍價(jià)為5.5319億元,第二次和第三次的拍賣(mài)價(jià)格降至5.2553億元。但三次拍賣(mài)最后都流拍了。此次拍賣(mài),山西晉豪國(guó)際大酒店的起拍價(jià)已從5.5319億元降到了4.8503億元,降幅達(dá)到6816萬(wàn)元。

山西晉豪國(guó)際大酒店由山西晉豪國(guó)際大酒店有限公司和希爾頓酒店管理公司合作開(kāi)發(fā),原計(jì)劃要將酒店建成山西省內(nèi)首家五星級(jí)酒店,即太原第一家希爾頓酒店,2006年開(kāi)工,設(shè)計(jì)高度156米,共37層(地上)及地下三層,總建筑面積達(dá)74855平方米,據(jù)報(bào)道耗資6億元 。最初,該酒店預(yù)計(jì)在2008年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕前建成,但直至2010年7月主體工程才正式封頂,開(kāi)業(yè)日期一拖再拖。后來(lái),該酒店又計(jì)劃2011年建成開(kāi)業(yè),但山西晉豪國(guó)際大酒店有限公司資金鏈愈加緊張和項(xiàng)目手續(xù)不完善,項(xiàng)目逐漸進(jìn)入爛尾狀態(tài)。

如恩設(shè)計(jì)與艾迪遜聯(lián)合加持的武漢中心大廈,曾經(jīng)規(guī)劃中的君悅酒店,預(yù)計(jì)在大廈88層矗立,超越上海金茂君悅,成為全球海拔最高的君悅酒店,并在2018年就釋出了樣板間實(shí)景圖。但由于泛海置業(yè)有限公司資金鏈斷裂,武漢大廈最終爛尾,原本規(guī)劃其中的君悅酒店也只能跟著爛尾。

受到萬(wàn)眾矚目但最后還是爛尾的奢華酒店還有成都文華東方酒店。2012年,四川省旅游局、成都市旅游局同意將順江路333號(hào)地塊項(xiàng)目作為國(guó)家重點(diǎn)旅游項(xiàng)目。這就是規(guī)劃建設(shè)文華東方酒店的地塊。2013年,成都門(mén)里望江置地有限公司陸續(xù)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可,預(yù)計(jì)建造高達(dá)88層333米的文華東方。然而,因門(mén)里集團(tuán)債務(wù)問(wèn)題,與文華東方酒店一同簽下的范思哲公寓項(xiàng)目早在2017年便已停工,主體建筑尚未成型,文華東方酒店也因此停滯。2022年,門(mén)里集團(tuán)21.9億元債權(quán)招商,其中抵押物就包括文華東方酒店。

原本計(jì)劃在重慶地區(qū)打造最高端的度假酒店和高爾夫度假休閑區(qū),使其成為涪陵區(qū)第一家五星級(jí)酒店的華帝王朝大酒店在2011年年底正式開(kāi)工建設(shè),占地約50畝,總投資約4億元。最初計(jì)劃在2015年12月底全部交付使用,但到了竣工期,酒店卻僅僅完成了封頂。后因華地王朝大酒店公司經(jīng)營(yíng)情況不善等問(wèn)題,公司最后破產(chǎn)清算,華帝王朝大酒店也跟著停工,并被拍賣(mài),評(píng)估價(jià)為1.825104億元。期間,前12次掛拍因無(wú)人出價(jià)而流拍,至2022年6月30日第13次掛網(wǎng)拍賣(mài)時(shí),經(jīng)27輪競(jìng)買(mǎi),參與競(jìng)買(mǎi)人重慶市正宇投資控股有限公司最終拿下該項(xiàng)目,競(jìng)買(mǎi)價(jià)1761.7523萬(wàn)元。

以上案例中的爛尾酒店,皆因投資人資金鏈斷裂,最終只能停工爛尾。而資金鏈斷裂原因與申基實(shí)業(yè)大差不差,即從房地產(chǎn)投資思維出發(fā),以銷(xiāo)售為目的的開(kāi)發(fā)邏輯,不考慮后期運(yùn)營(yíng)收益與資產(chǎn)增值多線(xiàn)投資,但項(xiàng)目回本又慢,甚至大量高成本投資維護(hù)運(yùn)營(yíng)成本高于收益,只能一直虧損,最后資金運(yùn)轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)導(dǎo)致崩盤(pán)。

另外,不得不注意的是,這些爛尾高星酒店背后的知名品牌,希爾頓、悅榕莊、君悅等,雖然是輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),但是當(dāng)初被引進(jìn)時(shí)沒(méi)有對(duì)整體項(xiàng)目和引進(jìn)方做好相關(guān)評(píng)估,當(dāng)項(xiàng)目爛尾,首先受到?jīng)_擊的是自身品牌,在輿論上也容易反噬造成品牌傷害。一位長(zhǎng)期從事國(guó)際品牌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的業(yè)內(nèi)人士告訴空間秘探,國(guó)際某個(gè)頭部酒店品牌,行業(yè)內(nèi)對(duì)其甚至有點(diǎn)忌諱,因?yàn)檫@個(gè)品牌目前在全國(guó)簽約項(xiàng)目起碼有10個(gè)處于爛尾狀態(tài)。

高星酒店投資,更需要用好資管思維 

2019年國(guó)內(nèi)五星級(jí)酒店數(shù)量達(dá)到了最高峰,共有833家,隨后每年開(kāi)始遞減。根據(jù)相關(guān)部門(mén)數(shù)據(jù)顯示,2023年五星級(jí)酒店772家,相比于2022年的783家少了11家,高星級(jí)酒店的生意越來(lái)越難成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。高星酒店建造成本高,動(dòng)輒上億,同時(shí)固定成本很高,只要酒店開(kāi)業(yè)一天,人工、能耗等都是巨大的開(kāi)支,毛利率較低。想要獲得預(yù)期回報(bào),不被擺上貨架,高星酒店投資尤其需要用好資管思維。

做好正確定位

在投資一家酒店前先做好市場(chǎng)調(diào)研,酒店選址首先考慮市場(chǎng)需求,檔次定位不能超出市場(chǎng)需求水平,就比如一些低線(xiàn)城市出售五星級(jí)酒店相對(duì)艱難就是這個(gè)原因。在缺乏市場(chǎng)需求的地方建造高星酒店,通常也就注定了該酒店將成為“不良資產(chǎn)”。即使后期因運(yùn)營(yíng)管理原因,酒店最終走向虧損,也能因其好的地段有換牌可能。例如佘山索菲特大酒店、??谙愀窭锢▏?guó)賓館)、福州南三迪希爾頓逸林酒店、西安中晶華邑酒店、常州香格里拉、千島湖安麓酒店等在2023年先后換牌的酒店,皆是出于地段和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。好的地段、好的酒店這種稀缺資源永遠(yuǎn)是投資者喜愛(ài)的收購(gòu)和投資標(biāo)的。

正確定位除選址外,在建造時(shí)利用好酒店坪效也十分關(guān)鍵。許多資金鏈斷裂的投資人,在酒店建造時(shí),只想著一味地投錢(qián),最后投入成本太大導(dǎo)致盈利一直難以覆蓋成本,申基實(shí)業(yè)就是最好的例子。新加坡凱德置地的投資管理相關(guān)負(fù)責(zé)人曾經(jīng)從投資回報(bào)的角度分享了一個(gè)影響坪效的“四三三公式”,即40%代表前期的開(kāi)發(fā),30%是設(shè)計(jì),30%是運(yùn)營(yíng)。開(kāi)發(fā)前期的坪效規(guī)劃,可以說(shuō)是舉足輕重,只有規(guī)劃好每一塊地的使用,避免無(wú)效空間,才能更大程度降低成本,避免后期虧損。

關(guān)注經(jīng)營(yíng)數(shù)字

即使定位正確,也不能保證后期酒店經(jīng)營(yíng)一定掙錢(qián)。許多擁有好地段的高星酒店在換牌三四次后依舊虧損,如近日被掛上貨架的北京索菲特酒店,北京長(zhǎng)安街W酒店、北京凱萊大酒店……這都是這家大酒店曾用過(guò)的名字,且在不同時(shí)期這家酒店都可以說(shuō)是酒店中的頂流。盡管是頂流,也難掩多年的虧損窘境。而像北京索菲特酒店這樣即使每日流水多也依舊虧損的酒店,不在少數(shù)。因此,從資產(chǎn)管理角度出發(fā),在酒店經(jīng)營(yíng)中,酒店管理人關(guān)鍵還是要學(xué)會(huì)看“賬本”,學(xué)會(huì)從MPI(市場(chǎng)滲透指數(shù),即入住表現(xiàn))、ARI(平均房?jī)r(jià)指數(shù))、RGI(每間可售房收益產(chǎn)生指數(shù))等市場(chǎng)指數(shù),來(lái)判斷酒店經(jīng)營(yíng)狀況。例如上海金茂酒店商業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)張潤(rùn)紅曾分享過(guò)一個(gè)案例,一家酒店的客房收入下降,但出租率和房?jī)r(jià)卻沒(méi)變,那可能問(wèn)題是出在客房成本上面。從客房成本入手,客房用品的采購(gòu)成本價(jià)實(shí)際比原來(lái)更低,那可能是消耗量更大的原因。通過(guò)數(shù)字層層分析,最后可能找到問(wèn)題的根源是在管理上。最后通過(guò)這一“小數(shù)字”的變化,張潤(rùn)紅幫助運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,并創(chuàng)新了管理手段,如建立庫(kù)存盤(pán)庫(kù)的機(jī)制。

此外,除了關(guān)注日常經(jīng)營(yíng)數(shù)字之外,通過(guò)數(shù)字看預(yù)算、計(jì)算投資回報(bào)同樣重要,根據(jù)預(yù)算與回報(bào)數(shù)字計(jì)算,做好合理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、收益管理。同時(shí),不僅要盯住酒店的經(jīng)營(yíng)數(shù)字,還需要盯住資本市場(chǎng)的數(shù)字情況、大宗市場(chǎng)交易狀況,把握好從投資到退出整個(gè)鏈條。

管理團(tuán)隊(duì)人才

對(duì)于高星酒店,服務(wù)效果更容易被消費(fèi)者放大,充滿(mǎn)溫情與體貼的服務(wù)往往是高星酒店留住客人的重要因素。而酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提,是擁有一個(gè)良性的管理團(tuán)隊(duì)與快樂(lè)的員工。只有酒店員工在工作中感到開(kāi)心,才會(huì)愿意發(fā)自?xún)?nèi)心去關(guān)心客人,并主動(dòng)進(jìn)行自我提升。因此,在團(tuán)隊(duì)管理中,關(guān)心關(guān)愛(ài)好員工至關(guān)重要。例如,有客人投訴員工態(tài)度不好,第一時(shí)間不應(yīng)該是去責(zé)怪該員工,而是應(yīng)該先去了解該員工態(tài)度背后真正的原因。同時(shí),對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理,還需要做到獎(jiǎng)懲分明、公平公正、知人善任,讓團(tuán)隊(duì)之間形成一個(gè)良性的循環(huán)。

綜上,當(dāng)下酒店拍賣(mài)與爛尾情況不斷出現(xiàn),越來(lái)越多酒店資產(chǎn)淪為不良資產(chǎn),根源還是資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)存在很多錯(cuò)知錯(cuò)行。而國(guó)內(nèi)酒店資產(chǎn)的大量流拍也開(kāi)始倒逼酒店投資人重視資產(chǎn)管理,按資產(chǎn)管理行事。未來(lái),中國(guó)酒店交易資產(chǎn)的核心,不僅僅是土地或大樓等有形資產(chǎn),更多可能是以管理能力為主的無(wú)形資產(chǎn)以及資產(chǎn)背后的品牌價(jià)值。

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