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元氣森林氣泡水品牌負責(zé)人被指離職,氣泡水還有哪些可以突破的機會?

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元氣森林氣泡水品牌負責(zé)人被指離職,氣泡水還有哪些可以突破的機會?

元氣森林氣泡水也許無法復(fù)制過往高增速的發(fā)展,但并不意味著氣泡水品類沒有“進化”的機會。

圖片來源:界面圖庫

文 | 小食代 吳容

正值夏季飲料旺季,元氣森林卻傳來了高層人事變動的消息。

今天,小食代從熟悉情況的人士處獲悉,元氣森林氣泡水品牌負責(zé)人虞海宇已在今年7月中旬離職。這位人士告訴小食代,“虞海宇離職前負責(zé)元氣森林氣泡水業(yè)務(wù)線,涉及品牌、產(chǎn)品及渠道等?!?/p>

關(guān)于虞海宇離職后的去向以及誰來接替氣泡水品牌負責(zé)人這一職位,小食代并未獲悉。對此,截至發(fā)稿時,元氣森林方面未進一步置評。

有關(guān)情況如何,下面我們來一起看看。

離職

據(jù)上述熟悉情況的人士介紹,虞海宇在2022年前后加入元氣森林,最初負責(zé)的業(yè)務(wù)不明。

虞海宇 “他離職前負責(zé)的是元氣森林氣泡水業(yè)務(wù)線的內(nèi)容,包括產(chǎn)品的口味、品牌的曝光以及渠道層面等工作項目都需要向他匯報。他的直接上級是VP和唐彬森?!鄙鲜鍪煜で闆r的人士說。

小食代留意到,虞海宇最近一次公開露面是在2023年4月,元氣森林當(dāng)時發(fā)布了可樂味氣泡水新品,在發(fā)布會上,虞海宇將可樂味氣泡水形容為“元氣森林集團2023年最重要的新品”。他還提及,“元氣森林的目標(biāo)是做‘一樣好喝,但沒糖’的可樂。”

在可樂味氣泡水發(fā)布會不久前,即去年2月16日,元氣森林正式宣布對旗下氣泡水進行產(chǎn)品升級。此次升級中,包裝是最直觀的變化,包括撕掉“日系風(fēng)”標(biāo)簽;口感升級方面,則強調(diào)提供“每口都氣足”的體驗。當(dāng)時,虞海宇表示,“元氣森林將持續(xù)做健康的好產(chǎn)品,將簡單純粹無負擔(dān)貫徹到底?!?/p>

回顧虞海宇在元氣森林的幾年時間,正是元氣森林快速成長之后,需要應(yīng)對氣泡水品類增速放緩的重要階段,如何讓其明星產(chǎn)品氣泡水持續(xù)保持吸引力是這家公司也是虞海宇任內(nèi)幾乎最重要的任務(wù)。

放緩

雖然虞海宇從元氣森林離職的原因尚未可知,不過氣泡水品類增速放緩是不爭的事實。

尼爾森IQ今年3月披露的數(shù)據(jù)顯示,2023年在總體飲料(包含碳酸飲料,功能飲料,包裝水,即飲咖啡,即飲茶和果汁6大類)銷售額之中,即飲茶超越碳酸飲料,占據(jù)市場銷售額份額第一,碳酸飲料位居第二;在無糖飲料之中,無糖碳酸飲料受其他品類擠壓市場規(guī)模收縮明顯,增速同比下滑22%。

無糖氣泡水的品類紅利正在消退。“換句話說,氣泡水的概念沒那么新了?!币晃辉獨馍謿馀菟畧F隊前員工對小食代表示,“受社交網(wǎng)絡(luò)影響,以及消費者口味興趣的快速轉(zhuǎn)移等因素,飲料的潮流變化也如同快時尚一樣,(生命)周期在變短?!?/p>

當(dāng)氣泡水不再是飲料行業(yè)增速最快的品類 ,而在戰(zhàn)場廝殺下幸存的元氣森林氣泡水,同樣壓力不小。

在2023年度全國經(jīng)銷商大會上,元氣森林曾透露2023年的業(yè)績實現(xiàn)雙位數(shù)增長,但沒有公布具體數(shù)字。

對照往年的成績來看,元氣森林的增速已整體放緩。《晚點 LatePost》曾報道,元氣森林在 2018-2020 年銷售額增長率分別為300%、200%、309%;從多位接近元氣森林的人士處了解到,元氣森林2022年同比增長在10%-23%之間。

按照尼爾森IQ今年3月披露的數(shù)據(jù),2023年元氣森林無糖氣泡水銷售額增速同比下滑29%。

“氣泡水還是元氣森林核心業(yè)務(wù),但從去年到今年而言,整體上來說,它雖然有好的項目,但成績不是足夠亮眼。和元氣森林旗下其它品類、品牌相比,氣泡水更有(增長)壓力一些。”上述前員工說。

一位在山東的元氣森林前經(jīng)銷商對小食代表示,他從2018年開始經(jīng)銷,但在2022年下半年選擇退出?!耙环矫媸牵馀菟╋L(fēng)口已過,另一方面是經(jīng)銷商能拿到的利潤在不斷減少。2018年經(jīng)銷商能拿到30%利潤空間,后來是10%,到2022年下半年利潤就越來越少?!边@位經(jīng)銷商說。

除了需要面對這一品類共同的難題外,元氣森林氣泡水自身也有問題需要解決。

“在三線城市以下的市場,還是依賴經(jīng)銷商更多。但在低線城市,消費者不太喜歡無糖和代糖飲料,同時,使用赤蘚糖醇等代糖導(dǎo)致氣泡水單價更高,這都使得元氣森林較難開拓下沉市場。”一位熟悉飲料行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士對小食代說。

渠道問題也不止這些。“(元氣森林)有些業(yè)務(wù)員會只顧眼前任務(wù)的完成,找的是好特賣等折扣店渠道。在這些折扣店元氣森林氣泡水往往一瓶最低賣到1.9元,從長期來看,低價甩貨影響了整體價盤,同時也得罪了很多老客戶。”上述元氣森林前經(jīng)銷商說。

機會

元氣森林氣泡水也許無法復(fù)制過往高增速的發(fā)展,但并不意味著氣泡水品類沒有“進化”的機會。

尼爾森IQ曾在2021年發(fā)布過一組數(shù)據(jù),在中國的碳酸飲料銷售量中,非傳統(tǒng)碳酸品類(可樂、雪碧、芬達等之外的氣泡水、新式碳酸飲料)占比達到18%,而在西歐、美國、日本的比例分別為31%、50%、42%。這意味著,氣泡水仍有不小的空間可以挖掘。

那么,它們可以從哪些方面突破呢?外國氣泡水的創(chuàng)新經(jīng)驗或許值得“元氣森林”們借鑒。

“元氣森林也一直在看美國、日本等汽水、氣泡水的發(fā)展,來學(xué)習(xí)氣泡水的下一步要怎么走。目前,國外可能更多流行的是功能型的氣泡水。”上述熟悉情況的人士說。

以日本為例,其氣泡水較為常見的功能特性是強調(diào)“提神醒腦”。例如,朝日旗下有主打強碳酸的氣泡水,稱強碳酸水可以給人清爽、爽快的感覺,被認為可防止困倦和疲勞。

除了打造功能性,拓寬氣泡水的消費及使用場景也被認為是方法之一。

公開資料顯示,日本的氣泡水曾經(jīng)歷一段低速發(fā)展期,但2008年開始,隨著無糖碳酸飲料和酒的搭配在酒吧流行,無糖碳酸飲料拉動了日本氣泡水的重新增長。

上述元氣森林前經(jīng)銷商也認為可以從巴黎水、象印等取經(jīng)?!耙园屠杷疄槔目诟斜容^獨特,具有一定差異化,在夜店、酒吧等調(diào)制利口酒時經(jīng)常使用?!蓖ㄟ^場景等拓寬,利于市場教育,以便讓更多人養(yǎng)成喝氣泡水的習(xí)慣。

當(dāng)然,作為創(chuàng)新發(fā)揮空間不算多的品類,氣泡水未來或許仍然需要持續(xù)在細分口味上找尋機會,以維持品類及品牌的熱度和聲量。

“以元氣森林為例,它此前的爆款是果味,來到現(xiàn)在大IP的果味已經(jīng)被用得差不多了,只能從小眾水果、小眾口味去尋找?!鄙鲜銮皢T工認為,“要持續(xù)找到爆款口味并不容易,新的口味比如香菜口味,它很有話題,可以短期去拉新,但終究沒辦法沉淀下來成為一個真正的爆款口味?!?/p>

另外,幾乎上述受訪者均提及,回歸到含糖,也被認為是氣泡水未來的出路。

上述前經(jīng)銷商認為,“未來(氣泡水)市場反而可能是回歸到有糖類的產(chǎn)品上來,包括低糖產(chǎn)品。因為人身體會追逐糖,吃有糖分的東西會令人產(chǎn)生多巴胺并上癮?!?/p>

在淘寶等電商平臺上,目前也有不再主打“0糖0卡”氣泡水在售。比如屈臣氏的“白桃味乳酸菌蘇打汽水”、“康普茶蘇打汽水”都標(biāo)注了“低糖”的字樣。

除此之外,氣泡水如同所有飲料一樣,仍是重度依賴渠道的品類。

基于“沖動消費多”、“及時獲得性”等飲料特性,消費者往往不會花太多時間精力去選擇,線下渠道或許就是不少消費者初次購買氣泡水的地方,這也意味著,對于“元氣森林”們來說,線下的便利店、商超及餐飲等渠道,仍然是它們的必爭之地。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

元氣森林

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元氣森林氣泡水品牌負責(zé)人被指離職,氣泡水還有哪些可以突破的機會?

元氣森林氣泡水也許無法復(fù)制過往高增速的發(fā)展,但并不意味著氣泡水品類沒有“進化”的機會。

圖片來源:界面圖庫

文 | 小食代 吳容

正值夏季飲料旺季,元氣森林卻傳來了高層人事變動的消息。

今天,小食代從熟悉情況的人士處獲悉,元氣森林氣泡水品牌負責(zé)人虞海宇已在今年7月中旬離職。這位人士告訴小食代,“虞海宇離職前負責(zé)元氣森林氣泡水業(yè)務(wù)線,涉及品牌、產(chǎn)品及渠道等?!?/p>

關(guān)于虞海宇離職后的去向以及誰來接替氣泡水品牌負責(zé)人這一職位,小食代并未獲悉。對此,截至發(fā)稿時,元氣森林方面未進一步置評。

有關(guān)情況如何,下面我們來一起看看。

離職

據(jù)上述熟悉情況的人士介紹,虞海宇在2022年前后加入元氣森林,最初負責(zé)的業(yè)務(wù)不明。

虞海宇 “他離職前負責(zé)的是元氣森林氣泡水業(yè)務(wù)線的內(nèi)容,包括產(chǎn)品的口味、品牌的曝光以及渠道層面等工作項目都需要向他匯報。他的直接上級是VP和唐彬森?!鄙鲜鍪煜で闆r的人士說。

小食代留意到,虞海宇最近一次公開露面是在2023年4月,元氣森林當(dāng)時發(fā)布了可樂味氣泡水新品,在發(fā)布會上,虞海宇將可樂味氣泡水形容為“元氣森林集團2023年最重要的新品”。他還提及,“元氣森林的目標(biāo)是做‘一樣好喝,但沒糖’的可樂。”

在可樂味氣泡水發(fā)布會不久前,即去年2月16日,元氣森林正式宣布對旗下氣泡水進行產(chǎn)品升級。此次升級中,包裝是最直觀的變化,包括撕掉“日系風(fēng)”標(biāo)簽;口感升級方面,則強調(diào)提供“每口都氣足”的體驗。當(dāng)時,虞海宇表示,“元氣森林將持續(xù)做健康的好產(chǎn)品,將簡單純粹無負擔(dān)貫徹到底?!?/p>

回顧虞海宇在元氣森林的幾年時間,正是元氣森林快速成長之后,需要應(yīng)對氣泡水品類增速放緩的重要階段,如何讓其明星產(chǎn)品氣泡水持續(xù)保持吸引力是這家公司也是虞海宇任內(nèi)幾乎最重要的任務(wù)。

放緩

雖然虞海宇從元氣森林離職的原因尚未可知,不過氣泡水品類增速放緩是不爭的事實。

尼爾森IQ今年3月披露的數(shù)據(jù)顯示,2023年在總體飲料(包含碳酸飲料,功能飲料,包裝水,即飲咖啡,即飲茶和果汁6大類)銷售額之中,即飲茶超越碳酸飲料,占據(jù)市場銷售額份額第一,碳酸飲料位居第二;在無糖飲料之中,無糖碳酸飲料受其他品類擠壓市場規(guī)模收縮明顯,增速同比下滑22%。

無糖氣泡水的品類紅利正在消退。“換句話說,氣泡水的概念沒那么新了?!币晃辉獨馍謿馀菟畧F隊前員工對小食代表示,“受社交網(wǎng)絡(luò)影響,以及消費者口味興趣的快速轉(zhuǎn)移等因素,飲料的潮流變化也如同快時尚一樣,(生命)周期在變短。”

當(dāng)氣泡水不再是飲料行業(yè)增速最快的品類 ,而在戰(zhàn)場廝殺下幸存的元氣森林氣泡水,同樣壓力不小。

在2023年度全國經(jīng)銷商大會上,元氣森林曾透露2023年的業(yè)績實現(xiàn)雙位數(shù)增長,但沒有公布具體數(shù)字。

對照往年的成績來看,元氣森林的增速已整體放緩?!锻睃c LatePost》曾報道,元氣森林在 2018-2020 年銷售額增長率分別為300%、200%、309%;從多位接近元氣森林的人士處了解到,元氣森林2022年同比增長在10%-23%之間。

按照尼爾森IQ今年3月披露的數(shù)據(jù),2023年元氣森林無糖氣泡水銷售額增速同比下滑29%。

“氣泡水還是元氣森林核心業(yè)務(wù),但從去年到今年而言,整體上來說,它雖然有好的項目,但成績不是足夠亮眼。和元氣森林旗下其它品類、品牌相比,氣泡水更有(增長)壓力一些。”上述前員工說。

一位在山東的元氣森林前經(jīng)銷商對小食代表示,他從2018年開始經(jīng)銷,但在2022年下半年選擇退出?!耙环矫媸牵馀菟╋L(fēng)口已過,另一方面是經(jīng)銷商能拿到的利潤在不斷減少。2018年經(jīng)銷商能拿到30%利潤空間,后來是10%,到2022年下半年利潤就越來越少?!边@位經(jīng)銷商說。

除了需要面對這一品類共同的難題外,元氣森林氣泡水自身也有問題需要解決。

“在三線城市以下的市場,還是依賴經(jīng)銷商更多。但在低線城市,消費者不太喜歡無糖和代糖飲料,同時,使用赤蘚糖醇等代糖導(dǎo)致氣泡水單價更高,這都使得元氣森林較難開拓下沉市場。”一位熟悉飲料行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士對小食代說。

渠道問題也不止這些?!埃ㄔ獨馍郑┯行I(yè)務(wù)員會只顧眼前任務(wù)的完成,找的是好特賣等折扣店渠道。在這些折扣店元氣森林氣泡水往往一瓶最低賣到1.9元,從長期來看,低價甩貨影響了整體價盤,同時也得罪了很多老客戶?!鄙鲜鲈獨馍智敖?jīng)銷商說。

機會

元氣森林氣泡水也許無法復(fù)制過往高增速的發(fā)展,但并不意味著氣泡水品類沒有“進化”的機會。

尼爾森IQ曾在2021年發(fā)布過一組數(shù)據(jù),在中國的碳酸飲料銷售量中,非傳統(tǒng)碳酸品類(可樂、雪碧、芬達等之外的氣泡水、新式碳酸飲料)占比達到18%,而在西歐、美國、日本的比例分別為31%、50%、42%。這意味著,氣泡水仍有不小的空間可以挖掘。

那么,它們可以從哪些方面突破呢?外國氣泡水的創(chuàng)新經(jīng)驗或許值得“元氣森林”們借鑒。

“元氣森林也一直在看美國、日本等汽水、氣泡水的發(fā)展,來學(xué)習(xí)氣泡水的下一步要怎么走。目前,國外可能更多流行的是功能型的氣泡水。”上述熟悉情況的人士說。

以日本為例,其氣泡水較為常見的功能特性是強調(diào)“提神醒腦”。例如,朝日旗下有主打強碳酸的氣泡水,稱強碳酸水可以給人清爽、爽快的感覺,被認為可防止困倦和疲勞。

除了打造功能性,拓寬氣泡水的消費及使用場景也被認為是方法之一。

公開資料顯示,日本的氣泡水曾經(jīng)歷一段低速發(fā)展期,但2008年開始,隨著無糖碳酸飲料和酒的搭配在酒吧流行,無糖碳酸飲料拉動了日本氣泡水的重新增長。

上述元氣森林前經(jīng)銷商也認為可以從巴黎水、象印等取經(jīng)?!耙园屠杷疄槔?,它的口感比較獨特,具有一定差異化,在夜店、酒吧等調(diào)制利口酒時經(jīng)常使用?!蓖ㄟ^場景等拓寬,利于市場教育,以便讓更多人養(yǎng)成喝氣泡水的習(xí)慣。

當(dāng)然,作為創(chuàng)新發(fā)揮空間不算多的品類,氣泡水未來或許仍然需要持續(xù)在細分口味上找尋機會,以維持品類及品牌的熱度和聲量。

“以元氣森林為例,它此前的爆款是果味,來到現(xiàn)在大IP的果味已經(jīng)被用得差不多了,只能從小眾水果、小眾口味去尋找?!鄙鲜銮皢T工認為,“要持續(xù)找到爆款口味并不容易,新的口味比如香菜口味,它很有話題,可以短期去拉新,但終究沒辦法沉淀下來成為一個真正的爆款口味。”

另外,幾乎上述受訪者均提及,回歸到含糖,也被認為是氣泡水未來的出路。

上述前經(jīng)銷商認為,“未來(氣泡水)市場反而可能是回歸到有糖類的產(chǎn)品上來,包括低糖產(chǎn)品。因為人身體會追逐糖,吃有糖分的東西會令人產(chǎn)生多巴胺并上癮?!?/p>

在淘寶等電商平臺上,目前也有不再主打“0糖0卡”氣泡水在售。比如屈臣氏的“白桃味乳酸菌蘇打汽水”、“康普茶蘇打汽水”都標(biāo)注了“低糖”的字樣。

除此之外,氣泡水如同所有飲料一樣,仍是重度依賴渠道的品類。

基于“沖動消費多”、“及時獲得性”等飲料特性,消費者往往不會花太多時間精力去選擇,線下渠道或許就是不少消費者初次購買氣泡水的地方,這也意味著,對于“元氣森林”們來說,線下的便利店、商超及餐飲等渠道,仍然是它們的必爭之地。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。