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羅永浩很難再“交個(gè)朋友”

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羅永浩很難再“交個(gè)朋友”

“流量之王”羅永浩,也被流量反噬了。

文 | 連線Insight 王慧瑩

編輯 | 子夜

羅永浩的“炮”,平等地對(duì)準(zhǔn)每一個(gè)人。

自董宇輝離開東方甄選后,羅永浩將炮火集中在自己的“前老板”俞敏洪身上,俞敏洪這個(gè)名字頻繁出現(xiàn)在羅永浩和交個(gè)朋友的直播間。

在交個(gè)朋友直播間,羅永浩言辭激烈,對(duì)于俞敏洪本人,羅永浩更是直言“鐵公雞”“鐵老師”。

事實(shí)上,從去年底董宇輝小作文事件開始,與輝同行成立、董宇輝“單飛”,羅永浩就盯上了俞敏洪。

“東方甄選可能是直播電商在中國(guó)誕生后,我見過的最不公平、最荒唐、最欺負(fù)壓榨年輕人的現(xiàn)象級(jí)公司”,羅永浩彼時(shí)發(fā)文如是說道。

起初,輿論認(rèn)為羅永浩對(duì)俞敏洪的犀利點(diǎn)評(píng)是其性格使然,更是一個(gè)正義使者的化身。但隨著時(shí)間拉長(zhǎng),羅永浩頻繁公開炮轟俞敏洪,成為東方甄選系列事件最積極的“局外人”,讓外界摸不著頭腦的同時(shí),羅永浩也逐漸被流量反噬。

一些網(wǎng)友認(rèn)為羅永浩蹭流量,對(duì)此前的個(gè)人恩怨耿耿于懷,更引來了行業(yè)人士的反感。7月29日晚,紫輝創(chuàng)投CEO鄭剛發(fā)布視頻直言羅永浩是“黃鼠狼給雞拜年,沒安好心。”

8月8日,面對(duì)俞敏洪20年好友張翔對(duì)其“五宗罪”的指責(zé),羅永浩發(fā)長(zhǎng)文回應(yīng),“不是為了一個(gè)董宇輝,我是為了董宇輝們,為了被虛偽狡詐的資本家 PUA 的年輕人,為了被一群惡心的成年人合謀欺負(fù)的年輕人,也是為了年輕時(shí)候的我自己?!?/p>

羅永浩千字回應(yīng),圖源“羅永浩的辟謠號(hào)”微博

一波未平,一波又起,因?yàn)槟贻p時(shí)的“恩怨”,羅永浩主動(dòng)卷入了這個(gè)輿論場(chǎng)。在自己被流量反噬的同時(shí),交個(gè)朋友也陷入新的風(fēng)波。

據(jù)媒體報(bào)道,“交個(gè)朋友之電商學(xué)苑”頂著羅永浩和交個(gè)朋友的光環(huán),賣高價(jià)培訓(xùn)課,但實(shí)際效果與宣傳大相徑庭,存在“割韭菜”行為,引發(fā)了不少學(xué)員的不滿。

顯然,羅永浩對(duì)交個(gè)朋友的影響力還在,但眼看著羅永浩逐漸隱退直播間,交個(gè)朋友卻還未培養(yǎng)出新的現(xiàn)象級(jí)主播,隨著行業(yè)進(jìn)入深水區(qū),交個(gè)朋友的直播帶貨之路也并非坦途。

俞敏洪的流量和輿論的反噬終會(huì)消散,交個(gè)朋友和羅永浩似乎并沒有找到一個(gè)平衡點(diǎn),讓彼此朝更遠(yuǎn)的方向走去。

01 風(fēng)評(píng)反轉(zhuǎn),羅永浩不再被追捧

董宇輝離開東方甄選事件過去近半月,事件中心的董宇輝和俞敏洪鮮少發(fā)聲,偏偏“局外人”羅永浩最活躍。

7月25日,董宇輝宣布“單飛”引發(fā)全網(wǎng)熱議,時(shí)隔一天,7月26日交個(gè)朋友官方直播間就發(fā)布動(dòng)態(tài)預(yù)告了羅永浩的直播。

“據(jù)說全網(wǎng)都呼叫羅永浩銳評(píng),大預(yù)言家羅老板來了,懂的都懂。”

當(dāng)晚,羅永浩現(xiàn)身交個(gè)朋友直播間,對(duì)上述事件發(fā)表了自己的看法。更重要的,是將矛頭指向俞敏洪,并稱他沒有對(duì)不起俞敏洪,不需要道歉。

圖源“交個(gè)朋友直播間”抖音賬號(hào)

在直播間,羅永浩并不認(rèn)同俞敏洪說的“公司送給宇輝”,他認(rèn)為只是董宇輝用自己的錢買回了自己的公司,并表示“董宇輝很可憐”。

7月27日,羅永浩又在自己微博上發(fā)了長(zhǎng)文,稱“這是一場(chǎng)徹頭徹尾的鬧劇”,且鬧劇的結(jié)果是一個(gè)顯而易見的雙輸。

將時(shí)間線拉長(zhǎng),從去年董宇輝與東方甄選風(fēng)波開始,羅永浩就第一時(shí)間跟進(jìn)并點(diǎn)評(píng),在交個(gè)朋友直播間頻頻爆梗,直言俞敏洪對(duì)董宇輝不公,是“鐵公雞”。

或許是因?yàn)楫?dāng)年入職新東方當(dāng)老師“感同身受”,羅永浩表示“董宇輝和自己是遭遇類似的同門師兄”,羅永浩每次的發(fā)聲都堅(jiān)定地站在董宇輝一邊,并言辭激烈地“聲討”俞敏洪,俞敏洪更是成為羅永浩口中的“鐵老師”。

一邊爆梗、一邊賣貨,無論是直播間,還是微博,俞敏洪就像是羅永浩的流量密碼。

比如,7月26日的直播,據(jù)媒體報(bào)道,交個(gè)朋友直播間當(dāng)晚有700萬人涌入,銷售額在1000萬至2500萬元之間,而前一天僅為250萬至500萬元。

耐人尋味的是,即便羅永浩多次將矛頭指向俞敏洪,俞敏洪都未出面回應(yīng)。最開始,羅永浩作為真性情的互聯(lián)網(wǎng)“活人”給自己和直播間都帶來了流量,但隨著羅永浩持續(xù)“開炮”,輿論開始反噬,羅永浩站在了風(fēng)暴中心。

一些網(wǎng)友認(rèn)為羅永浩有蹭流量之嫌,更有行業(yè)人士出來質(zhì)疑羅永浩。

7月29日,紫輝創(chuàng)投CEO、錘子科技曾經(jīng)的投資人鄭剛,率先發(fā)視頻“炮轟”羅永浩,并揭露羅永浩“真還傳”的細(xì)節(jié)。

在鄭剛的描述中,羅永浩對(duì)俞敏洪的點(diǎn)評(píng)是“赤裸裸的詆毀和人身攻擊”。鄭剛更直言羅永浩的“真還傳”是立人設(shè),是羅永浩利用模糊的語(yǔ)言,來闡述一個(gè)無法驗(yàn)證真?zhèn)蔚氖录碚`導(dǎo)大眾。

鄭剛提到,羅永浩所謂“還了快4個(gè)億債務(wù)”,實(shí)際上有3個(gè)億都是通過變賣錘子科技的資產(chǎn)得來。

“扣除錘子科技股東資產(chǎn)兌現(xiàn)的3個(gè)億現(xiàn)金外,老羅只還了幾千萬”,鄭剛表示。

圖源“剛叔天使投資狗”抖音賬號(hào)

“股東們幫他還債、幫他走出困境,交個(gè)朋友上市之后獲得巨大商業(yè)利益,拒不還債,誰才是鐵公雞?我看‘鐵老羅’非常適合他”,鄭剛表示。

沒過多久,俞敏洪20年好友張翔下場(chǎng)怒懟羅永浩,指出羅永浩身懷五宗罪——“不負(fù)責(zé)任;造成市場(chǎng)秩序混亂;忘恩負(fù)義;挑撥離間;不學(xué)無術(shù)”等,相關(guān)話題更是沖上熱搜,引發(fā)關(guān)注。

面對(duì)外界的質(zhì)疑,羅永浩往往都是第一時(shí)間發(fā)聲。此次針對(duì)“五宗罪”的質(zhì)疑,羅永浩的辟謠號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)原文稱:“鐵老師江湖人稱從來沒說過別人一句壞話,是因?yàn)殛P(guān)鍵時(shí)刻總有這種‘20年好友’蹦出來助拳是嗎?”

8月8日,羅永浩又親自發(fā)了一篇五千字長(zhǎng)文回應(yīng)輿論,表明自己并非抓著俞敏洪不放。“我已經(jīng)有十來年完全沒批評(píng)過鐵老師了,這兩次是因?yàn)榭吹剿髂繌埬懙仄圬?fù)年輕人,喚起了我年輕時(shí)遭受不公正的記憶,基于義憤才出手?!?/p>

站在風(fēng)口浪尖的戲碼,羅永浩并不陌生。真性情、敢說話,羅永浩是互聯(lián)網(wǎng)圈難得的“活人”,也是極具個(gè)人風(fēng)格的創(chuàng)業(yè)者,這讓羅永浩自帶流量。

這一次,流量反噬來得比往常猛烈,羅永浩一次次主動(dòng)卷入“前老板”俞敏洪的輿論場(chǎng),很難確定最終能否獲得輿論支持。

02 羅永浩很難再幫交個(gè)朋友背書

羅永浩和俞敏洪或許都沒想到,二十多年后兩人會(huì)抓住同一根“救命稻草”——直播帶貨。

羅永浩加入交個(gè)朋友上演“真還傳”,俞敏洪創(chuàng)立東方甄選轉(zhuǎn)型。從創(chuàng)業(yè)者到帶貨主播,二人又在新的賽道相遇。

比起站在幕后的俞敏洪,羅永浩要活躍得多。羅永浩頭頂“快言快語(yǔ)”“真還傳”等自帶流量的關(guān)鍵詞,給交個(gè)朋友在流量和輿論上都帶來了不少的關(guān)注。

很長(zhǎng)一段時(shí)間里,董宇輝之于東方甄選,羅永浩之于交個(gè)朋友都是“金字招牌”的存在。如今,董宇輝離開東方甄選,羅永浩也處于半隱退狀態(tài)。

2022年6月,羅永浩在社交平臺(tái)表示自己將退出社交平臺(tái),再次埋頭創(chuàng)業(yè)。今年6月,交個(gè)朋友副總裁崔東升接受媒體采訪時(shí)表示,目前交個(gè)朋友羅永浩2個(gè)主賬號(hào)在內(nèi)部的收入占比已降到3%以下,公司收入主要由垂類矩陣賬號(hào)貢獻(xiàn)。

本質(zhì)不同在于,俞敏洪與董宇輝的“分手”是徹底的、明確的,二者將分別作為老板帶著東方甄選和與輝同行各自前行。

羅永浩雖然降低直播頻率,但其仍是交個(gè)朋友的大主播,對(duì)交個(gè)朋友的影響力還在。在交個(gè)朋友內(nèi)部,羅永浩扮演著首席品牌監(jiān)督官的角色,在一些電商大促節(jié)點(diǎn),羅永浩還是會(huì)現(xiàn)身為交個(gè)朋友帶貨。

不僅如此,羅永浩還是交個(gè)朋友電商學(xué)苑的名譽(yù)校長(zhǎng)。近期,交個(gè)朋友電商學(xué)苑被曝賣課“割韭菜”引發(fā)廣泛關(guān)注,不少學(xué)員對(duì)課程和服務(wù)交付效果并不滿意。

一位買課的學(xué)員向藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)透露,按照交個(gè)朋友在推廣宣傳的介紹,在交個(gè)朋友陪跑團(tuán)隊(duì)接手后,可提升原有店鋪GMV的3-5倍,但最終卻沒什么效果。

新浪科技也報(bào)道,有學(xué)員表示,“如果學(xué)員不說話,老師也不會(huì)主動(dòng)說話,相當(dāng)于花錢買了個(gè)靜默群,而且報(bào)名繳費(fèi)過程沒有簽署任何協(xié)議或合同,也沒有開發(fā)票?!?/p>

實(shí)際上,這幾年隨著直播帶貨行業(yè)增速下滑,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大,各平臺(tái)、機(jī)構(gòu)去頭部化動(dòng)作顯著,頭部主播、MCN機(jī)構(gòu)開拓電商培訓(xùn)業(yè)務(wù)并不少見。

這也是頭部主播和機(jī)構(gòu)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找增量的方法——通過售賣直播經(jīng)驗(yàn),將大主播IP變現(xiàn),并為機(jī)構(gòu)培養(yǎng)更多新主播。

早在2021年4月,羅永浩在抖音電商生態(tài)大會(huì)上宣布啟動(dòng)直播培訓(xùn)和代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),并表示將生意做到100億-150億規(guī)模,這被行業(yè)看作是在為交個(gè)朋友電商學(xué)苑預(yù)告。

為了做大規(guī)模,羅永浩不僅自己擔(dān)任電商學(xué)苑的名譽(yù)校長(zhǎng)、親自在交個(gè)朋友電商學(xué)苑直播間推銷,還將原新東方集團(tuán)副總裁李亮挖來出任電商學(xué)苑的董事長(zhǎng)和校長(zhǎng)。

起初,有羅永浩的背書,交個(gè)朋友電商學(xué)苑收入可觀。據(jù)新浪科技報(bào)道,交個(gè)朋友電商學(xué)苑副總裁崔東升曾透露,交個(gè)朋友電商學(xué)苑在 2022年1月開啟試跑班,在2022年4月開始推行線上招生模式,到了當(dāng)年月,電商學(xué)苑已經(jīng)接近完成三四千萬元收入目標(biāo)。

此次交個(gè)朋友電商學(xué)苑的核心問題在于,用戶被羅永浩個(gè)人影響力吸引而來,最終卻沒有達(dá)到滿意的效果,不少人認(rèn)為交個(gè)朋友在虛假宣傳。在黑貓投訴平臺(tái)上,一位用戶直言,“利用羅永浩授權(quán)做誘餌,幾塊錢的課當(dāng)2980元賣?!?/p>

本質(zhì)上,是羅永浩和交個(gè)朋友的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生變化。

羅永浩將更多的精力放在了自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上,交個(gè)朋友也在“去羅永浩化”的路上越走越遠(yuǎn),即便交個(gè)朋友的消費(fèi)者對(duì)羅永浩的仍有很大熱情,鮮少出現(xiàn)在直播間的羅永浩已經(jīng)不適合再幫交個(gè)朋友背書,也很難幫交個(gè)朋友“交朋友”。

03 徹底退場(chǎng)或許是最好的結(jié)局

2022年宣布退出社交平臺(tái)時(shí),羅永浩直言,“我生性頑劣、口無遮攔,有攻擊型人格,做了企業(yè)負(fù)責(zé)人以后也經(jīng)常約束不好自己,為公司惹了很多沒有必要的麻煩?!?/p>

拋開錘子科技帶來的債務(wù)問題不談,交個(gè)朋友的成功,大部分功勞要?dú)w功于羅永浩。

2020年4月,羅永浩和團(tuán)隊(duì)在抖音首播,拉開“真還傳”的序幕。這場(chǎng)打著“基本上不賺錢,交個(gè)朋友”旗號(hào)的直播,三小時(shí)賣出了1.1億GMV,羅永浩至此被稱為“抖音帶貨一哥”,一炮而紅。

羅永浩的效應(yīng)之下,交個(gè)朋友也長(zhǎng)期占據(jù)抖音頭部MCN機(jī)構(gòu)的位置。此后,交個(gè)朋友深入淘寶、京東兩大電商平臺(tái),羅永浩都會(huì)率先坐鎮(zhèn)打響“開門紅”。

交個(gè)朋友旗下主播,圖源交個(gè)朋友控股官網(wǎng)

據(jù)媒體報(bào)道,羅永浩淘寶首播當(dāng)晚,直播間累計(jì)觀看人數(shù)2600萬,粉絲增長(zhǎng)110萬;京東首播當(dāng)晚,交個(gè)朋友直播間GMV破1.5億元,直播熱度榜達(dá)人榜第一,累計(jì)訪問人次超1700萬。

直到今年4月23日,交個(gè)朋友在視頻號(hào)首播,羅永浩并未現(xiàn)身,而是由交個(gè)朋友旗下主播擔(dān)任。當(dāng)晚直播1小時(shí)后場(chǎng)觀僅超2萬人,第三方平臺(tái)新視數(shù)據(jù)顯示,交個(gè)朋友視頻號(hào)該場(chǎng)首播預(yù)估銷售額為124.67萬元。

對(duì)于此次直播羅永浩沒有來到現(xiàn)場(chǎng)的原因,交個(gè)朋友相關(guān)負(fù)責(zé)人向媒體解釋稱,因?yàn)橐曨l號(hào)直播目前是一個(gè)探索,還不是一個(gè)正式的運(yùn)營(yíng)。

僅從帶貨成績(jī)上看,忽略平臺(tái)體量的差異,交個(gè)朋友視頻號(hào)的首播成績(jī)有些乏善可陳,而這或許也和羅永浩沒到場(chǎng)有關(guān)。

事實(shí)上,從羅永浩退網(wǎng)創(chuàng)業(yè)以來,交個(gè)朋友一直在“去羅永浩化”,廣交“朋友”,布局矩陣賬號(hào)。

這個(gè)過程中,交個(gè)朋友并不想放棄羅永浩帶來的光環(huán)。

“羅老師作為創(chuàng)始人,也是我們內(nèi)部的精神象征、精神支柱。所以雖然收入貢獻(xiàn)已經(jīng)不太重要,我們還是希望羅老師在精力允許下持續(xù)跟大家見面,直播,維持市場(chǎng)及公司內(nèi)部的關(guān)注度”,交個(gè)朋友副總裁崔東升曾向媒體提到。

從這點(diǎn)上看,交個(gè)朋友在“去羅永浩化”的路上走得并非順利。一個(gè)明顯的問題在于,現(xiàn)在的交個(gè)朋友直播賬號(hào)、直播時(shí)長(zhǎng)都在增加,但這些賬號(hào)也都無法達(dá)到羅永浩個(gè)人直播的影響力,提到交個(gè)朋友,用戶第一反應(yīng)還是羅永浩。

這在直播行業(yè)去頭部化的趨勢(shì)下,并不是一個(gè)好兆頭。培養(yǎng)不出新的中小主播,交個(gè)朋友在整個(gè)市場(chǎng)的處境或更加艱難。

根據(jù)艾瑞咨詢測(cè)算,2023年中國(guó)直播電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4.9萬億元,同比增速為35.2%,相較于行業(yè)發(fā)展早期,行業(yè)增速出現(xiàn)一定下滑。

目前交個(gè)朋友的業(yè)績(jī)還算不錯(cuò),一定程度上是踩中了多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的紅利。今年3月末的財(cái)報(bào)電話會(huì)上,交個(gè)朋友高管也曾透露,今年交個(gè)朋友將在視頻號(hào)、小紅書等新平臺(tái)上進(jìn)行探索嘗試。

互聯(lián)網(wǎng)各平臺(tái)流量已經(jīng)接近天花板是不爭(zhēng)的事實(shí),隨著交個(gè)朋友逐漸深入到各大電商平臺(tái),待紅利消退,交個(gè)朋友勢(shì)必要尋找新的故事。

不能忽視的是,像羅永浩這種頭部主播,為直播間帶來流量、為品牌帶來銷量的同時(shí),坑位費(fèi)也令很多中小品牌望塵莫及。根據(jù)中國(guó)企業(yè)家雜志報(bào)道,羅永浩當(dāng)年首場(chǎng)抖音直播的坑位費(fèi)對(duì)外報(bào)價(jià)是60萬元且一次性付清。

對(duì)交個(gè)朋友來說,每邀請(qǐng)羅永浩坐鎮(zhèn)一次,流量多一次,直播花費(fèi)也多一次。

圖源羅永浩視頻號(hào)

有趣的是,兩年過去,羅永浩仍活躍在社交平臺(tái)和交個(gè)朋友直播間,一直在“復(fù)出”。一時(shí)間也很難說是羅永浩離不開交個(gè)朋友,還是交個(gè)朋友離不開羅永浩。

無論結(jié)局如何,羅永浩和交個(gè)朋友的關(guān)系都不是短時(shí)間內(nèi)能厘清的,交個(gè)朋友交新朋友不容易,羅永浩從交個(gè)朋友全身而退也很難。

但如今羅永浩已經(jīng)轉(zhuǎn)而投入細(xì)紅線科技公司的創(chuàng)業(yè)之中,對(duì)交個(gè)朋友的參與度肉眼可見地下滑,羅永浩若繼續(xù)為交個(gè)朋友背書,已經(jīng)不太合適;交個(gè)朋友也必須要減少對(duì)羅永浩的依賴,找到新的發(fā)展路徑。

這次的風(fēng)波,似乎為二者提供了一個(gè)合適的“分手”契機(jī)。比起迷戀羅永浩帶來的短暫光環(huán)和流量,倒不如專注于各自的賽道,交新的朋友。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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羅永浩很難再“交個(gè)朋友”

“流量之王”羅永浩,也被流量反噬了。

文 | 連線Insight 王慧瑩

編輯 | 子夜

羅永浩的“炮”,平等地對(duì)準(zhǔn)每一個(gè)人。

自董宇輝離開東方甄選后,羅永浩將炮火集中在自己的“前老板”俞敏洪身上,俞敏洪這個(gè)名字頻繁出現(xiàn)在羅永浩和交個(gè)朋友的直播間。

在交個(gè)朋友直播間,羅永浩言辭激烈,對(duì)于俞敏洪本人,羅永浩更是直言“鐵公雞”“鐵老師”。

事實(shí)上,從去年底董宇輝小作文事件開始,與輝同行成立、董宇輝“單飛”,羅永浩就盯上了俞敏洪。

“東方甄選可能是直播電商在中國(guó)誕生后,我見過的最不公平、最荒唐、最欺負(fù)壓榨年輕人的現(xiàn)象級(jí)公司”,羅永浩彼時(shí)發(fā)文如是說道。

起初,輿論認(rèn)為羅永浩對(duì)俞敏洪的犀利點(diǎn)評(píng)是其性格使然,更是一個(gè)正義使者的化身。但隨著時(shí)間拉長(zhǎng),羅永浩頻繁公開炮轟俞敏洪,成為東方甄選系列事件最積極的“局外人”,讓外界摸不著頭腦的同時(shí),羅永浩也逐漸被流量反噬。

一些網(wǎng)友認(rèn)為羅永浩蹭流量,對(duì)此前的個(gè)人恩怨耿耿于懷,更引來了行業(yè)人士的反感。7月29日晚,紫輝創(chuàng)投CEO鄭剛發(fā)布視頻直言羅永浩是“黃鼠狼給雞拜年,沒安好心?!?/p>

8月8日,面對(duì)俞敏洪20年好友張翔對(duì)其“五宗罪”的指責(zé),羅永浩發(fā)長(zhǎng)文回應(yīng),“不是為了一個(gè)董宇輝,我是為了董宇輝們,為了被虛偽狡詐的資本家 PUA 的年輕人,為了被一群惡心的成年人合謀欺負(fù)的年輕人,也是為了年輕時(shí)候的我自己?!?/p>

羅永浩千字回應(yīng),圖源“羅永浩的辟謠號(hào)”微博

一波未平,一波又起,因?yàn)槟贻p時(shí)的“恩怨”,羅永浩主動(dòng)卷入了這個(gè)輿論場(chǎng)。在自己被流量反噬的同時(shí),交個(gè)朋友也陷入新的風(fēng)波。

據(jù)媒體報(bào)道,“交個(gè)朋友之電商學(xué)苑”頂著羅永浩和交個(gè)朋友的光環(huán),賣高價(jià)培訓(xùn)課,但實(shí)際效果與宣傳大相徑庭,存在“割韭菜”行為,引發(fā)了不少學(xué)員的不滿。

顯然,羅永浩對(duì)交個(gè)朋友的影響力還在,但眼看著羅永浩逐漸隱退直播間,交個(gè)朋友卻還未培養(yǎng)出新的現(xiàn)象級(jí)主播,隨著行業(yè)進(jìn)入深水區(qū),交個(gè)朋友的直播帶貨之路也并非坦途。

俞敏洪的流量和輿論的反噬終會(huì)消散,交個(gè)朋友和羅永浩似乎并沒有找到一個(gè)平衡點(diǎn),讓彼此朝更遠(yuǎn)的方向走去。

01 風(fēng)評(píng)反轉(zhuǎn),羅永浩不再被追捧

董宇輝離開東方甄選事件過去近半月,事件中心的董宇輝和俞敏洪鮮少發(fā)聲,偏偏“局外人”羅永浩最活躍。

7月25日,董宇輝宣布“單飛”引發(fā)全網(wǎng)熱議,時(shí)隔一天,7月26日交個(gè)朋友官方直播間就發(fā)布動(dòng)態(tài)預(yù)告了羅永浩的直播。

“據(jù)說全網(wǎng)都呼叫羅永浩銳評(píng),大預(yù)言家羅老板來了,懂的都懂?!?/p>

當(dāng)晚,羅永浩現(xiàn)身交個(gè)朋友直播間,對(duì)上述事件發(fā)表了自己的看法。更重要的,是將矛頭指向俞敏洪,并稱他沒有對(duì)不起俞敏洪,不需要道歉。

圖源“交個(gè)朋友直播間”抖音賬號(hào)

在直播間,羅永浩并不認(rèn)同俞敏洪說的“公司送給宇輝”,他認(rèn)為只是董宇輝用自己的錢買回了自己的公司,并表示“董宇輝很可憐”。

7月27日,羅永浩又在自己微博上發(fā)了長(zhǎng)文,稱“這是一場(chǎng)徹頭徹尾的鬧劇”,且鬧劇的結(jié)果是一個(gè)顯而易見的雙輸。

將時(shí)間線拉長(zhǎng),從去年董宇輝與東方甄選風(fēng)波開始,羅永浩就第一時(shí)間跟進(jìn)并點(diǎn)評(píng),在交個(gè)朋友直播間頻頻爆梗,直言俞敏洪對(duì)董宇輝不公,是“鐵公雞”。

或許是因?yàn)楫?dāng)年入職新東方當(dāng)老師“感同身受”,羅永浩表示“董宇輝和自己是遭遇類似的同門師兄”,羅永浩每次的發(fā)聲都堅(jiān)定地站在董宇輝一邊,并言辭激烈地“聲討”俞敏洪,俞敏洪更是成為羅永浩口中的“鐵老師”。

一邊爆梗、一邊賣貨,無論是直播間,還是微博,俞敏洪就像是羅永浩的流量密碼。

比如,7月26日的直播,據(jù)媒體報(bào)道,交個(gè)朋友直播間當(dāng)晚有700萬人涌入,銷售額在1000萬至2500萬元之間,而前一天僅為250萬至500萬元。

耐人尋味的是,即便羅永浩多次將矛頭指向俞敏洪,俞敏洪都未出面回應(yīng)。最開始,羅永浩作為真性情的互聯(lián)網(wǎng)“活人”給自己和直播間都帶來了流量,但隨著羅永浩持續(xù)“開炮”,輿論開始反噬,羅永浩站在了風(fēng)暴中心。

一些網(wǎng)友認(rèn)為羅永浩有蹭流量之嫌,更有行業(yè)人士出來質(zhì)疑羅永浩。

7月29日,紫輝創(chuàng)投CEO、錘子科技曾經(jīng)的投資人鄭剛,率先發(fā)視頻“炮轟”羅永浩,并揭露羅永浩“真還傳”的細(xì)節(jié)。

在鄭剛的描述中,羅永浩對(duì)俞敏洪的點(diǎn)評(píng)是“赤裸裸的詆毀和人身攻擊”。鄭剛更直言羅永浩的“真還傳”是立人設(shè),是羅永浩利用模糊的語(yǔ)言,來闡述一個(gè)無法驗(yàn)證真?zhèn)蔚氖录碚`導(dǎo)大眾。

鄭剛提到,羅永浩所謂“還了快4個(gè)億債務(wù)”,實(shí)際上有3個(gè)億都是通過變賣錘子科技的資產(chǎn)得來。

“扣除錘子科技股東資產(chǎn)兌現(xiàn)的3個(gè)億現(xiàn)金外,老羅只還了幾千萬”,鄭剛表示。

圖源“剛叔天使投資狗”抖音賬號(hào)

“股東們幫他還債、幫他走出困境,交個(gè)朋友上市之后獲得巨大商業(yè)利益,拒不還債,誰才是鐵公雞?我看‘鐵老羅’非常適合他”,鄭剛表示。

沒過多久,俞敏洪20年好友張翔下場(chǎng)怒懟羅永浩,指出羅永浩身懷五宗罪——“不負(fù)責(zé)任;造成市場(chǎng)秩序混亂;忘恩負(fù)義;挑撥離間;不學(xué)無術(shù)”等,相關(guān)話題更是沖上熱搜,引發(fā)關(guān)注。

面對(duì)外界的質(zhì)疑,羅永浩往往都是第一時(shí)間發(fā)聲。此次針對(duì)“五宗罪”的質(zhì)疑,羅永浩的辟謠號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)原文稱:“鐵老師江湖人稱從來沒說過別人一句壞話,是因?yàn)殛P(guān)鍵時(shí)刻總有這種‘20年好友’蹦出來助拳是嗎?”

8月8日,羅永浩又親自發(fā)了一篇五千字長(zhǎng)文回應(yīng)輿論,表明自己并非抓著俞敏洪不放?!拔乙呀?jīng)有十來年完全沒批評(píng)過鐵老師了,這兩次是因?yàn)榭吹剿髂繌埬懙仄圬?fù)年輕人,喚起了我年輕時(shí)遭受不公正的記憶,基于義憤才出手?!?/p>

站在風(fēng)口浪尖的戲碼,羅永浩并不陌生。真性情、敢說話,羅永浩是互聯(lián)網(wǎng)圈難得的“活人”,也是極具個(gè)人風(fēng)格的創(chuàng)業(yè)者,這讓羅永浩自帶流量。

這一次,流量反噬來得比往常猛烈,羅永浩一次次主動(dòng)卷入“前老板”俞敏洪的輿論場(chǎng),很難確定最終能否獲得輿論支持。

02 羅永浩很難再幫交個(gè)朋友背書

羅永浩和俞敏洪或許都沒想到,二十多年后兩人會(huì)抓住同一根“救命稻草”——直播帶貨。

羅永浩加入交個(gè)朋友上演“真還傳”,俞敏洪創(chuàng)立東方甄選轉(zhuǎn)型。從創(chuàng)業(yè)者到帶貨主播,二人又在新的賽道相遇。

比起站在幕后的俞敏洪,羅永浩要活躍得多。羅永浩頭頂“快言快語(yǔ)”“真還傳”等自帶流量的關(guān)鍵詞,給交個(gè)朋友在流量和輿論上都帶來了不少的關(guān)注。

很長(zhǎng)一段時(shí)間里,董宇輝之于東方甄選,羅永浩之于交個(gè)朋友都是“金字招牌”的存在。如今,董宇輝離開東方甄選,羅永浩也處于半隱退狀態(tài)。

2022年6月,羅永浩在社交平臺(tái)表示自己將退出社交平臺(tái),再次埋頭創(chuàng)業(yè)。今年6月,交個(gè)朋友副總裁崔東升接受媒體采訪時(shí)表示,目前交個(gè)朋友羅永浩2個(gè)主賬號(hào)在內(nèi)部的收入占比已降到3%以下,公司收入主要由垂類矩陣賬號(hào)貢獻(xiàn)。

本質(zhì)不同在于,俞敏洪與董宇輝的“分手”是徹底的、明確的,二者將分別作為老板帶著東方甄選和與輝同行各自前行。

羅永浩雖然降低直播頻率,但其仍是交個(gè)朋友的大主播,對(duì)交個(gè)朋友的影響力還在。在交個(gè)朋友內(nèi)部,羅永浩扮演著首席品牌監(jiān)督官的角色,在一些電商大促節(jié)點(diǎn),羅永浩還是會(huì)現(xiàn)身為交個(gè)朋友帶貨。

不僅如此,羅永浩還是交個(gè)朋友電商學(xué)苑的名譽(yù)校長(zhǎng)。近期,交個(gè)朋友電商學(xué)苑被曝賣課“割韭菜”引發(fā)廣泛關(guān)注,不少學(xué)員對(duì)課程和服務(wù)交付效果并不滿意。

一位買課的學(xué)員向藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)透露,按照交個(gè)朋友在推廣宣傳的介紹,在交個(gè)朋友陪跑團(tuán)隊(duì)接手后,可提升原有店鋪GMV的3-5倍,但最終卻沒什么效果。

新浪科技也報(bào)道,有學(xué)員表示,“如果學(xué)員不說話,老師也不會(huì)主動(dòng)說話,相當(dāng)于花錢買了個(gè)靜默群,而且報(bào)名繳費(fèi)過程沒有簽署任何協(xié)議或合同,也沒有開發(fā)票?!?/p>

實(shí)際上,這幾年隨著直播帶貨行業(yè)增速下滑,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大,各平臺(tái)、機(jī)構(gòu)去頭部化動(dòng)作顯著,頭部主播、MCN機(jī)構(gòu)開拓電商培訓(xùn)業(yè)務(wù)并不少見。

這也是頭部主播和機(jī)構(gòu)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找增量的方法——通過售賣直播經(jīng)驗(yàn),將大主播IP變現(xiàn),并為機(jī)構(gòu)培養(yǎng)更多新主播。

早在2021年4月,羅永浩在抖音電商生態(tài)大會(huì)上宣布啟動(dòng)直播培訓(xùn)和代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),并表示將生意做到100億-150億規(guī)模,這被行業(yè)看作是在為交個(gè)朋友電商學(xué)苑預(yù)告。

為了做大規(guī)模,羅永浩不僅自己擔(dān)任電商學(xué)苑的名譽(yù)校長(zhǎng)、親自在交個(gè)朋友電商學(xué)苑直播間推銷,還將原新東方集團(tuán)副總裁李亮挖來出任電商學(xué)苑的董事長(zhǎng)和校長(zhǎng)。

起初,有羅永浩的背書,交個(gè)朋友電商學(xué)苑收入可觀。據(jù)新浪科技報(bào)道,交個(gè)朋友電商學(xué)苑副總裁崔東升曾透露,交個(gè)朋友電商學(xué)苑在 2022年1月開啟試跑班,在2022年4月開始推行線上招生模式,到了當(dāng)年月,電商學(xué)苑已經(jīng)接近完成三四千萬元收入目標(biāo)。

此次交個(gè)朋友電商學(xué)苑的核心問題在于,用戶被羅永浩個(gè)人影響力吸引而來,最終卻沒有達(dá)到滿意的效果,不少人認(rèn)為交個(gè)朋友在虛假宣傳。在黑貓投訴平臺(tái)上,一位用戶直言,“利用羅永浩授權(quán)做誘餌,幾塊錢的課當(dāng)2980元賣?!?/p>

本質(zhì)上,是羅永浩和交個(gè)朋友的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生變化。

羅永浩將更多的精力放在了自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上,交個(gè)朋友也在“去羅永浩化”的路上越走越遠(yuǎn),即便交個(gè)朋友的消費(fèi)者對(duì)羅永浩的仍有很大熱情,鮮少出現(xiàn)在直播間的羅永浩已經(jīng)不適合再幫交個(gè)朋友背書,也很難幫交個(gè)朋友“交朋友”。

03 徹底退場(chǎng)或許是最好的結(jié)局

2022年宣布退出社交平臺(tái)時(shí),羅永浩直言,“我生性頑劣、口無遮攔,有攻擊型人格,做了企業(yè)負(fù)責(zé)人以后也經(jīng)常約束不好自己,為公司惹了很多沒有必要的麻煩。”

拋開錘子科技帶來的債務(wù)問題不談,交個(gè)朋友的成功,大部分功勞要?dú)w功于羅永浩。

2020年4月,羅永浩和團(tuán)隊(duì)在抖音首播,拉開“真還傳”的序幕。這場(chǎng)打著“基本上不賺錢,交個(gè)朋友”旗號(hào)的直播,三小時(shí)賣出了1.1億GMV,羅永浩至此被稱為“抖音帶貨一哥”,一炮而紅。

羅永浩的效應(yīng)之下,交個(gè)朋友也長(zhǎng)期占據(jù)抖音頭部MCN機(jī)構(gòu)的位置。此后,交個(gè)朋友深入淘寶、京東兩大電商平臺(tái),羅永浩都會(huì)率先坐鎮(zhèn)打響“開門紅”。

交個(gè)朋友旗下主播,圖源交個(gè)朋友控股官網(wǎng)

據(jù)媒體報(bào)道,羅永浩淘寶首播當(dāng)晚,直播間累計(jì)觀看人數(shù)2600萬,粉絲增長(zhǎng)110萬;京東首播當(dāng)晚,交個(gè)朋友直播間GMV破1.5億元,直播熱度榜達(dá)人榜第一,累計(jì)訪問人次超1700萬。

直到今年4月23日,交個(gè)朋友在視頻號(hào)首播,羅永浩并未現(xiàn)身,而是由交個(gè)朋友旗下主播擔(dān)任。當(dāng)晚直播1小時(shí)后場(chǎng)觀僅超2萬人,第三方平臺(tái)新視數(shù)據(jù)顯示,交個(gè)朋友視頻號(hào)該場(chǎng)首播預(yù)估銷售額為124.67萬元。

對(duì)于此次直播羅永浩沒有來到現(xiàn)場(chǎng)的原因,交個(gè)朋友相關(guān)負(fù)責(zé)人向媒體解釋稱,因?yàn)橐曨l號(hào)直播目前是一個(gè)探索,還不是一個(gè)正式的運(yùn)營(yíng)。

僅從帶貨成績(jī)上看,忽略平臺(tái)體量的差異,交個(gè)朋友視頻號(hào)的首播成績(jī)有些乏善可陳,而這或許也和羅永浩沒到場(chǎng)有關(guān)。

事實(shí)上,從羅永浩退網(wǎng)創(chuàng)業(yè)以來,交個(gè)朋友一直在“去羅永浩化”,廣交“朋友”,布局矩陣賬號(hào)。

這個(gè)過程中,交個(gè)朋友并不想放棄羅永浩帶來的光環(huán)。

“羅老師作為創(chuàng)始人,也是我們內(nèi)部的精神象征、精神支柱。所以雖然收入貢獻(xiàn)已經(jīng)不太重要,我們還是希望羅老師在精力允許下持續(xù)跟大家見面,直播,維持市場(chǎng)及公司內(nèi)部的關(guān)注度”,交個(gè)朋友副總裁崔東升曾向媒體提到。

從這點(diǎn)上看,交個(gè)朋友在“去羅永浩化”的路上走得并非順利。一個(gè)明顯的問題在于,現(xiàn)在的交個(gè)朋友直播賬號(hào)、直播時(shí)長(zhǎng)都在增加,但這些賬號(hào)也都無法達(dá)到羅永浩個(gè)人直播的影響力,提到交個(gè)朋友,用戶第一反應(yīng)還是羅永浩。

這在直播行業(yè)去頭部化的趨勢(shì)下,并不是一個(gè)好兆頭。培養(yǎng)不出新的中小主播,交個(gè)朋友在整個(gè)市場(chǎng)的處境或更加艱難。

根據(jù)艾瑞咨詢測(cè)算,2023年中國(guó)直播電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4.9萬億元,同比增速為35.2%,相較于行業(yè)發(fā)展早期,行業(yè)增速出現(xiàn)一定下滑。

目前交個(gè)朋友的業(yè)績(jī)還算不錯(cuò),一定程度上是踩中了多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的紅利。今年3月末的財(cái)報(bào)電話會(huì)上,交個(gè)朋友高管也曾透露,今年交個(gè)朋友將在視頻號(hào)、小紅書等新平臺(tái)上進(jìn)行探索嘗試。

互聯(lián)網(wǎng)各平臺(tái)流量已經(jīng)接近天花板是不爭(zhēng)的事實(shí),隨著交個(gè)朋友逐漸深入到各大電商平臺(tái),待紅利消退,交個(gè)朋友勢(shì)必要尋找新的故事。

不能忽視的是,像羅永浩這種頭部主播,為直播間帶來流量、為品牌帶來銷量的同時(shí),坑位費(fèi)也令很多中小品牌望塵莫及。根據(jù)中國(guó)企業(yè)家雜志報(bào)道,羅永浩當(dāng)年首場(chǎng)抖音直播的坑位費(fèi)對(duì)外報(bào)價(jià)是60萬元且一次性付清。

對(duì)交個(gè)朋友來說,每邀請(qǐng)羅永浩坐鎮(zhèn)一次,流量多一次,直播花費(fèi)也多一次。

圖源羅永浩視頻號(hào)

有趣的是,兩年過去,羅永浩仍活躍在社交平臺(tái)和交個(gè)朋友直播間,一直在“復(fù)出”。一時(shí)間也很難說是羅永浩離不開交個(gè)朋友,還是交個(gè)朋友離不開羅永浩。

無論結(jié)局如何,羅永浩和交個(gè)朋友的關(guān)系都不是短時(shí)間內(nèi)能厘清的,交個(gè)朋友交新朋友不容易,羅永浩從交個(gè)朋友全身而退也很難。

但如今羅永浩已經(jīng)轉(zhuǎn)而投入細(xì)紅線科技公司的創(chuàng)業(yè)之中,對(duì)交個(gè)朋友的參與度肉眼可見地下滑,羅永浩若繼續(xù)為交個(gè)朋友背書,已經(jīng)不太合適;交個(gè)朋友也必須要減少對(duì)羅永浩的依賴,找到新的發(fā)展路徑。

這次的風(fēng)波,似乎為二者提供了一個(gè)合適的“分手”契機(jī)。比起迷戀羅永浩帶來的短暫光環(huán)和流量,倒不如專注于各自的賽道,交新的朋友。

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