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眾信旅游一口氣開(kāi)了1500家線下門(mén)店,傳統(tǒng)旅行社何去何從?

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眾信旅游一口氣開(kāi)了1500家線下門(mén)店,傳統(tǒng)旅行社何去何從?

OTA線下門(mén)店會(huì)取代傳統(tǒng)旅行社嗎?

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文 | 空間秘探 Essai

近日,眾信旅游三里屯零售門(mén)店盛大開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)儀式吸引了三里屯商圈周邊及高級(jí)社區(qū)大批客戶的駐足與關(guān)注。據(jù)了解,眾信旅游光在北京就開(kāi)了100多家線下旅行社,全國(guó)也開(kāi)了近1500家線下門(mén)店,而老牌OTA攜程、去哪兒、同程旅行線下門(mén)店也早進(jìn)入了“千家俱樂(lè)部”。傳統(tǒng)旅行社壓力倍增,它們將何去何從?不久的將來(lái),OTA線下門(mén)店會(huì)取代傳統(tǒng)旅行社嗎?

眾信旅游北京狂開(kāi)100多家線下門(mén)店

近日,眾信旅游三里屯零售門(mén)店盛大開(kāi)業(yè)。此外,眾信旅游北沙灘店、勁松店、北苑天街店、回龍觀東大街店、東城第二分公司店、大成路店、廣渠門(mén)店、五棵松店、大興瀛海店、清河店均在近期盛大開(kāi)業(yè),眾信旅游在北京的門(mén)店版圖在不斷擴(kuò)大,各核心商圈聚合力也進(jìn)一步加強(qiáng)。

據(jù)了解,除最基礎(chǔ)的旅游咨詢服務(wù)外,眾信旅游零售門(mén)店還充分調(diào)動(dòng)屬地化優(yōu)勢(shì),將根據(jù)周邊商圈特色,舉辦形式各樣的主題活動(dòng),如茶藝、賞花、美酒品鑒、攝影分享等,差異化的體現(xiàn)各個(gè)區(qū)域的線下門(mén)店,門(mén)店成為輻射客群打造一個(gè)集生活、休閑、旅游于一身的創(chuàng)意空間。

截至8月,眾信旅游北京門(mén)店數(shù)量已達(dá)百余家,較去年同期增長(zhǎng)25%,預(yù)計(jì)到今年年底北京全域門(mén)店覆蓋將超過(guò)150家。全國(guó)市場(chǎng)方面,眾信旅游運(yùn)營(yíng)門(mén)店已接近1500家,覆蓋近20個(gè)省市。

眾信旅游目前已經(jīng)有二三十年的發(fā)展歷史,主要是產(chǎn)品線路、地接、簽證、境外操作等服務(wù)的批發(fā)商。眾信旅游把所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)組合,包括接待,全部打包操作好后與零售商合作,這是在2014年眾信旅游還未上市時(shí),眾多旅行社對(duì)眾信旅游的印象。2007年,眾信在北京開(kāi)始做旅游零售,而上海眾信旅游是從2015年12月底開(kāi)始的,與北京差了整整八年。

2007年,眾信旅游決定上市,2014年正式在深圳上市。眾信旅游的業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)向零售,線上與線下開(kāi)始上下協(xié)同。在沉寂了7年后,眾信旅游通過(guò)原始的批發(fā)業(yè)務(wù)完成了原始的資本積累,培養(yǎng)了一批具有寶貴財(cái)富的專業(yè)業(yè)務(wù)人員。同時(shí),積攢了廣闊的人脈網(wǎng),包括航空公司、領(lǐng)館、境外地接、簽證等資源。

蓄勢(shì)待發(fā)的眾信旅游在2015年12月,在上海開(kāi)設(shè)了全國(guó)最大的旅游旗艦店,還專門(mén)選址在淮海路上,旨在向消費(fèi)者傳達(dá)“眾信是一家非??孔V的公司,它是有實(shí)力的,同時(shí)也是有品味的?!北娦怕糜我裁鞔_了中高端的旅游人群和中高端的市場(chǎng)定位,提出了“批零一體”的發(fā)展方向。此時(shí)眾信旅游的核心戰(zhàn)略方針已經(jīng)樹(shù)立,不管零售業(yè)如何發(fā)展,批發(fā)永遠(yuǎn)是眾信旅游的強(qiáng)大基礎(chǔ),有了批發(fā)才有采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),才能盤(pán)活零售使其更接地氣、產(chǎn)品更加靈活,打造品牌的口碑。

強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系,為眾信旅游1000多家線下旅行社做了很好的“背書(shū)”。盡管疫情時(shí)期對(duì)旅游形成了不可逆轉(zhuǎn)的打擊,但是隨著2024年旅游市場(chǎng)進(jìn)入高速恢復(fù)期,眾信旅游開(kāi)始“招兵買(mǎi)馬”,擴(kuò)張自己的版圖,頗有強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇之勢(shì)。

頭部OTA線下旅行社進(jìn)入“千家俱樂(lè)部”

不止眾信旅游一家在線旅游企業(yè)(Online Travel Agency,以下簡(jiǎn)稱OTA),在2015年就開(kāi)出全國(guó)最大的旗艦店,提出上下協(xié)同的想法,其他頭部OTA平臺(tái)開(kāi)設(shè)線下旅行社基本也突破1000家以上。

今年1月3日,攜程旗下位于吉林省的首家線下門(mén)店在長(zhǎng)春開(kāi)業(yè),標(biāo)志著攜程系門(mén)店在2023年簽約量超過(guò)2100家線下門(mén)店,遠(yuǎn)超2019年的1375家,打破攜程歷年新簽約門(mén)店數(shù)量的紀(jì)錄。據(jù)了解,攜程旗下品牌門(mén)店數(shù)量已重新回到7000家的規(guī)模,并在諸如長(zhǎng)春、張掖等疫情前也未觸達(dá)的城市落腳扎根。

早在2017年,去哪兒線下門(mén)店發(fā)展勢(shì)頭迅猛,全國(guó)開(kāi)設(shè)1500家線下門(mén)店,并以“0加盟費(fèi),扶持年輕人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,共享經(jīng)濟(jì)”為口號(hào),打開(kāi)線下門(mén)店的加盟渠道。據(jù)統(tǒng)計(jì),疫情前,去哪兒線下門(mén)店的規(guī)模就已經(jīng)超過(guò)7000家。

同程旅行也不甘落后,2023年6月16日,同程旅行宣布啟動(dòng)線下門(mén)店加盟計(jì)劃,目標(biāo)是在年底開(kāi)出逾1000家加盟店,目前也已經(jīng)完成了這個(gè)指標(biāo)。

回顧中國(guó)旅游行業(yè)的歷史,從1923年陳光甫在上海商業(yè)銀行成立旅游部(中國(guó)旅游集團(tuán)公司前身)開(kāi)始算起,我國(guó)的旅行社已經(jīng)發(fā)展了101年了。而旅行社的發(fā)展變化也初步形成了三個(gè)階段。

第一個(gè)階段,傳統(tǒng)旅行社處于領(lǐng)先地位。最先由于旅游信息差巨大,旅游資源流動(dòng)受阻,導(dǎo)致旅游資源相對(duì)壟斷,以“國(guó)中青”即中國(guó)國(guó)旅、中國(guó)青年旅行社和中國(guó)中青旅為代表的三家傳統(tǒng)旅行社在行業(yè)內(nèi)深耕多年,積累了龐大的業(yè)務(wù)量和資源,保持著行業(yè)領(lǐng)先的地位。

第二個(gè)階段,互聯(lián)網(wǎng)孕育OTA平臺(tái)壯大。隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起和移動(dòng)互聯(lián)的滲透,各大OTA平臺(tái)開(kāi)始如雨后春筍一般冒了出來(lái),以攜程、同程、眾信、去哪兒為代表的在線旅游服務(wù)平臺(tái)日益發(fā)展壯大,逐漸成為旅游市場(chǎng)的中堅(jiān)力量,OTA平臺(tái)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的便捷與通信的互通,打破了旅行前期準(zhǔn)備的時(shí)間成本問(wèn)題,革新了旅游行業(yè)的布局。

第三個(gè)階段,線上+線下業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。中國(guó)在線旅游行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了“跑馬圈地”低價(jià)獲客的第一個(gè)關(guān)卡,現(xiàn)在正處于提升用戶體驗(yàn)和行業(yè)效率的第二個(gè)關(guān)卡,未來(lái)第三個(gè)關(guān)卡便是獲得盈利,具體表現(xiàn)在線上+線下的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。

傳統(tǒng)旅行社正在遭受“腹背夾擊”

OTA平臺(tái)又一次把“戰(zhàn)火”引到了線下,線下門(mén)店正在快速擴(kuò)張,不管是以加盟的方式還是自營(yíng)的方式,線下門(mén)店的滲入都給了傳統(tǒng)旅行社很大的壓力,不斷蠶食傳統(tǒng)旅行社的市場(chǎng)份額。觀察發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)旅行社現(xiàn)在的生意越來(lái)越難做,各種“騷操作”不斷,自身不思進(jìn)取,OTA線下旅行社不斷沖擊,傳統(tǒng)旅行社已經(jīng)到了“腹背夾擊”的生死存亡階段。目前,傳統(tǒng)旅行社市場(chǎng)反響比較大的投訴主要有以下三類。

免費(fèi)低價(jià),誘導(dǎo)消費(fèi)旅行團(tuán)

最近,北京警方接到群眾線索反映,北京某家旅行社非法吸收大量公眾存款后跑路了。實(shí)際情況是北京某旅行社在京開(kāi)設(shè)多家門(mén)店,公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)不善,導(dǎo)致虧損嚴(yán)重。為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,該公司依托在京各銷(xiāo)售門(mén)店業(yè)務(wù),再利用老年群體渴望健康、害怕孤獨(dú)的心理,打著“低價(jià)旅游、量身定制”的幌子,大量的招攬了老年客戶,并且以高額利息為誘餌,來(lái)吸引客戶購(gòu)買(mǎi)其公司名下的理財(cái)產(chǎn)品,向客戶非法募集資金。

無(wú)獨(dú)有偶,去年8月份,大連山?;郯l(fā)展(集團(tuán))有限公司所屬大連福慧國(guó)際旅行社有限公司以免費(fèi)、低價(jià)旅游等方式利誘,變相非法吸收公眾存款,擾亂金融秩序,涉及多地,數(shù)額巨大。

這些低價(jià)團(tuán)的職業(yè)騙子,起初會(huì)為老人們提供免費(fèi)的食物和飲料,甚至?xí)统鲆恍┒Y物,比如雞蛋、糧油等。之后,再用旅游公司的名義,把各地的老人拉去旅游,邊拉邊給老人們打雞血,主要是拉到幾個(gè)康養(yǎng)的基地,順理成章的體驗(yàn)免費(fèi)的康養(yǎng)服務(wù),推銷(xiāo)旗下的產(chǎn)品。

老人們會(huì)被推薦充值會(huì)員卡,承諾幾個(gè)月后返還,可以再免費(fèi)旅游一次,相信的老人們免費(fèi)旅游完,打完雞血,等錢(qián)都返還后,更加相信,于是便繼續(xù)旅游再次充值。旅行社靠著發(fā)展會(huì)員數(shù)來(lái)注入會(huì)員資金,用新會(huì)員的錢(qián)給老會(huì)員收益,等到新會(huì)員的錢(qián)不夠支付老會(huì)員的收益就資金鏈斷裂,圈錢(qián)跑路。

職業(yè)詐騙,狂“鴿”旅行團(tuán)

上個(gè)月,上百名受害者在社交媒體上集體控訴成都野界旅行社的欺騙行為。具體原因是,旅行社在出發(fā)之前收了錢(qián),但是行前又以各種理由“鴿”旅行者們。而旅行社們?cè)p騙的金額也已經(jīng)過(guò)百萬(wàn)元,賺得是盆滿缽滿。

當(dāng)然,除了行前被“鴿”還有旅行途中被突然告知行程終止的。小華今年6月份,在社交平臺(tái)上看到旅行社的廣告,便和朋友分別支付了約550元,報(bào)了一個(gè)三人西藏團(tuán)。誰(shuí)曾想旅游到第五天,領(lǐng)隊(duì)將旅行被迫終止,原因是領(lǐng)隊(duì)所在的車(chē)隊(duì)沒(méi)有收到旅行社的尾款,無(wú)法再繼續(xù)行程。小華隨機(jī)與旅行社客服聯(lián)系,也始終沒(méi)有得到答復(fù)。

更離譜的是小華入住日喀則的一家酒店,發(fā)現(xiàn)這家酒店共有7家被終止行程的小團(tuán),并且都是該旅行社的。這些團(tuán)有些是行程的第三天,有些是第一天,連酒店都沒(méi)有給他們預(yù)定。

私人訂制,多次收費(fèi)旅行團(tuán)

暑期來(lái)臨,即使氣溫節(jié)節(jié)攀升,但是任然抵擋不了旅行者們?nèi)ゴ蟪鞘械臒崆?。小裴就打算帶著家人去北京游玩,為了避免操心關(guān)于行程安排、酒店預(yù)定、門(mén)票購(gòu)買(mǎi)和路線規(guī)劃等瑣事,便在社交軟件上,與當(dāng)?shù)氐穆眯猩缛〉昧寺?lián)系。

支付定金后,小裴和家人便按計(jì)劃前往北京,但事情沒(méi)有想象的這么簡(jiǎn)單。事前承諾擁有“沉浸式”私人訂制真實(shí)體驗(yàn),事后卻瘋狂臨時(shí)變臉。原本預(yù)定的三環(huán)尚無(wú)酒店變成了五環(huán)、簽訂合同的時(shí)候?qū)尤藦?qiáng)制要求購(gòu)買(mǎi)60元保險(xiǎn)費(fèi)、計(jì)劃參觀故宮改成恭王府自行游玩、導(dǎo)游卻一直催促交門(mén)票費(fèi)、導(dǎo)游故意把出行車(chē)輛停遠(yuǎn),以老人行動(dòng)不便為由,要求旅行者們需要支付額外的乘車(chē)費(fèi)到達(dá)……

本來(lái)是想要輕松出游,結(jié)果體驗(yàn)下來(lái)的感受卻是背道而馳。旅行社往往在交定金后或者簽約合同過(guò)后就開(kāi)始變臉,通過(guò)各種“手段”來(lái)讓旅行者們支出額外的費(fèi)用,來(lái)達(dá)到擴(kuò)大收益的目的。

OTA線下門(mén)店會(huì)取代傳統(tǒng)旅行社嗎?

在當(dāng)今的旅游熱潮中,可以看出,無(wú)論是OTA開(kāi)設(shè)的線下門(mén)店,還是傳統(tǒng)旅行社,它們都是連接旅游資源和旅游者的橋梁,扮演著至關(guān)重要的角色。OTA門(mén)店和傳統(tǒng)旅行社各有優(yōu)勢(shì),誰(shuí)更有優(yōu)勢(shì),還是需要消費(fèi)者和市場(chǎng)說(shuō)了算。不過(guò),作為高質(zhì)量旅游消費(fèi)的承載,它們都需要進(jìn)化成“未來(lái)旅行社”,才會(huì)有真正的未來(lái)。

口碑真實(shí)且常青

其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)眾多掉進(jìn)消費(fèi)者陷阱的受害者們,了解到這些旅行社的方式主要就是通過(guò)社交媒體平臺(tái)。根據(jù)空間秘探觀察發(fā)現(xiàn),關(guān)于相同的旅行社涉及到的帖子看似是角度、用戶、服務(wù)不同,但是仔細(xì)一看,文案圖片和推薦的地點(diǎn)驚人的相似,這種現(xiàn)象增加了旅行社的曝光度,引發(fā)了眾多旅行者們的關(guān)注,但是隨之而來(lái)的也是鋪天蓋地的投訴,極容易迷惑住消費(fèi)者。

令人驚訝的是甚至有一些小公司,專門(mén)訓(xùn)練員工在社交媒體上的發(fā)帖話術(shù)和圖片的插入設(shè)計(jì),用看似與用戶相似的旅行者賬號(hào)發(fā)布“夸夸”或者“求助”貼,并通過(guò)獲得準(zhǔn)確客戶信息為指標(biāo),讓員工們更賣(mài)力的發(fā)帖,隨之帶來(lái)的是旅行社“泡沫式”的口碑,誤導(dǎo)旅行者們選擇該旅行社。

由此可見(jiàn),傳統(tǒng)旅行社的口碑是吸引旅行者們的門(mén)檻,但是口碑需要真實(shí),“泡沫式”口碑其實(shí)就是做一票生意,往往會(huì)引起輿情反噬。長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)好旅行社的口碑,是傳統(tǒng)旅行社首先需要立的門(mén)面。與OTA平臺(tái)不同,傳統(tǒng)旅行社沒(méi)有品牌影響帶來(lái)的巨大效益,所以良好的口碑變相的成為傳統(tǒng)旅行者要保持的基礎(chǔ)。而對(duì)于OTA來(lái)說(shuō),雖然品牌口碑過(guò)硬,但是一律的“外包”或者第三方代理公司合作,也要加強(qiáng)管理,避免傳統(tǒng)旅行社常常犯的錯(cuò)誤。

優(yōu)化產(chǎn)品更新速度

為什么傳統(tǒng)旅行社越來(lái)越難吸引到年輕人的光顧?一方面,是年輕人越來(lái)越多喜歡自己規(guī)劃旅行行程。另一方面,是傳統(tǒng)旅行社的旅行產(chǎn)品過(guò)于固化,幾年前的產(chǎn)品現(xiàn)在還在賣(mài),即使旅行者們有了一些差評(píng),也只是放著,并沒(méi)有沉下心來(lái)打磨自己的產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的內(nèi)容、優(yōu)化旅游線路。

正面例子是,最近很火的新東方研學(xué)游火爆熱賣(mài)。與海外游學(xué)不同的是,新東方向下游的研學(xué)基地或旅行社提供解決方案,旨在注重打造課程IP,從而提升產(chǎn)品的溢價(jià),抓住用戶的心理需求,打造出了新型的旅行社。

傳統(tǒng)旅行社是被供應(yīng)商和旅行者們夾在中間的角色,旅行者們不滿意容易投訴旅行社,而供應(yīng)商提供的酒店等各種服務(wù)不好,旅行社也只能進(jìn)行協(xié)調(diào),很難一碗水端平高效快速地給出一個(gè)解決方案。而對(duì)于OTA線下門(mén)店提供的旅游產(chǎn)品來(lái)看,也存在一些不尊重市場(chǎng),一味高價(jià)的旅游產(chǎn)品,往往叫好不叫座,也值得改進(jìn)。

扎實(shí)的服務(wù)水平

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,服務(wù)是傳統(tǒng)旅行社的底牌。在制定完成旅游產(chǎn)品的同時(shí),同步工作人員的服務(wù)訓(xùn)練至關(guān)重要。服務(wù)的驚艷,春秋國(guó)旅曾經(jīng)總結(jié)了四點(diǎn),即讓游客獲得優(yōu)越感、驚喜感、滿足感和成就感。服務(wù)作為旅行者們出行,時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上的因素最能打動(dòng)旅行者們。如果服務(wù)總能“走在游客前面”,不需要多少溝通,游客也會(huì)滿足。在這點(diǎn)上,OTA線下門(mén)店的一些服務(wù)理念值得傳統(tǒng)旅行社學(xué)習(xí),他們更懂得年輕人旅游消費(fèi)的心理,他們也更了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的消費(fèi)習(xí)慣,提供的服務(wù)甚至能夠做到“千人千面”,市場(chǎng)不光靠迎合,有時(shí)候甚至需要引領(lǐng),并把所有細(xì)節(jié)做到扎實(shí)細(xì)致。

綜上,傳統(tǒng)旅行社和OTA的線下門(mén)店,其實(shí)是旅游市場(chǎng)的“雙生子”。市場(chǎng)總是不斷變化,但是高質(zhì)量旅游產(chǎn)品和旅游服務(wù)永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。期待旅行社和線下門(mén)店各自取長(zhǎng)補(bǔ)短,為中國(guó)的文旅事業(yè)發(fā)展做出自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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文 | 空間秘探 Essai

近日,眾信旅游三里屯零售門(mén)店盛大開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)儀式吸引了三里屯商圈周邊及高級(jí)社區(qū)大批客戶的駐足與關(guān)注。據(jù)了解,眾信旅游光在北京就開(kāi)了100多家線下旅行社,全國(guó)也開(kāi)了近1500家線下門(mén)店,而老牌OTA攜程、去哪兒、同程旅行線下門(mén)店也早進(jìn)入了“千家俱樂(lè)部”。傳統(tǒng)旅行社壓力倍增,它們將何去何從?不久的將來(lái),OTA線下門(mén)店會(huì)取代傳統(tǒng)旅行社嗎?

眾信旅游北京狂開(kāi)100多家線下門(mén)店

近日,眾信旅游三里屯零售門(mén)店盛大開(kāi)業(yè)。此外,眾信旅游北沙灘店、勁松店、北苑天街店、回龍觀東大街店、東城第二分公司店、大成路店、廣渠門(mén)店、五棵松店、大興瀛海店、清河店均在近期盛大開(kāi)業(yè),眾信旅游在北京的門(mén)店版圖在不斷擴(kuò)大,各核心商圈聚合力也進(jìn)一步加強(qiáng)。

據(jù)了解,除最基礎(chǔ)的旅游咨詢服務(wù)外,眾信旅游零售門(mén)店還充分調(diào)動(dòng)屬地化優(yōu)勢(shì),將根據(jù)周邊商圈特色,舉辦形式各樣的主題活動(dòng),如茶藝、賞花、美酒品鑒、攝影分享等,差異化的體現(xiàn)各個(gè)區(qū)域的線下門(mén)店,門(mén)店成為輻射客群打造一個(gè)集生活、休閑、旅游于一身的創(chuàng)意空間。

截至8月,眾信旅游北京門(mén)店數(shù)量已達(dá)百余家,較去年同期增長(zhǎng)25%,預(yù)計(jì)到今年年底北京全域門(mén)店覆蓋將超過(guò)150家。全國(guó)市場(chǎng)方面,眾信旅游運(yùn)營(yíng)門(mén)店已接近1500家,覆蓋近20個(gè)省市。

眾信旅游目前已經(jīng)有二三十年的發(fā)展歷史,主要是產(chǎn)品線路、地接、簽證、境外操作等服務(wù)的批發(fā)商。眾信旅游把所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)組合,包括接待,全部打包操作好后與零售商合作,這是在2014年眾信旅游還未上市時(shí),眾多旅行社對(duì)眾信旅游的印象。2007年,眾信在北京開(kāi)始做旅游零售,而上海眾信旅游是從2015年12月底開(kāi)始的,與北京差了整整八年。

2007年,眾信旅游決定上市,2014年正式在深圳上市。眾信旅游的業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)向零售,線上與線下開(kāi)始上下協(xié)同。在沉寂了7年后,眾信旅游通過(guò)原始的批發(fā)業(yè)務(wù)完成了原始的資本積累,培養(yǎng)了一批具有寶貴財(cái)富的專業(yè)業(yè)務(wù)人員。同時(shí),積攢了廣闊的人脈網(wǎng),包括航空公司、領(lǐng)館、境外地接、簽證等資源。

蓄勢(shì)待發(fā)的眾信旅游在2015年12月,在上海開(kāi)設(shè)了全國(guó)最大的旅游旗艦店,還專門(mén)選址在淮海路上,旨在向消費(fèi)者傳達(dá)“眾信是一家非??孔V的公司,它是有實(shí)力的,同時(shí)也是有品味的。”眾信旅游也明確了中高端的旅游人群和中高端的市場(chǎng)定位,提出了“批零一體”的發(fā)展方向。此時(shí)眾信旅游的核心戰(zhàn)略方針已經(jīng)樹(shù)立,不管零售業(yè)如何發(fā)展,批發(fā)永遠(yuǎn)是眾信旅游的強(qiáng)大基礎(chǔ),有了批發(fā)才有采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),才能盤(pán)活零售使其更接地氣、產(chǎn)品更加靈活,打造品牌的口碑。

強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系,為眾信旅游1000多家線下旅行社做了很好的“背書(shū)”。盡管疫情時(shí)期對(duì)旅游形成了不可逆轉(zhuǎn)的打擊,但是隨著2024年旅游市場(chǎng)進(jìn)入高速恢復(fù)期,眾信旅游開(kāi)始“招兵買(mǎi)馬”,擴(kuò)張自己的版圖,頗有強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇之勢(shì)。

頭部OTA線下旅行社進(jìn)入“千家俱樂(lè)部”

不止眾信旅游一家在線旅游企業(yè)(Online Travel Agency,以下簡(jiǎn)稱OTA),在2015年就開(kāi)出全國(guó)最大的旗艦店,提出上下協(xié)同的想法,其他頭部OTA平臺(tái)開(kāi)設(shè)線下旅行社基本也突破1000家以上。

今年1月3日,攜程旗下位于吉林省的首家線下門(mén)店在長(zhǎng)春開(kāi)業(yè),標(biāo)志著攜程系門(mén)店在2023年簽約量超過(guò)2100家線下門(mén)店,遠(yuǎn)超2019年的1375家,打破攜程歷年新簽約門(mén)店數(shù)量的紀(jì)錄。據(jù)了解,攜程旗下品牌門(mén)店數(shù)量已重新回到7000家的規(guī)模,并在諸如長(zhǎng)春、張掖等疫情前也未觸達(dá)的城市落腳扎根。

早在2017年,去哪兒線下門(mén)店發(fā)展勢(shì)頭迅猛,全國(guó)開(kāi)設(shè)1500家線下門(mén)店,并以“0加盟費(fèi),扶持年輕人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,共享經(jīng)濟(jì)”為口號(hào),打開(kāi)線下門(mén)店的加盟渠道。據(jù)統(tǒng)計(jì),疫情前,去哪兒線下門(mén)店的規(guī)模就已經(jīng)超過(guò)7000家。

同程旅行也不甘落后,2023年6月16日,同程旅行宣布啟動(dòng)線下門(mén)店加盟計(jì)劃,目標(biāo)是在年底開(kāi)出逾1000家加盟店,目前也已經(jīng)完成了這個(gè)指標(biāo)。

回顧中國(guó)旅游行業(yè)的歷史,從1923年陳光甫在上海商業(yè)銀行成立旅游部(中國(guó)旅游集團(tuán)公司前身)開(kāi)始算起,我國(guó)的旅行社已經(jīng)發(fā)展了101年了。而旅行社的發(fā)展變化也初步形成了三個(gè)階段。

第一個(gè)階段,傳統(tǒng)旅行社處于領(lǐng)先地位。最先由于旅游信息差巨大,旅游資源流動(dòng)受阻,導(dǎo)致旅游資源相對(duì)壟斷,以“國(guó)中青”即中國(guó)國(guó)旅、中國(guó)青年旅行社和中國(guó)中青旅為代表的三家傳統(tǒng)旅行社在行業(yè)內(nèi)深耕多年,積累了龐大的業(yè)務(wù)量和資源,保持著行業(yè)領(lǐng)先的地位。

第二個(gè)階段,互聯(lián)網(wǎng)孕育OTA平臺(tái)壯大。隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起和移動(dòng)互聯(lián)的滲透,各大OTA平臺(tái)開(kāi)始如雨后春筍一般冒了出來(lái),以攜程、同程、眾信、去哪兒為代表的在線旅游服務(wù)平臺(tái)日益發(fā)展壯大,逐漸成為旅游市場(chǎng)的中堅(jiān)力量,OTA平臺(tái)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的便捷與通信的互通,打破了旅行前期準(zhǔn)備的時(shí)間成本問(wèn)題,革新了旅游行業(yè)的布局。

第三個(gè)階段,線上+線下業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。中國(guó)在線旅游行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了“跑馬圈地”低價(jià)獲客的第一個(gè)關(guān)卡,現(xiàn)在正處于提升用戶體驗(yàn)和行業(yè)效率的第二個(gè)關(guān)卡,未來(lái)第三個(gè)關(guān)卡便是獲得盈利,具體表現(xiàn)在線上+線下的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。

傳統(tǒng)旅行社正在遭受“腹背夾擊”

OTA平臺(tái)又一次把“戰(zhàn)火”引到了線下,線下門(mén)店正在快速擴(kuò)張,不管是以加盟的方式還是自營(yíng)的方式,線下門(mén)店的滲入都給了傳統(tǒng)旅行社很大的壓力,不斷蠶食傳統(tǒng)旅行社的市場(chǎng)份額。觀察發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)旅行社現(xiàn)在的生意越來(lái)越難做,各種“騷操作”不斷,自身不思進(jìn)取,OTA線下旅行社不斷沖擊,傳統(tǒng)旅行社已經(jīng)到了“腹背夾擊”的生死存亡階段。目前,傳統(tǒng)旅行社市場(chǎng)反響比較大的投訴主要有以下三類。

免費(fèi)低價(jià),誘導(dǎo)消費(fèi)旅行團(tuán)

最近,北京警方接到群眾線索反映,北京某家旅行社非法吸收大量公眾存款后跑路了。實(shí)際情況是北京某旅行社在京開(kāi)設(shè)多家門(mén)店,公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)不善,導(dǎo)致虧損嚴(yán)重。為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,該公司依托在京各銷(xiāo)售門(mén)店業(yè)務(wù),再利用老年群體渴望健康、害怕孤獨(dú)的心理,打著“低價(jià)旅游、量身定制”的幌子,大量的招攬了老年客戶,并且以高額利息為誘餌,來(lái)吸引客戶購(gòu)買(mǎi)其公司名下的理財(cái)產(chǎn)品,向客戶非法募集資金。

無(wú)獨(dú)有偶,去年8月份,大連山?;郯l(fā)展(集團(tuán))有限公司所屬大連?;蹏?guó)際旅行社有限公司以免費(fèi)、低價(jià)旅游等方式利誘,變相非法吸收公眾存款,擾亂金融秩序,涉及多地,數(shù)額巨大。

這些低價(jià)團(tuán)的職業(yè)騙子,起初會(huì)為老人們提供免費(fèi)的食物和飲料,甚至?xí)统鲆恍┒Y物,比如雞蛋、糧油等。之后,再用旅游公司的名義,把各地的老人拉去旅游,邊拉邊給老人們打雞血,主要是拉到幾個(gè)康養(yǎng)的基地,順理成章的體驗(yàn)免費(fèi)的康養(yǎng)服務(wù),推銷(xiāo)旗下的產(chǎn)品。

老人們會(huì)被推薦充值會(huì)員卡,承諾幾個(gè)月后返還,可以再免費(fèi)旅游一次,相信的老人們免費(fèi)旅游完,打完雞血,等錢(qián)都返還后,更加相信,于是便繼續(xù)旅游再次充值。旅行社靠著發(fā)展會(huì)員數(shù)來(lái)注入會(huì)員資金,用新會(huì)員的錢(qián)給老會(huì)員收益,等到新會(huì)員的錢(qián)不夠支付老會(huì)員的收益就資金鏈斷裂,圈錢(qián)跑路。

職業(yè)詐騙,狂“鴿”旅行團(tuán)

上個(gè)月,上百名受害者在社交媒體上集體控訴成都野界旅行社的欺騙行為。具體原因是,旅行社在出發(fā)之前收了錢(qián),但是行前又以各種理由“鴿”旅行者們。而旅行社們?cè)p騙的金額也已經(jīng)過(guò)百萬(wàn)元,賺得是盆滿缽滿。

當(dāng)然,除了行前被“鴿”還有旅行途中被突然告知行程終止的。小華今年6月份,在社交平臺(tái)上看到旅行社的廣告,便和朋友分別支付了約550元,報(bào)了一個(gè)三人西藏團(tuán)。誰(shuí)曾想旅游到第五天,領(lǐng)隊(duì)將旅行被迫終止,原因是領(lǐng)隊(duì)所在的車(chē)隊(duì)沒(méi)有收到旅行社的尾款,無(wú)法再繼續(xù)行程。小華隨機(jī)與旅行社客服聯(lián)系,也始終沒(méi)有得到答復(fù)。

更離譜的是小華入住日喀則的一家酒店,發(fā)現(xiàn)這家酒店共有7家被終止行程的小團(tuán),并且都是該旅行社的。這些團(tuán)有些是行程的第三天,有些是第一天,連酒店都沒(méi)有給他們預(yù)定。

私人訂制,多次收費(fèi)旅行團(tuán)

暑期來(lái)臨,即使氣溫節(jié)節(jié)攀升,但是任然抵擋不了旅行者們?nèi)ゴ蟪鞘械臒崆椤P∨峋痛蛩銕е胰巳ケ本┯瓮?,為了避免操心關(guān)于行程安排、酒店預(yù)定、門(mén)票購(gòu)買(mǎi)和路線規(guī)劃等瑣事,便在社交軟件上,與當(dāng)?shù)氐穆眯猩缛〉昧寺?lián)系。

支付定金后,小裴和家人便按計(jì)劃前往北京,但事情沒(méi)有想象的這么簡(jiǎn)單。事前承諾擁有“沉浸式”私人訂制真實(shí)體驗(yàn),事后卻瘋狂臨時(shí)變臉。原本預(yù)定的三環(huán)尚無(wú)酒店變成了五環(huán)、簽訂合同的時(shí)候?qū)尤藦?qiáng)制要求購(gòu)買(mǎi)60元保險(xiǎn)費(fèi)、計(jì)劃參觀故宮改成恭王府自行游玩、導(dǎo)游卻一直催促交門(mén)票費(fèi)、導(dǎo)游故意把出行車(chē)輛停遠(yuǎn),以老人行動(dòng)不便為由,要求旅行者們需要支付額外的乘車(chē)費(fèi)到達(dá)……

本來(lái)是想要輕松出游,結(jié)果體驗(yàn)下來(lái)的感受卻是背道而馳。旅行社往往在交定金后或者簽約合同過(guò)后就開(kāi)始變臉,通過(guò)各種“手段”來(lái)讓旅行者們支出額外的費(fèi)用,來(lái)達(dá)到擴(kuò)大收益的目的。

OTA線下門(mén)店會(huì)取代傳統(tǒng)旅行社嗎?

在當(dāng)今的旅游熱潮中,可以看出,無(wú)論是OTA開(kāi)設(shè)的線下門(mén)店,還是傳統(tǒng)旅行社,它們都是連接旅游資源和旅游者的橋梁,扮演著至關(guān)重要的角色。OTA門(mén)店和傳統(tǒng)旅行社各有優(yōu)勢(shì),誰(shuí)更有優(yōu)勢(shì),還是需要消費(fèi)者和市場(chǎng)說(shuō)了算。不過(guò),作為高質(zhì)量旅游消費(fèi)的承載,它們都需要進(jìn)化成“未來(lái)旅行社”,才會(huì)有真正的未來(lái)。

口碑真實(shí)且常青

其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)眾多掉進(jìn)消費(fèi)者陷阱的受害者們,了解到這些旅行社的方式主要就是通過(guò)社交媒體平臺(tái)。根據(jù)空間秘探觀察發(fā)現(xiàn),關(guān)于相同的旅行社涉及到的帖子看似是角度、用戶、服務(wù)不同,但是仔細(xì)一看,文案圖片和推薦的地點(diǎn)驚人的相似,這種現(xiàn)象增加了旅行社的曝光度,引發(fā)了眾多旅行者們的關(guān)注,但是隨之而來(lái)的也是鋪天蓋地的投訴,極容易迷惑住消費(fèi)者。

令人驚訝的是甚至有一些小公司,專門(mén)訓(xùn)練員工在社交媒體上的發(fā)帖話術(shù)和圖片的插入設(shè)計(jì),用看似與用戶相似的旅行者賬號(hào)發(fā)布“夸夸”或者“求助”貼,并通過(guò)獲得準(zhǔn)確客戶信息為指標(biāo),讓員工們更賣(mài)力的發(fā)帖,隨之帶來(lái)的是旅行社“泡沫式”的口碑,誤導(dǎo)旅行者們選擇該旅行社。

由此可見(jiàn),傳統(tǒng)旅行社的口碑是吸引旅行者們的門(mén)檻,但是口碑需要真實(shí),“泡沫式”口碑其實(shí)就是做一票生意,往往會(huì)引起輿情反噬。長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)好旅行社的口碑,是傳統(tǒng)旅行社首先需要立的門(mén)面。與OTA平臺(tái)不同,傳統(tǒng)旅行社沒(méi)有品牌影響帶來(lái)的巨大效益,所以良好的口碑變相的成為傳統(tǒng)旅行者要保持的基礎(chǔ)。而對(duì)于OTA來(lái)說(shuō),雖然品牌口碑過(guò)硬,但是一律的“外包”或者第三方代理公司合作,也要加強(qiáng)管理,避免傳統(tǒng)旅行社常常犯的錯(cuò)誤。

優(yōu)化產(chǎn)品更新速度

為什么傳統(tǒng)旅行社越來(lái)越難吸引到年輕人的光顧?一方面,是年輕人越來(lái)越多喜歡自己規(guī)劃旅行行程。另一方面,是傳統(tǒng)旅行社的旅行產(chǎn)品過(guò)于固化,幾年前的產(chǎn)品現(xiàn)在還在賣(mài),即使旅行者們有了一些差評(píng),也只是放著,并沒(méi)有沉下心來(lái)打磨自己的產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的內(nèi)容、優(yōu)化旅游線路。

正面例子是,最近很火的新東方研學(xué)游火爆熱賣(mài)。與海外游學(xué)不同的是,新東方向下游的研學(xué)基地或旅行社提供解決方案,旨在注重打造課程IP,從而提升產(chǎn)品的溢價(jià),抓住用戶的心理需求,打造出了新型的旅行社。

傳統(tǒng)旅行社是被供應(yīng)商和旅行者們夾在中間的角色,旅行者們不滿意容易投訴旅行社,而供應(yīng)商提供的酒店等各種服務(wù)不好,旅行社也只能進(jìn)行協(xié)調(diào),很難一碗水端平高效快速地給出一個(gè)解決方案。而對(duì)于OTA線下門(mén)店提供的旅游產(chǎn)品來(lái)看,也存在一些不尊重市場(chǎng),一味高價(jià)的旅游產(chǎn)品,往往叫好不叫座,也值得改進(jìn)。

扎實(shí)的服務(wù)水平

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,服務(wù)是傳統(tǒng)旅行社的底牌。在制定完成旅游產(chǎn)品的同時(shí),同步工作人員的服務(wù)訓(xùn)練至關(guān)重要。服務(wù)的驚艷,春秋國(guó)旅曾經(jīng)總結(jié)了四點(diǎn),即讓游客獲得優(yōu)越感、驚喜感、滿足感和成就感。服務(wù)作為旅行者們出行,時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上的因素最能打動(dòng)旅行者們。如果服務(wù)總能“走在游客前面”,不需要多少溝通,游客也會(huì)滿足。在這點(diǎn)上,OTA線下門(mén)店的一些服務(wù)理念值得傳統(tǒng)旅行社學(xué)習(xí),他們更懂得年輕人旅游消費(fèi)的心理,他們也更了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的消費(fèi)習(xí)慣,提供的服務(wù)甚至能夠做到“千人千面”,市場(chǎng)不光靠迎合,有時(shí)候甚至需要引領(lǐng),并把所有細(xì)節(jié)做到扎實(shí)細(xì)致。

綜上,傳統(tǒng)旅行社和OTA的線下門(mén)店,其實(shí)是旅游市場(chǎng)的“雙生子”。市場(chǎng)總是不斷變化,但是高質(zhì)量旅游產(chǎn)品和旅游服務(wù)永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。期待旅行社和線下門(mén)店各自取長(zhǎng)補(bǔ)短,為中國(guó)的文旅事業(yè)發(fā)展做出自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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