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中報利潤大降,湯臣倍健賣不動了?

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中報利潤大降,湯臣倍健賣不動了?

湯臣倍健遭遇業(yè)績滑鐵盧。

文 | 雷達財經(jīng) 李亦輝

編輯 | 深海

保健品龍頭湯臣倍健,遇到了成長的煩惱。

8月5日,該公司公布了2024年半年報。2024年上半年,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入46.13億元,同比下降17.56%;歸母凈利潤8.91億元,同比下降42.34%。

受此影響,公司股價在8月6日低開低走,盤中創(chuàng)下年內(nèi)新低的11.9元/股,最終收跌7.52%,總市值205億元。

年初至今,湯臣倍健股價累計跌幅達25.07%。

國盛證券分析師陳熠指出,需求弱復蘇的背景下,湯臣倍健在高基數(shù)下增長仍承壓,同時由于行業(yè)保持較高強度競爭,公司凈利率短期承壓。而據(jù)華泰證券研報,原材料價格上漲、費用投放增加等綜合影響下,湯臣倍健的凈利率短期承壓。

財報顯示,今年上半年湯臣倍健的銷售費用為18.22億元,基本和去年持平;其中廣告費5.22億元,主要投向了綜藝冠名和線上廣告。

高額投放廣告,營收利潤雙降,有投資者感慨湯臣倍健賣不動了。

值得一提的是,伴隨著湯臣倍健股價的下跌,公司董事長、實際控制人梁允超的身家也受到了影響。2024年胡潤全球富豪榜上,梁允超家族以160億元上榜,相較上年財富縮水55億元。

營收凈利潤雙雙下滑

保健品的生意也不好做了,翻看湯臣倍健的半年報,公司的營收、利潤和資產(chǎn)等核心指標,均同比出現(xiàn)下滑。

具體來看,2024年上半年,公司扣非凈利潤8.31億元,同比下降42.83%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為2.94億元,同比下降71.69%。

與此同時,公司的總資產(chǎn)和歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn),也較上年度末分別減少了11.93%和7.11%。

貴為保健品一哥,湯臣倍健的增長“啞火”有些突然。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,2023年公司營收和凈利潤錄得兩位數(shù)增長,其中營收規(guī)模創(chuàng)下歷史新高,凈利潤也一掃2022年的下滑陰霾重回增長。

不過,單看去年第四季度,該季度公司現(xiàn)營業(yè)收入為16.25億元,同比下滑4.53%,歸母凈利潤虧損1.55億元。

進入2024年,公司的增長腳步進一步放緩,一季度公司營收同比下滑了14.87%,歸母凈利潤同比下降近三成。

按照半年報計算,2024年二季度,公司實現(xiàn)營收19.7億元,同比下降20.9%;實現(xiàn)歸母凈利潤1.6億元,同比下降68.1%;實現(xiàn)扣非歸母凈利潤1.2億元,同比下降73.5%。

數(shù)據(jù)表明,今年4-6月份,湯臣倍健的營收和凈利潤降幅有所擴大。半年報中公司坦言,今年上半年,在消費環(huán)境持續(xù)發(fā)生變化,行業(yè)競爭加劇的背景下,公司階段性經(jīng)營策略未能有效推動年初預期目標實現(xiàn)。

雷達財經(jīng)注意到,今年4月11日舉行的投資者交流會上,湯臣倍健為今年公司收入定下的增長目標是,同比去年實現(xiàn)個位數(shù)增長,原因一方面是去年高增長拉高了基數(shù),另一方面是“今年壓力和挑戰(zhàn)較大”。

如今,隨著上半年營業(yè)收入下降,對于下半年,半年報中湯臣倍健稱將以提升經(jīng)營質(zhì)量為核心目標,“積極調(diào)整優(yōu)化整體經(jīng)營策略和費用投放模型,推動兩大核心產(chǎn)品迭代升級?!?/p>

而對于是否繼續(xù)實現(xiàn)年初定下的個位數(shù)增長目標,湯臣倍健并未提及。相反,公司提醒稱,新舊產(chǎn)品替換產(chǎn)生的短期不確定性及相關調(diào)整優(yōu)化措施,將對下半年經(jīng)營帶來更大的壓力和影響。

在4月份的交流會上,梁允超就“預警”,稱湯臣倍健兩個最大的單品“蛋白粉”和“健力多”要在今年的二、三季度進行升級。在目前的大環(huán)境下,渠道和市場反應如何存在一定不確定性。

在機構看來,湯臣倍健還面臨著其他的不確定性。比如華泰證券研報指出,原材料價格上漲、費用投放增加等綜合影響下,公司凈利率短期承壓。今年上半年,公司毛利率同比下滑1.8個百分點至68.6%。

行業(yè)“內(nèi)卷”加劇

雷達財經(jīng)注意到,湯臣倍健所處的行業(yè)為膳食營養(yǎng)補充劑(VDS)行業(yè),VDS是以維生素、礦物質(zhì)、動植物提取物及其它生物活性物質(zhì)等為主要原料制成,通過口服補充以達到平衡營養(yǎng)、提高機體健康水平的目的。

半年報中,湯臣倍健提到了競爭加劇的風險:一是行業(yè)內(nèi)國際領先企業(yè)進入中國市場,大型藥企和食品企業(yè)介入等;二是海外品牌借助跨境電商等方式與國內(nèi)品牌在線上渠道競爭充分;三是新時代下,新媒體、新渠道、新技術應用等為新品類、新品牌快速發(fā)展提供了機會。

對此,國盛證券分析師陳熠也認為,行業(yè)層面需求端弱復蘇、且保持較高強度競爭格局,湯臣倍健公司層面在高基數(shù)下增長承壓。分渠道來看,公司上半年線上、線下渠道分別同比下降20.5%和15.8%,其中線上渠道基數(shù)更高,線下渠道預計受藥店人流量下降影響。

中康CMH數(shù)據(jù)顯示,今年1-5月,全國零售藥店渠道保健品及健康食品銷售額同比下滑20.5%。作為行業(yè)龍頭的湯臣倍健,其藥店渠道難免受到影響。

目前,線下渠道是湯臣倍健貢獻營收的主要來源,也被認為是多年以來構筑起的競爭優(yōu)勢之一。根據(jù)財報,今年上半年,湯臣倍健線下渠道收入約占境內(nèi)收入的大頭。

具體而言,線下渠道方面,公司產(chǎn)品通過經(jīng)銷商或公司直供給藥店、商超等零售終端,再由零售終端銷售給消費者。不過,財報顯示,上半年公司境內(nèi)經(jīng)銷商數(shù)量減少130家,境外減少1家,公司稱主要系經(jīng)銷商整合優(yōu)化所致。

對湯臣倍健而言,雖然線下公司具備相對優(yōu)勢,但現(xiàn)階段行業(yè)新增人群主要來自線上,5月底的機構調(diào)研中,公司稱2023年中國維生素與膳食補充劑行業(yè)線上渠道占比56%,占比持續(xù)提升。

這種情況下,線上對湯臣倍健就至關重要了。梁允超此前曾直言,湯臣倍健因為較早建立了線下渠道護城河,形成了門檻,“所以講線下不是本事,關鍵是線上?!?/p>

不過,目前眾多新入局者從線上切入,導致線上渠道競爭加劇,集中度下滑。歐特歐咨詢相關報告顯示,2023年營養(yǎng)保健賽道線上零售額TOP50品牌份額為29%,相較2022年還下滑了5個百分點。

在此情況下,湯臣倍健想要進一步提升線上渠道銷售占比,則意味著要支出更多的銷售費用。

從銷售費用率看,2020年至2023年逐年走高。管理層此前表示,公司近兩年銷售費用率提升,主要是基于公司“多品牌、全渠道、全品類”戰(zhàn)略,在一定程度分散費用,短期影響費用效率。另外渠道結(jié)構變化,線上渠道占比提升也導致了費用率的提升。

半年報顯示,今年上半年湯臣倍健的銷售費用18.22億元,同比下滑0.37%;報告期內(nèi)廣告費5.22億元,主要為提高品牌知名度增加綜藝節(jié)目冠名及重點產(chǎn)品的資源投入。其中綜藝投放 1.31 億元,線上廣告費 2.04 億元,策劃制作費及其他共 1.87 億元。

2022年,梁允超發(fā)出致股東信《再用八年時間,打造強科技型企業(yè)》,稱希望再用八年時間,初步完成強科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

2022 年2月,公司制定了《科學營養(yǎng) 2030 核心目標與行動綱要》,進一步確立了“科學營養(yǎng)”強科技企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的具體實施路徑和月亮目標,致力成為全球科技力和創(chuàng)新力最強的 VDS 企業(yè)之一。

然而,在公司致力于打造科技競爭力的同時,湯臣倍健的研發(fā)投入并沒有明顯提升。今年上半年,公司研發(fā)投入6978.25萬元,同比減少13.47%。

股價下跌,實控人身家縮水

天眼查App顯示,湯臣倍健創(chuàng)立于1995年,2010年12月15日在深圳交易所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。

截至今年上半年末,梁允超持有湯臣倍健41.79%的股份,為公司實際控制人?!董h(huán)球企業(yè)家》雜志曾報道,1991年,剛剛大學畢業(yè)的梁允超被分配到廣州一家國有企業(yè),但他對枯燥無味的工作實在提不起多大興趣。

彼時,恰逢中國保健品行業(yè)第一個高速發(fā)展時期。當時的廣東太陽神集團公司不僅是保健品領域的龍頭,更是全國最耀眼的明星民營企業(yè)之一。

于是,梁允超成功應聘到太陽神,盡管家人極力反對,但他還是憑借自己的才干,不久從一名基層人員坐上華東區(qū)負責人的位置。

盡管在太陽神發(fā)展順利,但到了1995年,梁允超卻再次選擇了辭職,并拉上四位同事和朋友要自己開公司。

創(chuàng)業(yè)初期,他們先是推出了一款保健酒,后又打造一個蜂王漿產(chǎn)品,但均以失敗告終。轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2002年,梁允超到美國陪太太讀書,期間他走訪了很多美國相關企業(yè)。

一番調(diào)研下來,梁允超意識到過去“廣告+功能”的傳統(tǒng)保健品經(jīng)營模式難以為繼,因此帶領公司由單一功能模式回歸到營養(yǎng)基礎模式,即不再強調(diào)產(chǎn)品的治療功效,而專注做中國膳食營養(yǎng)補充劑。

這在湯臣倍健發(fā)展史上濃墨重彩的一筆,在2024年的半年報中再次被提到:2002 年,公司系統(tǒng)地在中國非直銷領域引入了膳食營養(yǎng)補充劑品類,依托現(xiàn)代營養(yǎng)學,建立全面的膳食營養(yǎng)補充劑科學體系,擁有 VDS 各細分領域的品牌地位和齊全的產(chǎn)品矩陣。

此外,簽下頂流代言人,也為助力湯臣倍健從保健品行業(yè)的廝殺里脫穎而出功不可沒。2010年,姚明的事業(yè)正如日中天,湯臣倍健果斷簽下這位“籃球巨人”為代言人,與其深度“綁定”。2021年年底,北京冬奧會臨近,湯臣倍健再次簽下了冰雪運動 “頂流”谷愛凌。

隨著湯臣倍健一步步成長為國內(nèi)保健品行業(yè)的龍頭,其創(chuàng)始人梁允超也積累了可觀的財富,是各大富豪榜上的常客。2024年胡潤全球富豪榜上,梁允超家族以160億元上榜,不過相較上年財富縮水55億元。

年初至今,湯臣倍健股價累計下跌25%,截至8月6日收盤總市值205.1億元,按梁允超41.79%的持股比例計算,其對應持有市值約85.71億元。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

湯臣倍健

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  • 機構風向標 | 湯臣倍健(300146)2024年二季度前十大機構累計持倉占比9.60%
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中報利潤大降,湯臣倍健賣不動了?

湯臣倍健遭遇業(yè)績滑鐵盧。

文 | 雷達財經(jīng) 李亦輝

編輯 | 深海

保健品龍頭湯臣倍健,遇到了成長的煩惱。

8月5日,該公司公布了2024年半年報。2024年上半年,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入46.13億元,同比下降17.56%;歸母凈利潤8.91億元,同比下降42.34%。

受此影響,公司股價在8月6日低開低走,盤中創(chuàng)下年內(nèi)新低的11.9元/股,最終收跌7.52%,總市值205億元。

年初至今,湯臣倍健股價累計跌幅達25.07%。

國盛證券分析師陳熠指出,需求弱復蘇的背景下,湯臣倍健在高基數(shù)下增長仍承壓,同時由于行業(yè)保持較高強度競爭,公司凈利率短期承壓。而據(jù)華泰證券研報,原材料價格上漲、費用投放增加等綜合影響下,湯臣倍健的凈利率短期承壓。

財報顯示,今年上半年湯臣倍健的銷售費用為18.22億元,基本和去年持平;其中廣告費5.22億元,主要投向了綜藝冠名和線上廣告。

高額投放廣告,營收利潤雙降,有投資者感慨湯臣倍健賣不動了。

值得一提的是,伴隨著湯臣倍健股價的下跌,公司董事長、實際控制人梁允超的身家也受到了影響。2024年胡潤全球富豪榜上,梁允超家族以160億元上榜,相較上年財富縮水55億元。

營收凈利潤雙雙下滑

保健品的生意也不好做了,翻看湯臣倍健的半年報,公司的營收、利潤和資產(chǎn)等核心指標,均同比出現(xiàn)下滑。

具體來看,2024年上半年,公司扣非凈利潤8.31億元,同比下降42.83%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為2.94億元,同比下降71.69%。

與此同時,公司的總資產(chǎn)和歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn),也較上年度末分別減少了11.93%和7.11%。

貴為保健品一哥,湯臣倍健的增長“啞火”有些突然。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,2023年公司營收和凈利潤錄得兩位數(shù)增長,其中營收規(guī)模創(chuàng)下歷史新高,凈利潤也一掃2022年的下滑陰霾重回增長。

不過,單看去年第四季度,該季度公司現(xiàn)營業(yè)收入為16.25億元,同比下滑4.53%,歸母凈利潤虧損1.55億元。

進入2024年,公司的增長腳步進一步放緩,一季度公司營收同比下滑了14.87%,歸母凈利潤同比下降近三成。

按照半年報計算,2024年二季度,公司實現(xiàn)營收19.7億元,同比下降20.9%;實現(xiàn)歸母凈利潤1.6億元,同比下降68.1%;實現(xiàn)扣非歸母凈利潤1.2億元,同比下降73.5%。

數(shù)據(jù)表明,今年4-6月份,湯臣倍健的營收和凈利潤降幅有所擴大。半年報中公司坦言,今年上半年,在消費環(huán)境持續(xù)發(fā)生變化,行業(yè)競爭加劇的背景下,公司階段性經(jīng)營策略未能有效推動年初預期目標實現(xiàn)。

雷達財經(jīng)注意到,今年4月11日舉行的投資者交流會上,湯臣倍健為今年公司收入定下的增長目標是,同比去年實現(xiàn)個位數(shù)增長,原因一方面是去年高增長拉高了基數(shù),另一方面是“今年壓力和挑戰(zhàn)較大”。

如今,隨著上半年營業(yè)收入下降,對于下半年,半年報中湯臣倍健稱將以提升經(jīng)營質(zhì)量為核心目標,“積極調(diào)整優(yōu)化整體經(jīng)營策略和費用投放模型,推動兩大核心產(chǎn)品迭代升級?!?/p>

而對于是否繼續(xù)實現(xiàn)年初定下的個位數(shù)增長目標,湯臣倍健并未提及。相反,公司提醒稱,新舊產(chǎn)品替換產(chǎn)生的短期不確定性及相關調(diào)整優(yōu)化措施,將對下半年經(jīng)營帶來更大的壓力和影響。

在4月份的交流會上,梁允超就“預警”,稱湯臣倍健兩個最大的單品“蛋白粉”和“健力多”要在今年的二、三季度進行升級。在目前的大環(huán)境下,渠道和市場反應如何存在一定不確定性。

在機構看來,湯臣倍健還面臨著其他的不確定性。比如華泰證券研報指出,原材料價格上漲、費用投放增加等綜合影響下,公司凈利率短期承壓。今年上半年,公司毛利率同比下滑1.8個百分點至68.6%。

行業(yè)“內(nèi)卷”加劇

雷達財經(jīng)注意到,湯臣倍健所處的行業(yè)為膳食營養(yǎng)補充劑(VDS)行業(yè),VDS是以維生素、礦物質(zhì)、動植物提取物及其它生物活性物質(zhì)等為主要原料制成,通過口服補充以達到平衡營養(yǎng)、提高機體健康水平的目的。

半年報中,湯臣倍健提到了競爭加劇的風險:一是行業(yè)內(nèi)國際領先企業(yè)進入中國市場,大型藥企和食品企業(yè)介入等;二是海外品牌借助跨境電商等方式與國內(nèi)品牌在線上渠道競爭充分;三是新時代下,新媒體、新渠道、新技術應用等為新品類、新品牌快速發(fā)展提供了機會。

對此,國盛證券分析師陳熠也認為,行業(yè)層面需求端弱復蘇、且保持較高強度競爭格局,湯臣倍健公司層面在高基數(shù)下增長承壓。分渠道來看,公司上半年線上、線下渠道分別同比下降20.5%和15.8%,其中線上渠道基數(shù)更高,線下渠道預計受藥店人流量下降影響。

中康CMH數(shù)據(jù)顯示,今年1-5月,全國零售藥店渠道保健品及健康食品銷售額同比下滑20.5%。作為行業(yè)龍頭的湯臣倍健,其藥店渠道難免受到影響。

目前,線下渠道是湯臣倍健貢獻營收的主要來源,也被認為是多年以來構筑起的競爭優(yōu)勢之一。根據(jù)財報,今年上半年,湯臣倍健線下渠道收入約占境內(nèi)收入的大頭。

具體而言,線下渠道方面,公司產(chǎn)品通過經(jīng)銷商或公司直供給藥店、商超等零售終端,再由零售終端銷售給消費者。不過,財報顯示,上半年公司境內(nèi)經(jīng)銷商數(shù)量減少130家,境外減少1家,公司稱主要系經(jīng)銷商整合優(yōu)化所致。

對湯臣倍健而言,雖然線下公司具備相對優(yōu)勢,但現(xiàn)階段行業(yè)新增人群主要來自線上,5月底的機構調(diào)研中,公司稱2023年中國維生素與膳食補充劑行業(yè)線上渠道占比56%,占比持續(xù)提升。

這種情況下,線上對湯臣倍健就至關重要了。梁允超此前曾直言,湯臣倍健因為較早建立了線下渠道護城河,形成了門檻,“所以講線下不是本事,關鍵是線上?!?/p>

不過,目前眾多新入局者從線上切入,導致線上渠道競爭加劇,集中度下滑。歐特歐咨詢相關報告顯示,2023年營養(yǎng)保健賽道線上零售額TOP50品牌份額為29%,相較2022年還下滑了5個百分點。

在此情況下,湯臣倍健想要進一步提升線上渠道銷售占比,則意味著要支出更多的銷售費用。

從銷售費用率看,2020年至2023年逐年走高。管理層此前表示,公司近兩年銷售費用率提升,主要是基于公司“多品牌、全渠道、全品類”戰(zhàn)略,在一定程度分散費用,短期影響費用效率。另外渠道結(jié)構變化,線上渠道占比提升也導致了費用率的提升。

半年報顯示,今年上半年湯臣倍健的銷售費用18.22億元,同比下滑0.37%;報告期內(nèi)廣告費5.22億元,主要為提高品牌知名度增加綜藝節(jié)目冠名及重點產(chǎn)品的資源投入。其中綜藝投放 1.31 億元,線上廣告費 2.04 億元,策劃制作費及其他共 1.87 億元。

2022年,梁允超發(fā)出致股東信《再用八年時間,打造強科技型企業(yè)》,稱希望再用八年時間,初步完成強科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

2022 年2月,公司制定了《科學營養(yǎng) 2030 核心目標與行動綱要》,進一步確立了“科學營養(yǎng)”強科技企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的具體實施路徑和月亮目標,致力成為全球科技力和創(chuàng)新力最強的 VDS 企業(yè)之一。

然而,在公司致力于打造科技競爭力的同時,湯臣倍健的研發(fā)投入并沒有明顯提升。今年上半年,公司研發(fā)投入6978.25萬元,同比減少13.47%。

股價下跌,實控人身家縮水

天眼查App顯示,湯臣倍健創(chuàng)立于1995年,2010年12月15日在深圳交易所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。

截至今年上半年末,梁允超持有湯臣倍健41.79%的股份,為公司實際控制人?!董h(huán)球企業(yè)家》雜志曾報道,1991年,剛剛大學畢業(yè)的梁允超被分配到廣州一家國有企業(yè),但他對枯燥無味的工作實在提不起多大興趣。

彼時,恰逢中國保健品行業(yè)第一個高速發(fā)展時期。當時的廣東太陽神集團公司不僅是保健品領域的龍頭,更是全國最耀眼的明星民營企業(yè)之一。

于是,梁允超成功應聘到太陽神,盡管家人極力反對,但他還是憑借自己的才干,不久從一名基層人員坐上華東區(qū)負責人的位置。

盡管在太陽神發(fā)展順利,但到了1995年,梁允超卻再次選擇了辭職,并拉上四位同事和朋友要自己開公司。

創(chuàng)業(yè)初期,他們先是推出了一款保健酒,后又打造一個蜂王漿產(chǎn)品,但均以失敗告終。轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2002年,梁允超到美國陪太太讀書,期間他走訪了很多美國相關企業(yè)。

一番調(diào)研下來,梁允超意識到過去“廣告+功能”的傳統(tǒng)保健品經(jīng)營模式難以為繼,因此帶領公司由單一功能模式回歸到營養(yǎng)基礎模式,即不再強調(diào)產(chǎn)品的治療功效,而專注做中國膳食營養(yǎng)補充劑。

這在湯臣倍健發(fā)展史上濃墨重彩的一筆,在2024年的半年報中再次被提到:2002 年,公司系統(tǒng)地在中國非直銷領域引入了膳食營養(yǎng)補充劑品類,依托現(xiàn)代營養(yǎng)學,建立全面的膳食營養(yǎng)補充劑科學體系,擁有 VDS 各細分領域的品牌地位和齊全的產(chǎn)品矩陣。

此外,簽下頂流代言人,也為助力湯臣倍健從保健品行業(yè)的廝殺里脫穎而出功不可沒。2010年,姚明的事業(yè)正如日中天,湯臣倍健果斷簽下這位“籃球巨人”為代言人,與其深度“綁定”。2021年年底,北京冬奧會臨近,湯臣倍健再次簽下了冰雪運動 “頂流”谷愛凌。

隨著湯臣倍健一步步成長為國內(nèi)保健品行業(yè)的龍頭,其創(chuàng)始人梁允超也積累了可觀的財富,是各大富豪榜上的??汀?024年胡潤全球富豪榜上,梁允超家族以160億元上榜,不過相較上年財富縮水55億元。

年初至今,湯臣倍健股價累計下跌25%,截至8月6日收盤總市值205.1億元,按梁允超41.79%的持股比例計算,其對應持有市值約85.71億元。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。