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去甘博吃“毛絨麻辣燙”,去紅山快閃“趕早八”,這屆文創(chuàng)越癲越愛(ài)

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去甘博吃“毛絨麻辣燙”,去紅山快閃“趕早八”,這屆文創(chuàng)越癲越愛(ài)

興趣消費(fèi)賽道,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能不是同類項(xiàng)。

文|玩世代

這屆文創(chuàng)比泡泡瑪特還懂「情緒溢價(jià)」:不僅在“越來(lái)越癲”的路上蒙眼狂奔,大玩特玩悅己經(jīng)濟(jì);還嘗試打破地域局限,走到都市商圈,把“場(chǎng)域”變成講故事和對(duì)話的渠道,由此也解鎖了新的商業(yè)密碼。

“情緒溢價(jià)”為王

還記得上半年火爆出圈的JELLYCAT打包服務(wù)嗎?國(guó)風(fēng)版來(lái)了。

“這是一個(gè)年糕、蟹棒、娃娃菜,還有我們的天水炸洋芋丸子”,服務(wù)員逐一將麻辣燙造型的玩偶放進(jìn)毛絨絨的鍋里,然后根據(jù)客人口味“選辣度”,經(jīng)過(guò)“烹煮”“裝盤”,最后發(fā)放“取餐號(hào)碼牌”結(jié)賬。

——甘肅省博物館不僅將本土網(wǎng)紅美食“天水麻辣燙”開(kāi)發(fā)成了文創(chuàng)周邊,還設(shè)計(jì)了一套「烹煮打包」服務(wù)。

「一份69元甘博麻辣燙」的短視頻有百萬(wàn)觀看、十萬(wàn)點(diǎn)贊,憑著「中國(guó)人有自己的JELLYCAT」登上熱搜。打動(dòng)網(wǎng)友的不是性價(jià)比,而是耳目一新的趣味體驗(yàn),情緒價(jià)值拉滿。

甘博文創(chuàng)對(duì)文創(chuàng)市場(chǎng)趨勢(shì)分析認(rèn)為,情緒價(jià)值是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的一個(gè)核心,文創(chuàng)要抓住本土文化創(chuàng)新表達(dá)。2020年甘博文創(chuàng)“神馬來(lái)了”馬踏飛燕銅奔馬IP周邊爆紅網(wǎng)絡(luò),再后來(lái)“大臉懵家族”、“穩(wěn)穩(wěn)拿捏”的石觀音菩薩立像手?jǐn)[件、飛天創(chuàng)意玩偶等,一個(gè)小微興趣點(diǎn)就能激發(fā)喜愛(ài)之情和購(gòu)買欲。

如今,“沒(méi)有創(chuàng)作瓶頸”的甘博文創(chuàng)又將“魔改”伸向銷售終端,在體驗(yàn)上玩兒獨(dú)特?!盖榫w價(jià)值」的邏輯反向改造著整個(gè)銷售體驗(yàn)鏈路。就在“毛絨麻辣燙”走紅后,甘博文創(chuàng)又緊密推出了“毛絨砂鍋”。

今年上半年JELLYCAT火爆出圈,不但成了毛絨玩偶品類的流量發(fā)動(dòng)機(jī),也成了不少文創(chuàng)的對(duì)標(biāo)標(biāo)的。

北京、上海、甘肅、陜西等多地出現(xiàn)了“本地JELLYCAT”。小紅書(shū)上,58萬(wàn)+筆記爭(zhēng)論“誰(shuí)才是中國(guó)的JELLYCAT”。

單憑產(chǎn)品看,這些文創(chuàng)的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)并不突出,同樣是毛絨類、帶有簡(jiǎn)筆畫表情、可愛(ài)系、食材設(shè)計(jì)居多。再對(duì)比價(jià)格,真香。

國(guó)內(nèi)消費(fèi)品領(lǐng)域永遠(yuǎn)少不了“碰瓷式營(yíng)銷”“便宜”“性價(jià)比”。聰明的是,文創(chuàng)們沒(méi)有死磕「平替」,“品牌溢價(jià)“比不過(guò),那就比”情緒溢價(jià)”。

有獨(dú)立文創(chuàng)品牌玩起了直播間“深夜食堂”,把街邊煙火氣變成氛圍感銷售。每逢華燈初上,成百上千的網(wǎng)友圍觀陜西土特產(chǎn)“毛絨肉夾饃”的制作。老板操刀熟練的組裝肉夾饃,時(shí)不時(shí)有人叫“老板多加汁”。

單憑一款產(chǎn)品,其小紅書(shū)、抖音店鋪就賣出了9000和5000單。這種沉浸式銷售玩法,不但帶來(lái)了銷售增長(zhǎng),還打敗了眾多網(wǎng)絡(luò)“低價(jià)同款”。讓這家注冊(cè)不到一年的公司,官方賬號(hào)小紅書(shū)粉絲量增長(zhǎng)上萬(wàn)。

從“景區(qū)紀(jì)念品”、“高階義烏小商品”,切換到興趣消費(fèi)賽道,文創(chuàng)們可能比想象中玩得更野,跑得更快。

過(guò)去是講究文物復(fù)刻,精致美、拼顏值,現(xiàn)在是追求情緒價(jià)值,有梗有料;

過(guò)去是“嚴(yán)肅科普”,現(xiàn)在是“興趣消費(fèi)”“體驗(yàn)消費(fèi)”;

過(guò)去是實(shí)用價(jià)值帶動(dòng)銷量;現(xiàn)在甚至拋掉了功能屬性,狠狠拿捏「無(wú)用但我喜歡」。

就在最近,甘博把“最后展廳”升級(jí)成為藝術(shù)生活館。店鋪產(chǎn)品線主打時(shí)下流行的毛絨品類,裝著“土特產(chǎn)”洋芋掛件的毛絨芭比粉毛絨冰箱,吸引不少人“開(kāi)箱”打卡??傊?,情懷、現(xiàn)場(chǎng)氛圍、獵奇體驗(yàn)、本土文化,在「情緒溢價(jià)」上找競(jìng)爭(zhēng)力。

跟著網(wǎng)友瘋狂代購(gòu)入了“豬面壺壺”“彩娃瓶瓶”等10余種文物餅干后,不禁感嘆,忍住沒(méi)買泡泡瑪特的錢,又貢獻(xiàn)在了文創(chuàng)上。

在場(chǎng)景上找突破

去年以來(lái),文旅出行復(fù)蘇再加上“密集上新”合并帶動(dòng)市場(chǎng)熱。一個(gè)代表性個(gè)案:

南京紅山動(dòng)物園文創(chuàng)產(chǎn)品銷售規(guī)模,連續(xù)4年翻倍增長(zhǎng):2020年年銷售額在50-60萬(wàn),到2022年擴(kuò)大到200萬(wàn)元,在2023年上半年創(chuàng)下500萬(wàn)元規(guī)模。今年僅用5個(gè)月時(shí)間,文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額已超過(guò)2023年全年。

紅山文創(chuàng)在2024年1-5月新增110款SKU。"爆款"如鵜鶘包、動(dòng)態(tài)冰箱貼、小熊貓拉繩玩具等,每種銷量達(dá)1-2萬(wàn)個(gè)。截至5月底,紅山文創(chuàng)共有800多個(gè)SKU。

就在最近,南京紅山森林動(dòng)物園官方快閃店打入都市商圈,全國(guó)首站落地上海靜安大悅城。

快閃店帶來(lái)了諸多“紅山元素“,從進(jìn)門開(kāi)始:紅山同款門頭、售票廳、70周年限定門票,再到觀覽動(dòng)線,隨處可見(jiàn)不同動(dòng)物的多樣姿態(tài)。園區(qū)人氣項(xiàng)目“考拉稱重”以及打卡蓋章玩法也搬到了現(xiàn)場(chǎng)。

這也是紅山森林動(dòng)物園首次“走出去”(以動(dòng)物科普和文創(chuàng)產(chǎn)品相結(jié)合的快閃店形式)。從直播“動(dòng)物明星”火爆出圈,再到社交平臺(tái)和網(wǎng)友一起產(chǎn)品共創(chuàng)、游戲互動(dòng),積聚好感度,紅山這塊“IP金字招牌”在首展快閃中收獲了市場(chǎng)反響。

綜合銷售、客流和話題度等表現(xiàn)來(lái)看,紅山IP快閃首站的市場(chǎng)表現(xiàn)甚至超過(guò)了知名動(dòng)漫IP。活動(dòng)首周周末,日均預(yù)約觀眾近3000人,獨(dú)家首發(fā)超60款產(chǎn)品,多款熱賣,首批2000套磁吸冰箱貼首日售罄,社交媒體上不少人“催上貨”。

把“景區(qū)”搬到“生活圈”是一次大膽嘗試,但是主辦方提出了更高要求:從環(huán)保和關(guān)愛(ài)動(dòng)物的理念出發(fā),希望商業(yè)和科普價(jià)值雙贏,“叫好又叫座”。

快閃場(chǎng)景由可回收的瓦楞紙材質(zhì)搭建,并帶來(lái)了諸多“紅山名場(chǎng)面”。比如網(wǎng)友可以親手體驗(yàn)給考拉稱重、比如給大象打磨指甲延展出“大象美甲店”概念,比如“飛行嘉賓”獐子濕地的鷺,從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段就回歸動(dòng)物保護(hù)理念,向大眾做科普。

紅山全國(guó)獨(dú)家快閃授權(quán)合作方鈍感光波總經(jīng)理張曉時(shí)介紹,活動(dòng)圍繞「把紅山動(dòng)物園帶到你身邊」這句核心詞延展,將空間的40%拿出來(lái)打造“紅山特色”,包括體驗(yàn)、互動(dòng)和展陳等,零售模塊壓縮到60%(常規(guī)快閃零售模塊占比約八成)。包括白面僧面猴、小熊貓、考拉、水豚等明星動(dòng)物形象周邊。

文旅文創(chuàng)IP比以往更受市場(chǎng)關(guān)注?!凹t山快閃還沒(méi)開(kāi)展,就有合作方找上門”。目前文旅IP商圈快閃類活動(dòng)十分鮮見(jiàn)。

張曉時(shí)指出,全國(guó)快閃業(yè)態(tài)持續(xù)火熱,反推精品化競(jìng)爭(zhēng),文旅文創(chuàng)IP將是快閃業(yè)態(tài)內(nèi)容迭代和豐富度提升的一個(gè)方向。這次紅山快閃活動(dòng)也是鈍感光波首次操盤的文旅類IP合作。

流量洼地+可開(kāi)發(fā)度,意味著其商業(yè)化潛力,也意味著挑戰(zhàn)和難度。

一方面,這類文旅IP授權(quán)開(kāi)發(fā)大多停留在衍生品層面,空間授權(quán)類應(yīng)用甚少,其協(xié)同機(jī)制和前期籌備幾乎是從零起步。以紅山快閃來(lái)看,據(jù)介紹,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要先收集市場(chǎng)興趣點(diǎn),篩選兼具關(guān)注度和科普價(jià)值的素材,經(jīng)由園方提供科普向?qū)I(yè)指導(dǎo),插畫老師再將這些素材轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)。

為了呈現(xiàn)“紅山風(fēng)格”,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)還吸收了大量紅山插畫創(chuàng)作,并將其轉(zhuǎn)換為平面類應(yīng)用,包括宣發(fā)物料、海報(bào)、裝置等。“我不是胖虎”的創(chuàng)作者不二馬老師也參與其中,進(jìn)行視覺(jué)設(shè)計(jì)支持。整體紅山快閃圖庫(kù)均由鈍感光波設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成。

另一方面,文旅IP有其特性差異,對(duì)市場(chǎng)訴求的把握仍具挑戰(zhàn)。首場(chǎng)快閃活動(dòng)是一次初次試水,通過(guò)收集現(xiàn)場(chǎng)反饋和建議來(lái)快速迭代,不斷滿足市場(chǎng)需求。預(yù)計(jì)第二場(chǎng)紅山快閃將在今年第四季度落地。

紅山快閃提供了一種可能性:打破地域局限,“向外擴(kuò)張”,走進(jìn)“生活圈”,用更可觸達(dá)可交互的形式俘獲用戶。

“平替”沒(méi)有未來(lái)

如今,越來(lái)越多文創(chuàng)懂得“玩抽象”“玩魔改”。根據(jù)吳王夫差胖寶劍魔改的蘇州博物館“大寶劍”、南京博物館的青花龍紋樣瓷花盆擺出一副“放輕松”的態(tài)度、三星堆博物館的Q版銅面人和金面人組CP等火熱出圈。

文創(chuàng)愈發(fā)不缺乏流量獲取的能力,但也從未擺脫跟風(fēng)式迷茫。

此前故宮口紅火出圈后,很快各式文創(chuàng)口紅集中涌現(xiàn)。熱度暴增后不久,不但99元的故宮淘寶口紅也很快迭出店鋪熱賣榜,而且同類博物館聯(lián)名口紅也再難出圈。

文創(chuàng)雪糕僅用一兩年時(shí)間就達(dá)到了“無(wú)景區(qū)不雪糕”的狀態(tài),從“拍照打卡的利器”變成“雪糕刺客”。文創(chuàng)們?cè)谧凤L(fēng)中快速消耗創(chuàng)意熱度,不得不嘗試開(kāi)發(fā)新品類以刺激消費(fèi)者。

“創(chuàng)意是最不值錢的,很容易被抄,然后變成一個(gè)普遍流行”,一種觀點(diǎn)認(rèn)為,“被模仿”“被抄襲”是強(qiáng)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)下不可避免的情況。

跳出流量爆款邏輯,“如何把對(duì)的貨賣給對(duì)的人,把一次性流量紅利變成長(zhǎng)期飯票”,對(duì)文化資源系統(tǒng)化體系化開(kāi)發(fā),進(jìn)而形成品牌效應(yīng),將是未來(lái)十年值得思考的問(wèn)題。

一個(gè)有趣轉(zhuǎn)變是,甘博文創(chuàng)跳出了博物館文創(chuàng)以文物為框架的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系,額外引入了甘肅美食特產(chǎn)元素?!皟隼妗薄包S芪”“洋芋”“櫻桃”等成了網(wǎng)絡(luò)上新一輪趨之若鶩。這種思路拓寬,即強(qiáng)化了本土文化特質(zhì),也承接了今年文旅復(fù)蘇這波趨勢(shì)。

從玩流量爆款,到演變成一個(gè)帶有本土文化特質(zhì)的文化消費(fèi)品牌,似乎是一個(gè)可期的發(fā)展方向。

來(lái)源:玩世代 公眾號(hào)

原標(biāo)題:去甘博吃“毛絨麻辣燙”,去紅山快閃“趕早八”,這屆文創(chuàng)越癲越愛(ài)

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去甘博吃“毛絨麻辣燙”,去紅山快閃“趕早八”,這屆文創(chuàng)越癲越愛(ài)

興趣消費(fèi)賽道,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能不是同類項(xiàng)。

文|玩世代

這屆文創(chuàng)比泡泡瑪特還懂「情緒溢價(jià)」:不僅在“越來(lái)越癲”的路上蒙眼狂奔,大玩特玩悅己經(jīng)濟(jì);還嘗試打破地域局限,走到都市商圈,把“場(chǎng)域”變成講故事和對(duì)話的渠道,由此也解鎖了新的商業(yè)密碼。

“情緒溢價(jià)”為王

還記得上半年火爆出圈的JELLYCAT打包服務(wù)嗎?國(guó)風(fēng)版來(lái)了。

“這是一個(gè)年糕、蟹棒、娃娃菜,還有我們的天水炸洋芋丸子”,服務(wù)員逐一將麻辣燙造型的玩偶放進(jìn)毛絨絨的鍋里,然后根據(jù)客人口味“選辣度”,經(jīng)過(guò)“烹煮”“裝盤”,最后發(fā)放“取餐號(hào)碼牌”結(jié)賬。

——甘肅省博物館不僅將本土網(wǎng)紅美食“天水麻辣燙”開(kāi)發(fā)成了文創(chuàng)周邊,還設(shè)計(jì)了一套「烹煮打包」服務(wù)。

「一份69元甘博麻辣燙」的短視頻有百萬(wàn)觀看、十萬(wàn)點(diǎn)贊,憑著「中國(guó)人有自己的JELLYCAT」登上熱搜。打動(dòng)網(wǎng)友的不是性價(jià)比,而是耳目一新的趣味體驗(yàn),情緒價(jià)值拉滿。

甘博文創(chuàng)對(duì)文創(chuàng)市場(chǎng)趨勢(shì)分析認(rèn)為,情緒價(jià)值是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的一個(gè)核心,文創(chuàng)要抓住本土文化創(chuàng)新表達(dá)。2020年甘博文創(chuàng)“神馬來(lái)了”馬踏飛燕銅奔馬IP周邊爆紅網(wǎng)絡(luò),再后來(lái)“大臉懵家族”、“穩(wěn)穩(wěn)拿捏”的石觀音菩薩立像手?jǐn)[件、飛天創(chuàng)意玩偶等,一個(gè)小微興趣點(diǎn)就能激發(fā)喜愛(ài)之情和購(gòu)買欲。

如今,“沒(méi)有創(chuàng)作瓶頸”的甘博文創(chuàng)又將“魔改”伸向銷售終端,在體驗(yàn)上玩兒獨(dú)特?!盖榫w價(jià)值」的邏輯反向改造著整個(gè)銷售體驗(yàn)鏈路。就在“毛絨麻辣燙”走紅后,甘博文創(chuàng)又緊密推出了“毛絨砂鍋”。

今年上半年JELLYCAT火爆出圈,不但成了毛絨玩偶品類的流量發(fā)動(dòng)機(jī),也成了不少文創(chuàng)的對(duì)標(biāo)標(biāo)的。

北京、上海、甘肅、陜西等多地出現(xiàn)了“本地JELLYCAT”。小紅書(shū)上,58萬(wàn)+筆記爭(zhēng)論“誰(shuí)才是中國(guó)的JELLYCAT”。

單憑產(chǎn)品看,這些文創(chuàng)的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)并不突出,同樣是毛絨類、帶有簡(jiǎn)筆畫表情、可愛(ài)系、食材設(shè)計(jì)居多。再對(duì)比價(jià)格,真香。

國(guó)內(nèi)消費(fèi)品領(lǐng)域永遠(yuǎn)少不了“碰瓷式營(yíng)銷”“便宜”“性價(jià)比”。聰明的是,文創(chuàng)們沒(méi)有死磕「平替」,“品牌溢價(jià)“比不過(guò),那就比”情緒溢價(jià)”。

有獨(dú)立文創(chuàng)品牌玩起了直播間“深夜食堂”,把街邊煙火氣變成氛圍感銷售。每逢華燈初上,成百上千的網(wǎng)友圍觀陜西土特產(chǎn)“毛絨肉夾饃”的制作。老板操刀熟練的組裝肉夾饃,時(shí)不時(shí)有人叫“老板多加汁”。

單憑一款產(chǎn)品,其小紅書(shū)、抖音店鋪就賣出了9000和5000單。這種沉浸式銷售玩法,不但帶來(lái)了銷售增長(zhǎng),還打敗了眾多網(wǎng)絡(luò)“低價(jià)同款”。讓這家注冊(cè)不到一年的公司,官方賬號(hào)小紅書(shū)粉絲量增長(zhǎng)上萬(wàn)。

從“景區(qū)紀(jì)念品”、“高階義烏小商品”,切換到興趣消費(fèi)賽道,文創(chuàng)們可能比想象中玩得更野,跑得更快。

過(guò)去是講究文物復(fù)刻,精致美、拼顏值,現(xiàn)在是追求情緒價(jià)值,有梗有料;

過(guò)去是“嚴(yán)肅科普”,現(xiàn)在是“興趣消費(fèi)”“體驗(yàn)消費(fèi)”;

過(guò)去是實(shí)用價(jià)值帶動(dòng)銷量;現(xiàn)在甚至拋掉了功能屬性,狠狠拿捏「無(wú)用但我喜歡」。

就在最近,甘博把“最后展廳”升級(jí)成為藝術(shù)生活館。店鋪產(chǎn)品線主打時(shí)下流行的毛絨品類,裝著“土特產(chǎn)”洋芋掛件的毛絨芭比粉毛絨冰箱,吸引不少人“開(kāi)箱”打卡。總之,情懷、現(xiàn)場(chǎng)氛圍、獵奇體驗(yàn)、本土文化,在「情緒溢價(jià)」上找競(jìng)爭(zhēng)力。

跟著網(wǎng)友瘋狂代購(gòu)入了“豬面壺壺”“彩娃瓶瓶”等10余種文物餅干后,不禁感嘆,忍住沒(méi)買泡泡瑪特的錢,又貢獻(xiàn)在了文創(chuàng)上。

在場(chǎng)景上找突破

去年以來(lái),文旅出行復(fù)蘇再加上“密集上新”合并帶動(dòng)市場(chǎng)熱。一個(gè)代表性個(gè)案:

南京紅山動(dòng)物園文創(chuàng)產(chǎn)品銷售規(guī)模,連續(xù)4年翻倍增長(zhǎng):2020年年銷售額在50-60萬(wàn),到2022年擴(kuò)大到200萬(wàn)元,在2023年上半年創(chuàng)下500萬(wàn)元規(guī)模。今年僅用5個(gè)月時(shí)間,文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額已超過(guò)2023年全年。

紅山文創(chuàng)在2024年1-5月新增110款SKU。"爆款"如鵜鶘包、動(dòng)態(tài)冰箱貼、小熊貓拉繩玩具等,每種銷量達(dá)1-2萬(wàn)個(gè)。截至5月底,紅山文創(chuàng)共有800多個(gè)SKU。

就在最近,南京紅山森林動(dòng)物園官方快閃店打入都市商圈,全國(guó)首站落地上海靜安大悅城。

快閃店帶來(lái)了諸多“紅山元素“,從進(jìn)門開(kāi)始:紅山同款門頭、售票廳、70周年限定門票,再到觀覽動(dòng)線,隨處可見(jiàn)不同動(dòng)物的多樣姿態(tài)。園區(qū)人氣項(xiàng)目“考拉稱重”以及打卡蓋章玩法也搬到了現(xiàn)場(chǎng)。

這也是紅山森林動(dòng)物園首次“走出去”(以動(dòng)物科普和文創(chuàng)產(chǎn)品相結(jié)合的快閃店形式)。從直播“動(dòng)物明星”火爆出圈,再到社交平臺(tái)和網(wǎng)友一起產(chǎn)品共創(chuàng)、游戲互動(dòng),積聚好感度,紅山這塊“IP金字招牌”在首展快閃中收獲了市場(chǎng)反響。

綜合銷售、客流和話題度等表現(xiàn)來(lái)看,紅山IP快閃首站的市場(chǎng)表現(xiàn)甚至超過(guò)了知名動(dòng)漫IP?;顒?dòng)首周周末,日均預(yù)約觀眾近3000人,獨(dú)家首發(fā)超60款產(chǎn)品,多款熱賣,首批2000套磁吸冰箱貼首日售罄,社交媒體上不少人“催上貨”。

把“景區(qū)”搬到“生活圈”是一次大膽嘗試,但是主辦方提出了更高要求:從環(huán)保和關(guān)愛(ài)動(dòng)物的理念出發(fā),希望商業(yè)和科普價(jià)值雙贏,“叫好又叫座”。

快閃場(chǎng)景由可回收的瓦楞紙材質(zhì)搭建,并帶來(lái)了諸多“紅山名場(chǎng)面”。比如網(wǎng)友可以親手體驗(yàn)給考拉稱重、比如給大象打磨指甲延展出“大象美甲店”概念,比如“飛行嘉賓”獐子濕地的鷺,從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段就回歸動(dòng)物保護(hù)理念,向大眾做科普。

紅山全國(guó)獨(dú)家快閃授權(quán)合作方鈍感光波總經(jīng)理張曉時(shí)介紹,活動(dòng)圍繞「把紅山動(dòng)物園帶到你身邊」這句核心詞延展,將空間的40%拿出來(lái)打造“紅山特色”,包括體驗(yàn)、互動(dòng)和展陳等,零售模塊壓縮到60%(常規(guī)快閃零售模塊占比約八成)。包括白面僧面猴、小熊貓、考拉、水豚等明星動(dòng)物形象周邊。

文旅文創(chuàng)IP比以往更受市場(chǎng)關(guān)注?!凹t山快閃還沒(méi)開(kāi)展,就有合作方找上門”。目前文旅IP商圈快閃類活動(dòng)十分鮮見(jiàn)。

張曉時(shí)指出,全國(guó)快閃業(yè)態(tài)持續(xù)火熱,反推精品化競(jìng)爭(zhēng),文旅文創(chuàng)IP將是快閃業(yè)態(tài)內(nèi)容迭代和豐富度提升的一個(gè)方向。這次紅山快閃活動(dòng)也是鈍感光波首次操盤的文旅類IP合作。

流量洼地+可開(kāi)發(fā)度,意味著其商業(yè)化潛力,也意味著挑戰(zhàn)和難度。

一方面,這類文旅IP授權(quán)開(kāi)發(fā)大多停留在衍生品層面,空間授權(quán)類應(yīng)用甚少,其協(xié)同機(jī)制和前期籌備幾乎是從零起步。以紅山快閃來(lái)看,據(jù)介紹,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要先收集市場(chǎng)興趣點(diǎn),篩選兼具關(guān)注度和科普價(jià)值的素材,經(jīng)由園方提供科普向?qū)I(yè)指導(dǎo),插畫老師再將這些素材轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)。

為了呈現(xiàn)“紅山風(fēng)格”,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)還吸收了大量紅山插畫創(chuàng)作,并將其轉(zhuǎn)換為平面類應(yīng)用,包括宣發(fā)物料、海報(bào)、裝置等?!拔也皇桥只ⅰ钡膭?chuàng)作者不二馬老師也參與其中,進(jìn)行視覺(jué)設(shè)計(jì)支持。整體紅山快閃圖庫(kù)均由鈍感光波設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成。

另一方面,文旅IP有其特性差異,對(duì)市場(chǎng)訴求的把握仍具挑戰(zhàn)。首場(chǎng)快閃活動(dòng)是一次初次試水,通過(guò)收集現(xiàn)場(chǎng)反饋和建議來(lái)快速迭代,不斷滿足市場(chǎng)需求。預(yù)計(jì)第二場(chǎng)紅山快閃將在今年第四季度落地。

紅山快閃提供了一種可能性:打破地域局限,“向外擴(kuò)張”,走進(jìn)“生活圈”,用更可觸達(dá)可交互的形式俘獲用戶。

“平替”沒(méi)有未來(lái)

如今,越來(lái)越多文創(chuàng)懂得“玩抽象”“玩魔改”。根據(jù)吳王夫差胖寶劍魔改的蘇州博物館“大寶劍”、南京博物館的青花龍紋樣瓷花盆擺出一副“放輕松”的態(tài)度、三星堆博物館的Q版銅面人和金面人組CP等火熱出圈。

文創(chuàng)愈發(fā)不缺乏流量獲取的能力,但也從未擺脫跟風(fēng)式迷茫。

此前故宮口紅火出圈后,很快各式文創(chuàng)口紅集中涌現(xiàn)。熱度暴增后不久,不但99元的故宮淘寶口紅也很快迭出店鋪熱賣榜,而且同類博物館聯(lián)名口紅也再難出圈。

文創(chuàng)雪糕僅用一兩年時(shí)間就達(dá)到了“無(wú)景區(qū)不雪糕”的狀態(tài),從“拍照打卡的利器”變成“雪糕刺客”。文創(chuàng)們?cè)谧凤L(fēng)中快速消耗創(chuàng)意熱度,不得不嘗試開(kāi)發(fā)新品類以刺激消費(fèi)者。

“創(chuàng)意是最不值錢的,很容易被抄,然后變成一個(gè)普遍流行”,一種觀點(diǎn)認(rèn)為,“被模仿”“被抄襲”是強(qiáng)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)下不可避免的情況。

跳出流量爆款邏輯,“如何把對(duì)的貨賣給對(duì)的人,把一次性流量紅利變成長(zhǎng)期飯票”,對(duì)文化資源系統(tǒng)化體系化開(kāi)發(fā),進(jìn)而形成品牌效應(yīng),將是未來(lái)十年值得思考的問(wèn)題。

一個(gè)有趣轉(zhuǎn)變是,甘博文創(chuàng)跳出了博物館文創(chuàng)以文物為框架的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系,額外引入了甘肅美食特產(chǎn)元素?!皟隼妗薄包S芪”“洋芋”“櫻桃”等成了網(wǎng)絡(luò)上新一輪趨之若鶩。這種思路拓寬,即強(qiáng)化了本土文化特質(zhì),也承接了今年文旅復(fù)蘇這波趨勢(shì)。

從玩流量爆款,到演變成一個(gè)帶有本土文化特質(zhì)的文化消費(fèi)品牌,似乎是一個(gè)可期的發(fā)展方向。

來(lái)源:玩世代 公眾號(hào)

原標(biāo)題:去甘博吃“毛絨麻辣燙”,去紅山快閃“趕早八”,這屆文創(chuàng)越癲越愛(ài)

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