文 | 深響 呂玥
今年夏天,反季撿漏的熱度格外高。
直播間里,低至299元的羽絨服和羊絨大衣,以及價(jià)格兩位數(shù)的棉服被迅速搶購(gòu)一空。從淘寶平臺(tái)上的李佳琦,到抖音里的交個(gè)朋友,再到小紅書上的明星主播吳昕,各路明星主播也紛紛推出反季專場(chǎng),五折的品牌羽絨服和大衣都是幾秒售罄。
平臺(tái)也認(rèn)證了這一反季購(gòu)物熱潮。抖音旗下營(yíng)銷平臺(tái)巨量引擎在今年的服飾行業(yè)年中峰會(huì)上,總結(jié)反季撿漏是今年618GMV高且增速快的四大服飾需求之一。在抖音電商7月6日至7月19日的反季活動(dòng)中,反季品類同比增長(zhǎng)超30%。
雖然反季銷售在服裝行業(yè)不算是新鮮事,許多品牌商家每年都會(huì)借此進(jìn)行庫(kù)存清理。但今年有如此高的熱度和關(guān)注度,我們不禁好奇行業(yè)是發(fā)生了什么變化?服裝行業(yè)商家如此多元分散,他們的反季銷售策略有何不同?
清庫(kù)存、養(yǎng)工廠、賣樣衣,小玩家處境各異
服裝是傳統(tǒng)行業(yè),多年來始終市場(chǎng)集中度低,匯聚著大量的中小玩家。龐大而分散的產(chǎn)業(yè),通常也就意味著即便是面對(duì)如反季促銷這同一件事,大家為什么要做、持有態(tài)度以及對(duì)銷售情況的感受都會(huì)有一定差異。
首先,做反季銷售對(duì)大部分商家來說確實(shí)是出于清庫(kù)存、快速回籠資金的考慮。不過我們發(fā)現(xiàn),服裝品類不同,清倉(cāng)的難度、商家的狀態(tài)完全不同。
從幾個(gè)電商及短視頻平臺(tái)看,反季最好賣的是白牌羽絨服和大衣,其產(chǎn)品定價(jià)相對(duì)低,打折后價(jià)格低至四百元以下,消費(fèi)者做決策很快。商家也在積極做反季銷售,因?yàn)楸旧矶b占倉(cāng)庫(kù)空間大,而且現(xiàn)在還日漸緊跟潮流,未能在當(dāng)季售罄的款在來年就很難以再賣出好價(jià),所以就“能賣一件算一件”,盡早回收資金為后續(xù)新品開發(fā)生產(chǎn)做準(zhǔn)備。
小紅書、抖音、淘寶、快手反季清倉(cāng)直播
冬季打底穿的羊毛衫更多是基礎(chǔ)款,這類商家的心態(tài)其實(shí)更穩(wěn)??焓稚弦患耶a(chǎn)業(yè)帶品牌商家告訴「深響」,雖然品牌以羊毛衫為代表產(chǎn)品,但自己會(huì)與上百家工廠合作,有能力緊跟季節(jié)變化去賣春夏裝。所以商家現(xiàn)在直播重心也集中在春夏裝上,羊毛衫會(huì)更“佛系”放在線上店鋪貨架里打折銷售。
相比之下,皮草商家壓力就不小。一位在海寧皮革城有線下生意的皮草商家就表示,皮草的客單價(jià)高,多數(shù)在千元甚至萬(wàn)元級(jí)別,遇上持續(xù)消費(fèi)理性謹(jǐn)慎的消費(fèi)環(huán)境,哪怕是反季打折也不太好賣。而在線上,自己也主要是通過微信私域賣貨,至今沒有嘗試直播,渠道單一、主要靠老客復(fù)購(gòu)的銷售模式,又增加了一重壓力。
皮草商家在微信做反季折扣
雖然清庫(kù)存是難度各異,但我們還發(fā)現(xiàn),部分商家竟然還會(huì)在夏季繼續(xù)生產(chǎn)冬季服裝,而后借反季清倉(cāng)這個(gè)營(yíng)銷熱點(diǎn)來銷售。
一位做羽絨服批發(fā)的商家向我們解釋了其中的門道。專門做羽絨服的工廠,特別是沒有能力做好其他品類的,即便是在淡季也不能完全停下來。如果生產(chǎn)線在淡季直接停工,工人必然會(huì)流失,這樣一來當(dāng)冬季來臨,工廠根本就無法及時(shí)接住并完成大量羽絨服的訂單。而對(duì)于批發(fā)商來說,在淡季也得保持一定量的采購(gòu),否則到了旺季也很難迅速響應(yīng)市場(chǎng),及時(shí)找到合適的工廠進(jìn)行生產(chǎn)。
“我們上半年的主要工作就是養(yǎng)工人、養(yǎng)工廠?!?/p>
如商家所說,大家將核心放在了穩(wěn)定供應(yīng)鏈上,所以也不會(huì)過度追求高利潤(rùn)。而且淡季清倉(cāng)打折的羽絨服,商家依照去年的樣板進(jìn)行生產(chǎn)即可,不用做開發(fā),生產(chǎn)成本也相對(duì)較低?!暗咀龀鲆路詢r(jià)比高,銷售的時(shí)候商家只要提前把利潤(rùn)預(yù)設(shè)好,哪怕是單件少賺點(diǎn),也能跑出一定銷售量。”
在反季清倉(cāng)的眾多參與者中,網(wǎng)紅店鋪也有其獨(dú)特之處——以樣衣清倉(cāng)為主。
事實(shí)上如今的網(wǎng)紅店鋪規(guī)避了傳統(tǒng)服裝行業(yè)庫(kù)存多的問題,他們合作工廠,根據(jù)訂單分批次少量生產(chǎn),我們??吹诫娚唐脚_(tái)上網(wǎng)紅店上新都是預(yù)售狀態(tài),其原因就在于此。這些店鋪商家本身就沒有太多積壓貨,所以拿來反季賣的主要是打版樣衣,數(shù)量很少,可能只有幾十件甚至幾件,并且會(huì)由于多次試穿可能會(huì)有輕微瑕疵。
一位網(wǎng)紅店鋪的客服人員和我們“吐槽”,反季清倉(cāng)并不愁賣,網(wǎng)紅店鋪的忠實(shí)粉絲很喜歡撿漏。真正讓他們頭疼的其實(shí)是店鋪老板通常不會(huì)特別關(guān)注對(duì)這些樣衣,根本也不清楚有多少量,所以常會(huì)出現(xiàn)賣超了沒貨的問題,客服還要為此賠禮道歉。
淘寶網(wǎng)紅店鋪的清倉(cāng)合集
反季清倉(cāng)呈現(xiàn)出了相當(dāng)多樣化的面貌,不同商家根據(jù)自身情況和市場(chǎng)定位,采取了不同的策略。從清庫(kù)存的迫切需求到穩(wěn)定供應(yīng)鏈的考慮,再到網(wǎng)紅店鋪的樣衣銷售,其實(shí)都能在一定程度上體現(xiàn)中小玩家們適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。
反季賣考量多,大品牌不想“季節(jié)限定”
轉(zhuǎn)向大品牌的視角,他們參與反季清倉(cāng)的目標(biāo)與中小商家又有不同。中小商家更多還是為減輕壓力、資金回籠,但大品牌的考量有多重。
首先,大品牌始終會(huì)有老款貨品需要在反季期間快速消化。
鴨鴨集團(tuán)品牌負(fù)責(zé)人劉永熙就曾提到,品牌會(huì)有大約10%的老款貨品,在反季時(shí)以更低的價(jià)格進(jìn)行清倉(cāng)。有大促時(shí)品牌也愿意為直播間增加投放推廣,并在直播間里提供一些額外福利來吸引消費(fèi)者。鴨鴨本身價(jià)格親民,當(dāng)季新款一般在600至800元,反季時(shí)老款打折后一般是299元、399元價(jià)格,整體性價(jià)比高。
鴨鴨抖音直播
走高端路線的品牌,反季打折賣老款也會(huì)很受歡迎。因?yàn)槠放票旧斫⒘溯^強(qiáng)認(rèn)可度和知名度,消費(fèi)者反季購(gòu)買折扣款就會(huì)更有“撿漏”的快感。比如波司登在李佳琦反季專場(chǎng)中的一款短款羽絨服只要599元,品牌自己的抖音直播間里也會(huì)有打折至700元上下的款式。還有定位為高奢的品牌高梵,當(dāng)季羽絨服價(jià)格都在四位數(shù),甚至高端款要達(dá)到上萬(wàn)元。近期品牌也與小小莎等頭部達(dá)人合作做反季專場(chǎng),三位數(shù)的折扣款就很有吸引力。
其次,大品牌利用反季清倉(cāng)的另一個(gè)目的,是為了今年的新款做市場(chǎng)測(cè)試。
服裝是非標(biāo)品,其市場(chǎng)表現(xiàn)往往難以預(yù)測(cè),因此更需要依賴市場(chǎng)數(shù)據(jù)來進(jìn)行精準(zhǔn)推導(dǎo)和決策。通過分析消費(fèi)者偏好、銷售趨勢(shì)和反饋,品牌可以更好判斷哪些款式在即將到來的旺季中具有潛力,從而決定是否應(yīng)該重點(diǎn)推廣這些款式。
去年,艾萊依品牌總監(jiān)程思曄就告訴「深響」,品牌的秋冬之戰(zhàn)打得很早,夏季就已經(jīng)在測(cè)款和針對(duì)性地運(yùn)營(yíng)用戶。9月定初局,10月定地位,因此品牌一般在9月打響秋冬營(yíng)銷第一槍,在10月繼續(xù)放大。
艾萊依抖音直播推24年新款
劉永熙也提到,在淡季的6月至8月期間,鴨鴨會(huì)推出一些新款進(jìn)行測(cè)試。然后在9月,也就是羽絨服旺季的啟動(dòng)月,品牌會(huì)從這些測(cè)試款式中,再精選出十多個(gè)潛在爆款。到了10月,品牌會(huì)針對(duì)這些潛在爆款進(jìn)行加推,而11月和12月則會(huì)全力推廣這些爆款。
這樣看來,反季銷售其實(shí)是為品牌提供了一個(gè)獨(dú)特的市場(chǎng)試驗(yàn)場(chǎng),成為了一個(gè)不可或缺且極具價(jià)值的策略環(huán)節(jié)。抓住時(shí)機(jī)推新品進(jìn)行試銷,既避免了旺季競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,又能以較低成本收集到寶貴市場(chǎng)反饋。而且品牌對(duì)于反季銷售保持關(guān)注,也有助于提前布局市場(chǎng),搶占先機(jī)。
另外,事實(shí)上大品牌們也都有一個(gè)想要改變“季節(jié)限定”品類屬性的目標(biāo)。
過去,羽絨服一直都被認(rèn)為是看天吃飯的品類,行業(yè)中還會(huì)有“一年賣一季,一季賣一年”的說法??此戚p松,其實(shí)全年的業(yè)績(jī)壓力都放在了競(jìng)爭(zhēng)最激烈的那幾個(gè)月內(nèi),生意增量也始終有局限。而且一旦遇到冬季氣候變化,品牌業(yè)績(jī)就會(huì)坐上 “過山車”,波動(dòng)性非常大。
大品牌們?yōu)閿[脫季節(jié)桎梏,有的在擴(kuò)品類,比如夏季賣防曬服,秋季賣沖鋒衣等等;有的就是在通過常態(tài)化運(yùn)營(yíng)和直播,讓消費(fèi)者在夏天買羽絨服變成更尋常的一件事。
鴨鴨就是典型案例。品牌近幾年一直都保持著全年常態(tài)化直播的節(jié)奏,即便是淡季也保證運(yùn)營(yíng)和直播的平穩(wěn),讓品牌市場(chǎng)出現(xiàn)在消費(fèi)者的眼前,??闯P?。因?yàn)樘鞖庋谉幔鸾q服在視覺效果上可能會(huì)給人“熱”的感覺,鴨鴨為此還曾做過特別場(chǎng),比如把直播間搬進(jìn)雪場(chǎng)、做品牌大秀等等,差異化、場(chǎng)景化的直播也更具吸睛度。
除了鴨鴨,其實(shí)目前大部分頭部的羽絨服品牌都是如此。比如高梵在直播間中正常銷售新款,不強(qiáng)調(diào)是在反季清倉(cāng),還照常進(jìn)行品牌會(huì)員日活動(dòng)。波司登今年的新款系列也已經(jīng)上架,直播重點(diǎn)也在強(qiáng)調(diào)衣服的設(shè)計(jì)新意、面料優(yōu)勢(shì)以及科技應(yīng)用等等。一些設(shè)計(jì)師品牌也是早早在夏季上架新款,小紅書上有時(shí)尚買手也提到,很多熱門款、特別設(shè)計(jì)款,就得提前在夏季下手。
波司登、高梵抖音直播
總結(jié)以上,反季銷售其實(shí)并不只是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的庫(kù)存清理運(yùn)動(dòng)。大品牌與中小商家在反季銷售中會(huì)有不同思路和策略,其實(shí)都表明了一點(diǎn):要做好淡季的生意,需要有靈活性和創(chuàng)新性,對(duì)市場(chǎng)變化有敏銳洞察,也能及時(shí)把握消費(fèi)者需求。如今銷售渠道、方式以及消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣都在持續(xù)演變,對(duì)商家角度而言,將“反季”作為一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的階段也未嘗不可。