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農(nóng)夫山泉市值蒸發(fā)1800億港元,綠瓶價格戰(zhàn)敗局已定?

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農(nóng)夫山泉市值蒸發(fā)1800億港元,綠瓶價格戰(zhàn)敗局已定?

誰能笑到最后,也許不到最后,都是個未知數(shù)。

圖片來源:界面圖庫

文 | 極點商業(yè)評論 陳 杰

編輯 | 楊 銘

體育營銷,乃包裝飲用水的必爭之地。

巨大的賽事流量,和作為運動員飲用水的超高安全度,雙重加持讓品牌名利雙收。

今年奧運,為保證中國國家隊的飲用水安全,怡寶贊助了4萬多瓶水和飲料,漂洋過海送至中國國家隊訓(xùn)練營、保障營以及“中國之家”。

作為“中國國家隊官方飲用水”,怡寶已是國家隊多年的合作伙伴。據(jù)悉,華潤怡寶自2014年起就確定了體育營銷戰(zhàn)略,據(jù)不完全統(tǒng)計,十年來怡寶已贊助了各種馬拉松和路跑賽事總計超過 1300 場。

市面上瓶裝水的味道差異度并不明顯,細(xì)分賽道很難深耕,從“官方”及“體育賽事”入手為品牌賦能,怡寶無疑是深諳“國民之道”。

經(jīng)過多年經(jīng)營,“怡寶”母公司華潤飲料(控股)有限公司終于踏上上市之路。7月16日,隨著證監(jiān)會關(guān)于華潤飲料境外發(fā)行上市備案通知書的發(fā)布,意味著華潤的港股上市進(jìn)程又進(jìn)一步。

但隨之而來的,是一場醞釀已久的瓶裝水戰(zhàn)爭的又一次爆發(fā)。

就在今年4月,華潤飲料正式向港交所披露招股書時,老對手農(nóng)夫山泉迅速出手,推出“小綠瓶”純凈水,零售價2元/瓶,正式向怡寶占據(jù)的純凈水市場宣戰(zhàn),甚至連包裝都選了同款綠色。

今夏,水戰(zhàn)再起。

鐘睒睒曾在今年2月,將農(nóng)夫山泉遭遇的低迷都?xì)w咎于“競爭黑手”,怒發(fā)朋友圈,“競爭黑手輪番上陣,農(nóng)夫山泉談笑從容間,魑魅魍魎們,看誰笑到最后!”。

中國黃金集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家萬喆曾表示,“金融市場也是輿論戰(zhàn)場”。網(wǎng)絡(luò)輿論也是民意的“自由市場”,市場與輿論都瞬息萬變,這讓巨頭也不能永遠(yuǎn)高枕無憂。

誰能笑到最后,也許不到最后,都是個未知數(shù)。

01 民之剛需,造就多位中國首富

飲用水是民之剛需,是即飲市場規(guī)模最大的品類。

根據(jù)灼識咨詢報告,2023年按零售額計的中國即飲軟飲市場規(guī)模達(dá)9092億元。其中包裝飲用水是最大的品類,2023年規(guī)模已達(dá)到2150億元,預(yù)計2028年零售額將達(dá)到3143億元。

這個價格只在幾塊錢區(qū)間內(nèi)的日常商品,卻造就了多位中國首富。

娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后先后在2010年、2012年、2013年三登中國首富。農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒自2021年到目前為止已連續(xù)四年蟬聯(lián)中國首富。2020年9月,農(nóng)夫山泉成功登陸港交所,鐘睒睒甚至憑借578億美元的身家一度超越BAT 巨頭馬化騰、馬云等,2015年鐘睒睒登上福布斯華人富豪榜第18名的時候資產(chǎn)還是103億美元,短短5年已翻至五倍之多。

相比而言,怡寶的初代操盤手、被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國包裝水之父”的周敬良,顯得低調(diào)許多。但其實,早在2004年周敬良也以120億元的身價,登上2023年胡潤全球富豪榜。

如此龐大的市場,引得競爭者不斷涌現(xiàn)、廝殺。多年來形成農(nóng)夫山泉、怡寶和娃哈哈“三足鼎立”的市場格局。

按招股書信息顯示,農(nóng)夫山泉、怡寶分別位列2023年中國包裝飲用水市場第一名和第二名,娃哈哈居至第四位。而在純凈水市場,怡寶和娃哈哈占據(jù)前兩名。

飲用純凈水是包裝飲用水市場中規(guī)模最大的細(xì)分市場,2023年飲用純凈水市場規(guī)模在包裝飲用水中占比為56.09%。同時根據(jù)灼識咨詢報告,預(yù)計2023年至2028年的復(fù)合年增長率加速至8.3%,即是所有即飲軟飲品類中增長最快的品類,且增速將高于天然礦泉水。

“怡寶”純凈水就以一己之力撐起了華潤九成江山。據(jù)其招股書顯示,華潤飲料2021年至2023年實現(xiàn)收入分別為113.40億元、126.23億元及135.15億元,凈利潤分為別8.58億元、9.88億元及13.31億元,其中2023年包裝飲用水賣出146億瓶,并連續(xù)三年貢獻(xiàn)超九成收入,而其余飲料的營收總和占比不超過一成。

如此巨大的商業(yè)潛力讓昔日高調(diào)宣布與純凈水對立的農(nóng)夫山泉,又扭過頭來重新加入純凈水市場競爭。

農(nóng)夫山泉在推出“怡寶同款”純凈水的同時,還掀起了一場瓶裝水價格戰(zhàn)。“綠瓶的農(nóng)夫山泉上架后,一直以來都在做促銷?!?/p>

淘寶、抖音等線上平臺,農(nóng)夫山泉官方旗艦店12瓶裝的綠瓶純凈水,價格多為降至9.9元/提,平均每瓶0.825元。而進(jìn)貨渠道甚至低到0.67元/瓶,據(jù)搜狐財經(jīng)報道,一位山西的市場流通專員透露,就綠瓶純凈水而言,農(nóng)夫山泉給經(jīng)銷商的優(yōu)惠政策是“買100箱,送25箱”,進(jìn)貨價是12瓶8元,相當(dāng)于1瓶6毛7。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示,今年來農(nóng)夫山泉上市純凈水產(chǎn)品并上線低價策略,已成為純凈水市場的“攪局者”。

大漁策劃創(chuàng)始人張超指出,農(nóng)夫山泉是用“田忌賽馬”的策略,來攻打“2元水市場”。其推出的綠瓶純凈水,作為“下等馬”,以低價策略迅猛切入,迅速在市場中占據(jù)了一席之地。相比之下,對于怡寶等品牌而言,其銷量支柱——純凈水,則扮演著“上等馬”的角色。

他認(rèn)為,農(nóng)夫山泉的綠瓶純凈水通過低價迅速占領(lǐng)市場,如果娃哈哈、怡寶等品牌跟進(jìn)的話,利潤會大幅萎縮。如果不跟進(jìn),市場規(guī)模則會被逐漸侵蝕。用下馬來對戰(zhàn)上馬,價格戰(zhàn)持續(xù)兩年,其他企業(yè)可能因難以承受價格壓力而面臨困境。

農(nóng)夫山泉這一舉措是不求利潤,只求市場規(guī)模。

02 各家紛紛被迫迎戰(zhàn)

正如張超預(yù)計的,競爭壁壘并不高的飲用水市場,讓其他幾家品牌只能被迫迎戰(zhàn),紛紛下調(diào)價格促銷。

550毫升左右的12瓶包裝水,娃哈哈、怡寶、景田等多在線上電商、買菜、外賣等平臺下調(diào)至9.9元。9.9元12瓶基本是包裝飲用水的常規(guī)最低促銷價格,如果消費者疊加優(yōu)惠券等價格還會更低。

誠然,農(nóng)夫山泉渠道布控能力很強(qiáng),綠瓶水一經(jīng)上市銷售量就很可觀,但是這種殺敵一千、自損八百的打法,是否真的可行?

有業(yè)內(nèi)人士表示并不好看,后期的農(nóng)夫山泉未必還能占到便宜,“快消類產(chǎn)品對于外觀辨識度要求很高,采用近似包裝是一種很兇狠的競爭方式。初期可以占到便宜,但后期要面對辨識度不高的問題,正如王老吉和加多寶?!?/p>

而雖然包裝飲用水競爭壁壘不高,雖加劇了品牌競爭,但同時,對于消費者而言,他們的選擇也更加隨心,網(wǎng)絡(luò)輿論也是民意的“自由市場”。差不多的商品,他們會選擇價格更低的品牌,而本就價格區(qū)間不高的飲用水,他們也會為輿論加價購買心儀的品牌。

據(jù)財聯(lián)社報道,一湖北某超市的導(dǎo)購員透露,今年3月份之前,農(nóng)夫山泉和娃哈哈都是賣2元,但農(nóng)夫山泉更好賣,不過農(nóng)夫山泉風(fēng)波事件過后,農(nóng)夫山泉就賣不動了,連續(xù)降了兩次價,分別為1.5元和現(xiàn)在的1.2元。

“現(xiàn)在娃哈哈雖然貴點,但還是要好賣一些,一天可以走幾件,農(nóng)夫山泉一件都賣不了。”部分消費者在沒有娃哈哈的情況下,還會選擇百歲山等其他品牌作為替代。

價格戰(zhàn)在包裝飲用水市場中,并無太多用武之地。

對于農(nóng)夫山泉來說,如今想要再回頭,已是時過境遷;想要用價格低消輿論危機(jī),也還是有心無力。

7月24日,農(nóng)夫山泉股價大跌7.1%,收報30.75港元/股,已無限接近上市以來的歷史低位。并且到25日收盤,也只是又漲回來了0.33%。

至此,從今年5月以來,農(nóng)夫山泉的總市值蒸發(fā)了超1800億港元。

這場純凈水和價格之戰(zhàn),農(nóng)夫山泉敗局之勢已現(xiàn)。

03 今日之強(qiáng)敵,是農(nóng)夫山泉一手造就的

回首看這近30年的中國包裝飲用水風(fēng)云,一時的得與失在當(dāng)下并不能完全顯現(xiàn)。

曾給娃哈哈致命一擊的農(nóng)夫山泉不會想到,當(dāng)時這個舉措也給自己埋下了“致命一擊”。

1996年,鐘睒睒以一句“農(nóng)夫山泉,有點甜”直擊純凈水市場,向當(dāng)時的市場霸主娃哈哈宣戰(zhàn)。僅在四年后,農(nóng)夫山泉又以一場論證“純凈水不僅不含礦物質(zhì),還可能會對人體帶來潛在風(fēng)險”的媒體發(fā)布會,宣布全面退出“純凈水”市場,給了娃哈哈致命一擊。

但如此龐大的純凈水市場,在風(fēng)波過后又迎來生機(jī)。消費者逐漸意識到“喝純凈水會讓人形成酸性體質(zhì)”、“長期喝純凈水會導(dǎo)致營養(yǎng)流失”等皆是謠言,市面上所售的各種水產(chǎn)品,只要符合國家標(biāo)準(zhǔn)就是安全無害的,可以放心飲用。

與此同時,怡寶也在逐步加快走入全國各地的步伐。在國家隊合作品牌的加持下,人們越來越熟悉、信任這個品牌。

期間,兩家恩怨也在重復(fù)上演農(nóng)夫、娃哈哈的天然和純凈之爭。

2013年,農(nóng)夫山泉將矛頭指向飲用水的PH值,指出“農(nóng)夫山泉的水是弱堿性水,而怡寶的水是酸性”,并向消費者附贈PH試紙和《水與健康》一書,大力推廣弱堿性水。

緊接著,《京華時報》爆出“農(nóng)夫山泉標(biāo)準(zhǔn)不如自來水”,并在28天里動用67個版面,發(fā)布了76篇報道。

這場爭論最終以農(nóng)夫山泉敗訴,公開向華潤怡寶致歉收尾。雖然農(nóng)夫山泉元氣大傷,在2015年被怡寶反超,但第二年,農(nóng)夫又重回第一,直到現(xiàn)在雙方仍保持著這個格局。2023年,在包裝水領(lǐng)域,農(nóng)夫山泉市場占有率為23.6%,華潤飲料緊隨其后,占有率為18.4%。

飲用水市場也由純凈水和天然水之爭,轉(zhuǎn)為品牌之爭。

這邊老牌們打得火熱,新品牌們也難耐心中中癢,先后跨界入局。

近日,胖東來創(chuàng)始人于東來在抖音平臺發(fā)布了一款360ml DL天然礦泉水產(chǎn)品,并配文“為水而來,期待”,正式宣布進(jìn)軍礦泉水賽道。目前該產(chǎn)品還沒有上市,價格未知。

而東方甄選日前在自營新品發(fā)布會上,也正式宣布推出東方甄選礦泉水,已在其APP平臺上架,此外,元氣森林也推出“有礦”天然軟礦泉水,伊利集團(tuán)推出“伊刻活泉”天然礦泉水。

盡管這些行業(yè)內(nèi)的佼佼者想要跨界難度低,瓶裝水競爭壁壘也低,但想要入局并不容易。

就連“奶茶界的王者”蜜雪冰城也在入局僅兩年后,不得不叫停瓶裝水業(yè)務(wù)。

瓶裝水市場格局已定,老牌競爭白熱化,新品牌難入局。在經(jīng)歷第一次的“農(nóng)哈”大戰(zhàn),第二次的“農(nóng)寶”之爭,如今第三次的價格戰(zhàn)似乎并不能改寫品牌市場格局。下一場大戰(zhàn)會因何而起?有點甜的農(nóng)夫山泉該如何繼續(xù)尋找新賽道?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

農(nóng)夫山泉

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  • 香港恒生指數(shù)跌幅擴(kuò)大至1%
  • 包裝水大跌18%,農(nóng)夫山泉靠茶飲維持增速 ,能持續(xù)嗎?

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農(nóng)夫山泉市值蒸發(fā)1800億港元,綠瓶價格戰(zhàn)敗局已定?

誰能笑到最后,也許不到最后,都是個未知數(shù)。

圖片來源:界面圖庫

文 | 極點商業(yè)評論 陳 杰

編輯 | 楊 銘

體育營銷,乃包裝飲用水的必爭之地。

巨大的賽事流量,和作為運動員飲用水的超高安全度,雙重加持讓品牌名利雙收。

今年奧運,為保證中國國家隊的飲用水安全,怡寶贊助了4萬多瓶水和飲料,漂洋過海送至中國國家隊訓(xùn)練營、保障營以及“中國之家”。

作為“中國國家隊官方飲用水”,怡寶已是國家隊多年的合作伙伴。據(jù)悉,華潤怡寶自2014年起就確定了體育營銷戰(zhàn)略,據(jù)不完全統(tǒng)計,十年來怡寶已贊助了各種馬拉松和路跑賽事總計超過 1300 場。

市面上瓶裝水的味道差異度并不明顯,細(xì)分賽道很難深耕,從“官方”及“體育賽事”入手為品牌賦能,怡寶無疑是深諳“國民之道”。

經(jīng)過多年經(jīng)營,“怡寶”母公司華潤飲料(控股)有限公司終于踏上上市之路。7月16日,隨著證監(jiān)會關(guān)于華潤飲料境外發(fā)行上市備案通知書的發(fā)布,意味著華潤的港股上市進(jìn)程又進(jìn)一步。

但隨之而來的,是一場醞釀已久的瓶裝水戰(zhàn)爭的又一次爆發(fā)。

就在今年4月,華潤飲料正式向港交所披露招股書時,老對手農(nóng)夫山泉迅速出手,推出“小綠瓶”純凈水,零售價2元/瓶,正式向怡寶占據(jù)的純凈水市場宣戰(zhàn),甚至連包裝都選了同款綠色。

今夏,水戰(zhàn)再起。

鐘睒睒曾在今年2月,將農(nóng)夫山泉遭遇的低迷都?xì)w咎于“競爭黑手”,怒發(fā)朋友圈,“競爭黑手輪番上陣,農(nóng)夫山泉談笑從容間,魑魅魍魎們,看誰笑到最后!”。

中國黃金集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家萬喆曾表示,“金融市場也是輿論戰(zhàn)場”。網(wǎng)絡(luò)輿論也是民意的“自由市場”,市場與輿論都瞬息萬變,這讓巨頭也不能永遠(yuǎn)高枕無憂。

誰能笑到最后,也許不到最后,都是個未知數(shù)。

01 民之剛需,造就多位中國首富

飲用水是民之剛需,是即飲市場規(guī)模最大的品類。

根據(jù)灼識咨詢報告,2023年按零售額計的中國即飲軟飲市場規(guī)模達(dá)9092億元。其中包裝飲用水是最大的品類,2023年規(guī)模已達(dá)到2150億元,預(yù)計2028年零售額將達(dá)到3143億元。

這個價格只在幾塊錢區(qū)間內(nèi)的日常商品,卻造就了多位中國首富。

娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后先后在2010年、2012年、2013年三登中國首富。農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒自2021年到目前為止已連續(xù)四年蟬聯(lián)中國首富。2020年9月,農(nóng)夫山泉成功登陸港交所,鐘睒睒甚至憑借578億美元的身家一度超越BAT 巨頭馬化騰、馬云等,2015年鐘睒睒登上福布斯華人富豪榜第18名的時候資產(chǎn)還是103億美元,短短5年已翻至五倍之多。

相比而言,怡寶的初代操盤手、被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國包裝水之父”的周敬良,顯得低調(diào)許多。但其實,早在2004年周敬良也以120億元的身價,登上2023年胡潤全球富豪榜。

如此龐大的市場,引得競爭者不斷涌現(xiàn)、廝殺。多年來形成農(nóng)夫山泉、怡寶和娃哈哈“三足鼎立”的市場格局。

按招股書信息顯示,農(nóng)夫山泉、怡寶分別位列2023年中國包裝飲用水市場第一名和第二名,娃哈哈居至第四位。而在純凈水市場,怡寶和娃哈哈占據(jù)前兩名。

飲用純凈水是包裝飲用水市場中規(guī)模最大的細(xì)分市場,2023年飲用純凈水市場規(guī)模在包裝飲用水中占比為56.09%。同時根據(jù)灼識咨詢報告,預(yù)計2023年至2028年的復(fù)合年增長率加速至8.3%,即是所有即飲軟飲品類中增長最快的品類,且增速將高于天然礦泉水。

“怡寶”純凈水就以一己之力撐起了華潤九成江山。據(jù)其招股書顯示,華潤飲料2021年至2023年實現(xiàn)收入分別為113.40億元、126.23億元及135.15億元,凈利潤分為別8.58億元、9.88億元及13.31億元,其中2023年包裝飲用水賣出146億瓶,并連續(xù)三年貢獻(xiàn)超九成收入,而其余飲料的營收總和占比不超過一成。

如此巨大的商業(yè)潛力讓昔日高調(diào)宣布與純凈水對立的農(nóng)夫山泉,又扭過頭來重新加入純凈水市場競爭。

農(nóng)夫山泉在推出“怡寶同款”純凈水的同時,還掀起了一場瓶裝水價格戰(zhàn)?!熬G瓶的農(nóng)夫山泉上架后,一直以來都在做促銷。”

淘寶、抖音等線上平臺,農(nóng)夫山泉官方旗艦店12瓶裝的綠瓶純凈水,價格多為降至9.9元/提,平均每瓶0.825元。而進(jìn)貨渠道甚至低到0.67元/瓶,據(jù)搜狐財經(jīng)報道,一位山西的市場流通專員透露,就綠瓶純凈水而言,農(nóng)夫山泉給經(jīng)銷商的優(yōu)惠政策是“買100箱,送25箱”,進(jìn)貨價是12瓶8元,相當(dāng)于1瓶6毛7。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示,今年來農(nóng)夫山泉上市純凈水產(chǎn)品并上線低價策略,已成為純凈水市場的“攪局者”。

大漁策劃創(chuàng)始人張超指出,農(nóng)夫山泉是用“田忌賽馬”的策略,來攻打“2元水市場”。其推出的綠瓶純凈水,作為“下等馬”,以低價策略迅猛切入,迅速在市場中占據(jù)了一席之地。相比之下,對于怡寶等品牌而言,其銷量支柱——純凈水,則扮演著“上等馬”的角色。

他認(rèn)為,農(nóng)夫山泉的綠瓶純凈水通過低價迅速占領(lǐng)市場,如果娃哈哈、怡寶等品牌跟進(jìn)的話,利潤會大幅萎縮。如果不跟進(jìn),市場規(guī)模則會被逐漸侵蝕。用下馬來對戰(zhàn)上馬,價格戰(zhàn)持續(xù)兩年,其他企業(yè)可能因難以承受價格壓力而面臨困境。

農(nóng)夫山泉這一舉措是不求利潤,只求市場規(guī)模。

02 各家紛紛被迫迎戰(zhàn)

正如張超預(yù)計的,競爭壁壘并不高的飲用水市場,讓其他幾家品牌只能被迫迎戰(zhàn),紛紛下調(diào)價格促銷。

550毫升左右的12瓶包裝水,娃哈哈、怡寶、景田等多在線上電商、買菜、外賣等平臺下調(diào)至9.9元。9.9元12瓶基本是包裝飲用水的常規(guī)最低促銷價格,如果消費者疊加優(yōu)惠券等價格還會更低。

誠然,農(nóng)夫山泉渠道布控能力很強(qiáng),綠瓶水一經(jīng)上市銷售量就很可觀,但是這種殺敵一千、自損八百的打法,是否真的可行?

有業(yè)內(nèi)人士表示并不好看,后期的農(nóng)夫山泉未必還能占到便宜,“快消類產(chǎn)品對于外觀辨識度要求很高,采用近似包裝是一種很兇狠的競爭方式。初期可以占到便宜,但后期要面對辨識度不高的問題,正如王老吉和加多寶。”

而雖然包裝飲用水競爭壁壘不高,雖加劇了品牌競爭,但同時,對于消費者而言,他們的選擇也更加隨心,網(wǎng)絡(luò)輿論也是民意的“自由市場”。差不多的商品,他們會選擇價格更低的品牌,而本就價格區(qū)間不高的飲用水,他們也會為輿論加價購買心儀的品牌。

據(jù)財聯(lián)社報道,一湖北某超市的導(dǎo)購員透露,今年3月份之前,農(nóng)夫山泉和娃哈哈都是賣2元,但農(nóng)夫山泉更好賣,不過農(nóng)夫山泉風(fēng)波事件過后,農(nóng)夫山泉就賣不動了,連續(xù)降了兩次價,分別為1.5元和現(xiàn)在的1.2元。

“現(xiàn)在娃哈哈雖然貴點,但還是要好賣一些,一天可以走幾件,農(nóng)夫山泉一件都賣不了?!辈糠窒M者在沒有娃哈哈的情況下,還會選擇百歲山等其他品牌作為替代。

價格戰(zhàn)在包裝飲用水市場中,并無太多用武之地。

對于農(nóng)夫山泉來說,如今想要再回頭,已是時過境遷;想要用價格低消輿論危機(jī),也還是有心無力。

7月24日,農(nóng)夫山泉股價大跌7.1%,收報30.75港元/股,已無限接近上市以來的歷史低位。并且到25日收盤,也只是又漲回來了0.33%。

至此,從今年5月以來,農(nóng)夫山泉的總市值蒸發(fā)了超1800億港元。

這場純凈水和價格之戰(zhàn),農(nóng)夫山泉敗局之勢已現(xiàn)。

03 今日之強(qiáng)敵,是農(nóng)夫山泉一手造就的

回首看這近30年的中國包裝飲用水風(fēng)云,一時的得與失在當(dāng)下并不能完全顯現(xiàn)。

曾給娃哈哈致命一擊的農(nóng)夫山泉不會想到,當(dāng)時這個舉措也給自己埋下了“致命一擊”。

1996年,鐘睒睒以一句“農(nóng)夫山泉,有點甜”直擊純凈水市場,向當(dāng)時的市場霸主娃哈哈宣戰(zhàn)。僅在四年后,農(nóng)夫山泉又以一場論證“純凈水不僅不含礦物質(zhì),還可能會對人體帶來潛在風(fēng)險”的媒體發(fā)布會,宣布全面退出“純凈水”市場,給了娃哈哈致命一擊。

但如此龐大的純凈水市場,在風(fēng)波過后又迎來生機(jī)。消費者逐漸意識到“喝純凈水會讓人形成酸性體質(zhì)”、“長期喝純凈水會導(dǎo)致營養(yǎng)流失”等皆是謠言,市面上所售的各種水產(chǎn)品,只要符合國家標(biāo)準(zhǔn)就是安全無害的,可以放心飲用。

與此同時,怡寶也在逐步加快走入全國各地的步伐。在國家隊合作品牌的加持下,人們越來越熟悉、信任這個品牌。

期間,兩家恩怨也在重復(fù)上演農(nóng)夫、娃哈哈的天然和純凈之爭。

2013年,農(nóng)夫山泉將矛頭指向飲用水的PH值,指出“農(nóng)夫山泉的水是弱堿性水,而怡寶的水是酸性”,并向消費者附贈PH試紙和《水與健康》一書,大力推廣弱堿性水。

緊接著,《京華時報》爆出“農(nóng)夫山泉標(biāo)準(zhǔn)不如自來水”,并在28天里動用67個版面,發(fā)布了76篇報道。

這場爭論最終以農(nóng)夫山泉敗訴,公開向華潤怡寶致歉收尾。雖然農(nóng)夫山泉元氣大傷,在2015年被怡寶反超,但第二年,農(nóng)夫又重回第一,直到現(xiàn)在雙方仍保持著這個格局。2023年,在包裝水領(lǐng)域,農(nóng)夫山泉市場占有率為23.6%,華潤飲料緊隨其后,占有率為18.4%。

飲用水市場也由純凈水和天然水之爭,轉(zhuǎn)為品牌之爭。

這邊老牌們打得火熱,新品牌們也難耐心中中癢,先后跨界入局。

近日,胖東來創(chuàng)始人于東來在抖音平臺發(fā)布了一款360ml DL天然礦泉水產(chǎn)品,并配文“為水而來,期待”,正式宣布進(jìn)軍礦泉水賽道。目前該產(chǎn)品還沒有上市,價格未知。

而東方甄選日前在自營新品發(fā)布會上,也正式宣布推出東方甄選礦泉水,已在其APP平臺上架,此外,元氣森林也推出“有礦”天然軟礦泉水,伊利集團(tuán)推出“伊刻活泉”天然礦泉水。

盡管這些行業(yè)內(nèi)的佼佼者想要跨界難度低,瓶裝水競爭壁壘也低,但想要入局并不容易。

就連“奶茶界的王者”蜜雪冰城也在入局僅兩年后,不得不叫停瓶裝水業(yè)務(wù)。

瓶裝水市場格局已定,老牌競爭白熱化,新品牌難入局。在經(jīng)歷第一次的“農(nóng)哈”大戰(zhàn),第二次的“農(nóng)寶”之爭,如今第三次的價格戰(zhàn)似乎并不能改寫品牌市場格局。下一場大戰(zhàn)會因何而起?有點甜的農(nóng)夫山泉該如何繼續(xù)尋找新賽道?

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