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TCL押注越南:建立全球供應(yīng)鏈中心,東南亞電視市場緊追三星LG

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TCL押注越南:建立全球供應(yīng)鏈中心,東南亞電視市場緊追三星LG

在TCL的全球化布局中,越南作為第一站,已成為重要的區(qū)域制造和供應(yīng)鏈中心之一。

拍攝:戈振偉

界面新聞記者|戈振偉

2024年7月30日,TCL在越南胡志明市的地標(biāo)建筑the Landmark81(越南最高大廈)舉辦了其全球化25周年慶典。而在25年前的1999年,它在越南幾乎無人知曉。

與此同時,西貢河畔,胡志明市最大的廣告牌也已經(jīng)被TCL占據(jù),廣告語是“where the dream begins”(夢想開始的地方)。

大會前一天(7月29日),界面新聞記者在胡志明市的一家大型家電賣場走訪發(fā)現(xiàn),賣場的多個位置都擺上了TCL電視,從幾十英寸到上百英寸,多個尺寸、型號的TCL電視可供消費者挑選。該賣場的負(fù)責(zé)人告訴記者,目前TCL電視處于越南本地電視市場的第一梯隊,銷量上僅次于三星和LG。數(shù)據(jù)顯示,2023年,TCL的彩電業(yè)務(wù)已經(jīng)在越南搶下了14.4%的市場份額。

種種跡象顯示,在日韓品牌主導(dǎo)的越南,中國品牌開始擁有自己的一席之地。

不僅在越南,TCL電視在東南亞其他國家的表現(xiàn)也可圈可點。據(jù)Gfk,2024年上半年,TCL電視在菲律賓和緬甸的零售量市占率均保持行業(yè)第一。

本土化制造布局

事實上,TCL在越南及東南亞的成績與其本土化制造布局息息相關(guān)。

“在和(越南)客戶、渠道溝通時,他們對TCL在越南本地有強大、先進(jìn)的生產(chǎn)基地,給予高度評價,非常認(rèn)可我們的制造能力、工業(yè)能力和技術(shù)能力?!盩CL實業(yè)亞太營銷本部越南分公司總經(jīng)理丁緯稱。

1999年,TCL在越南收購陸氏工廠并設(shè)立越南分公司,邁出了全球化的第一步。如今,TCL在越南的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,除了TCL實業(yè)、TCL旗下的通力股份、茂佳科技等都已在越南建立制造基地。

其中,TCL在2019年投資興建的TCL智能電器(越南)有限公司(以下稱“平陽工廠”)位于越南平陽省,距離胡志明市大約50公里,投資4500萬美元,員工超過2000人。這家工廠是TCL全球彩電重要生產(chǎn)基地,電視機年產(chǎn)能700余萬臺。

7月29日,記者在平陽工廠實地走訪了解到,該廠包含機芯加工、注塑加工、模組整機裝配、背板加工等全工序生產(chǎn)車間,一臺電視可以很快地在這里生產(chǎn)出來。

TCL平陽工廠車間 拍攝:戈振偉

不過,一臺TCL電視機在越南平陽生產(chǎn)的成本與在中國廣東生產(chǎn)的成本幾乎相當(dāng),越南的人工成本雖然便宜一些,但供應(yīng)鏈成本更高,一些零部件仍然需要從中國進(jìn)口。

但在貿(mào)易摩擦頻發(fā)的背景下,由于高關(guān)稅的存在,如今的越南仍然是眾多中國企業(yè)出海布局的重要基地。比如TCL平陽工廠所在的越南南部是越南乃至東南亞最大的顯示產(chǎn)業(yè)聚集地,其周邊還分布著三星、璨宇、海信、兆馳、惠科、BOE(京東方)等顯示企業(yè)。從規(guī)模上看,三星第一,TCL第二。

中印越電子(手機)企業(yè)協(xié)會最新統(tǒng)計顯示,越南南部已形成了以TV為主的家電產(chǎn)業(yè)集群,預(yù)計兩年內(nèi)越南南部TV年產(chǎn)能將達(dá)4000萬臺,產(chǎn)業(yè)主要聚集在胡志明、同奈、平陽、頭頓等地。

今年4月,京東方首個海外自主投建的智慧工廠在越南巴地頭頓省開工,京東方董事長陳炎順指出,越南是京東方海外布局的戰(zhàn)略要地,未來將依托新工廠強化全球布局和服務(wù)。

“因為三星、TCL都在這里,而且我們越做越大,這里就逐漸成為產(chǎn)業(yè)聚集地了。”TCL實業(yè)泛智屏BU制造中心越南基地總經(jīng)理徐林軍對記者表示。

25年來,越南市場為TCL積累了豐富的海外本土化實踐經(jīng)驗,對此,TCL創(chuàng)始人、董事長李東生對記者表示:“供應(yīng)鏈要逐步做深,不能在當(dāng)?shù)貎H僅做一個打螺絲的工廠,這是沒有意義的?!?/span>

如今,TCL海外制造基地分布在越南、印尼、印度、巴基斯坦、波蘭、墨西哥、巴西等七個國家,實現(xiàn)東南亞、南亞、歐洲、北美、南美等各個區(qū)域本土化制造布局。2023年,TCL海外產(chǎn)品營收占總產(chǎn)品營收近一半,TCL電視銷量達(dá)2526萬臺位列全球第二。

全球供應(yīng)鏈中心之一

越南作為東南亞發(fā)展最快的經(jīng)濟(jì)體之一,近年來成為中國制造企業(yè)青睞的目標(biāo)。

數(shù)據(jù)顯示,2023年,越南的外商直接投資366億美元,大漲30%,基本恢復(fù)到疫情前的水平。這其中,來自中國的投資增長迅速。2010年中國大陸在越南的投資只有3億美元,而到了2023年則達(dá)到44億美元。截至2024年第一季度末,在對越南投資的146個國家和地區(qū)中,中國是第六大投資伙伴(第一的是韓國),注冊資本總額超過276億美元。

比如,中國電池制造企業(yè)欣旺達(dá)7月15日發(fā)布公告稱,擬通過下屬子公司中國香港欣威設(shè)立越南鋰威有限公司,并投建越南鋰威消費類鋰電池工廠項目,投資總額不超20億元,主要進(jìn)行消費類電芯、SiP和電池的生產(chǎn)。

之所以選擇在越南建廠,欣旺達(dá)稱:“越南作為新興市場經(jīng)濟(jì)體,近年來承接了較多的消費電子產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈配套也不斷得到完善,可以較好地滿足公司建設(shè)海外生產(chǎn)基地的需要。”

另外,得天獨厚的風(fēng)電和水電資源,使得越南成為中國光伏企業(yè)出海的首選。包括晶澳科技、隆基綠能、晶科能源、天合光能等在內(nèi),眾多中國光伏企業(yè)通過直接投資或收購的方式在越南建廠。

截至目前,比亞迪、奇瑞、長城汽車均已公布了越南建廠計劃,還有領(lǐng)克、上汽通用五菱等也積極進(jìn)軍越南電動汽車市場。

而在TCL的全球化布局中,越南作為第一站,也已成為重要的區(qū)域制造和供應(yīng)鏈中心之一。

“越南工廠主要有兩個功能,一個是為當(dāng)?shù)厣a(chǎn)產(chǎn)品,另一個是全球供應(yīng)鏈的重要組成部分,越南工廠的產(chǎn)能僅次于墨西哥的工廠,它是我們在海外第二大生產(chǎn)中心。“李東生說。

記者了解到,以TCL平陽工廠為例,其產(chǎn)品除了覆蓋越南及東盟本地化市場需求,超80%分銷往美國市場。

“平陽工廠最早是準(zhǔn)備輻射東南亞,隨著2019年中美貿(mào)易摩擦開始,我們就馬上把越南基地轉(zhuǎn)型為輻射整個北美,每一年的產(chǎn)量都爬坡上升得很快,2019年當(dāng)期建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn),2020年6月份第一百萬臺就下線了。”徐林軍說。

TCL的越南工廠由此成為可以輻射全球的制造基地,成為TCL全球化布局中的關(guān)鍵一環(huán)。

此前李東生表示,全球化是中國企業(yè)必答題,不出海就出局。而在當(dāng)前逆全球化的趨勢下,7月30日,TCL宣布其全球化戰(zhàn)略再升級,以進(jìn)一步完善全球化產(chǎn)業(yè)鏈布局,加速提升企業(yè)全球競爭力。

李東生對此作出具體闡釋:“一是完善全球化產(chǎn)業(yè)布局,從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榕c當(dāng)?shù)毓步üI(yè)能力;二是協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游,共建全球產(chǎn)業(yè)生態(tài);三是提升全球化經(jīng)營能力,構(gòu)建多元融合、兼容并包的文化與全球化管理體系?!?/span>

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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在TCL的全球化布局中,越南作為第一站,已成為重要的區(qū)域制造和供應(yīng)鏈中心之一。

拍攝:戈振偉

界面新聞記者|戈振偉

2024年7月30日,TCL在越南胡志明市的地標(biāo)建筑the Landmark81(越南最高大廈)舉辦了其全球化25周年慶典。而在25年前的1999年,它在越南幾乎無人知曉。

與此同時,西貢河畔,胡志明市最大的廣告牌也已經(jīng)被TCL占據(jù),廣告語是“where the dream begins”(夢想開始的地方)。

大會前一天(7月29日),界面新聞記者在胡志明市的一家大型家電賣場走訪發(fā)現(xiàn),賣場的多個位置都擺上了TCL電視,從幾十英寸到上百英寸,多個尺寸、型號的TCL電視可供消費者挑選。該賣場的負(fù)責(zé)人告訴記者,目前TCL電視處于越南本地電視市場的第一梯隊,銷量上僅次于三星和LG。數(shù)據(jù)顯示,2023年,TCL的彩電業(yè)務(wù)已經(jīng)在越南搶下了14.4%的市場份額。

種種跡象顯示,在日韓品牌主導(dǎo)的越南,中國品牌開始擁有自己的一席之地。

不僅在越南,TCL電視在東南亞其他國家的表現(xiàn)也可圈可點。據(jù)Gfk,2024年上半年,TCL電視在菲律賓和緬甸的零售量市占率均保持行業(yè)第一。

本土化制造布局

事實上,TCL在越南及東南亞的成績與其本土化制造布局息息相關(guān)。

“在和(越南)客戶、渠道溝通時,他們對TCL在越南本地有強大、先進(jìn)的生產(chǎn)基地,給予高度評價,非常認(rèn)可我們的制造能力、工業(yè)能力和技術(shù)能力?!盩CL實業(yè)亞太營銷本部越南分公司總經(jīng)理丁緯稱。

1999年,TCL在越南收購陸氏工廠并設(shè)立越南分公司,邁出了全球化的第一步。如今,TCL在越南的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,除了TCL實業(yè)、TCL旗下的通力股份、茂佳科技等都已在越南建立制造基地。

其中,TCL在2019年投資興建的TCL智能電器(越南)有限公司(以下稱“平陽工廠”)位于越南平陽省,距離胡志明市大約50公里,投資4500萬美元,員工超過2000人。這家工廠是TCL全球彩電重要生產(chǎn)基地,電視機年產(chǎn)能700余萬臺。

7月29日,記者在平陽工廠實地走訪了解到,該廠包含機芯加工、注塑加工、模組整機裝配、背板加工等全工序生產(chǎn)車間,一臺電視可以很快地在這里生產(chǎn)出來。

TCL平陽工廠車間 拍攝:戈振偉

不過,一臺TCL電視機在越南平陽生產(chǎn)的成本與在中國廣東生產(chǎn)的成本幾乎相當(dāng),越南的人工成本雖然便宜一些,但供應(yīng)鏈成本更高,一些零部件仍然需要從中國進(jìn)口。

但在貿(mào)易摩擦頻發(fā)的背景下,由于高關(guān)稅的存在,如今的越南仍然是眾多中國企業(yè)出海布局的重要基地。比如TCL平陽工廠所在的越南南部是越南乃至東南亞最大的顯示產(chǎn)業(yè)聚集地,其周邊還分布著三星、璨宇、海信、兆馳、惠科、BOE(京東方)等顯示企業(yè)。從規(guī)模上看,三星第一,TCL第二。

中印越電子(手機)企業(yè)協(xié)會最新統(tǒng)計顯示,越南南部已形成了以TV為主的家電產(chǎn)業(yè)集群,預(yù)計兩年內(nèi)越南南部TV年產(chǎn)能將達(dá)4000萬臺,產(chǎn)業(yè)主要聚集在胡志明、同奈、平陽、頭頓等地。

今年4月,京東方首個海外自主投建的智慧工廠在越南巴地頭頓省開工,京東方董事長陳炎順指出,越南是京東方海外布局的戰(zhàn)略要地,未來將依托新工廠強化全球布局和服務(wù)。

“因為三星、TCL都在這里,而且我們越做越大,這里就逐漸成為產(chǎn)業(yè)聚集地了?!盩CL實業(yè)泛智屏BU制造中心越南基地總經(jīng)理徐林軍對記者表示。

25年來,越南市場為TCL積累了豐富的海外本土化實踐經(jīng)驗,對此,TCL創(chuàng)始人、董事長李東生對記者表示:“供應(yīng)鏈要逐步做深,不能在當(dāng)?shù)貎H僅做一個打螺絲的工廠,這是沒有意義的?!?/span>

如今,TCL海外制造基地分布在越南、印尼、印度、巴基斯坦、波蘭、墨西哥、巴西等七個國家,實現(xiàn)東南亞、南亞、歐洲、北美、南美等各個區(qū)域本土化制造布局。2023年,TCL海外產(chǎn)品營收占總產(chǎn)品營收近一半,TCL電視銷量達(dá)2526萬臺位列全球第二。

全球供應(yīng)鏈中心之一

越南作為東南亞發(fā)展最快的經(jīng)濟(jì)體之一,近年來成為中國制造企業(yè)青睞的目標(biāo)。

數(shù)據(jù)顯示,2023年,越南的外商直接投資366億美元,大漲30%,基本恢復(fù)到疫情前的水平。這其中,來自中國的投資增長迅速。2010年中國大陸在越南的投資只有3億美元,而到了2023年則達(dá)到44億美元。截至2024年第一季度末,在對越南投資的146個國家和地區(qū)中,中國是第六大投資伙伴(第一的是韓國),注冊資本總額超過276億美元。

比如,中國電池制造企業(yè)欣旺達(dá)7月15日發(fā)布公告稱,擬通過下屬子公司中國香港欣威設(shè)立越南鋰威有限公司,并投建越南鋰威消費類鋰電池工廠項目,投資總額不超20億元,主要進(jìn)行消費類電芯、SiP和電池的生產(chǎn)。

之所以選擇在越南建廠,欣旺達(dá)稱:“越南作為新興市場經(jīng)濟(jì)體,近年來承接了較多的消費電子產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈配套也不斷得到完善,可以較好地滿足公司建設(shè)海外生產(chǎn)基地的需要?!?/span>

另外,得天獨厚的風(fēng)電和水電資源,使得越南成為中國光伏企業(yè)出海的首選。包括晶澳科技、隆基綠能、晶科能源、天合光能等在內(nèi),眾多中國光伏企業(yè)通過直接投資或收購的方式在越南建廠。

截至目前,比亞迪、奇瑞、長城汽車均已公布了越南建廠計劃,還有領(lǐng)克、上汽通用五菱等也積極進(jìn)軍越南電動汽車市場。

而在TCL的全球化布局中,越南作為第一站,也已成為重要的區(qū)域制造和供應(yīng)鏈中心之一。

“越南工廠主要有兩個功能,一個是為當(dāng)?shù)厣a(chǎn)產(chǎn)品,另一個是全球供應(yīng)鏈的重要組成部分,越南工廠的產(chǎn)能僅次于墨西哥的工廠,它是我們在海外第二大生產(chǎn)中心?!袄顤|生說。

記者了解到,以TCL平陽工廠為例,其產(chǎn)品除了覆蓋越南及東盟本地化市場需求,超80%分銷往美國市場。

“平陽工廠最早是準(zhǔn)備輻射東南亞,隨著2019年中美貿(mào)易摩擦開始,我們就馬上把越南基地轉(zhuǎn)型為輻射整個北美,每一年的產(chǎn)量都爬坡上升得很快,2019年當(dāng)期建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn),2020年6月份第一百萬臺就下線了?!毙炝周娬f。

TCL的越南工廠由此成為可以輻射全球的制造基地,成為TCL全球化布局中的關(guān)鍵一環(huán)。

此前李東生表示,全球化是中國企業(yè)必答題,不出海就出局。而在當(dāng)前逆全球化的趨勢下,7月30日,TCL宣布其全球化戰(zhàn)略再升級,以進(jìn)一步完善全球化產(chǎn)業(yè)鏈布局,加速提升企業(yè)全球競爭力。

李東生對此作出具體闡釋:“一是完善全球化產(chǎn)業(yè)布局,從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榕c當(dāng)?shù)毓步üI(yè)能力;二是協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游,共建全球產(chǎn)業(yè)生態(tài);三是提升全球化經(jīng)營能力,構(gòu)建多元融合、兼容并包的文化與全球化管理體系?!?/span>

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