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2024年,國內(nèi)彩電規(guī)?;?qū)⒋蝽?000萬臺“保衛(wèi)戰(zhàn)”

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2024年,國內(nèi)彩電規(guī)?;?qū)⒋蝽?000萬臺“保衛(wèi)戰(zhàn)”

2024年國內(nèi)彩電市場極有可能掉入至不到3000萬臺的風(fēng)險。如果這樣的話,這又將創(chuàng)造史上銷量新低。

奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2024上半年中國彩電市場零售量為1351萬臺,同比下降7.9%,零售額為522億元,同比增長7.1%。

從數(shù)據(jù)上來看,上半年國內(nèi)彩電市場繼續(xù)“量額齊跌”,且跌幅都高達(dá)7個點。為此,奧維方面認(rèn)為,這一定程度反映出市場從經(jīng)增量時代和存量時代,目前已經(jīng)步入限量時代。

由于上半年國內(nèi)彩電市場“規(guī)模不振”,而更為“艱難”的是,這樣的不樂觀的局面可能在下半年還在持續(xù)。為此,奧維云網(wǎng)預(yù)測,從當(dāng)下局面來看,消費者預(yù)算縮減導(dǎo)致電視銷售自然不如預(yù)期,造成庫存水位急劇攀升,這就預(yù)示著下半年電視出貨可能是旺季不旺。

上半年出貨量量額齊跌,而下半年或?qū)⑼静煌?。奧維云網(wǎng)(AVC)預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,2024年全年中國彩電市場零售量將達(dá)到3004萬臺,同比下降4.4%,零售額將達(dá)到1130億元,同比增長2.9%,結(jié)構(gòu)升級趨勢延續(xù)。

按照奧維云網(wǎng)這個預(yù)測數(shù)據(jù),2024年國內(nèi)彩電市場極有可能掉入至不到3000萬臺的風(fēng)險。如果這樣的話,這又將創(chuàng)造史上銷量新低。

從2016年國內(nèi)市場銷量突破5000萬臺,成為史上新高,隨后彩電規(guī)模一直不斷在下滑。在2021年跌破4000萬臺,再到今年行業(yè)“固守”3000萬臺大關(guān)。短短不到8年左右的時間里,市場容量將近萎縮了2000萬臺,這不得不讓行業(yè)感嘆,彩電行業(yè)從規(guī)模角度來看已經(jīng)進(jìn)入“至暗時刻”!

對于,當(dāng)下彩電行業(yè)目前進(jìn)入“谷底期”,奧維云網(wǎng)方面卻認(rèn)為,這并不意味著市場完全失去了活力。相反,在限量競爭時代背景下,中國彩電市場需要經(jīng)歷一場深刻的結(jié)構(gòu)性變革,從而來一場“蛻變”。

這種變革不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)的提升,還反映在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上,結(jié)構(gòu)升級正在成為當(dāng)前中國彩電市場發(fā)展的主基調(diào)。

如何來實現(xiàn)結(jié)構(gòu)升級?以海信、TCL、創(chuàng)維等行業(yè)頭部品牌正在身先士卒為“行業(yè)打樣”。海信力拓ULED和激光電視,在超大屏電視上成為行業(yè)領(lǐng)先者。而TCL則是重點瞄準(zhǔn)miniLED電視,力挺其成為高端現(xiàn)實技術(shù)毫無爭議的“主導(dǎo)者”。而創(chuàng)圍錨定“藝術(shù)電視”這個差異化的品類,進(jìn)行積極家居場景化的探索,并且取得了不錯的成績。

有行業(yè)人士表示,以上幾個頭部品牌結(jié)構(gòu)升級的“動作屬性”來看,主要是扣準(zhǔn)三個方向。其一,是堅持“大屏化”不動搖,加力布局80+以上大屏市場;其二、全力推動“科技顯示升級”,高端才有高溢價和新玩法;其三、要在差異化應(yīng)用場景去打“個性”牌,例如,游戲、教育、電商、社交、音樂等細(xì)分垂直市場需要重點挖掘和突破!

奧維云網(wǎng)方面認(rèn)為,從整體趨向來看,打破困境、打破內(nèi)卷,突圍核心依舊是產(chǎn)品力,無論在任何周期下,“打鐵還需自身硬”永遠(yuǎn)是一條鐵律,以產(chǎn)品為發(fā)展為本質(zhì)和根基,將創(chuàng)新視為驅(qū)動發(fā)展的引擎,推動彩電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

從長期看,本土品牌的品質(zhì)向高端大屏升級是大趨勢,海信、TCL、創(chuàng)維等均受益于這一趨勢。所以,扣住大屏普及、mini LED高端和場景差異化切割這三大趨勢,將是未來國內(nèi)彩電競爭的核心點所在。

后記點評:國內(nèi)彩電市場如果一旦掉入3000萬臺的“冰點”線以內(nèi),這就意味著多數(shù)頭部品牌會受到巨大的“沖擊”,或?qū)a(chǎn)生新一輪品牌洗牌格局。而這一波的“洗牌”則可能是頭部強者的機會,卻也意味著尾部企業(yè)、二線企業(yè)的“力量會持續(xù)下降”。大分化之下,彩電市場品牌們“何去何從”需要更多的智慧來把控。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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2024年,國內(nèi)彩電規(guī)?;?qū)⒋蝽?000萬臺“保衛(wèi)戰(zhàn)”

2024年國內(nèi)彩電市場極有可能掉入至不到3000萬臺的風(fēng)險。如果這樣的話,這又將創(chuàng)造史上銷量新低。

奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2024上半年中國彩電市場零售量為1351萬臺,同比下降7.9%,零售額為522億元,同比增長7.1%。

從數(shù)據(jù)上來看,上半年國內(nèi)彩電市場繼續(xù)“量額齊跌”,且跌幅都高達(dá)7個點。為此,奧維方面認(rèn)為,這一定程度反映出市場從經(jīng)增量時代和存量時代,目前已經(jīng)步入限量時代。

由于上半年國內(nèi)彩電市場“規(guī)模不振”,而更為“艱難”的是,這樣的不樂觀的局面可能在下半年還在持續(xù)。為此,奧維云網(wǎng)預(yù)測,從當(dāng)下局面來看,消費者預(yù)算縮減導(dǎo)致電視銷售自然不如預(yù)期,造成庫存水位急劇攀升,這就預(yù)示著下半年電視出貨可能是旺季不旺。

上半年出貨量量額齊跌,而下半年或?qū)⑼静煌?。奧維云網(wǎng)(AVC)預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,2024年全年中國彩電市場零售量將達(dá)到3004萬臺,同比下降4.4%,零售額將達(dá)到1130億元,同比增長2.9%,結(jié)構(gòu)升級趨勢延續(xù)。

按照奧維云網(wǎng)這個預(yù)測數(shù)據(jù),2024年國內(nèi)彩電市場極有可能掉入至不到3000萬臺的風(fēng)險。如果這樣的話,這又將創(chuàng)造史上銷量新低。

從2016年國內(nèi)市場銷量突破5000萬臺,成為史上新高,隨后彩電規(guī)模一直不斷在下滑。在2021年跌破4000萬臺,再到今年行業(yè)“固守”3000萬臺大關(guān)。短短不到8年左右的時間里,市場容量將近萎縮了2000萬臺,這不得不讓行業(yè)感嘆,彩電行業(yè)從規(guī)模角度來看已經(jīng)進(jìn)入“至暗時刻”!

對于,當(dāng)下彩電行業(yè)目前進(jìn)入“谷底期”,奧維云網(wǎng)方面卻認(rèn)為,這并不意味著市場完全失去了活力。相反,在限量競爭時代背景下,中國彩電市場需要經(jīng)歷一場深刻的結(jié)構(gòu)性變革,從而來一場“蛻變”。

這種變革不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)的提升,還反映在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上,結(jié)構(gòu)升級正在成為當(dāng)前中國彩電市場發(fā)展的主基調(diào)。

如何來實現(xiàn)結(jié)構(gòu)升級?以海信、TCL、創(chuàng)維等行業(yè)頭部品牌正在身先士卒為“行業(yè)打樣”。海信力拓ULED和激光電視,在超大屏電視上成為行業(yè)領(lǐng)先者。而TCL則是重點瞄準(zhǔn)miniLED電視,力挺其成為高端現(xiàn)實技術(shù)毫無爭議的“主導(dǎo)者”。而創(chuàng)圍錨定“藝術(shù)電視”這個差異化的品類,進(jìn)行積極家居場景化的探索,并且取得了不錯的成績。

有行業(yè)人士表示,以上幾個頭部品牌結(jié)構(gòu)升級的“動作屬性”來看,主要是扣準(zhǔn)三個方向。其一,是堅持“大屏化”不動搖,加力布局80+以上大屏市場;其二、全力推動“科技顯示升級”,高端才有高溢價和新玩法;其三、要在差異化應(yīng)用場景去打“個性”牌,例如,游戲、教育、電商、社交、音樂等細(xì)分垂直市場需要重點挖掘和突破!

奧維云網(wǎng)方面認(rèn)為,從整體趨向來看,打破困境、打破內(nèi)卷,突圍核心依舊是產(chǎn)品力,無論在任何周期下,“打鐵還需自身硬”永遠(yuǎn)是一條鐵律,以產(chǎn)品為發(fā)展為本質(zhì)和根基,將創(chuàng)新視為驅(qū)動發(fā)展的引擎,推動彩電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

從長期看,本土品牌的品質(zhì)向高端大屏升級是大趨勢,海信、TCL、創(chuàng)維等均受益于這一趨勢。所以,扣住大屏普及、mini LED高端和場景差異化切割這三大趨勢,將是未來國內(nèi)彩電競爭的核心點所在。

后記點評:國內(nèi)彩電市場如果一旦掉入3000萬臺的“冰點”線以內(nèi),這就意味著多數(shù)頭部品牌會受到巨大的“沖擊”,或?qū)a(chǎn)生新一輪品牌洗牌格局。而這一波的“洗牌”則可能是頭部強者的機會,卻也意味著尾部企業(yè)、二線企業(yè)的“力量會持續(xù)下降”。大分化之下,彩電市場品牌們“何去何從”需要更多的智慧來把控。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。