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84歲“豬肉大王”,募資10億美元

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84歲“豬肉大王”,募資10億美元

對于此次拆分,萬洲國際稱,管理層已公開討論了半年之久。

豬周期的底部已經(jīng)探明,養(yǎng)殖企業(yè)的業(yè)績也開始回暖。

作為全球最大的豬肉食品公司,萬洲國際也開始活躍于資本市場。

近期,其計(jì)劃分拆子公司史密斯菲爾德在美股上市,如果此項(xiàng)分拆完成,那么“豬肉大王”萬隆除了手握A股上市公司雙匯發(fā)展,H股上市公司萬洲國際,其將會(huì)再收獲一家美股上市公司。

對于此次拆分,萬洲國際稱,管理層已公開討論了半年之久。

根據(jù)相關(guān)資料顯示,此次史密斯菲爾德IPO計(jì)劃募資至少10億美元。目前,該公司已經(jīng)選擇美國銀行、高盛集團(tuán)等投行作為顧問。

此次拆分的史密斯菲爾德,在拆分上市完成之后,仍為萬洲國際的子公司。

據(jù)悉,萬洲國際為一家投資控股公司。該公司旗下業(yè)務(wù)一共分為三大板塊,分別為國內(nèi)肉加工公司雙匯發(fā)展、史密斯菲爾德為代表的美國及國際業(yè)務(wù)以及非上市的物流等附屬產(chǎn)業(yè)。

關(guān)于史密斯菲爾德,這家公司曾經(jīng)在萬洲國際內(nèi)部存在一定的爭議。2021年,萬隆在罷免長子萬洪建在萬洲國際一切職務(wù)時(shí),這家公司就曾被推上風(fēng)口浪尖。此前,萬洪建與萬隆之間的矛盾,也是源于收購這家公司。

相關(guān)資料顯示,2013年,雙匯國際(萬洲國際的前身)以71億美元收購全球最大生豬屠宰商史密斯菲爾德,當(dāng)時(shí)這筆交易,創(chuàng)下了中國企業(yè)在美收購的新紀(jì)錄。

站在當(dāng)時(shí)的視角,這筆交易雖然可以平抑國內(nèi)豬周期波動(dòng)、降低豬價(jià)上漲對業(yè)績產(chǎn)生負(fù)面影響,以及彌補(bǔ)短板,保證原料來源穩(wěn)定。但是缺點(diǎn)是該公司短期的確拖累了雙匯集團(tuán)的整體業(yè)績。

保守者短期正確,激進(jìn)者才能贏得未來。

根據(jù)2020年的萬洲國際的財(cái)報(bào)顯示,中國收入為40.37億美元,同比增長11.7%,經(jīng)營溢利8.36億美元,同比增長24.3%;而美國地區(qū)收入71.57億美元,同比下滑8.4%,經(jīng)營溢利5.71億美元,同比下滑32.6%。

史密斯菲爾德業(yè)績的不達(dá)預(yù)期,以及萬洲國際收購其時(shí)又耗費(fèi)了大量的資金,最終導(dǎo)致了長子萬洪建極力反對在史密斯菲爾德繼續(xù)投入資金,而萬隆的卻在投資該公司這件事上格外堅(jiān)持。

很顯然,對于這場“蛇吞象”的游戲,遭到了萬洪建的反對,但他的反對并不能對萬隆造成決定性的影響,而這也最終導(dǎo)致了對父子爆發(fā)了難以調(diào)和的矛盾。

站在今天的視角,顯然萬隆對于全局的掌控能力技高一籌,其子對于行業(yè)的看法,顯然還需鍛煉。作為這個(gè)“豬肉帝國”的實(shí)際掌舵者,84歲的萬隆依然奮斗在第一線,精力依舊旺盛。

不可否認(rèn)的是,此次拆分史密斯菲爾德,也定會(huì)讓他的“豬肉帝國”再上一個(gè)臺(tái)階。

“豬肉大王”萬隆

作為萬洲國際的靈魂人物,雙匯系的發(fā)展離不開萬隆。

其官網(wǎng)顯示,萬洲國際是全球最大的豬肉食品企業(yè),其市場份額于中國、美國和歐洲的所在市場均排名第一,擁有包括生豬養(yǎng)殖、生鮮豬肉、豬肉制品、分銷與銷售在內(nèi)的完整豬肉產(chǎn)業(yè)鏈,并憑借獨(dú)特的全球垂直一體化業(yè)務(wù)平臺(tái),在豬肉行業(yè)形成了領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。

目前,萬洲國際旗下一共擁有三個(gè)板塊,分別雙匯發(fā)展、史密斯菲爾德以及非上市的物流等附屬產(chǎn)業(yè)。這三個(gè)板塊也構(gòu)筑起了一個(gè)龐大的“豬肉帝國”。

值得注意的是,這個(gè)“豬肉帝國”幾乎是由萬隆一手打造。

根據(jù)相關(guān)資料顯示,1940年,萬隆出生于河南的一個(gè)窮苦家庭,小時(shí)候的萬隆經(jīng)常餓肚子,高中還沒畢業(yè),萬隆便輟學(xué)從軍,退伍后,萬隆被分配到了漯河肉聯(lián)廠工作。

萬隆工作非常努力,經(jīng)過20年的奮斗,他最終成為了這家肉聯(lián)廠的廠長。但這家企業(yè)當(dāng)時(shí)發(fā)展并不算好,由于設(shè)備簡陋、技術(shù)落后,在經(jīng)營上也是連年虧損,甚至一度到了資不抵債、瀕臨倒閉的地步。

1984年,漯河肉聯(lián)廠由河南省下放到了漯河市,作為承包制改革的試點(diǎn)單位,肉聯(lián)廠進(jìn)行了一次里程碑式的改革,而萬隆當(dāng)之無愧地成為了這家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

萬隆上任的第一件事,就是沖破了不合理的生豬購銷體制,推行議價(jià)收購生豬。其次,他還打破了大鍋飯的傳統(tǒng),開除了一大批懶惰員工,提拔了很多年輕人,當(dāng)時(shí)萬隆得罪了大量有背景的關(guān)系戶。《大河報(bào)》報(bào)道稱,有人打電話到萬隆家里威脅,有人往他家里扔黑磚,甚至有員工拿著殺豬刀當(dāng)面恐嚇,寄往各級部門的告狀信,更是不計(jì)其數(shù)。

盡管這樣,性格強(qiáng)硬的萬隆并不妥協(xié)。

最終,僅用了一年時(shí)間這個(gè)之前已經(jīng)連續(xù)虧損多年的漯河肉聯(lián)廠,竟奇跡般地實(shí)現(xiàn)了扭虧。扭虧之后,萬隆前進(jìn)的步伐并未停止,在全國各大肉制廠開啟“價(jià)格肉搏戰(zhàn)”時(shí),萬隆則早早地將目光瞄準(zhǔn)到了海外市場。

1985年,漯河肉聯(lián)廠克服極大困難進(jìn)行技術(shù)改造后,爭取到了50噸對外出口分割肉的資格,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞和原蘇聯(lián)市場,走上了一條依靠外貿(mào)出口的發(fā)展道路。到了1989年,漯河肉聯(lián)廠改名雙匯,雙匯品牌創(chuàng)立。

值得一提的是,萬隆不僅在企業(yè)發(fā)展上激進(jìn),其在資本改革上也是非常激進(jìn)的,雙匯幾乎是國內(nèi)首批引入外資的企業(yè),對工廠進(jìn)行了股權(quán)改制。

經(jīng)過了多年的改制,如今雙匯的股權(quán)架構(gòu)非常復(fù)雜,里面有外資,也有其他的資本。萬隆跟員工也持有不少的股份。但從某種意義上講,直到2010年雙匯股權(quán)重組成功之后,萬隆才算真正爬到了權(quán)力的塔尖上,成為大贏家,獲得了雙匯、萬洲國際的絕對控制權(quán)。

2013年,萬隆力排眾議,出資71億美元,以“蛇吞象”的方式并購了美國最大的豬肉企業(yè)史密斯菲爾德,由于這部分筆資金大多都是借的,因而萬洪建才堅(jiān)決反對,因此從某種程度上來說,這場收購影響了萬隆父子關(guān)系,也改變了雙匯的發(fā)展軌跡。

但不得不說,正是因?yàn)槿f隆激進(jìn)的性格,才讓萬洲國際有了今天的全球行業(yè)地位。

國際化“視野”

7月14日,港股上市公司萬洲國際發(fā)布公告稱,計(jì)劃拆分其在美國及墨西哥經(jīng)營的子公司史密斯菲爾德,未來將在紐交所或納斯達(dá)克單獨(dú)上市。

選擇此時(shí)進(jìn)行IPO,是一個(gè)絕好的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

因?yàn)榇藭r(shí)不僅處于行業(yè)的拐點(diǎn),而且正逢美股處于一個(gè)較高的位置,此時(shí)上市也會(huì)獲得一個(gè)較高的估值。

因此,去年10月,史密斯菲爾德曾公開表示,有機(jī)會(huì)在2024年推進(jìn)上市工作。

對于這家企業(yè)而言,如果順利IPO,這筆超10億美元的募資可以直接為這家大部分時(shí)間處于虧損狀態(tài)的美國豬肉業(yè)務(wù)及時(shí)輸血,另外一方面則是,獨(dú)立的IPO企業(yè)能夠?yàn)樵摴咎峁┮粋€(gè)良好的國際發(fā)展環(huán)境。

這點(diǎn)可以參考九陽股份的控股公司JS環(huán)球生活,其拆分SharkNinja在美獨(dú)立上市之后,該公司的市值已經(jīng)超過100億美元,超過JS環(huán)球生活當(dāng)時(shí)的總市值。

根據(jù)萬洲國際2023年財(cái)報(bào)顯示,該公司在美國市場的豬肉業(yè)務(wù)的經(jīng)營損失達(dá)到6.24億美元拖累母公司營收同比下滑至6.8%,為262.36億美元,經(jīng)營利潤為14.71億美元,同比減少29.7%。

在財(cái)報(bào)當(dāng)中,萬洲國際也坦言,“美國生豬養(yǎng)殖成本持續(xù)高企,生豬價(jià)格同比大幅下降,養(yǎng)豬業(yè)深度虧損,經(jīng)營利潤大幅下降?!?/p>

由此可見,萬隆選擇當(dāng)下拆分史密斯菲爾德在美上市,真的是一舉多得。更為重要的是,史密斯菲爾德在美上市,有利于提高該企業(yè)的估值,進(jìn)一步提升該公司在國際市場上的地位。

另外,值得注意的是萬洲國際在美國豬肉業(yè)務(wù)開始好轉(zhuǎn),經(jīng)營損失從2023年第一季度的2.18億美元大幅收窄至6200萬美元。

也就是說,選擇此時(shí)IPO,其業(yè)績正好處在由衰轉(zhuǎn)盛的節(jié)點(diǎn)上。

展望未來,這將有助于該企業(yè)更好的拓展國際市場。

根據(jù)相關(guān)資料顯示,目前萬隆旗下有兩家上市公司,分別為市值637億港元(約合人民幣592億元)的萬洲國際以及市值811億元的雙匯發(fā)展,這兩家公司市值合計(jì)超過了1400億元。

根據(jù)胡潤2024全球富豪榜顯示,萬隆、王梅香夫婦以95億身價(jià)位列全球2573名,排名較去年上升了201位。時(shí)至今日,84歲的萬隆,依舊牢牢地掌控這個(gè)龐大的“豬肉帝國”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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84歲“豬肉大王”,募資10億美元

對于此次拆分,萬洲國際稱,管理層已公開討論了半年之久。

豬周期的底部已經(jīng)探明,養(yǎng)殖企業(yè)的業(yè)績也開始回暖。

作為全球最大的豬肉食品公司,萬洲國際也開始活躍于資本市場。

近期,其計(jì)劃分拆子公司史密斯菲爾德在美股上市,如果此項(xiàng)分拆完成,那么“豬肉大王”萬隆除了手握A股上市公司雙匯發(fā)展,H股上市公司萬洲國際,其將會(huì)再收獲一家美股上市公司。

對于此次拆分,萬洲國際稱,管理層已公開討論了半年之久。

根據(jù)相關(guān)資料顯示,此次史密斯菲爾德IPO計(jì)劃募資至少10億美元。目前,該公司已經(jīng)選擇美國銀行、高盛集團(tuán)等投行作為顧問。

此次拆分的史密斯菲爾德,在拆分上市完成之后,仍為萬洲國際的子公司。

據(jù)悉,萬洲國際為一家投資控股公司。該公司旗下業(yè)務(wù)一共分為三大板塊,分別為國內(nèi)肉加工公司雙匯發(fā)展、史密斯菲爾德為代表的美國及國際業(yè)務(wù)以及非上市的物流等附屬產(chǎn)業(yè)。

關(guān)于史密斯菲爾德,這家公司曾經(jīng)在萬洲國際內(nèi)部存在一定的爭議。2021年,萬隆在罷免長子萬洪建在萬洲國際一切職務(wù)時(shí),這家公司就曾被推上風(fēng)口浪尖。此前,萬洪建與萬隆之間的矛盾,也是源于收購這家公司。

相關(guān)資料顯示,2013年,雙匯國際(萬洲國際的前身)以71億美元收購全球最大生豬屠宰商史密斯菲爾德,當(dāng)時(shí)這筆交易,創(chuàng)下了中國企業(yè)在美收購的新紀(jì)錄。

站在當(dāng)時(shí)的視角,這筆交易雖然可以平抑國內(nèi)豬周期波動(dòng)、降低豬價(jià)上漲對業(yè)績產(chǎn)生負(fù)面影響,以及彌補(bǔ)短板,保證原料來源穩(wěn)定。但是缺點(diǎn)是該公司短期的確拖累了雙匯集團(tuán)的整體業(yè)績。

保守者短期正確,激進(jìn)者才能贏得未來。

根據(jù)2020年的萬洲國際的財(cái)報(bào)顯示,中國收入為40.37億美元,同比增長11.7%,經(jīng)營溢利8.36億美元,同比增長24.3%;而美國地區(qū)收入71.57億美元,同比下滑8.4%,經(jīng)營溢利5.71億美元,同比下滑32.6%。

史密斯菲爾德業(yè)績的不達(dá)預(yù)期,以及萬洲國際收購其時(shí)又耗費(fèi)了大量的資金,最終導(dǎo)致了長子萬洪建極力反對在史密斯菲爾德繼續(xù)投入資金,而萬隆的卻在投資該公司這件事上格外堅(jiān)持。

很顯然,對于這場“蛇吞象”的游戲,遭到了萬洪建的反對,但他的反對并不能對萬隆造成決定性的影響,而這也最終導(dǎo)致了對父子爆發(fā)了難以調(diào)和的矛盾。

站在今天的視角,顯然萬隆對于全局的掌控能力技高一籌,其子對于行業(yè)的看法,顯然還需鍛煉。作為這個(gè)“豬肉帝國”的實(shí)際掌舵者,84歲的萬隆依然奮斗在第一線,精力依舊旺盛。

不可否認(rèn)的是,此次拆分史密斯菲爾德,也定會(huì)讓他的“豬肉帝國”再上一個(gè)臺(tái)階。

“豬肉大王”萬隆

作為萬洲國際的靈魂人物,雙匯系的發(fā)展離不開萬隆。

其官網(wǎng)顯示,萬洲國際是全球最大的豬肉食品企業(yè),其市場份額于中國、美國和歐洲的所在市場均排名第一,擁有包括生豬養(yǎng)殖、生鮮豬肉、豬肉制品、分銷與銷售在內(nèi)的完整豬肉產(chǎn)業(yè)鏈,并憑借獨(dú)特的全球垂直一體化業(yè)務(wù)平臺(tái),在豬肉行業(yè)形成了領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。

目前,萬洲國際旗下一共擁有三個(gè)板塊,分別雙匯發(fā)展、史密斯菲爾德以及非上市的物流等附屬產(chǎn)業(yè)。這三個(gè)板塊也構(gòu)筑起了一個(gè)龐大的“豬肉帝國”。

值得注意的是,這個(gè)“豬肉帝國”幾乎是由萬隆一手打造。

根據(jù)相關(guān)資料顯示,1940年,萬隆出生于河南的一個(gè)窮苦家庭,小時(shí)候的萬隆經(jīng)常餓肚子,高中還沒畢業(yè),萬隆便輟學(xué)從軍,退伍后,萬隆被分配到了漯河肉聯(lián)廠工作。

萬隆工作非常努力,經(jīng)過20年的奮斗,他最終成為了這家肉聯(lián)廠的廠長。但這家企業(yè)當(dāng)時(shí)發(fā)展并不算好,由于設(shè)備簡陋、技術(shù)落后,在經(jīng)營上也是連年虧損,甚至一度到了資不抵債、瀕臨倒閉的地步。

1984年,漯河肉聯(lián)廠由河南省下放到了漯河市,作為承包制改革的試點(diǎn)單位,肉聯(lián)廠進(jìn)行了一次里程碑式的改革,而萬隆當(dāng)之無愧地成為了這家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

萬隆上任的第一件事,就是沖破了不合理的生豬購銷體制,推行議價(jià)收購生豬。其次,他還打破了大鍋飯的傳統(tǒng),開除了一大批懶惰員工,提拔了很多年輕人,當(dāng)時(shí)萬隆得罪了大量有背景的關(guān)系戶?!洞蠛訄?bào)》報(bào)道稱,有人打電話到萬隆家里威脅,有人往他家里扔黑磚,甚至有員工拿著殺豬刀當(dāng)面恐嚇,寄往各級部門的告狀信,更是不計(jì)其數(shù)。

盡管這樣,性格強(qiáng)硬的萬隆并不妥協(xié)。

最終,僅用了一年時(shí)間這個(gè)之前已經(jīng)連續(xù)虧損多年的漯河肉聯(lián)廠,竟奇跡般地實(shí)現(xiàn)了扭虧。扭虧之后,萬隆前進(jìn)的步伐并未停止,在全國各大肉制廠開啟“價(jià)格肉搏戰(zhàn)”時(shí),萬隆則早早地將目光瞄準(zhǔn)到了海外市場。

1985年,漯河肉聯(lián)廠克服極大困難進(jìn)行技術(shù)改造后,爭取到了50噸對外出口分割肉的資格,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞和原蘇聯(lián)市場,走上了一條依靠外貿(mào)出口的發(fā)展道路。到了1989年,漯河肉聯(lián)廠改名雙匯,雙匯品牌創(chuàng)立。

值得一提的是,萬隆不僅在企業(yè)發(fā)展上激進(jìn),其在資本改革上也是非常激進(jìn)的,雙匯幾乎是國內(nèi)首批引入外資的企業(yè),對工廠進(jìn)行了股權(quán)改制。

經(jīng)過了多年的改制,如今雙匯的股權(quán)架構(gòu)非常復(fù)雜,里面有外資,也有其他的資本。萬隆跟員工也持有不少的股份。但從某種意義上講,直到2010年雙匯股權(quán)重組成功之后,萬隆才算真正爬到了權(quán)力的塔尖上,成為大贏家,獲得了雙匯、萬洲國際的絕對控制權(quán)。

2013年,萬隆力排眾議,出資71億美元,以“蛇吞象”的方式并購了美國最大的豬肉企業(yè)史密斯菲爾德,由于這部分筆資金大多都是借的,因而萬洪建才堅(jiān)決反對,因此從某種程度上來說,這場收購影響了萬隆父子關(guān)系,也改變了雙匯的發(fā)展軌跡。

但不得不說,正是因?yàn)槿f隆激進(jìn)的性格,才讓萬洲國際有了今天的全球行業(yè)地位。

國際化“視野”

7月14日,港股上市公司萬洲國際發(fā)布公告稱,計(jì)劃拆分其在美國及墨西哥經(jīng)營的子公司史密斯菲爾德,未來將在紐交所或納斯達(dá)克單獨(dú)上市。

選擇此時(shí)進(jìn)行IPO,是一個(gè)絕好的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

因?yàn)榇藭r(shí)不僅處于行業(yè)的拐點(diǎn),而且正逢美股處于一個(gè)較高的位置,此時(shí)上市也會(huì)獲得一個(gè)較高的估值。

因此,去年10月,史密斯菲爾德曾公開表示,有機(jī)會(huì)在2024年推進(jìn)上市工作。

對于這家企業(yè)而言,如果順利IPO,這筆超10億美元的募資可以直接為這家大部分時(shí)間處于虧損狀態(tài)的美國豬肉業(yè)務(wù)及時(shí)輸血,另外一方面則是,獨(dú)立的IPO企業(yè)能夠?yàn)樵摴咎峁┮粋€(gè)良好的國際發(fā)展環(huán)境。

這點(diǎn)可以參考九陽股份的控股公司JS環(huán)球生活,其拆分SharkNinja在美獨(dú)立上市之后,該公司的市值已經(jīng)超過100億美元,超過JS環(huán)球生活當(dāng)時(shí)的總市值。

根據(jù)萬洲國際2023年財(cái)報(bào)顯示,該公司在美國市場的豬肉業(yè)務(wù)的經(jīng)營損失達(dá)到6.24億美元拖累母公司營收同比下滑至6.8%,為262.36億美元,經(jīng)營利潤為14.71億美元,同比減少29.7%。

在財(cái)報(bào)當(dāng)中,萬洲國際也坦言,“美國生豬養(yǎng)殖成本持續(xù)高企,生豬價(jià)格同比大幅下降,養(yǎng)豬業(yè)深度虧損,經(jīng)營利潤大幅下降。”

由此可見,萬隆選擇當(dāng)下拆分史密斯菲爾德在美上市,真的是一舉多得。更為重要的是,史密斯菲爾德在美上市,有利于提高該企業(yè)的估值,進(jìn)一步提升該公司在國際市場上的地位。

另外,值得注意的是萬洲國際在美國豬肉業(yè)務(wù)開始好轉(zhuǎn),經(jīng)營損失從2023年第一季度的2.18億美元大幅收窄至6200萬美元。

也就是說,選擇此時(shí)IPO,其業(yè)績正好處在由衰轉(zhuǎn)盛的節(jié)點(diǎn)上。

展望未來,這將有助于該企業(yè)更好的拓展國際市場。

根據(jù)相關(guān)資料顯示,目前萬隆旗下有兩家上市公司,分別為市值637億港元(約合人民幣592億元)的萬洲國際以及市值811億元的雙匯發(fā)展,這兩家公司市值合計(jì)超過了1400億元。

根據(jù)胡潤2024全球富豪榜顯示,萬隆、王梅香夫婦以95億身價(jià)位列全球2573名,排名較去年上升了201位。時(shí)至今日,84歲的萬隆,依舊牢牢地掌控這個(gè)龐大的“豬肉帝國”。

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