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“村超”爆紅背后有“高人”

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“村超”爆紅背后有“高人”

“村超”如何從爆紅走向長紅?

圖片來源|界面圖庫

文|《中國企業(yè)家》記者 張文靜

編輯|米娜

“村超”爆火一年后的5月27日,巴西足壇名宿卡卡現(xiàn)身貴州“村超”。

擠在人群中的王曼艱難地尋找賽場上奔跑的卡卡,“氛圍很好,就是人太多?!蓖趼嬖V《中國企業(yè)家》。她是卡卡的球迷,專程從云南趕來。

這次“村超”之行沒有讓王曼失望。當(dāng)晚,卡卡賣力地踢了七八十分鐘,最后贏走了幾只榕江小香雞和一只榕江塔石香羊。據(jù)當(dāng)?shù)厝送嘎叮凇按宄?,所有贏得比賽的球隊,都可以獲得一些頗具鄉(xiāng)土氣息的獎品——雞、羊、豬等。

不只卡卡,意大利著名球星卡納瓦羅6月1日也來到了“村超”,現(xiàn)任“村超”傳播負(fù)責(zé)人王永杰透露,已有多位國際頂級球星明確表達(dá)想來“村超”的意愿,其中包括英格蘭球星歐文和巴西球星羅納爾多——“村超”將會越來越開放和國際化。

2023年5月,“村超”爆火。誰也沒有想到,中國西南一個人口僅38.5萬的小縣城,舉辦的民間業(yè)余足球賽居然能產(chǎn)生如此巨大的影響力。據(jù)榕江縣人民政府最新公布的數(shù)據(jù),“村超”話題綜合瀏覽量超780億次,已成為中國鄉(xiāng)村“現(xiàn)象級”體育賽事。

“村超”為什么能爆紅?如何將“村超”的流量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟的“增量”?近期,“村超”所在的榕江縣縣長徐勃向《中國企業(yè)家》深度解析了“村超”持續(xù)火熱的秘訣,及背后的故事。

因為“村超”,這位研究生畢業(yè)于清華大學(xué),2021年通過東西部干部協(xié)作項目從深圳交流到榕江的年輕干部,盡管一直頗為低調(diào),但也成為外界關(guān)注的對象。

1986年出生的徐勃,個子不高,身材微胖,臉上總是帶著笑容。作為“村超”出圈的重要參與者,他了解“村超”背后的每一個故事——對捐錢給球員買水的94歲侗族奶奶、助力村超的87歲苗族寨老、7歲的最小攝影師、年齡最小的“村超”教練、自費炒牛肉干送給游客的大爺?shù)热鐢?shù)家珍。

據(jù)央視報道,2023年5月開賽以后,徐勃在工作之余經(jīng)常會去到“村超”球場,看看后勤、檢查安保等方面有無不足。

2021年,徐勃到榕江后,就開始思考如何利用當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和民族文化,為榕江打造獨樹一幟的縣域文化IP。他稱,“村超”出圈不是意外。在此之前,榕江先后策劃了5次縣域體育文化IP品牌塑造活動,均未出圈,“村超”是第6次。

徐勃說,“村超”出圈靠的是把足球賽事與民族文化、非遺文化、特色美食、淳樸民風(fēng)等結(jié)合起來進行融合式創(chuàng)新。“因為單靠足球競技,榕江比不過佛山、青島、大連、新疆等城市?!?/p>

他認(rèn)為,“村超”最重要的邏輯是共享——必須通過分享、開放,不斷制造熱度。如果不與外界分享,只與自己玩,“村超”最終必然會走進死胡同。

“村超”出圈后,也開始與世界接軌,帶動世界人民一起“玩”。徐勃透露,按照“村超行動三步走”戰(zhàn)略,2024年開啟“村超”國際交流賽,2026年舉辦村超小世界杯,2028年舉辦第一屆村超世界杯,推動“村超”逐步走向國際化。

徐勃總是將“村超”的火爆歸功于榕江人民的共同努力。“村超”爆火以后,徐勃被問到最多的一個問題是,“村超”背后是不是有高人?“確實有高人,高人就是榕江的人民群眾。”他回答道。

在一次公開演講中,徐勃說,大家總說我是“網(wǎng)紅”縣長,其實應(yīng)該加一個字,是“網(wǎng)紅縣”的縣長,因為我們所做的一切,都是希望榕江成為一個網(wǎng)紅、長紅的城市。

“村超”如何從爆紅走向長紅?以下是徐勃的自述:

“村超”做的是品牌

“村超”本質(zhì)上做的是品牌。在我們策劃“村超”之初,“村超”就被作為文旅的一大突破口,先形成一個流量品牌。

為什么要做品牌?如果我們現(xiàn)在跟著長三角、粵港澳大灣區(qū)等地區(qū)一樣發(fā)展加工工業(yè),是沒有任何優(yōu)勢的,但我們可以利用好比較優(yōu)勢和資源稟賦,做一個品牌出來,再倒逼當(dāng)?shù)匾弧⒍?、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在過去的發(fā)展中,我們深刻體會到“沒有品牌就沒有競爭力”的含義。舉個簡單的例子,榕江的工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是木材加工業(yè),全縣33家規(guī)上企業(yè)中,木材加工及配套規(guī)上企業(yè)就占了15家,但這些企業(yè)基本都是初加工和貼牌代加工,沒有自己的品牌,一張板材只賺幾塊錢,一年產(chǎn)值僅10億元左右。而中國十大板材品牌之一——兔寶寶,專注做品牌,給榕江板材貼牌后,一張板材凈賺50元~200元,2023年產(chǎn)值達(dá)90.63億元。

榕江作為全國最后一批脫貧摘帽縣,必須要“闖新路”,如何去“闖”?我們決定通過打造縣域體育文化IP品牌來闖新路。

兩年前,《時差島》專門為榕江推出了一篇文章《榕江,貴州的一萬種想象》。事實上,從那時開始,我們就在籌劃如何通過打造榕江的縣域文化IP品牌,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破。

榕江縣素有“百節(jié)之鄉(xiāng)”“文化千島”“貴州體操之鄉(xiāng)”等美譽,這些神秘多彩的民族文化是榕江最大的寶藏和富礦,也是打造縣域體育文化IP品牌的最好素材。5次探索未能讓榕江出圈,“村超”是第6次探索,出圈靠的是融合式創(chuàng)新。

圖片來源:受訪者

榕江足球有80多年的歷史,在春節(jié)期間舉辦村與村之間的小型足球比賽斷斷續(xù)續(xù)已有30年。單論足球競技能力,榕江或許沒有太大的優(yōu)勢,但我們可以把足球賽事與神秘多彩的民族文化、非遺文化、特色美食、淳樸民風(fēng)等結(jié)合起來,進行融合式創(chuàng)新,最終形成“村超”。

我們內(nèi)部統(tǒng)計,來“村超”的外地游客中,真正為足球而來的人所占比例僅1/3左右,更多的人來“村超”是看“熱鬧”的。很多人來之前從來沒有看過一場完整的足球賽,來到“村超”卻能站五六個小時看比賽。他們甚至不懂足球規(guī)則,來這里只是為了看身邊人呼喊,看具有民族特色文化表演,感受快樂的氛圍,這無不體現(xiàn)了鄉(xiāng)村足球的魅力。

為什么要將足球、民族文化、美食融合在一起?

在我們看來,足球作為世界第一大運動,在全世界有十幾億足球愛好者;民族的就是世界的,民族文化在全世界有幾十億愛好者;全世界每個人基本都是美食愛好者。而“村超”就是尋找“最大公約數(shù)”,把更多的人整合起來,通過共同的愛好、興趣讓更多人引起共鳴。

所以,“村超”的村不僅僅是指鄉(xiāng)村,還是“地球村”的村。因此,在“村超”策劃初期,我們就提出了“村超行動三步走”戰(zhàn)略,明確了“村超”未來的出路。

第一步是發(fā)動榕江人民自己玩,通過舉辦村超足球聯(lián)賽,用“神秘多彩民族文化+全民足球氛圍+新媒體運營”推動榕江村超出圈;

第二步是吸引全國人民一起玩,通過發(fā)起全國美食足球邀請賽,用“各地美食+民間足球友誼賽+村超風(fēng)口流量共享”點燃全民足球氛圍;

第三步是帶動世界人民一起玩,通過發(fā)起村超國際友誼賽等,把“村超”打造成為世界的文化體育平臺。

目前,第一、第二步已基本實現(xiàn),榕江正在努力走好第三步,讓“村超”成為國際體育文化品牌。

“村超”出圈不意外

足球作為大眾體育,在策劃推動“村超”時,我們綜合考慮各方面因素。所以,我們總結(jié)提出要做好“五老”文章。

第一個是老天爺,利用好老天爺賜予我們的綠水青山,我們一定要把它轉(zhuǎn)化成金山銀山。

第二個是老祖先,老祖先給了榕江一萬種可能,榕江有侗族大歌世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、侗族琵琶歌等11項國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、天下獨一苗王廟和苗王墓、天下第一侗寨三寶侗寨、未知地帶—陽開苗寨、29個中國傳統(tǒng)村落和19個國家級少數(shù)民族村寨,每年有民族民間節(jié)日25個,被譽為“百節(jié)之鄉(xiāng)”。

第三個是老黨員,舉辦群眾性活動要多征求老黨員、老干部的意見建議,多聽聽他們的想法。

第四個是老百姓,我們真正用陽明心學(xué)的邏輯去感染每個人心靈的真善美,讓榕江人民都認(rèn)為“村超”是他們干起來的,因為人人都是主人翁,活動才能可持續(xù)。

第五個是老板們。榕江正缺企業(yè)家,因此“村超”要做好企業(yè)家的文章,讓企業(yè)家滿意、有信心。我們現(xiàn)在按照市場邏輯、非商業(yè)邏輯助推“村超”發(fā)展,既不資本化,又不拒絕市場化,摒棄政府大包大攬推動所有的事情,既讓老板們賺錢,也要讓老板們愿意投資、放心投資。

“村超”出圈并不意外,在此之前,我們做了很多準(zhǔn)備,尤其是抓住了數(shù)字經(jīng)濟時代的工具——新媒體。早在2021年11月,我們就提出“讓手機變成新農(nóng)具,讓數(shù)據(jù)變成新農(nóng)資,讓直播變成新農(nóng)活”的“三新農(nóng)”發(fā)展理念,大力發(fā)展新媒體產(chǎn)業(yè),培育了12800多個鄉(xiāng)村振興的新媒體主播,為后來我們“村超”持續(xù)火爆出圈起到了最關(guān)鍵的推廣作用。

同時,我們提出實施縣域“聚才行動”戰(zhàn)略,公益柔性引進了李哲亞、梅曉鵬、由守義、彭西西、孫國秀、歐陽章偉等一大批文化學(xué)者、專家名人和企業(yè)家擔(dān)任鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問,公益聘請水木年華組合成員繆杰、全國勞模張春麗、世界冠軍劉榕冰、龍見國等知名人士、佛山企業(yè)家到各村擔(dān)任“名譽村長”。

在“村超”策劃初期,召開幾十次大大小小的頭腦風(fēng)暴會議,有效整合各類人才的創(chuàng)意想法和金點子,通過人才吸引人才、人才帶動人才等方式宣傳“村超”。

比如,韓喬生老師就是通過晚寨村“名譽村長”繆杰推介到榕江解說村超,并成為“村超”的常駐嘉賓,多次到“村超”現(xiàn)場解說。

截至目前,借助“村超”影響力,我們已累計吸引知名解說韓喬生、著名戰(zhàn)略咨詢專家王志綱、資深媒體人龍建剛等235名學(xué)者名人和足球明星范志毅、央視著名解說賀煒、水木年華成員、香港明星足球隊、匯源集團董事長朱新禮、香港名人梁安琪等218名知名人士到榕江,并公益聘任為榕江的足球事業(yè)發(fā)展顧問、名譽村長、文旅推廣大使。

此外,榕江還組建了160個校友會,將全國各地的榕江籍人才,全部邀請加入校友會,已有16000多位校友人才通過校友會實現(xiàn)了交流互通。

“村超”背后有“高人”

正如華為創(chuàng)始人任正非說,華為之所以成功,是因為華為所有人都對準(zhǔn)一個城墻口沖鋒,沒有退路就是勝利之路。

我們也要把所有人的智慧聚集起來,改變一盤散沙的狀態(tài),轉(zhuǎn)而向一個城墻口沖鋒。過去三年,我們選取了5個城墻口,都沒能成功“出圈”,但我們從中總結(jié)了一條最重要的經(jīng)驗:要打造一個可持續(xù)、具有生命力的縣域體育文化IP品牌,核心是帶動全民參與、全民受益,政府不能大包大攬。

經(jīng)常有人問我們,“村超”背后是不是有高人?“村超”背后確實有高人,高人就是榕江的人民群眾。

在選擇“足球+文化”這個“城墻口”后,我們就開展了“村超思想三部曲”大討論活動:

第一步是“我為村超干點啥”。2023年5月16日開始,發(fā)動全民參與“村超”,讓每個人都成為“村超”品牌的參與者。

正因此,我們看到:“村超”最“大”的股東——94歲的侗族奶奶捐了50元給球員買水喝;87歲的苗族寨老,作為“村超”的第二“大”股東,每當(dāng)“村超”有重要賽事,都會帶著幾百名老村民,身著13年一次的鼓藏節(jié)的盛裝,舉著神秘的棋帆,來到現(xiàn)場巡游,當(dāng)拉拉隊;還有“村超”最小的攝影師,年僅7歲的萌萌;楊勝鑫,“村超”年紀(jì)最小的教練,白天研究作業(yè),晚上研究足球。

也正因為全民參與,才會有如雨后春筍般的特色小攤涌現(xiàn),酒店不坐地起價,出租車司機不亂收費……營造起了與人為善的良好氛圍。

2023年6月底,“村超”火遍全網(wǎng)?!按宄逼放埔呀?jīng)樹立起來,如何讓大家參與到守護“村超”中?

同年7月4日,我們圍繞“如何守護村超”開展全民思想大討論,讓每個人都成為“村超”品牌的守護者。

一位出租車司機把他不亂收費的原因錄成視頻,傳播出去,所有出租車司機都跟著他學(xué)。有出租車公司帶頭降低出租車管理費,其他出租車公司隨后也跟上了。幾家飯店的經(jīng)營者率先宣布,凡是來看“村超”的,不但不漲價,還打折或送西瓜,我們把這些錄下來,倡導(dǎo)大家都向他們學(xué)習(xí)。

所以“村超”火了以后,外地游客會發(fā)現(xiàn),在榕江,即使“一房難求”,酒店也不漲價,甚至比平時更優(yōu)惠。村寨老百姓家中沙發(fā)上都睡滿了人,仍然有很多村民自發(fā)組織的志愿者,在凌晨一兩點鐘圍繞足球場四周尋找那些拖著行李、沒有地方住的人,將他們安頓在自己家中。

“村超”看似只是一場足球賽,實際上是在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容?!按宄北举|(zhì)上就是一個現(xiàn)象級的傳播,傳播的是走心、感人、真實的內(nèi)容?!按宄保褚粋€正能量磁場,感動了無數(shù)人。在“村超”氛圍的影響下,村民切身感受到了前所未有的團結(jié)。

第三步是在去年10月28日以后,我們開始探討“村超”如何持續(xù)發(fā)展,于是發(fā)出“我為村超氛圍營造做點啥”,引導(dǎo)全縣上下獻(xiàn)計獻(xiàn)策,把“村超”流量導(dǎo)入到村村寨寨,讓更多的村寨受益,真正把榕江建設(shè)成為世界足球文化之城。

因此,“村超”的持續(xù)火爆是榕江人民共同努力的結(jié)果,我們稱“人民主體、人民主創(chuàng)、人民主推、人民主接”。

人民主體,“村超”賽事的隊伍組建、賽程安排、晉級規(guī)則、節(jié)目表演都是由村民自發(fā)組織、自行決定和自行實施,球員都是當(dāng)?shù)氐娜罕?,有駕駛員、搬運工、廚師、教師、學(xué)生、農(nóng)民及在外務(wù)工人員等,獎品是本地小黃牛、小香羊、小香豬、小香雞等農(nóng)特產(chǎn)品。

人民主創(chuàng),侗族大歌、蘆笙舞、木鼓舞、齊跳多耶、珠娘郎美等歌舞,以及神秘水族文字“水書”、鼓藏節(jié)儀式、龍鳳呈祥等富有“村味兒”的加油助威入場活動,都是由群眾自發(fā)組織編排、表演。

人民主推,以老百姓的視角來推廣老百姓喜歡看的內(nèi)容,但一定要向上、向善、向美,走心和感人,最核心的要求是真實。

人民主接,“村超”突然出圈,吃住行等各方面都很難跟上,這么大流量,誰來承接?

我們組織老百姓來承接流量——熱情好客的榕江人騰出閑置的房間免費為游客提供住宿,自發(fā)制作美食到現(xiàn)場免費“投喂”游客,自發(fā)組成車隊免費接送游客,本地市民在家看直播讓景于客,為外地游客專門設(shè)置寵粉區(qū)等。我們?nèi)ψ龊谩皩櫋钡奈恼?,全力“寵”游客朋友、“寵”村超球迷?/p>

活動要有經(jīng)濟帶動性,才有意義,要多辦一些對群眾有經(jīng)濟帶動性的、可以產(chǎn)生經(jīng)濟效益的活動。帶動的核心是帶動群眾按照市場的邏輯增收致富。

抖音方面的人告訴我們,僅字節(jié)跳動系統(tǒng)內(nèi)的平臺,“村超”的流量就達(dá)到了270億以上。權(quán)威數(shù)據(jù),“村超”產(chǎn)生的流量達(dá)到了350億,但實際上已經(jīng)超過了500億。

把流量轉(zhuǎn)為經(jīng)濟“增量”

品牌就是流量,流量就是銷售,銷售就是效益?!按宄苯o榕江帶來了經(jīng)濟活力。

“村超”足球場外有1973個免費攤位、2000多個靈活攤位,加上“批零住餐”等,“村超”巨大的人流量給這些市場主體帶來了顯著的經(jīng)濟收益。

我舉個例子。榕江有家牛癟店,以前一天賣一頭牛,“村超”期間,一天賣了兩三頭牛;一對賣河粉的夫妻,一天能賣12000元;賣卷粉的,一天能賣7000個;連老頭、老太太在旁邊賣水果、賣西瓜,一天都能賣三四千元,因為人流量大了。

有位商貿(mào)城的老總之前告訴我,商鋪不好賣?!按宄被鹆艘院螅晃荒贻p人在“村超”球場旁賣水掙了150萬元,短短的兩個多月時間里就在商貿(mào)城買了兩個門市。人流量大了,讓大家看到了消費的活力。大家能掙到錢了,就敢消費了,經(jīng)濟就轉(zhuǎn)起來了。

隨著“村超”的持續(xù)火爆出圈,在“村超”的有效帶動下,榕江經(jīng)濟也實現(xiàn)了快速發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計,2023年全縣累計接待游客765.85萬人次,同比增長52.16%;實現(xiàn)旅游綜合收入83.98億元,同比增長73.94%;過夜游客316.11萬人次,帶動夜間消費收入5.86億元,同比增長253.2%。2024年一季度,全縣累計吸引游客142.2萬人次,同比增長13.13%;實現(xiàn)旅游綜合收入14.67億元,同比增長17.08%;過夜游客26.41萬人次,帶動夜間消費收入2.14億元,同比增長42%。

此外,我們在線上開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品村超商城,線下設(shè)立農(nóng)特產(chǎn)品展銷區(qū)和貴州村超專營店,成立重點文創(chuàng)企業(yè)(非遺工坊)12家,并引進多個村超食品加工、村超美食綜合商貿(mào)城項目。

統(tǒng)計顯示,“村超”爆火以來,全縣新增市場主體3964戶,真正將“村超”流量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟“增量”。

我們還開展“村超”招商引資活動,引進廣州中旭未來、深圳閃光電子、深圳德潤達(dá)光電、湖南華誠生物、南山婆集團、王老吉刺檸吉、青島安美瑞、貴州青酒等10余家企業(yè)落地,與已達(dá)成簽約合作的百度、索尼、中國航油集團、奇瑞集團、攜程集團、伊利集團、蒙牛集團、匯源集團、深圳巴斯巴、深圳天盛物聯(lián)、志輝食品、中智游等20余個品牌企業(yè)進行深入合作。

“村超”給我們帶來了巨大的機會,后續(xù),我們還會繼續(xù)把“村超”的品牌再敦實一些。

“村超”不會曇花一現(xiàn)

“村超”的底層邏輯是共享,堅持的是雙向奔赴、主客共享的原則。所以,我們邀請全國各地游客一起來“玩”,將各地的美食文化、非遺文化和地域文化,在“村超”的流量平臺上展示出來,實現(xiàn)雙向奔赴。

我們也要與全世界一起“玩”。

2023年7月,英超中國團隊來榕江考察,之后找到我們,并于9月與“村超”簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。這次簽約拉開了“村超”走向國際化的序幕。

今年,我們開啟了“村超”國際交流賽;2026年,我們將舉辦“一帶一路”村超友誼賽;2028年,還將舉辦村超世界杯。

我們希望借鑒英超、借鑒世界杯。英超的前身就是社區(qū)足球,而世界杯作為金字塔尖的商業(yè)賽事,做得非常成功?!按宄钡哪繕?biāo),是做業(yè)余足球的“村超”世界杯。所以,我們的屬性不同。

但“村超”的流量很大。2023年,“村超”的直播從第三周開始,現(xiàn)場就有5萬多人,線上流量超5000萬人次,超過了中超的現(xiàn)場收視率,趕上了世界杯總決賽的收視率?!按宄钡牧髁拷M較奇特,不僅包括足球愛好者,還有很多并不熱愛和關(guān)注足球的人。“村超”的核心就是快樂,向外界展示快樂足球。

“村超”要走得更遠(yuǎn),必須保護好“村超”這個品牌。

目前,僅在飲料行業(yè),我們已與匯源果汁、王老吉、蒙牛、伊利、湖南華誠生物等6家大型飲料企業(yè)合作開發(fā)了“村超果汁電解質(zhì)水”“村超可樂”“羅漢果可樂”等村超聯(lián)名飲料,并成為爆款飲料在線熱銷。其中,“村超可樂”在抖音平臺推出不到一個月,銷量和熱賣指數(shù)就沖到了平臺第一,這就是品牌的價值。

接下來,我們將深入挖掘“村超”賽事的文旅價值和消費潛力,加快推進村超電影、村超短劇、村超食品、足球服裝、體育裝備等村超項目落地投產(chǎn),全力將“村超”賽事做成旅游產(chǎn)品、做成體育產(chǎn)業(yè),真正把“村超”流量轉(zhuǎn)化為游客“留量”和經(jīng)濟“增量”。

我們成立了村超文旅公司,對“村超”品牌實行公益化管理,運營獲得收益的51%用于壯大250個村集體經(jīng)濟,支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本民生事業(yè)等;49%用于鄉(xiāng)村體育公益事業(yè)發(fā)展、青少年足球發(fā)展和球隊、拉拉隊活動經(jīng)費等。

未來,我們將繼續(xù)“寵”游客朋友、“寵”村超球迷和“寵”市場主體,共同守護“村超”品牌。

文中王曼為化名

值班編輯|王怡潔

審校|張格格

制作|袁茂麗

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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“村超”如何從爆紅走向長紅?

圖片來源|界面圖庫

文|《中國企業(yè)家》記者 張文靜

編輯|米娜

“村超”爆火一年后的5月27日,巴西足壇名宿卡卡現(xiàn)身貴州“村超”。

擠在人群中的王曼艱難地尋找賽場上奔跑的卡卡,“氛圍很好,就是人太多?!蓖趼嬖V《中國企業(yè)家》。她是卡卡的球迷,專程從云南趕來。

這次“村超”之行沒有讓王曼失望。當(dāng)晚,卡卡賣力地踢了七八十分鐘,最后贏走了幾只榕江小香雞和一只榕江塔石香羊。據(jù)當(dāng)?shù)厝送嘎?,在“村超”,所有贏得比賽的球隊,都可以獲得一些頗具鄉(xiāng)土氣息的獎品——雞、羊、豬等。

不只卡卡,意大利著名球星卡納瓦羅6月1日也來到了“村超”,現(xiàn)任“村超”傳播負(fù)責(zé)人王永杰透露,已有多位國際頂級球星明確表達(dá)想來“村超”的意愿,其中包括英格蘭球星歐文和巴西球星羅納爾多——“村超”將會越來越開放和國際化。

2023年5月,“村超”爆火。誰也沒有想到,中國西南一個人口僅38.5萬的小縣城,舉辦的民間業(yè)余足球賽居然能產(chǎn)生如此巨大的影響力。據(jù)榕江縣人民政府最新公布的數(shù)據(jù),“村超”話題綜合瀏覽量超780億次,已成為中國鄉(xiāng)村“現(xiàn)象級”體育賽事。

“村超”為什么能爆紅?如何將“村超”的流量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟的“增量”?近期,“村超”所在的榕江縣縣長徐勃向《中國企業(yè)家》深度解析了“村超”持續(xù)火熱的秘訣,及背后的故事。

因為“村超”,這位研究生畢業(yè)于清華大學(xué),2021年通過東西部干部協(xié)作項目從深圳交流到榕江的年輕干部,盡管一直頗為低調(diào),但也成為外界關(guān)注的對象。

1986年出生的徐勃,個子不高,身材微胖,臉上總是帶著笑容。作為“村超”出圈的重要參與者,他了解“村超”背后的每一個故事——對捐錢給球員買水的94歲侗族奶奶、助力村超的87歲苗族寨老、7歲的最小攝影師、年齡最小的“村超”教練、自費炒牛肉干送給游客的大爺?shù)热鐢?shù)家珍。

據(jù)央視報道,2023年5月開賽以后,徐勃在工作之余經(jīng)常會去到“村超”球場,看看后勤、檢查安保等方面有無不足。

2021年,徐勃到榕江后,就開始思考如何利用當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和民族文化,為榕江打造獨樹一幟的縣域文化IP。他稱,“村超”出圈不是意外。在此之前,榕江先后策劃了5次縣域體育文化IP品牌塑造活動,均未出圈,“村超”是第6次。

徐勃說,“村超”出圈靠的是把足球賽事與民族文化、非遺文化、特色美食、淳樸民風(fēng)等結(jié)合起來進行融合式創(chuàng)新?!耙驗閱慰孔闱蚋偧迹沤炔贿^佛山、青島、大連、新疆等城市?!?/p>

他認(rèn)為,“村超”最重要的邏輯是共享——必須通過分享、開放,不斷制造熱度。如果不與外界分享,只與自己玩,“村超”最終必然會走進死胡同。

“村超”出圈后,也開始與世界接軌,帶動世界人民一起“玩”。徐勃透露,按照“村超行動三步走”戰(zhàn)略,2024年開啟“村超”國際交流賽,2026年舉辦村超小世界杯,2028年舉辦第一屆村超世界杯,推動“村超”逐步走向國際化。

徐勃總是將“村超”的火爆歸功于榕江人民的共同努力?!按宄北鹨院?,徐勃被問到最多的一個問題是,“村超”背后是不是有高人?“確實有高人,高人就是榕江的人民群眾。”他回答道。

在一次公開演講中,徐勃說,大家總說我是“網(wǎng)紅”縣長,其實應(yīng)該加一個字,是“網(wǎng)紅縣”的縣長,因為我們所做的一切,都是希望榕江成為一個網(wǎng)紅、長紅的城市。

“村超”如何從爆紅走向長紅?以下是徐勃的自述:

“村超”做的是品牌

“村超”本質(zhì)上做的是品牌。在我們策劃“村超”之初,“村超”就被作為文旅的一大突破口,先形成一個流量品牌。

為什么要做品牌?如果我們現(xiàn)在跟著長三角、粵港澳大灣區(qū)等地區(qū)一樣發(fā)展加工工業(yè),是沒有任何優(yōu)勢的,但我們可以利用好比較優(yōu)勢和資源稟賦,做一個品牌出來,再倒逼當(dāng)?shù)匾?、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在過去的發(fā)展中,我們深刻體會到“沒有品牌就沒有競爭力”的含義。舉個簡單的例子,榕江的工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是木材加工業(yè),全縣33家規(guī)上企業(yè)中,木材加工及配套規(guī)上企業(yè)就占了15家,但這些企業(yè)基本都是初加工和貼牌代加工,沒有自己的品牌,一張板材只賺幾塊錢,一年產(chǎn)值僅10億元左右。而中國十大板材品牌之一——兔寶寶,專注做品牌,給榕江板材貼牌后,一張板材凈賺50元~200元,2023年產(chǎn)值達(dá)90.63億元。

榕江作為全國最后一批脫貧摘帽縣,必須要“闖新路”,如何去“闖”?我們決定通過打造縣域體育文化IP品牌來闖新路。

兩年前,《時差島》專門為榕江推出了一篇文章《榕江,貴州的一萬種想象》。事實上,從那時開始,我們就在籌劃如何通過打造榕江的縣域文化IP品牌,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破。

榕江縣素有“百節(jié)之鄉(xiāng)”“文化千島”“貴州體操之鄉(xiāng)”等美譽,這些神秘多彩的民族文化是榕江最大的寶藏和富礦,也是打造縣域體育文化IP品牌的最好素材。5次探索未能讓榕江出圈,“村超”是第6次探索,出圈靠的是融合式創(chuàng)新。

圖片來源:受訪者

榕江足球有80多年的歷史,在春節(jié)期間舉辦村與村之間的小型足球比賽斷斷續(xù)續(xù)已有30年。單論足球競技能力,榕江或許沒有太大的優(yōu)勢,但我們可以把足球賽事與神秘多彩的民族文化、非遺文化、特色美食、淳樸民風(fēng)等結(jié)合起來,進行融合式創(chuàng)新,最終形成“村超”。

我們內(nèi)部統(tǒng)計,來“村超”的外地游客中,真正為足球而來的人所占比例僅1/3左右,更多的人來“村超”是看“熱鬧”的。很多人來之前從來沒有看過一場完整的足球賽,來到“村超”卻能站五六個小時看比賽。他們甚至不懂足球規(guī)則,來這里只是為了看身邊人呼喊,看具有民族特色文化表演,感受快樂的氛圍,這無不體現(xiàn)了鄉(xiāng)村足球的魅力。

為什么要將足球、民族文化、美食融合在一起?

在我們看來,足球作為世界第一大運動,在全世界有十幾億足球愛好者;民族的就是世界的,民族文化在全世界有幾十億愛好者;全世界每個人基本都是美食愛好者。而“村超”就是尋找“最大公約數(shù)”,把更多的人整合起來,通過共同的愛好、興趣讓更多人引起共鳴。

所以,“村超”的村不僅僅是指鄉(xiāng)村,還是“地球村”的村。因此,在“村超”策劃初期,我們就提出了“村超行動三步走”戰(zhàn)略,明確了“村超”未來的出路。

第一步是發(fā)動榕江人民自己玩,通過舉辦村超足球聯(lián)賽,用“神秘多彩民族文化+全民足球氛圍+新媒體運營”推動榕江村超出圈;

第二步是吸引全國人民一起玩,通過發(fā)起全國美食足球邀請賽,用“各地美食+民間足球友誼賽+村超風(fēng)口流量共享”點燃全民足球氛圍;

第三步是帶動世界人民一起玩,通過發(fā)起村超國際友誼賽等,把“村超”打造成為世界的文化體育平臺。

目前,第一、第二步已基本實現(xiàn),榕江正在努力走好第三步,讓“村超”成為國際體育文化品牌。

“村超”出圈不意外

足球作為大眾體育,在策劃推動“村超”時,我們綜合考慮各方面因素。所以,我們總結(jié)提出要做好“五老”文章。

第一個是老天爺,利用好老天爺賜予我們的綠水青山,我們一定要把它轉(zhuǎn)化成金山銀山。

第二個是老祖先,老祖先給了榕江一萬種可能,榕江有侗族大歌世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、侗族琵琶歌等11項國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、天下獨一苗王廟和苗王墓、天下第一侗寨三寶侗寨、未知地帶—陽開苗寨、29個中國傳統(tǒng)村落和19個國家級少數(shù)民族村寨,每年有民族民間節(jié)日25個,被譽為“百節(jié)之鄉(xiāng)”。

第三個是老黨員,舉辦群眾性活動要多征求老黨員、老干部的意見建議,多聽聽他們的想法。

第四個是老百姓,我們真正用陽明心學(xué)的邏輯去感染每個人心靈的真善美,讓榕江人民都認(rèn)為“村超”是他們干起來的,因為人人都是主人翁,活動才能可持續(xù)。

第五個是老板們。榕江正缺企業(yè)家,因此“村超”要做好企業(yè)家的文章,讓企業(yè)家滿意、有信心。我們現(xiàn)在按照市場邏輯、非商業(yè)邏輯助推“村超”發(fā)展,既不資本化,又不拒絕市場化,摒棄政府大包大攬推動所有的事情,既讓老板們賺錢,也要讓老板們愿意投資、放心投資。

“村超”出圈并不意外,在此之前,我們做了很多準(zhǔn)備,尤其是抓住了數(shù)字經(jīng)濟時代的工具——新媒體。早在2021年11月,我們就提出“讓手機變成新農(nóng)具,讓數(shù)據(jù)變成新農(nóng)資,讓直播變成新農(nóng)活”的“三新農(nóng)”發(fā)展理念,大力發(fā)展新媒體產(chǎn)業(yè),培育了12800多個鄉(xiāng)村振興的新媒體主播,為后來我們“村超”持續(xù)火爆出圈起到了最關(guān)鍵的推廣作用。

同時,我們提出實施縣域“聚才行動”戰(zhàn)略,公益柔性引進了李哲亞、梅曉鵬、由守義、彭西西、孫國秀、歐陽章偉等一大批文化學(xué)者、專家名人和企業(yè)家擔(dān)任鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問,公益聘請水木年華組合成員繆杰、全國勞模張春麗、世界冠軍劉榕冰、龍見國等知名人士、佛山企業(yè)家到各村擔(dān)任“名譽村長”。

在“村超”策劃初期,召開幾十次大大小小的頭腦風(fēng)暴會議,有效整合各類人才的創(chuàng)意想法和金點子,通過人才吸引人才、人才帶動人才等方式宣傳“村超”。

比如,韓喬生老師就是通過晚寨村“名譽村長”繆杰推介到榕江解說村超,并成為“村超”的常駐嘉賓,多次到“村超”現(xiàn)場解說。

截至目前,借助“村超”影響力,我們已累計吸引知名解說韓喬生、著名戰(zhàn)略咨詢專家王志綱、資深媒體人龍建剛等235名學(xué)者名人和足球明星范志毅、央視著名解說賀煒、水木年華成員、香港明星足球隊、匯源集團董事長朱新禮、香港名人梁安琪等218名知名人士到榕江,并公益聘任為榕江的足球事業(yè)發(fā)展顧問、名譽村長、文旅推廣大使。

此外,榕江還組建了160個校友會,將全國各地的榕江籍人才,全部邀請加入校友會,已有16000多位校友人才通過校友會實現(xiàn)了交流互通。

“村超”背后有“高人”

正如華為創(chuàng)始人任正非說,華為之所以成功,是因為華為所有人都對準(zhǔn)一個城墻口沖鋒,沒有退路就是勝利之路。

我們也要把所有人的智慧聚集起來,改變一盤散沙的狀態(tài),轉(zhuǎn)而向一個城墻口沖鋒。過去三年,我們選取了5個城墻口,都沒能成功“出圈”,但我們從中總結(jié)了一條最重要的經(jīng)驗:要打造一個可持續(xù)、具有生命力的縣域體育文化IP品牌,核心是帶動全民參與、全民受益,政府不能大包大攬。

經(jīng)常有人問我們,“村超”背后是不是有高人?“村超”背后確實有高人,高人就是榕江的人民群眾。

在選擇“足球+文化”這個“城墻口”后,我們就開展了“村超思想三部曲”大討論活動:

第一步是“我為村超干點啥”。2023年5月16日開始,發(fā)動全民參與“村超”,讓每個人都成為“村超”品牌的參與者。

正因此,我們看到:“村超”最“大”的股東——94歲的侗族奶奶捐了50元給球員買水喝;87歲的苗族寨老,作為“村超”的第二“大”股東,每當(dāng)“村超”有重要賽事,都會帶著幾百名老村民,身著13年一次的鼓藏節(jié)的盛裝,舉著神秘的棋帆,來到現(xiàn)場巡游,當(dāng)拉拉隊;還有“村超”最小的攝影師,年僅7歲的萌萌;楊勝鑫,“村超”年紀(jì)最小的教練,白天研究作業(yè),晚上研究足球。

也正因為全民參與,才會有如雨后春筍般的特色小攤涌現(xiàn),酒店不坐地起價,出租車司機不亂收費……營造起了與人為善的良好氛圍。

2023年6月底,“村超”火遍全網(wǎng)?!按宄逼放埔呀?jīng)樹立起來,如何讓大家參與到守護“村超”中?

同年7月4日,我們圍繞“如何守護村超”開展全民思想大討論,讓每個人都成為“村超”品牌的守護者。

一位出租車司機把他不亂收費的原因錄成視頻,傳播出去,所有出租車司機都跟著他學(xué)。有出租車公司帶頭降低出租車管理費,其他出租車公司隨后也跟上了。幾家飯店的經(jīng)營者率先宣布,凡是來看“村超”的,不但不漲價,還打折或送西瓜,我們把這些錄下來,倡導(dǎo)大家都向他們學(xué)習(xí)。

所以“村超”火了以后,外地游客會發(fā)現(xiàn),在榕江,即使“一房難求”,酒店也不漲價,甚至比平時更優(yōu)惠。村寨老百姓家中沙發(fā)上都睡滿了人,仍然有很多村民自發(fā)組織的志愿者,在凌晨一兩點鐘圍繞足球場四周尋找那些拖著行李、沒有地方住的人,將他們安頓在自己家中。

“村超”看似只是一場足球賽,實際上是在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。“村超”本質(zhì)上就是一個現(xiàn)象級的傳播,傳播的是走心、感人、真實的內(nèi)容?!按宄?,像一個正能量磁場,感動了無數(shù)人。在“村超”氛圍的影響下,村民切身感受到了前所未有的團結(jié)。

第三步是在去年10月28日以后,我們開始探討“村超”如何持續(xù)發(fā)展,于是發(fā)出“我為村超氛圍營造做點啥”,引導(dǎo)全縣上下獻(xiàn)計獻(xiàn)策,把“村超”流量導(dǎo)入到村村寨寨,讓更多的村寨受益,真正把榕江建設(shè)成為世界足球文化之城。

因此,“村超”的持續(xù)火爆是榕江人民共同努力的結(jié)果,我們稱“人民主體、人民主創(chuàng)、人民主推、人民主接”。

人民主體,“村超”賽事的隊伍組建、賽程安排、晉級規(guī)則、節(jié)目表演都是由村民自發(fā)組織、自行決定和自行實施,球員都是當(dāng)?shù)氐娜罕?,有駕駛員、搬運工、廚師、教師、學(xué)生、農(nóng)民及在外務(wù)工人員等,獎品是本地小黃牛、小香羊、小香豬、小香雞等農(nóng)特產(chǎn)品。

人民主創(chuàng),侗族大歌、蘆笙舞、木鼓舞、齊跳多耶、珠娘郎美等歌舞,以及神秘水族文字“水書”、鼓藏節(jié)儀式、龍鳳呈祥等富有“村味兒”的加油助威入場活動,都是由群眾自發(fā)組織編排、表演。

人民主推,以老百姓的視角來推廣老百姓喜歡看的內(nèi)容,但一定要向上、向善、向美,走心和感人,最核心的要求是真實。

人民主接,“村超”突然出圈,吃住行等各方面都很難跟上,這么大流量,誰來承接?

我們組織老百姓來承接流量——熱情好客的榕江人騰出閑置的房間免費為游客提供住宿,自發(fā)制作美食到現(xiàn)場免費“投喂”游客,自發(fā)組成車隊免費接送游客,本地市民在家看直播讓景于客,為外地游客專門設(shè)置寵粉區(qū)等。我們?nèi)ψ龊谩皩櫋钡奈恼?,全力“寵”游客朋友、“寵”村超球迷?/p>

活動要有經(jīng)濟帶動性,才有意義,要多辦一些對群眾有經(jīng)濟帶動性的、可以產(chǎn)生經(jīng)濟效益的活動。帶動的核心是帶動群眾按照市場的邏輯增收致富。

抖音方面的人告訴我們,僅字節(jié)跳動系統(tǒng)內(nèi)的平臺,“村超”的流量就達(dá)到了270億以上。權(quán)威數(shù)據(jù),“村超”產(chǎn)生的流量達(dá)到了350億,但實際上已經(jīng)超過了500億。

把流量轉(zhuǎn)為經(jīng)濟“增量”

品牌就是流量,流量就是銷售,銷售就是效益?!按宄苯o榕江帶來了經(jīng)濟活力。

“村超”足球場外有1973個免費攤位、2000多個靈活攤位,加上“批零住餐”等,“村超”巨大的人流量給這些市場主體帶來了顯著的經(jīng)濟收益。

我舉個例子。榕江有家牛癟店,以前一天賣一頭牛,“村超”期間,一天賣了兩三頭牛;一對賣河粉的夫妻,一天能賣12000元;賣卷粉的,一天能賣7000個;連老頭、老太太在旁邊賣水果、賣西瓜,一天都能賣三四千元,因為人流量大了。

有位商貿(mào)城的老總之前告訴我,商鋪不好賣?!按宄被鹆艘院?,一位年輕人在“村超”球場旁賣水掙了150萬元,短短的兩個多月時間里就在商貿(mào)城買了兩個門市。人流量大了,讓大家看到了消費的活力。大家能掙到錢了,就敢消費了,經(jīng)濟就轉(zhuǎn)起來了。

隨著“村超”的持續(xù)火爆出圈,在“村超”的有效帶動下,榕江經(jīng)濟也實現(xiàn)了快速發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計,2023年全縣累計接待游客765.85萬人次,同比增長52.16%;實現(xiàn)旅游綜合收入83.98億元,同比增長73.94%;過夜游客316.11萬人次,帶動夜間消費收入5.86億元,同比增長253.2%。2024年一季度,全縣累計吸引游客142.2萬人次,同比增長13.13%;實現(xiàn)旅游綜合收入14.67億元,同比增長17.08%;過夜游客26.41萬人次,帶動夜間消費收入2.14億元,同比增長42%。

此外,我們在線上開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品村超商城,線下設(shè)立農(nóng)特產(chǎn)品展銷區(qū)和貴州村超專營店,成立重點文創(chuàng)企業(yè)(非遺工坊)12家,并引進多個村超食品加工、村超美食綜合商貿(mào)城項目。

統(tǒng)計顯示,“村超”爆火以來,全縣新增市場主體3964戶,真正將“村超”流量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟“增量”。

我們還開展“村超”招商引資活動,引進廣州中旭未來、深圳閃光電子、深圳德潤達(dá)光電、湖南華誠生物、南山婆集團、王老吉刺檸吉、青島安美瑞、貴州青酒等10余家企業(yè)落地,與已達(dá)成簽約合作的百度、索尼、中國航油集團、奇瑞集團、攜程集團、伊利集團、蒙牛集團、匯源集團、深圳巴斯巴、深圳天盛物聯(lián)、志輝食品、中智游等20余個品牌企業(yè)進行深入合作。

“村超”給我們帶來了巨大的機會,后續(xù),我們還會繼續(xù)把“村超”的品牌再敦實一些。

“村超”不會曇花一現(xiàn)

“村超”的底層邏輯是共享,堅持的是雙向奔赴、主客共享的原則。所以,我們邀請全國各地游客一起來“玩”,將各地的美食文化、非遺文化和地域文化,在“村超”的流量平臺上展示出來,實現(xiàn)雙向奔赴。

我們也要與全世界一起“玩”。

2023年7月,英超中國團隊來榕江考察,之后找到我們,并于9月與“村超”簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。這次簽約拉開了“村超”走向國際化的序幕。

今年,我們開啟了“村超”國際交流賽;2026年,我們將舉辦“一帶一路”村超友誼賽;2028年,還將舉辦村超世界杯。

我們希望借鑒英超、借鑒世界杯。英超的前身就是社區(qū)足球,而世界杯作為金字塔尖的商業(yè)賽事,做得非常成功?!按宄钡哪繕?biāo),是做業(yè)余足球的“村超”世界杯。所以,我們的屬性不同。

但“村超”的流量很大。2023年,“村超”的直播從第三周開始,現(xiàn)場就有5萬多人,線上流量超5000萬人次,超過了中超的現(xiàn)場收視率,趕上了世界杯總決賽的收視率?!按宄钡牧髁拷M較奇特,不僅包括足球愛好者,還有很多并不熱愛和關(guān)注足球的人。“村超”的核心就是快樂,向外界展示快樂足球。

“村超”要走得更遠(yuǎn),必須保護好“村超”這個品牌。

目前,僅在飲料行業(yè),我們已與匯源果汁、王老吉、蒙牛、伊利、湖南華誠生物等6家大型飲料企業(yè)合作開發(fā)了“村超果汁電解質(zhì)水”“村超可樂”“羅漢果可樂”等村超聯(lián)名飲料,并成為爆款飲料在線熱銷。其中,“村超可樂”在抖音平臺推出不到一個月,銷量和熱賣指數(shù)就沖到了平臺第一,這就是品牌的價值。

接下來,我們將深入挖掘“村超”賽事的文旅價值和消費潛力,加快推進村超電影、村超短劇、村超食品、足球服裝、體育裝備等村超項目落地投產(chǎn),全力將“村超”賽事做成旅游產(chǎn)品、做成體育產(chǎn)業(yè),真正把“村超”流量轉(zhuǎn)化為游客“留量”和經(jīng)濟“增量”。

我們成立了村超文旅公司,對“村超”品牌實行公益化管理,運營獲得收益的51%用于壯大250個村集體經(jīng)濟,支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本民生事業(yè)等;49%用于鄉(xiāng)村體育公益事業(yè)發(fā)展、青少年足球發(fā)展和球隊、拉拉隊活動經(jīng)費等。

未來,我們將繼續(xù)“寵”游客朋友、“寵”村超球迷和“寵”市場主體,共同守護“村超”品牌。

文中王曼為化名

值班編輯|王怡潔

審校|張格格

制作|袁茂麗

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