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女裝電商退貨率80%,逼瘋了誰?

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女裝電商退貨率80%,逼瘋了誰?

飆升的退貨率背后,女裝電商到底發(fā)生了什么?

圖片來源|界面圖庫

文 | Tech星球 林京

“賣100萬退70萬~80萬,今年就是不停的發(fā)貨,不停的收到退貨,再重新熨燙衣服發(fā)貨, 回頭一看,最后還是剩一堆庫存”,一位女裝電商商家告訴Tech星球,今年女裝整體退貨率提升了20%左右,像她一樣的中小商家,只要不賠,就算賺到了。

這并非個例,自618年中購物節(jié)以來,關(guān)于女裝電商高退貨率的討論居高不下。尤其是,淘寶女裝店“少女凱拉”拖欠300多位供貨商的貨款疑似跑路,抖音女裝店“羅拉密碼”宣布停播閉店,它們的店鋪粉絲量都達(dá)百萬級別,前者更是年銷量曾經(jīng)高達(dá)十幾億,還曾在米蘭國際時裝周得過大獎。

隨著這些平臺頭部品牌的暴雷,越來越多的女裝商家發(fā)現(xiàn)賬算不過來,他們紛紛在社交平臺曬出后臺數(shù)據(jù),賣得越多、虧得越多。

另一端,消費者也感到無奈,他們吐槽收到的衣服“貨不對版”,商家設(shè)置五花八門的預(yù)售,衣服價格在提升,但質(zhì)量卻越來越差。

飆升的退貨率背后,女裝電商到底發(fā)生了什么?

飆升的女裝退貨率,崩潰的商家

“今年做中低客單價妥妥的血虧,完全頂不住”,做女裝電商5年,張遠(yuǎn)對Tech星球說道,最大挑戰(zhàn)便是經(jīng)營成本的大幅上升。

以運費險為例,張遠(yuǎn)介紹,以前一單運費險商家支付0.7元~1.5元,發(fā)1000單成本最高1500元,今年則是翻倍式增長,發(fā)1000單普遍都是4500~5000元,如果店鋪銷量再高一些,每日運費險成本就已經(jīng)上萬元。投流成本也在增加,現(xiàn)在每賣一單背后推廣成本大約幾十元,賣1000單的推廣費也要上萬元。

這兩年,各大電商平臺更加重視用戶體驗,爭奪存量用戶流量。當(dāng)消費者更加關(guān)注高性價比,電商平臺也將低價策略放至更重要的位置,比如,淘寶、抖音等平臺先后上線比價系統(tǒng),從平臺內(nèi)部到全網(wǎng)的多維度對比,商家價格越低,便有機會獲取更多的流量和曝光度。反映在消費者端,當(dāng)他們購買了一件產(chǎn)品之后,平臺會把價格更低的相似產(chǎn)品推送到他們面前。

其中不乏一些商家為了卷低價,選用更差的面料制作衣服,節(jié)省成本,導(dǎo)致產(chǎn)品退貨率大幅提升。

另一方面,電商平臺也在卷服務(wù),建立更完善的售后機制。無論是辦理電商平臺的會員,還是通過商家提供的運費險,用戶退貨門檻大幅降低。

還有 “僅退款”機制的推出,本意是為了減少商家和用戶在關(guān)乎質(zhì)量和退貨問題上的爭執(zhí)和矛盾,但現(xiàn)在讓一些商家頗為頭疼,比如一些“羊毛黨”利用這一漏洞進行惡意退款來牟利,甚至出現(xiàn)了專門的培訓(xùn)班收費傳授退款薅羊毛的技巧。

張遠(yuǎn)則是將僅退款形容為“靠緣分”,在他看來,這要看給店鋪審核的小二負(fù)責(zé)程度,有一部分小二是平臺外包的員工,多一事不如少一事,直接就給過了。比如,張遠(yuǎn)的店鋪里面,有的用戶退款理由就寫了一個質(zhì)量問題,沒有提供任何圖片、視頻證據(jù),就被秒通過。

除此之外,直播間也進一步放大了女裝的退貨率。女裝主播苗苗告訴Tech星球,不同于很多電商大促活動期間,商家提供運費險才有資格參與,在直播間,運費險是很多主播引導(dǎo)用戶下單、提升銷量的“籌碼”。通常,主播會在直播間提示用戶,“合不合適不要緊,先買回家試穿,大膽拍,有運費險可以退?!?/p>

苗苗表示,在她的直播間,一位消費者通常會一次性購買多個顏色和尺碼的衣服,最后全部退回,或者留下最合適的那一套,直播間本身就是沖動消費,退貨率更高于其他渠道,80%這樣的退貨率很常見。

“對主播來說,直播數(shù)據(jù)是排在第一位,即使運費險等成本增加了,但直播間數(shù)據(jù)好才能獲得流量,后面才能賣得更多。寧愿用戶買了再退,也不要不下單?!泵缑缪a充說道。

漫長的預(yù)售期,更多的套路

為了應(yīng)對高退貨率,很多商家紛紛開始設(shè)置預(yù)售期,平臺允許的最長期限一般為15天。過往,商家通過預(yù)售期能更靈活地管理倉庫庫存,有足夠的反應(yīng)時間來確定到底應(yīng)該生產(chǎn)多少衣服,以此來減少庫存的積壓降低成本。

現(xiàn)在,隨著女裝退貨率飆升,預(yù)售期成為商家降低退貨成本的重要途徑。女裝電商商家糯米向Tech星球表示,消費者看到的庫存現(xiàn)貨,都是商家虛標(biāo)的數(shù)字,比如一場直播某個單品賣了1000件,商家會按照50%的退貨率只備貨500件,按照48小時發(fā)貨速度,一般隔一夜一批訂單就被用戶退回來了。

這幾乎是行業(yè)公開的秘密,糯米說,通過預(yù)售期,商家采用分批次發(fā)貨形式,第一批退貨回來的服飾,只要不臟不破的,重新熨燙下包裝,再發(fā)給第二批用戶。而且,如果消費者收貨時間比預(yù)售期早,商家還會美其名曰“我們?yōu)槟惚M快趕制了”。

但是,這兩年大促節(jié)期間,不斷將流程化繁為簡,給用戶更好的體驗,成為電商平臺的一致選擇。尤其是,今年618期間,淘寶、京東、快手等平臺正式宣布取消延續(xù)了10年的“預(yù)售模式”,以“簡單、直接”為賣點,以爭得更多的銷量和流量。想要靠預(yù)售模式降低退貨風(fēng)險的商家,被打得措手不及。

除此之外,在高退貨率背后,一些商家想要維持住利潤,開始在用料、剪裁等制作細(xì)節(jié)上偷工減料,或者是提升產(chǎn)品價格,將退換貨的成本間接轉(zhuǎn)移到消費者身上。

女裝主播苗苗向Tech星球透露,一些商家直播間里主播身上穿的衣服,采用的高端面料制作,但實際批量生產(chǎn)給用戶的貨,采用的是相對次之的面料,而且主播身上的衣服,通常會用一些夾子夾住更好修飾版型,以及直播間里有美顏、濾鏡,以達(dá)到更好的展示效果,這都會導(dǎo)致用戶買回去穿上,達(dá)不到理想中的要求而退貨。苗苗表示,在商家后臺的退款理由里面,貨不對版是最主要原因。

還有部分商家會為了提升利潤,采用更差的面料,最終造成劣幣驅(qū)逐良幣。張遠(yuǎn)店內(nèi)一款連衣裙賣爆后,很快被其他商家抄襲復(fù)制,并售賣更低的價格,同時精準(zhǔn)投流給目標(biāo)用戶。張遠(yuǎn)說,現(xiàn)在最多一周時間,這些抄襲的商家就能迅速生產(chǎn)上架同款產(chǎn)品,爆款服飾的生命周期也大幅縮短,只能維持一個月左右。

抄襲的商家如果是有供應(yīng)鏈優(yōu)勢,能夠拿到最低進貨價,去卷價格還好,那大家比拼的是供應(yīng)鏈能力,但更多的商家是用劣質(zhì)面料以次充好,同樣的款式更低的價格,用戶投訴加劇,產(chǎn)品口碑崩壞。張遠(yuǎn)說,這就導(dǎo)致,他的店鋪爆款產(chǎn)品不僅被截流,以后也更難賣了。

一系列操作背后,商家節(jié)省了成本,但犧牲了產(chǎn)品質(zhì)量,消費者也收到越來越多不滿意的衣服,他們吐槽,退貨再多次,也無法買到店鋪里模特身上那一件產(chǎn)品,尺碼不對,做工粗糙,版型不對,一場雙輸局面就此進入惡性循環(huán)。

內(nèi)卷之下,誰會率先被洗牌

在女裝電商商家王路看來,隨著女裝電商的市場內(nèi)卷,中小商家還有做中低客單價的大賣家,受到的影響更大。前者主要指上新全靠檔口或者工廠開發(fā)的商家,后者則是指店鋪層級比較高,每日訂單量也較多的店鋪,當(dāng)井噴的銷量和退貨率同時呼嘯而至?xí)r,很容易短時間內(nèi)現(xiàn)金流斷裂。

王路向Tech星球計算了其店鋪的一筆賬,100件運費險加運費成本是100*3.5+100*4=750,再加上包裝人工費用100*2=200,賣100件的郵費成本就是950塊,但是賣100件要退70件,相當(dāng)于就賣了30件,意味著發(fā)一件訂單的真實成本在30多元,很多客單價較低的商家,怎么算都是虧的。

而且,服飾商家通常都是先出設(shè)計稿,然后打版做樣衣,最后進行照片和視頻的拍攝,但現(xiàn)在中小服飾商家為了節(jié)省成本,會直接把工廠圖片掛在店鋪上,他們也并沒有見過真正的版型,最后從工廠發(fā)出的貨到用戶手中,色差、款式都與圖片相距甚遠(yuǎn)。

王路說,如果不是廠家給圖,而是去廠家拿樣衣請人拍圖或者自己拍,通常的流程拍攝包括單獨的主圖、SKU圖、細(xì)節(jié)圖、功能還有賣點,這些組合在一起設(shè)計一個版面就是詳情頁,最終再進行一些風(fēng)格的設(shè)計搭配,一個款式拍攝費用大概在400~600元,很多低客單價的商家承擔(dān)不了這部分成本。

這也是現(xiàn)在女裝消費者體驗更差的原因之一,很多用戶會吐槽,現(xiàn)在女裝店從首圖到詳情,有且只有一張模特圖,連服裝基本參數(shù)都不提供,購買體驗大幅下降,貨不對版的概率自然大幅提升。

此外,王路還表示,在上半年電商平臺上線比價系統(tǒng)之后,從廠家直接拿圖的商家也會受到更多的影響。

這是因為,一款圖片,工廠可能同時給了成千上萬個商家,想要在競爭中突圍,一方面考驗著商家供應(yīng)鏈資源,如果能以更低的價格拿到貨,有能力去卷更低的價格,獲得更多的流量和曝光度,便能突圍。

另一方面,考驗著商家的貨盤穩(wěn)定性,當(dāng)這個款式成為爆品之后,銷售暴增,都去找廠商供給貨時,也有優(yōu)先順序,廠商先給銷量更高的大客戶,其次才是小客戶。如果延遲發(fā)貨或者用戶點擊催促發(fā)貨,電商平臺對商家也會有相應(yīng)的懲罰措施。

相比于白牌產(chǎn)品,一位服飾頭部品牌的市場負(fù)責(zé)人對Tech星球表示,品牌的優(yōu)勢在于構(gòu)建起一定的私域流量,有一批復(fù)購率比較強的顧客。通常退貨率比較高的時間,是在品牌的折扣季。品牌會集中在一段時間里設(shè)置不同梯隊的折扣力度,但現(xiàn)在很多用戶想要撿漏最低價,他們會在這段時間內(nèi)集中購買多次,最后留下價格最便宜的,所以經(jīng)常能收到用戶一箱一箱的退貨。

整體來看,隨著電商內(nèi)卷程度加劇,平臺、商家、用戶的不斷博弈中,放大了女裝電商的退貨率。但同時,商品到手后,消費者為什么不愿意留下,解決這些問題,才是是女裝網(wǎng)店長久發(fā)展的關(guān)鍵所在。

(備注:文中皆是化名。)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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女裝電商退貨率80%,逼瘋了誰?

飆升的退貨率背后,女裝電商到底發(fā)生了什么?

圖片來源|界面圖庫

文 | Tech星球 林京

“賣100萬退70萬~80萬,今年就是不停的發(fā)貨,不停的收到退貨,再重新熨燙衣服發(fā)貨, 回頭一看,最后還是剩一堆庫存”,一位女裝電商商家告訴Tech星球,今年女裝整體退貨率提升了20%左右,像她一樣的中小商家,只要不賠,就算賺到了。

這并非個例,自618年中購物節(jié)以來,關(guān)于女裝電商高退貨率的討論居高不下。尤其是,淘寶女裝店“少女凱拉”拖欠300多位供貨商的貨款疑似跑路,抖音女裝店“羅拉密碼”宣布停播閉店,它們的店鋪粉絲量都達(dá)百萬級別,前者更是年銷量曾經(jīng)高達(dá)十幾億,還曾在米蘭國際時裝周得過大獎。

隨著這些平臺頭部品牌的暴雷,越來越多的女裝商家發(fā)現(xiàn)賬算不過來,他們紛紛在社交平臺曬出后臺數(shù)據(jù),賣得越多、虧得越多。

另一端,消費者也感到無奈,他們吐槽收到的衣服“貨不對版”,商家設(shè)置五花八門的預(yù)售,衣服價格在提升,但質(zhì)量卻越來越差。

飆升的退貨率背后,女裝電商到底發(fā)生了什么?

飆升的女裝退貨率,崩潰的商家

“今年做中低客單價妥妥的血虧,完全頂不住”,做女裝電商5年,張遠(yuǎn)對Tech星球說道,最大挑戰(zhàn)便是經(jīng)營成本的大幅上升。

以運費險為例,張遠(yuǎn)介紹,以前一單運費險商家支付0.7元~1.5元,發(fā)1000單成本最高1500元,今年則是翻倍式增長,發(fā)1000單普遍都是4500~5000元,如果店鋪銷量再高一些,每日運費險成本就已經(jīng)上萬元。投流成本也在增加,現(xiàn)在每賣一單背后推廣成本大約幾十元,賣1000單的推廣費也要上萬元。

這兩年,各大電商平臺更加重視用戶體驗,爭奪存量用戶流量。當(dāng)消費者更加關(guān)注高性價比,電商平臺也將低價策略放至更重要的位置,比如,淘寶、抖音等平臺先后上線比價系統(tǒng),從平臺內(nèi)部到全網(wǎng)的多維度對比,商家價格越低,便有機會獲取更多的流量和曝光度。反映在消費者端,當(dāng)他們購買了一件產(chǎn)品之后,平臺會把價格更低的相似產(chǎn)品推送到他們面前。

其中不乏一些商家為了卷低價,選用更差的面料制作衣服,節(jié)省成本,導(dǎo)致產(chǎn)品退貨率大幅提升。

另一方面,電商平臺也在卷服務(wù),建立更完善的售后機制。無論是辦理電商平臺的會員,還是通過商家提供的運費險,用戶退貨門檻大幅降低。

還有 “僅退款”機制的推出,本意是為了減少商家和用戶在關(guān)乎質(zhì)量和退貨問題上的爭執(zhí)和矛盾,但現(xiàn)在讓一些商家頗為頭疼,比如一些“羊毛黨”利用這一漏洞進行惡意退款來牟利,甚至出現(xiàn)了專門的培訓(xùn)班收費傳授退款薅羊毛的技巧。

張遠(yuǎn)則是將僅退款形容為“靠緣分”,在他看來,這要看給店鋪審核的小二負(fù)責(zé)程度,有一部分小二是平臺外包的員工,多一事不如少一事,直接就給過了。比如,張遠(yuǎn)的店鋪里面,有的用戶退款理由就寫了一個質(zhì)量問題,沒有提供任何圖片、視頻證據(jù),就被秒通過。

除此之外,直播間也進一步放大了女裝的退貨率。女裝主播苗苗告訴Tech星球,不同于很多電商大促活動期間,商家提供運費險才有資格參與,在直播間,運費險是很多主播引導(dǎo)用戶下單、提升銷量的“籌碼”。通常,主播會在直播間提示用戶,“合不合適不要緊,先買回家試穿,大膽拍,有運費險可以退?!?/p>

苗苗表示,在她的直播間,一位消費者通常會一次性購買多個顏色和尺碼的衣服,最后全部退回,或者留下最合適的那一套,直播間本身就是沖動消費,退貨率更高于其他渠道,80%這樣的退貨率很常見。

“對主播來說,直播數(shù)據(jù)是排在第一位,即使運費險等成本增加了,但直播間數(shù)據(jù)好才能獲得流量,后面才能賣得更多。寧愿用戶買了再退,也不要不下單。”苗苗補充說道。

漫長的預(yù)售期,更多的套路

為了應(yīng)對高退貨率,很多商家紛紛開始設(shè)置預(yù)售期,平臺允許的最長期限一般為15天。過往,商家通過預(yù)售期能更靈活地管理倉庫庫存,有足夠的反應(yīng)時間來確定到底應(yīng)該生產(chǎn)多少衣服,以此來減少庫存的積壓降低成本。

現(xiàn)在,隨著女裝退貨率飆升,預(yù)售期成為商家降低退貨成本的重要途徑。女裝電商商家糯米向Tech星球表示,消費者看到的庫存現(xiàn)貨,都是商家虛標(biāo)的數(shù)字,比如一場直播某個單品賣了1000件,商家會按照50%的退貨率只備貨500件,按照48小時發(fā)貨速度,一般隔一夜一批訂單就被用戶退回來了。

這幾乎是行業(yè)公開的秘密,糯米說,通過預(yù)售期,商家采用分批次發(fā)貨形式,第一批退貨回來的服飾,只要不臟不破的,重新熨燙下包裝,再發(fā)給第二批用戶。而且,如果消費者收貨時間比預(yù)售期早,商家還會美其名曰“我們?yōu)槟惚M快趕制了”。

但是,這兩年大促節(jié)期間,不斷將流程化繁為簡,給用戶更好的體驗,成為電商平臺的一致選擇。尤其是,今年618期間,淘寶、京東、快手等平臺正式宣布取消延續(xù)了10年的“預(yù)售模式”,以“簡單、直接”為賣點,以爭得更多的銷量和流量。想要靠預(yù)售模式降低退貨風(fēng)險的商家,被打得措手不及。

除此之外,在高退貨率背后,一些商家想要維持住利潤,開始在用料、剪裁等制作細(xì)節(jié)上偷工減料,或者是提升產(chǎn)品價格,將退換貨的成本間接轉(zhuǎn)移到消費者身上。

女裝主播苗苗向Tech星球透露,一些商家直播間里主播身上穿的衣服,采用的高端面料制作,但實際批量生產(chǎn)給用戶的貨,采用的是相對次之的面料,而且主播身上的衣服,通常會用一些夾子夾住更好修飾版型,以及直播間里有美顏、濾鏡,以達(dá)到更好的展示效果,這都會導(dǎo)致用戶買回去穿上,達(dá)不到理想中的要求而退貨。苗苗表示,在商家后臺的退款理由里面,貨不對版是最主要原因。

還有部分商家會為了提升利潤,采用更差的面料,最終造成劣幣驅(qū)逐良幣。張遠(yuǎn)店內(nèi)一款連衣裙賣爆后,很快被其他商家抄襲復(fù)制,并售賣更低的價格,同時精準(zhǔn)投流給目標(biāo)用戶。張遠(yuǎn)說,現(xiàn)在最多一周時間,這些抄襲的商家就能迅速生產(chǎn)上架同款產(chǎn)品,爆款服飾的生命周期也大幅縮短,只能維持一個月左右。

抄襲的商家如果是有供應(yīng)鏈優(yōu)勢,能夠拿到最低進貨價,去卷價格還好,那大家比拼的是供應(yīng)鏈能力,但更多的商家是用劣質(zhì)面料以次充好,同樣的款式更低的價格,用戶投訴加劇,產(chǎn)品口碑崩壞。張遠(yuǎn)說,這就導(dǎo)致,他的店鋪爆款產(chǎn)品不僅被截流,以后也更難賣了。

一系列操作背后,商家節(jié)省了成本,但犧牲了產(chǎn)品質(zhì)量,消費者也收到越來越多不滿意的衣服,他們吐槽,退貨再多次,也無法買到店鋪里模特身上那一件產(chǎn)品,尺碼不對,做工粗糙,版型不對,一場雙輸局面就此進入惡性循環(huán)。

內(nèi)卷之下,誰會率先被洗牌

在女裝電商商家王路看來,隨著女裝電商的市場內(nèi)卷,中小商家還有做中低客單價的大賣家,受到的影響更大。前者主要指上新全靠檔口或者工廠開發(fā)的商家,后者則是指店鋪層級比較高,每日訂單量也較多的店鋪,當(dāng)井噴的銷量和退貨率同時呼嘯而至?xí)r,很容易短時間內(nèi)現(xiàn)金流斷裂。

王路向Tech星球計算了其店鋪的一筆賬,100件運費險加運費成本是100*3.5+100*4=750,再加上包裝人工費用100*2=200,賣100件的郵費成本就是950塊,但是賣100件要退70件,相當(dāng)于就賣了30件,意味著發(fā)一件訂單的真實成本在30多元,很多客單價較低的商家,怎么算都是虧的。

而且,服飾商家通常都是先出設(shè)計稿,然后打版做樣衣,最后進行照片和視頻的拍攝,但現(xiàn)在中小服飾商家為了節(jié)省成本,會直接把工廠圖片掛在店鋪上,他們也并沒有見過真正的版型,最后從工廠發(fā)出的貨到用戶手中,色差、款式都與圖片相距甚遠(yuǎn)。

王路說,如果不是廠家給圖,而是去廠家拿樣衣請人拍圖或者自己拍,通常的流程拍攝包括單獨的主圖、SKU圖、細(xì)節(jié)圖、功能還有賣點,這些組合在一起設(shè)計一個版面就是詳情頁,最終再進行一些風(fēng)格的設(shè)計搭配,一個款式拍攝費用大概在400~600元,很多低客單價的商家承擔(dān)不了這部分成本。

這也是現(xiàn)在女裝消費者體驗更差的原因之一,很多用戶會吐槽,現(xiàn)在女裝店從首圖到詳情,有且只有一張模特圖,連服裝基本參數(shù)都不提供,購買體驗大幅下降,貨不對版的概率自然大幅提升。

此外,王路還表示,在上半年電商平臺上線比價系統(tǒng)之后,從廠家直接拿圖的商家也會受到更多的影響。

這是因為,一款圖片,工廠可能同時給了成千上萬個商家,想要在競爭中突圍,一方面考驗著商家供應(yīng)鏈資源,如果能以更低的價格拿到貨,有能力去卷更低的價格,獲得更多的流量和曝光度,便能突圍。

另一方面,考驗著商家的貨盤穩(wěn)定性,當(dāng)這個款式成為爆品之后,銷售暴增,都去找廠商供給貨時,也有優(yōu)先順序,廠商先給銷量更高的大客戶,其次才是小客戶。如果延遲發(fā)貨或者用戶點擊催促發(fā)貨,電商平臺對商家也會有相應(yīng)的懲罰措施。

相比于白牌產(chǎn)品,一位服飾頭部品牌的市場負(fù)責(zé)人對Tech星球表示,品牌的優(yōu)勢在于構(gòu)建起一定的私域流量,有一批復(fù)購率比較強的顧客。通常退貨率比較高的時間,是在品牌的折扣季。品牌會集中在一段時間里設(shè)置不同梯隊的折扣力度,但現(xiàn)在很多用戶想要撿漏最低價,他們會在這段時間內(nèi)集中購買多次,最后留下價格最便宜的,所以經(jīng)常能收到用戶一箱一箱的退貨。

整體來看,隨著電商內(nèi)卷程度加劇,平臺、商家、用戶的不斷博弈中,放大了女裝電商的退貨率。但同時,商品到手后,消費者為什么不愿意留下,解決這些問題,才是是女裝網(wǎng)店長久發(fā)展的關(guān)鍵所在。

(備注:文中皆是化名。)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。