文｜聞道商學(xué)苑
2021年3月，周受資離開了小米。
彼時，海外業(yè)務(wù)體量已半壁江山，更是小米的主要業(yè)務(wù)增量。2020至2021年，小米海外業(yè)務(wù)營收增速均超33%，拉動了整體業(yè)績。
雷軍在2024年度演講中承認(rèn)，“周受資的離職對我影響很大”，當(dāng)時自己狀態(tài)特別不好。
但彼時雷軍的壞狀態(tài)，更源于對前路的迷茫與焦慮。被吊打的手機業(yè)務(wù)，加速了小米戰(zhàn)略重心向造車轉(zhuǎn)移。
3月24日，雷軍向董事會做出匯報：智能電動車是大勢所趨，小米必須要干！但只有全球前五才能活下去，為此小米至少要投100億美元。
激烈討論過后，董事們同意了造車，但前提是雷軍親自帶隊！
在那個進退維谷的關(guān)鍵節(jié)點，自己培育多年、能力出眾的周受資被雷軍賦予了更多期待。
或許是對小米造車的不認(rèn)可，?3月24日那場董事會成了周受資在小米的絕唱。此后，小米宣布周受資離職。
對于周受資的離開，雷軍表現(xiàn)出了難過、不舍、無奈，最后只能是理解與祝福。
雷軍，破天荒的成了被拋棄者。這也足見周受資的過人之處，雷軍對其是何等看重。
2010年6月，27歲的周受資加入DST，成為史上最年輕的合伙人之一。2011年，周受資牽線，安排DST創(chuàng)始人米爾納等人拜訪小米，后者最終得到了DST的5億美元投資。
或許是投資小米的這段經(jīng)歷，讓雷軍看到了這顆發(fā)亮的金子。2015年，周受資被雷軍挖來，擔(dān)任小米CFO。據(jù)說在加入小米時，周受資便下定決心，三年之內(nèi)必將小米送上市。為了達成這個目標(biāo)，他告訴媒體可以犧牲寶貴的睡眠時間。
2018年4月，周受資升任為小米高級副總裁并兼任CFO，小米進入了上市沖刺階段。
周受資開始用命工作。他每天工作近20個小時，連吃飯、睡覺的時間都沒有。他曾將自己見過的每一個投資者記錄在Excel中，最終列了1500行。
就這樣，周受資用了三年時間，做成了當(dāng)年全球最大IPO，并將小米打造成港交所第一家同股不同權(quán)的上市公司。期間，周受資又引領(lǐng)小米對200多家公司進行了投資，夯實了小米生態(tài)鏈。
2019年，周受資成為小米公司國際部總裁。此后他又帶領(lǐng)小米勇闖海外，尤其在印度市場大放異彩。
2020年小米手機印度出貨量4070萬臺，?市場份額達28%，比第二名的三星高出8個百分點。
2020年，周受資成為小米最年輕的集團合伙人。雷軍則開玩笑稱周受資是小米僅次于自己“第二帥的男人”。
他補充道，“比他自己帥的都被開除了?！?/p>
1億空頭支票，周受資用腳投票
這句玩笑，讓周受資儼然摸到了小米的“第二把交椅”。
現(xiàn)實也確實朝著這個方向發(fā)展。2020年8月，與國際部總裁周受資一同晉升為小米新合伙人的，還有時任小米集團總裁王翔、中國區(qū)總裁盧偉冰、大家電部總裁張峰。
不管從當(dāng)時業(yè)務(wù)重要性還是未來潛力，周受資都是四人中的佼佼者。
2020至2021年，周受資主抓的國際（境外）業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收1224億、1636億，連續(xù)兩年占小米當(dāng)年總收入的49.8%。國際業(yè)務(wù)的強勢，讓周受資有了更強的話語權(quán)。
加之，彼時小米早期八大合伙人（雷軍、林斌、王川、劉德、黎萬強、黃江吉、周光平、洪鋒）離職三人，一眾元老退居一線，周受資自然也成了那顆最亮的星。
升任合伙人一個月后，雷軍又親手給周受資送上了一份大禮：1億份授出購股權(quán)。只是萬萬沒想到，這敲響了周受資離開的警鐘。
具體說，周受資拿到的是“未來可以以每股24.5元單價購買1億股小米股票”的權(quán)力。也就是說，只要小米股價超過24.5元，周受資就能賺錢；但凡小米發(fā)展得不好，股票低于這個價格，這就是一個空頭支票。
雷軍還給這份行權(quán)加了更嚴(yán)格的時間限制，必須在10年后才能行使。拿一份未來10年小米向上的期許，雷軍來賭周受資未來10年忠誠與拼搏。
一榮俱榮，與公司共通成長的理念本沒有錯。但不患寡而患不均的理念，更加實用。
在給周受資授出1億購股權(quán)同一天，雷軍還給其他三位高管合計送出了價值4.4億港元的股票。
根據(jù)WIND數(shù)據(jù)，彼時周受資只有6898.62萬股小米股份。盡管當(dāng)時這些股票價值接近17億港元，但周受資還是小米董事會中持股最少的高管之一。
一個月前，那些一度將周受資看作雷軍接班人的網(wǎng)友，突然有了不一樣的看法。
1億購股權(quán)拋出半年以后，周受資用腳投票，離開了小米。
到底是周受資背刺了雷軍，還是雷軍輕待了周受資，我們無法評說?；蛟S，兩者都不是，周受資與雷軍只是在不同形勢下，各尋出路。
TikTok陷入低谷，雷軍破釜沉舟
張一鳴從雷軍手中得到周受資，算不上橫刀奪愛。
與投資小米類似，2013年周受資力推DST領(lǐng)投了今日頭條的B輪融資。彼時，年齡相同的周受資與張一鳴一見如故，惺惺相惜。
只是當(dāng)時的今日頭條還是創(chuàng)業(yè)初期，張一鳴養(yǎng)不起周受資這尊大佛。8年以后，隨著短視頻鷹擊長空，字節(jié)跳動在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有了非?？壳暗淖?。
此時，已經(jīng)力送小米上市、盡到自己的本分的超級打工仔周受資，顯然無法做到與雷老板共患難、共進退。
周受資找到了比小米更大的舞臺。而在周受資入職前，由于中美兩國文化差異，TikTok四年內(nèi)已經(jīng)換了五任CEO。
2021年3月，周受資前腳從小米離職，后腳赴任TikTokCFO。一個月后，他又兼任TikTok首席執(zhí)行官。
TikTok很快給了他一展抱負的機會。此后的故事是我們都熟知，TikTok席卷全球，周受資在美國會舌戰(zhàn)群儒.......
有媒體說，TikTok的處境與周受資的誤判有一定的關(guān)系。在TikTok被禁之前，他曾樂觀地說：一切正常，看不出有什么能阻止我們發(fā)展的意外。
在TikTok，周受資演繹了什么是高開低走。雷軍卻借小米造車，詮釋了什么叫涅槃重生。
雷軍造車，破釜沉舟，甚至一個合伙人也沒用。
2020年，雷軍宣布攜老五人（雷軍、林斌、洪鋒、王川、劉德）與新四合伙人重啟10年創(chuàng)業(yè)。此后3年，老五人除雷軍都淡出業(yè)務(wù)一線，新四人也是四去其三。
周受資走后一年多，小米原總裁王翔2022年離職；又過了一年，在重塑小米供應(yīng)鏈過程中貢獻頗多的張峰也離開了小米。
新老合伙人只剩下了一個盧偉冰，他踩著前人的腳步，一路高升。周受資離職后，盧偉冰開始接管國際部，王翔離任總裁后，盧偉冰又升任為小米新總裁.雷軍全力造車之后，盧偉冰還兼任了小米品牌總經(jīng)理。
但不管盧偉冰如何升職，對于造車他始終不曾涉足。造車成了雷軍真正的“一把手”工程。
2024年5月8日，雷軍宣布許斐升任集團副總裁兼集團CMO，同時兼任集團戰(zhàn)略市場部總經(jīng)理、中國區(qū)市場部總經(jīng)理。
同時，小米宣布汽車市場部總經(jīng)理李肖爽向汽車部總裁雷軍和集團CMO許斐雙線匯報。
可以看出，與創(chuàng)業(yè)早期八大合伙人共治小米不同，雷軍造車組織架構(gòu)更加垂直：由下到上，基本形成了李肖爽-許斐-雷軍的高層管理機制。
孤軍奮戰(zhàn)，小米沒了合伙人
?實際上，雷軍很少公開場合談及合伙人，尤其是在極其敏感的年度演講中。
畢竟，諸如周光平等早期合伙人，離開小米、并不光彩。
時至今日，我們依然可以在媒體上看到，“周光平與雷軍不和”“周光平公然給雷軍難堪”“雷軍讓周光平閉關(guān)”等相關(guān)報道。
造成這些報道最直接的導(dǎo)火索是，“周光平領(lǐng)導(dǎo)的團隊開罪了三星，引發(fā)小米供應(yīng)鏈直接崩潰?！?/p>
但這起危機小米根本的重大事故，起于一則小故事。說2016年2月，郭?。ㄖ芄馄较聦伲┴撠?zé)的小米供應(yīng)鏈團隊與三星半導(dǎo)體中國區(qū)高層有過一次不愉快的交流。會上小米與三星員工發(fā)生了爭執(zhí)，還有人拍了桌子，惹的這名三星高管憤然離去。
很快，三星半導(dǎo)體單方面停止了對小米AMOLED頻幕的供給。這場基于員工間的鬧劇，最終演化為小米手機單方面的產(chǎn)能危機。最終，合伙人周光平出局。
2017年4月6日，小米成立7周年，小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強在朋友圈發(fā)布了幾位創(chuàng)始人的最新合影。照片中，創(chuàng)始人團隊由8人變成7人，少的便是周光平。
如果說，周光平的離開代表著小米的合伙人制度逐漸松動，那周受資的離開，則加速了小米合伙人制度的消亡。
周受資走后，小米沒了所謂的接班人，更沒有能夠與雷軍”比帥“的高管。
買入造車階段，小米合伙人制度徹底名存實亡。
從人員設(shè)置看，除雷軍外只有盧偉冰一人還奔赴在一線。
從組織機制看，2023年1月，小米設(shè)立兩個關(guān)鍵的集團治理委員會——集團經(jīng)營管理委員會、人力資源委員會。前者管事，后者管人。在這兩大管委會中，真正的合伙人也只有雷軍與盧偉冰。
小米造車不需要合伙人，但小米汽車團隊還是主要沿用小米體系內(nèi)員工。這與蔚來多用通用、奇瑞高管，小鵬請長城汽車的王鳳英擔(dān)任總裁截然不同。
企業(yè)家很多言論，大多都經(jīng)過深思熟慮。時隔三年，雷軍提及周受資，不止有惜才成分，或許還有別的小心思，畢竟小米造車如今蒸蒸日上，而TikTok則是舉步維艱。
截然不同境遇，印證了雷軍的某種勝利。
在TikTok年會上，一名美國員工曾問周受資，“當(dāng)年為什么要離開小米”？
周受資答：因為在小米，不準(zhǔn)有人比雷軍帥，如果我不離開，他永遠是第二。