正在閱讀:

10場連開、資本涌入、輿情凸顯,上半年演唱會市場有何變化?

掃一掃下載界面新聞APP

10場連開、資本涌入、輿情凸顯,上半年演唱會市場有何變化?

當鳥巢變成了普通人的大型KTV,持續(xù)火爆的演唱會行業(yè)將向何處去?

圖片來源:Pexels-Josh Sorenson

文|娛樂資本論 豆芽

不買房、不結(jié)婚的年輕人,開始扎堆奔赴演唱會。

“周末太難搶了,搶到了周中看臺的票,但我已經(jīng)很滿足了,就是請假太費勁了”,近期,在蘭州工作的加加準備跨城到北京看薛之謙7月17日的鳥巢場演唱會。同時,加加還在等待張杰鳥巢場新一輪的開票,“杰哥的得搶周末場,實在請不到假了?!?/p>

原本官宣在鳥巢連開6場的張杰,7月16日有消息傳出又加了2場,這意味著,即便是在5萬人的鳥巢連開6場,依舊供不應(yīng)求。

在北京工作的田田,平時買幾百的包都要猶豫再三、反復(fù)比價,但聽到喜歡的歌手開演唱會,毫不猶豫就搶了上千的內(nèi)場票。6月到7月,田田已經(jīng)看了3場演唱會,總花費在2000元以上。

在電商平臺全面開始拼低價、消費者對價格極度敏感的當下,演唱會反而迎來了前所未有的“黃金時代”。

根據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),大型演出市場上半年呈持續(xù)上升態(tài)勢,演唱會、音樂節(jié)票房收入同比增長134.73%;觀演人數(shù)同比增長63.35%。其中5000人以上大型演唱會市場增長的貢獻率最高。

但行業(yè)爆火的另一面,是愈發(fā)嚴重的兩極分化、以及日漸洶涌的輿情。

一方面,不斷增長的票房背后,暗藏著行業(yè)潛在的擔憂。剁椒Spicy走訪多位從業(yè)者了解到,所謂的“一票難求”僅存在于少數(shù)頭部歌手,90%以上的中腰部歌手實際賣不動票,在二手平臺打折破價的演唱會比比皆是。

另一方面,各種矛盾也紛至沓來。上半年,超30場演唱會取消,由此導(dǎo)致的退票、機酒賠付成為主辦方們的一個重壓。

另外,強實名之后的階梯退票和手續(xù)費,也導(dǎo)致消費者、主辦方、票務(wù)平臺的矛盾進一步激化。

“我們今年接到的投訴量,較往年大幅增加”,某票務(wù)平臺的工作人員告訴我們?!坝泻侠硗似钡模埠芏鄲阂馔似毙袨?,比如開票后24小時批量退票”,不止一家主辦方遭遇了這樣的情況。

當鳥巢變成了普通人的大型KTV,持續(xù)火爆的演唱會行業(yè)將向何處去?

變化1:多場連開常態(tài)化,是否導(dǎo)致過度透支?

自五月天在鳥巢連開10場后,越來越多頭部歌手開始“多場連開”,這成為內(nèi)地演唱會市場的一個全新態(tài)勢。

“多場連開”,這在香港的演出行業(yè)司空見慣,但在內(nèi)地,這一趨勢從今年上半年才正式確立。

華南地區(qū)的演出主辦方佛山太禾文化的執(zhí)行總監(jiān)李小追告訴我們,香港多場連開,是因為單場無法回本?!暗谝?,香港業(yè)內(nèi)不成文的規(guī)定是票價不能過高;第二,很多演唱會的首場在香港,本身就含有研發(fā)成本;第三香港的人工費用也高,單開一兩場是回不了本的;另外香港的演出場地有限,而且紅館可容納觀眾只有一萬多人。”

“但內(nèi)地開這么多場,已經(jīng)不是成本問題了,就是有利可圖?!边^去內(nèi)地多場連開的較少,尤其是5場以上的連開,去年開始,五月天、薛之謙、張杰等頭部藝人都陸續(xù)開始多場連開。

對于頭部歌手而言,多場連開,意味著在單獨一個城市,就可能拿到上億的票房。

假設(shè)一個體育場的可售座位是2萬個,平均票價1000元,連開5場就有可能票房過億。而在鳥巢舉辦的演唱會,單場有5萬個左右的可售座位,五月天連開10場帶來的票房總量是預(yù)估在5億上下。

剁椒Spicy了解發(fā)現(xiàn),連開常態(tài)化的背后,一方面是商業(yè)利益的推動,因為連開能夠降低成本,票價不變的基礎(chǔ)上,利潤會大大提升,屬于“共贏”的商業(yè)行為。另一方面也是資本的驅(qū)使,資本需要業(yè)績,即產(chǎn)生流水?!爱斎灰灿锌赡苁菫榱似萍o錄”,國內(nèi)大型演出主辦方——北京京奇非凡影視文化有限公司負責人田京泉表示。此外,在演出推動文旅的大趨勢下,審批也有所放松。

但如果場次拉的過滿,也可能會有崩盤的風險。有演出商告訴我們,通常藝人的巡演會將接下來一年、甚至兩年的計劃都列出來。但在實際操作中,會動態(tài)調(diào)整。

“如果判斷供不應(yīng)求,會一次性公布;但某些吃不準的城市可能先公布3場,看各票務(wù)平臺的銷售數(shù)據(jù),再決定是否加場?!币晃谎莩銎眲?wù)代理公司的負責人音音(化名)告訴我們:“主辦方都希望利益最大化,同時市場供給達到平衡?!?/p>

因此也有部分演出,票房收入不理想,后續(xù)場次就取消了,及時止損。

變化2:超30場演唱會取消,成本誰在承擔?

上半年,演唱會頻繁取消成為被各界關(guān)注的行業(yè)現(xiàn)象。據(jù)不完全統(tǒng)計,截止目前已經(jīng)有超30場演唱會取消,藝人從頭部到中腰部均有涉及。

從官方公布的原因來看,身體原因、極端天氣、場地升級、及未公開的不可抗力,都是導(dǎo)致演唱會取消/延期的原因。如果真是因為不可抗力導(dǎo)致的取消/延期無可厚非,但部分演出到底是因為不可抗力還是因為售票不理想,受到歌迷的質(zhì)疑。

例如在大麥APP上,金志文濟南站“想看”人數(shù)只有2000多,可售總張數(shù)為3085張。有網(wǎng)友反映,開票第二天連380的票檔都沒賣掉、摩天輪全場票價7折。最后開票不到一周宣布因不可抗力被延期,因此網(wǎng)友們猜測實際是因為“售票不足”而延期。

此外,譚詠麟、品冠、光良、黃綺珊等藝人演出取消,也被質(zhì)疑是“售票”原因。

對于主辦方而言,取消演出需要承擔高額的成本,除去場地搭建費用、還可能產(chǎn)生機酒賠付,而且取消對于主辦方的業(yè)內(nèi)口碑也有嚴重的影響。

“很多主辦方情愿硬著頭皮上、或者降低費用來保住演出,也不會取消這場演出,賣票不好取消肯定不是常態(tài)”,田京泉表示,“演出行業(yè)就是一個愿賭服輸?shù)男袠I(yè)?!?/p>

“主辦方每天也會研究各個票務(wù)平臺數(shù)據(jù),根據(jù)銷售情況調(diào)整銷售策略,因此行業(yè)并沒有批量出現(xiàn)因為上座率太低取消的情況,”音音(化名)表示。

雖然今年以來取消/延期場次已超30場,但還在正常范圍內(nèi)。一方面是因為今年演唱會場次基數(shù)本身就大,另一方面部分藝人因為身體原因會接連延期,例如陳奕迅延期14場就占了近三分之一。

反而是取消之后,可能會產(chǎn)生的機酒賠付成為主辦方們面臨的一大問題?!艾F(xiàn)在很多演出,都會有一半左右的歌迷是從外地來的,越火爆的演出外地觀眾越多,一旦涉及機酒賠付是非常巨額的”,田京泉提到。

例如周杰倫長沙演唱會,相關(guān)機構(gòu)測算,四天演唱會共吸引了近14.9萬觀眾入場,跨城觀演比例達92%,跨省觀演比例達68%;除場內(nèi)觀眾外,場外人次亦累計超5萬。

如果一場5萬人場次的演出取消,按照1000/人的報銷額度保守估計,主辦方需要賠付2500萬。

“我們也在想辦法,讓一些因不可抗力而被迫取消的演出,是否可以用購買保險的方式去解決。當然,惡意取消的需要排除”,田京泉表示。據(jù)了解,目前行業(yè)也在參考飛機取消險、延誤險等,嘗試設(shè)立演唱會相關(guān)保險,以最大程度降低正常取消下主辦方和消費者的損失。

但問題在于,演唱會沒有一個相對標準、清晰的定義,不確定性也更大,設(shè)立相關(guān)保險比交通等其他行業(yè)更難。

另外不少主辦方也提及,在演出前歌手藝人也需要主動“自我隔離”,減少身體風險,最大程度確保演出的順利進行。

變化3:港臺歌手加速北上

在演唱會市場整體火爆的背景下,曾經(jīng)一度只在廣東等南方地區(qū)開唱的粵語歌手,也紛紛開啟了北上之旅。

“大灣區(qū)粵語地區(qū)肯定不如全國市場大,現(xiàn)在很多藝人也不執(zhí)著于大灣區(qū)粵語市場,整體的策略是往北上開,核心目的是讓大家認識到這個樂隊或者藝人?!崩钚∽犯嬖V我們。

例如近期參加《奔赴萬人現(xiàn)場》的香港樂隊Supper Moment(晚餐時刻樂隊),除了參加綜藝,今年也在北京、上海、西安等地開啟巡演。

新人如此,成熟歌手更是傾向于優(yōu)先在北京、上海等地開演。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,僅今年上半年,就有超過30位港臺知名歌手在內(nèi)地開唱,“甚至很多歌手今年都沒有廣東巡演計劃”。

陳奕迅、劉德華等歌手粉絲基礎(chǔ)扎實,作品傳唱度高,完全不愁票房,但由于在內(nèi)地,尤其是北方地區(qū)大規(guī)模開唱,社交平臺上也開始出現(xiàn)“能不能多唱國語歌”的聲音。

而更多粵語區(qū)歌手的冒險嘗試,開始帶來一些市場風險,這從上半年取消的演出中就能窺見一二。

例如梁詠琪的福州場演唱會,由于取消之前一直是有票狀態(tài),被粉絲質(zhì)疑“因為賣的不好取消的”;郭富城合肥站有網(wǎng)友爆料“只賣出了1000+張”、“賣的不好才延期”,雖然不知真假,但??谡?、沈陽站的確出現(xiàn)售票困難,內(nèi)場票甚至在二級平臺打2.8折。

前陣子Twins的巡回演唱會重慶站也在二級平臺打折,對比Twins即將開演的深圳和武漢場,能感知到區(qū)域差異。武漢“想看”人數(shù)為6w多,880元、1280元、1580元票檔均有余票,而深圳場均已售罄,“想看”人數(shù)也超10萬。

變化4:票務(wù)輿情凸顯,倒逼行業(yè)改革

演出市場恢復(fù)以來,票務(wù)矛盾頻出,先有粉絲與黃牛公然宣戰(zhàn),后有階梯退票引發(fā)的消費者權(quán)益界定,柱子票、高額手續(xù)費等問題更是層出不窮。

去年下半年,強實名落地之后,也帶來了一些新矛盾。

由于強實名的門票,無法進行轉(zhuǎn)讓,如今很多大型演出開票24小時或者48小時內(nèi)可以無條件退票。

這也帶來了一些惡意的批量退票?!昂芏嘌莩龆加谐^10%的退票,有的甚至超過80%”,田京泉告訴我們。惡意批量退票會導(dǎo)致主辦方對項目的信心產(chǎn)生動搖,甚至會影響對后續(xù)項目的判斷,并不利于演出市場的正常秩序。

從消費者的角度,目前行業(yè)沒有統(tǒng)一標準,不同歌手、不同場次的退票手續(xù)費大相徑庭,雖然20%、30%、50%是常見的階梯,但有少數(shù)退票手續(xù)費會高達80%。

有相關(guān)人士透露,有些熱門演唱會的演出商光退票手續(xù)費就賺了幾十、上百萬。但更多的演出遭到惡意退票之后,會面臨二次銷售的壓力。

且現(xiàn)在退票階梯不是根據(jù)歌迷的購買時間、而是根據(jù)“距離開演天數(shù)”劃分的,對于那些中后期買到票的歌迷而言,購買的當下就意味著“退票會產(chǎn)生手續(xù)費”。這種劃分規(guī)則也存在一個問題,由于座位圖普遍出的晚,歌迷們在購買時并不知道位置,等座位圖公開之后再去退票,就需要承擔手續(xù)費。

這種盲盒式銷售,也引發(fā)了很多矛盾。不久前,某歌手南京演唱會多名歌迷反映,自己在票務(wù)平臺上花580元搶購的座位,開票后卻被安排到了原座位圖的380元的區(qū)域。在另一男明星演唱會上,有歌迷反映自己花1314元買的票,入場后位置偏僻,不僅很難看到歌手,連舞美和主屏幕都看不見。

“這也在倒逼行業(yè)能不能在票價的劃分上更細致、更精準、更科學(xué)”,田京泉表示,“比如可以按照視線遮擋的比例對票價進行打折?!?/p>

另外,強實名之后、代拍業(yè)務(wù)興起。但代拍不僅價格高,個人信息的暴露也會給歌迷帶來潛在風險。

上半年以來,票務(wù)市場矛盾凸顯,但這也是新政策落地之后的必經(jīng)之路?,F(xiàn)階段行業(yè)需要的,是如何進一步細化規(guī)則、提升運營效率。“比如開放救急通道、開放轉(zhuǎn)贈但限制次數(shù)、出座更快等”,音音提出。

變化5:資本加速涌入,演唱會成理財產(chǎn)品

演唱會行業(yè)的火熱也吸引了資本的注意,剁椒Spicy走訪發(fā)現(xiàn),很多主辦方都曾收到資本拋出的橄欖枝。但在此之前,需要探究一個問題,即演唱會與資本之間的關(guān)系。

演唱會的特殊之處,在于強現(xiàn)金流。通常一場演唱會報批后,就可以上架銷售了,在成本完全支付之前已經(jīng)有大量現(xiàn)金收入,從這個緯度來看,演唱會市場并不需要資本來拖底。

另外,演唱會也屬于一個高風險行業(yè)。資本想入局賺錢,無非是押注在能帶票的頭部歌手,但頭部歌手的不確定性也非常強,比如合作關(guān)系、影響力、個人意愿都有可能變化。

換言之,演唱會這個產(chǎn)品就有很大的不確定性,帶票能力也在隨個人狀況、時代不斷變化。“這個行業(yè)缺少資本的屬性,在某種意義上也不適合資本”,田京泉提到。

“很多資本已經(jīng)入局了,但反過來看,不是演唱會市場需要資本,而是資本需要演唱會”,李小追也表示,“本身做演出的就不缺資金,反而是資本需要通過演出市場的項目來放大資金,把演唱會當成一個理財產(chǎn)品。但資本入局除非有很大資金,因為這個市場本身就是賭,不是一定會賺錢的行業(yè)?!?/p>

相比資本,現(xiàn)在演唱會行業(yè)更需要的是項目?!艾F(xiàn)在演出市場是項目不足,不是資金不足”,李小追補充到。

變化6:山寨“周杰倫”引爭議,擦邊演出如何界定?

接著演唱會市場的熱度,不少山寨版復(fù)制人開始大肆撈金。

前陣子,兩位周杰倫的模仿者“黑倫”和“粥餅倫”引發(fā)爭議。起因是“黑倫”在多地酒吧巡演,票價甚至高達6000元,甚至超過周杰倫本人的演唱會門票,而“粥餅倫”則是追逐周杰倫演唱會的足跡“全國巡餅”。后續(xù)有知情人士回應(yīng),“6000元不屬于門票,是酒吧卡座的低消。”

雖然不屬于門票售賣,但“黑倫”等模仿者的做法,引發(fā)了周杰倫粉絲的不滿,也引發(fā)了網(wǎng)友和行業(yè)的關(guān)注。輿論發(fā)酵后,該酒吧已巡演暫停。

“山寨版周杰倫”事件背后,核心要界定的是是否構(gòu)成侵權(quán),畢竟對于歌手而言,一旦出現(xiàn)這樣的情況,個人口碑、內(nèi)容版權(quán)、公眾形象等都會受到一定影響,而且除了看樂子的知情觀眾外,部分不知情的消費者也可能會受到誤導(dǎo)。

“酒吧需要噱頭,‘山寨版’正好可以滿足酒吧的這種需求,本身去酒吧消費的人,跟演唱會消費者也不完全是一個群體”,李小追表示,“主要是看有沒有在公開場合以盈利為目的進行翻唱。”而“黑倫”在酒吧巡演中,表演的就是《一路向北》《擱淺》等周杰倫的作品。

整體來看,今年上半年大型演出市場的總產(chǎn)值依舊是增長的狀態(tài),但這種增長更多是頭部、尤其多場連開帶動下的效果,兩級分化嚴重、票務(wù)矛盾等問題,也說明演唱會行業(yè)距離穩(wěn)定增長和規(guī)范還有一定的路要走。多位從業(yè)者都表示,演唱會的降溫一定會來,但降溫本身也代表著行業(yè)越趨于理性。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

10場連開、資本涌入、輿情凸顯,上半年演唱會市場有何變化?

當鳥巢變成了普通人的大型KTV,持續(xù)火爆的演唱會行業(yè)將向何處去?

圖片來源:Pexels-Josh Sorenson

文|娛樂資本論 豆芽

不買房、不結(jié)婚的年輕人,開始扎堆奔赴演唱會。

“周末太難搶了,搶到了周中看臺的票,但我已經(jīng)很滿足了,就是請假太費勁了”,近期,在蘭州工作的加加準備跨城到北京看薛之謙7月17日的鳥巢場演唱會。同時,加加還在等待張杰鳥巢場新一輪的開票,“杰哥的得搶周末場,實在請不到假了。”

原本官宣在鳥巢連開6場的張杰,7月16日有消息傳出又加了2場,這意味著,即便是在5萬人的鳥巢連開6場,依舊供不應(yīng)求。

在北京工作的田田,平時買幾百的包都要猶豫再三、反復(fù)比價,但聽到喜歡的歌手開演唱會,毫不猶豫就搶了上千的內(nèi)場票。6月到7月,田田已經(jīng)看了3場演唱會,總花費在2000元以上。

在電商平臺全面開始拼低價、消費者對價格極度敏感的當下,演唱會反而迎來了前所未有的“黃金時代”。

根據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),大型演出市場上半年呈持續(xù)上升態(tài)勢,演唱會、音樂節(jié)票房收入同比增長134.73%;觀演人數(shù)同比增長63.35%。其中5000人以上大型演唱會市場增長的貢獻率最高。

但行業(yè)爆火的另一面,是愈發(fā)嚴重的兩極分化、以及日漸洶涌的輿情。

一方面,不斷增長的票房背后,暗藏著行業(yè)潛在的擔憂。剁椒Spicy走訪多位從業(yè)者了解到,所謂的“一票難求”僅存在于少數(shù)頭部歌手,90%以上的中腰部歌手實際賣不動票,在二手平臺打折破價的演唱會比比皆是。

另一方面,各種矛盾也紛至沓來。上半年,超30場演唱會取消,由此導(dǎo)致的退票、機酒賠付成為主辦方們的一個重壓。

另外,強實名之后的階梯退票和手續(xù)費,也導(dǎo)致消費者、主辦方、票務(wù)平臺的矛盾進一步激化。

“我們今年接到的投訴量,較往年大幅增加”,某票務(wù)平臺的工作人員告訴我們?!坝泻侠硗似钡?,但也很多惡意退票行為,比如開票后24小時批量退票”,不止一家主辦方遭遇了這樣的情況。

當鳥巢變成了普通人的大型KTV,持續(xù)火爆的演唱會行業(yè)將向何處去?

變化1:多場連開常態(tài)化,是否導(dǎo)致過度透支?

自五月天在鳥巢連開10場后,越來越多頭部歌手開始“多場連開”,這成為內(nèi)地演唱會市場的一個全新態(tài)勢。

“多場連開”,這在香港的演出行業(yè)司空見慣,但在內(nèi)地,這一趨勢從今年上半年才正式確立。

華南地區(qū)的演出主辦方佛山太禾文化的執(zhí)行總監(jiān)李小追告訴我們,香港多場連開,是因為單場無法回本。“第一,香港業(yè)內(nèi)不成文的規(guī)定是票價不能過高;第二,很多演唱會的首場在香港,本身就含有研發(fā)成本;第三香港的人工費用也高,單開一兩場是回不了本的;另外香港的演出場地有限,而且紅館可容納觀眾只有一萬多人?!?/p>

“但內(nèi)地開這么多場,已經(jīng)不是成本問題了,就是有利可圖?!边^去內(nèi)地多場連開的較少,尤其是5場以上的連開,去年開始,五月天、薛之謙、張杰等頭部藝人都陸續(xù)開始多場連開。

對于頭部歌手而言,多場連開,意味著在單獨一個城市,就可能拿到上億的票房。

假設(shè)一個體育場的可售座位是2萬個,平均票價1000元,連開5場就有可能票房過億。而在鳥巢舉辦的演唱會,單場有5萬個左右的可售座位,五月天連開10場帶來的票房總量是預(yù)估在5億上下。

剁椒Spicy了解發(fā)現(xiàn),連開常態(tài)化的背后,一方面是商業(yè)利益的推動,因為連開能夠降低成本,票價不變的基礎(chǔ)上,利潤會大大提升,屬于“共贏”的商業(yè)行為。另一方面也是資本的驅(qū)使,資本需要業(yè)績,即產(chǎn)生流水?!爱斎灰灿锌赡苁菫榱似萍o錄”,國內(nèi)大型演出主辦方——北京京奇非凡影視文化有限公司負責人田京泉表示。此外,在演出推動文旅的大趨勢下,審批也有所放松。

但如果場次拉的過滿,也可能會有崩盤的風險。有演出商告訴我們,通常藝人的巡演會將接下來一年、甚至兩年的計劃都列出來。但在實際操作中,會動態(tài)調(diào)整。

“如果判斷供不應(yīng)求,會一次性公布;但某些吃不準的城市可能先公布3場,看各票務(wù)平臺的銷售數(shù)據(jù),再決定是否加場?!币晃谎莩銎眲?wù)代理公司的負責人音音(化名)告訴我們:“主辦方都希望利益最大化,同時市場供給達到平衡。”

因此也有部分演出,票房收入不理想,后續(xù)場次就取消了,及時止損。

變化2:超30場演唱會取消,成本誰在承擔?

上半年,演唱會頻繁取消成為被各界關(guān)注的行業(yè)現(xiàn)象。據(jù)不完全統(tǒng)計,截止目前已經(jīng)有超30場演唱會取消,藝人從頭部到中腰部均有涉及。

從官方公布的原因來看,身體原因、極端天氣、場地升級、及未公開的不可抗力,都是導(dǎo)致演唱會取消/延期的原因。如果真是因為不可抗力導(dǎo)致的取消/延期無可厚非,但部分演出到底是因為不可抗力還是因為售票不理想,受到歌迷的質(zhì)疑。

例如在大麥APP上,金志文濟南站“想看”人數(shù)只有2000多,可售總張數(shù)為3085張。有網(wǎng)友反映,開票第二天連380的票檔都沒賣掉、摩天輪全場票價7折。最后開票不到一周宣布因不可抗力被延期,因此網(wǎng)友們猜測實際是因為“售票不足”而延期。

此外,譚詠麟、品冠、光良、黃綺珊等藝人演出取消,也被質(zhì)疑是“售票”原因。

對于主辦方而言,取消演出需要承擔高額的成本,除去場地搭建費用、還可能產(chǎn)生機酒賠付,而且取消對于主辦方的業(yè)內(nèi)口碑也有嚴重的影響。

“很多主辦方情愿硬著頭皮上、或者降低費用來保住演出,也不會取消這場演出,賣票不好取消肯定不是常態(tài)”,田京泉表示,“演出行業(yè)就是一個愿賭服輸?shù)男袠I(yè)?!?/p>

“主辦方每天也會研究各個票務(wù)平臺數(shù)據(jù),根據(jù)銷售情況調(diào)整銷售策略,因此行業(yè)并沒有批量出現(xiàn)因為上座率太低取消的情況,”音音(化名)表示。

雖然今年以來取消/延期場次已超30場,但還在正常范圍內(nèi)。一方面是因為今年演唱會場次基數(shù)本身就大,另一方面部分藝人因為身體原因會接連延期,例如陳奕迅延期14場就占了近三分之一。

反而是取消之后,可能會產(chǎn)生的機酒賠付成為主辦方們面臨的一大問題?!艾F(xiàn)在很多演出,都會有一半左右的歌迷是從外地來的,越火爆的演出外地觀眾越多,一旦涉及機酒賠付是非常巨額的”,田京泉提到。

例如周杰倫長沙演唱會,相關(guān)機構(gòu)測算,四天演唱會共吸引了近14.9萬觀眾入場,跨城觀演比例達92%,跨省觀演比例達68%;除場內(nèi)觀眾外,場外人次亦累計超5萬。

如果一場5萬人場次的演出取消,按照1000/人的報銷額度保守估計,主辦方需要賠付2500萬。

“我們也在想辦法,讓一些因不可抗力而被迫取消的演出,是否可以用購買保險的方式去解決。當然,惡意取消的需要排除”,田京泉表示。據(jù)了解,目前行業(yè)也在參考飛機取消險、延誤險等,嘗試設(shè)立演唱會相關(guān)保險,以最大程度降低正常取消下主辦方和消費者的損失。

但問題在于,演唱會沒有一個相對標準、清晰的定義,不確定性也更大,設(shè)立相關(guān)保險比交通等其他行業(yè)更難。

另外不少主辦方也提及,在演出前歌手藝人也需要主動“自我隔離”,減少身體風險,最大程度確保演出的順利進行。

變化3:港臺歌手加速北上

在演唱會市場整體火爆的背景下,曾經(jīng)一度只在廣東等南方地區(qū)開唱的粵語歌手,也紛紛開啟了北上之旅。

“大灣區(qū)粵語地區(qū)肯定不如全國市場大,現(xiàn)在很多藝人也不執(zhí)著于大灣區(qū)粵語市場,整體的策略是往北上開,核心目的是讓大家認識到這個樂隊或者藝人?!崩钚∽犯嬖V我們。

例如近期參加《奔赴萬人現(xiàn)場》的香港樂隊Supper Moment(晚餐時刻樂隊),除了參加綜藝,今年也在北京、上海、西安等地開啟巡演。

新人如此,成熟歌手更是傾向于優(yōu)先在北京、上海等地開演。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,僅今年上半年,就有超過30位港臺知名歌手在內(nèi)地開唱,“甚至很多歌手今年都沒有廣東巡演計劃”。

陳奕迅、劉德華等歌手粉絲基礎(chǔ)扎實,作品傳唱度高,完全不愁票房,但由于在內(nèi)地,尤其是北方地區(qū)大規(guī)模開唱,社交平臺上也開始出現(xiàn)“能不能多唱國語歌”的聲音。

而更多粵語區(qū)歌手的冒險嘗試,開始帶來一些市場風險,這從上半年取消的演出中就能窺見一二。

例如梁詠琪的福州場演唱會,由于取消之前一直是有票狀態(tài),被粉絲質(zhì)疑“因為賣的不好取消的”;郭富城合肥站有網(wǎng)友爆料“只賣出了1000+張”、“賣的不好才延期”,雖然不知真假,但??谡?、沈陽站的確出現(xiàn)售票困難,內(nèi)場票甚至在二級平臺打2.8折。

前陣子Twins的巡回演唱會重慶站也在二級平臺打折,對比Twins即將開演的深圳和武漢場,能感知到區(qū)域差異。武漢“想看”人數(shù)為6w多,880元、1280元、1580元票檔均有余票,而深圳場均已售罄,“想看”人數(shù)也超10萬。

變化4:票務(wù)輿情凸顯,倒逼行業(yè)改革

演出市場恢復(fù)以來,票務(wù)矛盾頻出,先有粉絲與黃牛公然宣戰(zhàn),后有階梯退票引發(fā)的消費者權(quán)益界定,柱子票、高額手續(xù)費等問題更是層出不窮。

去年下半年,強實名落地之后,也帶來了一些新矛盾。

由于強實名的門票,無法進行轉(zhuǎn)讓,如今很多大型演出開票24小時或者48小時內(nèi)可以無條件退票。

這也帶來了一些惡意的批量退票?!昂芏嘌莩龆加谐^10%的退票,有的甚至超過80%”,田京泉告訴我們。惡意批量退票會導(dǎo)致主辦方對項目的信心產(chǎn)生動搖,甚至會影響對后續(xù)項目的判斷,并不利于演出市場的正常秩序。

從消費者的角度,目前行業(yè)沒有統(tǒng)一標準,不同歌手、不同場次的退票手續(xù)費大相徑庭,雖然20%、30%、50%是常見的階梯,但有少數(shù)退票手續(xù)費會高達80%。

有相關(guān)人士透露,有些熱門演唱會的演出商光退票手續(xù)費就賺了幾十、上百萬。但更多的演出遭到惡意退票之后,會面臨二次銷售的壓力。

且現(xiàn)在退票階梯不是根據(jù)歌迷的購買時間、而是根據(jù)“距離開演天數(shù)”劃分的,對于那些中后期買到票的歌迷而言,購買的當下就意味著“退票會產(chǎn)生手續(xù)費”。這種劃分規(guī)則也存在一個問題,由于座位圖普遍出的晚,歌迷們在購買時并不知道位置,等座位圖公開之后再去退票,就需要承擔手續(xù)費。

這種盲盒式銷售,也引發(fā)了很多矛盾。不久前,某歌手南京演唱會多名歌迷反映,自己在票務(wù)平臺上花580元搶購的座位,開票后卻被安排到了原座位圖的380元的區(qū)域。在另一男明星演唱會上,有歌迷反映自己花1314元買的票,入場后位置偏僻,不僅很難看到歌手,連舞美和主屏幕都看不見。

“這也在倒逼行業(yè)能不能在票價的劃分上更細致、更精準、更科學(xué)”,田京泉表示,“比如可以按照視線遮擋的比例對票價進行打折?!?/p>

另外,強實名之后、代拍業(yè)務(wù)興起。但代拍不僅價格高,個人信息的暴露也會給歌迷帶來潛在風險。

上半年以來,票務(wù)市場矛盾凸顯,但這也是新政策落地之后的必經(jīng)之路。現(xiàn)階段行業(yè)需要的,是如何進一步細化規(guī)則、提升運營效率。“比如開放救急通道、開放轉(zhuǎn)贈但限制次數(shù)、出座更快等”,音音提出。

變化5:資本加速涌入,演唱會成理財產(chǎn)品

演唱會行業(yè)的火熱也吸引了資本的注意,剁椒Spicy走訪發(fā)現(xiàn),很多主辦方都曾收到資本拋出的橄欖枝。但在此之前,需要探究一個問題,即演唱會與資本之間的關(guān)系。

演唱會的特殊之處,在于強現(xiàn)金流。通常一場演唱會報批后,就可以上架銷售了,在成本完全支付之前已經(jīng)有大量現(xiàn)金收入,從這個緯度來看,演唱會市場并不需要資本來拖底。

另外,演唱會也屬于一個高風險行業(yè)。資本想入局賺錢,無非是押注在能帶票的頭部歌手,但頭部歌手的不確定性也非常強,比如合作關(guān)系、影響力、個人意愿都有可能變化。

換言之,演唱會這個產(chǎn)品就有很大的不確定性,帶票能力也在隨個人狀況、時代不斷變化。“這個行業(yè)缺少資本的屬性,在某種意義上也不適合資本”,田京泉提到。

“很多資本已經(jīng)入局了,但反過來看,不是演唱會市場需要資本,而是資本需要演唱會”,李小追也表示,“本身做演出的就不缺資金,反而是資本需要通過演出市場的項目來放大資金,把演唱會當成一個理財產(chǎn)品。但資本入局除非有很大資金,因為這個市場本身就是賭,不是一定會賺錢的行業(yè)?!?/p>

相比資本,現(xiàn)在演唱會行業(yè)更需要的是項目?!艾F(xiàn)在演出市場是項目不足,不是資金不足”,李小追補充到。

變化6:山寨“周杰倫”引爭議,擦邊演出如何界定?

接著演唱會市場的熱度,不少山寨版復(fù)制人開始大肆撈金。

前陣子,兩位周杰倫的模仿者“黑倫”和“粥餅倫”引發(fā)爭議。起因是“黑倫”在多地酒吧巡演,票價甚至高達6000元,甚至超過周杰倫本人的演唱會門票,而“粥餅倫”則是追逐周杰倫演唱會的足跡“全國巡餅”。后續(xù)有知情人士回應(yīng),“6000元不屬于門票,是酒吧卡座的低消。”

雖然不屬于門票售賣,但“黑倫”等模仿者的做法,引發(fā)了周杰倫粉絲的不滿,也引發(fā)了網(wǎng)友和行業(yè)的關(guān)注。輿論發(fā)酵后,該酒吧已巡演暫停。

“山寨版周杰倫”事件背后,核心要界定的是是否構(gòu)成侵權(quán),畢竟對于歌手而言,一旦出現(xiàn)這樣的情況,個人口碑、內(nèi)容版權(quán)、公眾形象等都會受到一定影響,而且除了看樂子的知情觀眾外,部分不知情的消費者也可能會受到誤導(dǎo)。

“酒吧需要噱頭,‘山寨版’正好可以滿足酒吧的這種需求,本身去酒吧消費的人,跟演唱會消費者也不完全是一個群體”,李小追表示,“主要是看有沒有在公開場合以盈利為目的進行翻唱?!倍昂趥悺痹诰瓢裳惭葜?,表演的就是《一路向北》《擱淺》等周杰倫的作品。

整體來看,今年上半年大型演出市場的總產(chǎn)值依舊是增長的狀態(tài),但這種增長更多是頭部、尤其多場連開帶動下的效果,兩級分化嚴重、票務(wù)矛盾等問題,也說明演唱會行業(yè)距離穩(wěn)定增長和規(guī)范還有一定的路要走。多位從業(yè)者都表示,演唱會的降溫一定會來,但降溫本身也代表著行業(yè)越趨于理性。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。