文|時(shí)代財(cái)經(jīng)App
“現(xiàn)在羽毛球都成‘貴族運(yùn)動(dòng)’了!”資深球友洛克開玩笑道。
作為擁有兩個(gè)羽毛球運(yùn)動(dòng)群的組織者,洛克也負(fù)責(zé)每周活動(dòng)時(shí)的用球采購。“我們?nèi)河玫米疃嗟氖莵啰{龍5號(hào)。去年12月至今,這款球就經(jīng)歷了三輪調(diào)價(jià),從起初的80元/打漲至現(xiàn)在的113元/打,期間還出現(xiàn)過供應(yīng)緊張和缺貨的情況?!?/p>
今年以來,不僅僅是“國民神球”亞獅龍,許多羽毛球品牌都經(jīng)歷了價(jià)格上漲。據(jù)媒體報(bào)道,紅雙喜、翎美、威克多、威肯等多家品牌都曾發(fā)布調(diào)價(jià)公告,各品牌商的羽毛球價(jià)格在半年內(nèi)普遍上漲了40%。
羽毛球產(chǎn)品的集體漲價(jià)牽動(dòng)了許多愛好者的神經(jīng)。7月8日,“月薪2萬元打不起羽毛球了”“羽毛球價(jià)格大漲”等多個(gè)互動(dòng)話題登上社交平臺(tái)熱搜榜單。甚至有球友直言,羽毛球已成功殺入理財(cái)產(chǎn)品類別。
而尤尼克斯、勝利、李寧等高端品牌的羽毛球產(chǎn)品漲價(jià)頻次之多與幅度之大,甚至讓經(jīng)營多年的品牌經(jīng)銷商直言“前所未見”。7月10日,以7月10日市場上723元/克的金價(jià)計(jì)算,1克黃金僅能買到約2.6筒尤尼克斯暢銷款A(yù)S-05羽毛球。
尤尼克斯、亞獅龍等多個(gè)品牌在調(diào)價(jià)函中指出,原材料成本的大幅飆升是品牌頻繁調(diào)價(jià)的主要原因。不過,品牌多番漲價(jià)背后,還有中國羽毛球運(yùn)動(dòng)高漲的市場需求,以及品牌在搶占市場過程中的策略博弈。
缺貨成常態(tài)
為漲價(jià)買單的人仍絡(luò)繹不絕,羽毛球缺貨成為常態(tài)。
7月8日,一名尤尼克斯品牌經(jīng)銷商林曉燕對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示?!坝饶峥怂沟膬r(jià)格一直很穩(wěn)定,以前是每1至2年調(diào)價(jià)1次,今年年初至今就上調(diào)了2次,4月份剛剛漲價(jià)?!?/p>
尤尼克斯成立于1946年,是全球最大的羽毛球器材生產(chǎn)商。林丹、李宗偉、陶菲克和彼得·蓋德都曾是品牌簽約運(yùn)動(dòng)員。
林曉燕的朋友圈里就掛著品牌最新的調(diào)價(jià)通知單。店內(nèi)最為熱銷的AS-05球型,零售價(jià)在4月初從210元/打漲至225元/打后,在7月1日的新一輪調(diào)價(jià)中,直接躍升至275元/打。在這兩輪調(diào)價(jià)中,所有型號(hào)的提價(jià)幅度都超過50元/打。
不過,頻繁漲價(jià)讓部分消費(fèi)者選擇謹(jǐn)慎觀望,但林曉燕仍保持樂觀?!按驊T了高端的球,很難再去打不好的球。最近一下子漲太多,大家可能接受不了,這兩天買球的人比較少。但是,這些需求應(yīng)該會(huì)回歸的。因?yàn)檫@么多年來,羽毛球產(chǎn)品價(jià)格幾乎沒有下調(diào)的空間,尤其是中高水平的人仍然會(huì)繼續(xù)購買。”
林曉燕的信心來自羽毛球愛好者消費(fèi)習(xí)慣的變化。她指出,與數(shù)年前相比,中國的羽毛球愛好者越來越注重裝備的重要性,他們更愿意為性能更好的裝備和產(chǎn)品花錢。
一個(gè)具體的表現(xiàn)是,林曉燕店里的大多數(shù)中高端球拍,以前銷售折扣大多在7.5折左右。但是從2023年開始,此類球拍銷量明顯增長。同時(shí),該類產(chǎn)品銷售平均折扣率已經(jīng)提升至9折,熱門款的銷售價(jià)格已經(jīng)與零售價(jià)持平,甚至溢價(jià)賣出。
另一名尤尼克斯品牌店員也對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示,“以前很多人根本不考慮超過售價(jià)500元的球拍,但近兩年,500元以上的球拍銷售不錯(cuò)?!睋?jù)其透露,今年下半年尤尼克斯或?qū)⒗^續(xù)漲價(jià)。
有部分愛好者已經(jīng)開始囤貨。時(shí)代財(cái)經(jīng)在社交平臺(tái)看到,一名球友就曬出了自己的14桶球,并配文“不囤點(diǎn)球都沒有安全感了”。
羽毛球館一位難求
羽毛球賣出高價(jià)伴隨的是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的普及度和市場成熟度進(jìn)一步提升。
群眾基礎(chǔ)廣泛,是推動(dòng)我國羽毛球市場發(fā)展的重要特點(diǎn)之一。中國體育總局統(tǒng)計(jì)顯示,2016年,我國羽毛球人口(即每周從事羽毛球運(yùn)動(dòng)2小時(shí)以上的人口)約為2.5億。羽毛球成為中國運(yùn)動(dòng)人群經(jīng)常參加的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一,熱度僅次于跑步。
洛克發(fā)現(xiàn),離家三公里內(nèi)羽毛球館數(shù)量已多達(dá)10余家,其中有部分舊球館在近期都陸續(xù)安裝空調(diào)、更新了設(shè)備、價(jià)格也提高了。據(jù)廣州一名羽毛球場館經(jīng)營者程風(fēng)的觀察,今年1月至今,新開業(yè)的羽毛球館很多,而這些新球館基本都配備空調(diào)、更專業(yè)的燈光、地板等硬件設(shè)施。
時(shí)代財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn),去年底開業(yè)的一家名叫佳佰匯的羽毛球館,館內(nèi)14個(gè)球場在工作日的上午幾乎全滿,每個(gè)球場都有4至6名球友,有的球友年齡超過70歲。館內(nèi)的工作人員表示,開業(yè)至今生意一直很好。
另有多名資深羽毛球愛好者透露,盡管陸續(xù)有新球館開業(yè),但場地預(yù)定持續(xù)火爆。“有時(shí)候近的約不到,我們只能去距離更遠(yuǎn)的場?!?/p>
不僅僅是廣州,杭州一名羽毛球培訓(xùn)教練王坤對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)指出,羽毛球運(yùn)動(dòng)具有大眾普適性、互動(dòng)性、社交屬性等特點(diǎn),“我們明顯感覺到,羽毛球的培訓(xùn)需求增多,我們所在的幾個(gè)場館,在下午6點(diǎn)到10點(diǎn),以及周末都是爆滿。”
這些變化從數(shù)據(jù)方面也得到佐證。趣運(yùn)動(dòng)發(fā)布的《2023羽毛球館行業(yè)報(bào)告》選取了北京、上海、廣州、深圳等8個(gè)代表性城市進(jìn)行研究,這些城市的羽毛球館數(shù)量與場地片數(shù)在2023年顯著增多。
2022年至2023年,北京羽毛球館從201家增至294家,場地片數(shù)從1455片增至2181片;上海羽毛球館則從297家增至422家,場地片數(shù)從2227片增至3245片;廣州羽毛球館從239家增至325家,場地片數(shù)從2150片增至2995片。
另據(jù)美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,7月的第一周,"室內(nèi)羽毛球館"搜索量同比增長194%,工作日晚間和周末是場館預(yù)訂高峰期。
王坤認(rèn)為,羽毛球運(yùn)動(dòng)受歡迎是有原因的?!白鳛槭覂?nèi)運(yùn)動(dòng),這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)受天氣影響不大。另一方面,社交平臺(tái)的內(nèi)容也推動(dòng)更多年輕人加入其中。很多人從接觸羽毛球開始,每周就保持三次到五次的頻率,甚至每天下班都要去打?!?/p>
他也指出,羽毛球場館設(shè)施、羽毛球?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)制的逐步完善,在國家倡議全民運(yùn)動(dòng)下,相關(guān)賽事也蓬勃發(fā)展,羽毛球愛好者也開始向更高水平、更專業(yè)的層級(jí)進(jìn)階?!八麄儗?duì)專業(yè)場地、高端裝備的消費(fèi)需求也變大。”
高端市場“三國殺”
中國羽毛球裝備市場的品牌格局相對(duì)穩(wěn)定。
尤尼克斯、李寧、勝利三大品牌在這一賽道擁有強(qiáng)大的競爭力,它們占據(jù)了羽毛球高端裝備市場的絕大多數(shù)份額;而受眾更廣泛的中低端市場則被多個(gè)國內(nèi)外品牌分食。
今年5月,在尤尼克斯發(fā)布的2023/24財(cái)年(2023年4月1日至2024年3月31日)財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),尤尼克斯中國地區(qū)凈銷售額從去年同期的446.88億日元增至484.42億日元。中國已經(jīng)是該品牌的第一大市場,銷售規(guī)模甚至超過了日本本土。
這與尤尼克斯在市場培育上的投入密不可分。財(cái)報(bào)顯示,近3年來,尤尼克斯在中國舉辦的相關(guān)比賽和活動(dòng)因?yàn)橛鹈蛉巳簲U(kuò)大而大幅增長。尤其是2023年,該品牌舉辦了300余場比賽,1800多場相關(guān)活動(dòng)。其首家海外直營旗艦店也在上海開業(yè)。
尤尼克斯在中國也面臨著兩個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手,李寧和勝利都試圖在渠道與技術(shù)上趕超前者。以李寧為例,從2009年入局至今,羽毛球品類已經(jīng)成為李寧五大核心品類之一。
此外,羽毛球的中端市場正在被更多品牌分食。2023年,日本品牌川崎借助線上渠道迎來銷售業(yè)績的爆發(fā),川崎品牌國內(nèi)最大經(jīng)銷商透露,僅極光7球拍在某購物平臺(tái)就吸引了20余萬人購買,該經(jīng)銷商品牌2024年第一季度銷售額為2023年全年的2.6倍。
有業(yè)內(nèi)人士對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示,尤尼克斯羽毛球漲價(jià),或是規(guī)避與中端品牌,甚至是與李寧、勝利的正面競爭,借力營銷投入與產(chǎn)品創(chuàng)新,樹立更高端的運(yùn)動(dòng)奢侈品形象,這亦有助于公司業(yè)績長期增長。
在2024年這一體育大年,上述羽毛球品牌均在加大投入。時(shí)代財(cái)經(jīng)了解到,尤尼克斯、李寧、勝利等品牌,都在頭部賽事贊助、體育明星贊助與銷售渠道上投入了更多資源。
(應(yīng)受訪者要求,洛克、林曉燕、程風(fēng)為化名)