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“投奔”經(jīng)銷商,造車新勢力“低頭”了?

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“投奔”經(jīng)銷商,造車新勢力“低頭”了?

造車新勢力擁抱經(jīng)銷商。

圖片來源:界面圖庫

文|Tech星球 任雪蕓

造車新勢力等新能源車企異軍突起之后,汽車經(jīng)銷商一度從神壇跌落。

在傳統(tǒng)汽車市場,汽車經(jīng)銷商手握渠道,是消費(fèi)者和汽車品牌之間的溝通橋梁。而從特斯拉開始,新能源車企們開始采用直銷模式,直接面向觸達(dá)C端消費(fèi)者。

這種模式之下,經(jīng)銷商在汽車品牌面前的話語權(quán)不斷削弱,汽車經(jīng)銷商生存艱難。

根據(jù)中國汽車流通協(xié)會(huì)發(fā)布的最新一期“中國汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)調(diào)查”VIA(Vehicle Inventory Alert Index)顯示,2024年5月,中國汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)為58.2%,位于警戒線以上,經(jīng)銷商庫存壓力較大。

在經(jīng)銷商苦于行情不景氣的同時(shí),造車新勢力等新能源汽車品牌卻也并未因直營而受益,反而直營成了拖累品牌毛利率的一環(huán)。于是,新能源車企們加速求變。

在王鳳英的帶領(lǐng)下,造車新勢力小鵬汽車從去年9月開啟“木星計(jì)劃”,逐步淘汰效率低下的直營門店,擴(kuò)大經(jīng)銷商門店規(guī)模。半年時(shí)間效果顯著,2024年一季度財(cái)報(bào)顯示,其毛利率大幅提升至12.9%,去年同期僅為 1.7%。

今年以來,放棄純直營的新能源汽車品牌越來越多,從阿維塔,零跑、騰勢、方程豹、小米汽車,再到極氪、蔚來樂道,越來越多的新能源車企選擇重新啟用經(jīng)銷商模式,擁抱經(jīng)銷商。

造車新勢力從商場撤退

直營體系之下的新能源汽車品牌,大都將門店位置選在商場和核心商圈,而這也意味著,品牌要為這些絕佳的地理位置付出高昂的租金,以及運(yùn)營成本。

店面租金、商場管理費(fèi)、停車費(fèi)、電費(fèi)、人員成本,每一項(xiàng)都價(jià)格不菲,“在東四環(huán)的核心商場,100平米的展廳租金在30萬到50萬不等”,某新能源品牌的工作人員陳宇告訴Tech星球。

北京朝陽區(qū)阿維塔直營門店的一位工作人員也表示,門店雖然不在人流最大的商場,其全年店鋪的租金也將近百萬元。

面積更大和權(quán)重更高的體驗(yàn)中心租金更加令人乍舌。2017年4月,蔚來第一家用戶中心設(shè)在北京王府井東方廣場,第一財(cái)經(jīng)曾報(bào)道稱,這個(gè)3000平的線下體驗(yàn)店,租金達(dá)到了8000萬元一年。

高級商場駐扎的新能源汽車品牌,無疑得到了展示和引流的機(jī)會(huì),但這并不意味著品牌能夠?qū)崿F(xiàn)更高數(shù)量的銷售業(yè)績。一位曾在極越工作過的員工稱,盡管門店開在人來人往的北京繁華商圈三里屯,但他在職期間依舊一輛車都沒有賣出。

高昂的運(yùn)營成本,讓直營模式成了大多數(shù)新能源車企的負(fù)擔(dān)。

以蔚來汽車為例,2023年新增門店近150家,而當(dāng)年銷售成本同比大增84億元。今年一季度的運(yùn)營費(fèi)用支出達(dá)到了29.3億元,同比增加30.9%,原因是銷售人員薪酬增加、銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、營銷費(fèi)用增加。

與此同時(shí),蔚來的銷量卻呈現(xiàn)下滑趨勢。今年一季度共銷售新車30053輛,同比下降3.2%,環(huán)比下降39.9%。

不可否認(rèn)的是,一個(gè)新品牌進(jìn)入市場,在城市中心的商圈開設(shè)直營店,可以快速地打開品牌認(rèn)知度。而且,直營模式更加透明公開,能夠?qū)r(jià)格統(tǒng)一管控。但在完成了用戶積累和品牌口碑塑造后,直營模式成本高但銷售低的問題也逐漸凸顯出來。

“此前,品牌認(rèn)為直營店能夠減少中間環(huán)節(jié),但這幾年開下來發(fā)現(xiàn),直營店的成本遠(yuǎn)高于所謂的經(jīng)銷商‘抽成’”,陳宇表示。

其實(shí),相比國內(nèi)新能源汽車品牌,特斯拉顯然更早意識(shí)到了這一點(diǎn)。

早在2019年,特斯拉就開始陸續(xù)關(guān)閉位于國內(nèi)一二線城市豪華地段的體驗(yàn)店。2019年11月,特斯拉位于北京朝陽大悅城、上海浦東嘉里中心的兩家體驗(yàn)店先后關(guān)閉。

特斯拉直營店的縮減,暗中為當(dāng)下新能源品牌銷售渠道變革寫下了注腳?!傲R、藍(lán)色港灣等商圈,以前都是新能源汽車品牌的聚集地,但現(xiàn)在已經(jīng)有不少品牌選擇了撤店”,陳宇說道。

而在北京南四環(huán)某商場,一位負(fù)責(zé)招商的工作人員也告訴Tech星球,相比此前新能源汽車品牌積極面對招商的態(tài)度,現(xiàn)在無論是續(xù)約還是招新,都需要商場招商人員去主動(dòng)對接品牌。

重新?lián)肀Ы?jīng)銷商

2021年9月,北京蟹島特斯拉中心開業(yè),包括展廳、接待區(qū)、交付中心、檢測區(qū)等,總面積相當(dāng)于28個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場,根據(jù)官方發(fā)布的信息,這里是特斯拉亞洲單體面積最大的交付中心。

根據(jù)公開資料顯示,蟹島特斯拉交付中心占地面積達(dá)到了1.2萬平方米,而更重要的是,它坐落于朝陽區(qū)金盞鄉(xiāng),在北京的五環(huán)以外。特斯拉中心依舊是直營,但與傳統(tǒng)汽車4S店頗為相似的是,它選的位置偏遠(yuǎn),租金也更加便宜。

隨著新能源汽車的滲透率持續(xù)攀升,各家新能源車企的規(guī)模也在壯大。伴隨著市場競爭加劇,一些新的問題開始凸顯出來。

一位天津地區(qū)的汽車經(jīng)銷商告訴Tech星球,除了成本高,直營渠道也無法有效覆蓋更廣泛的潛在客戶群體,“一般來講,經(jīng)銷商能夠?yàn)槠放品謸?dān)店面的運(yùn)營成本,還掌握著本地的客戶資源?!?/p>

比亞迪汽車旗下的方程豹事業(yè)部總經(jīng)理熊甜波此前提到,盡管方程豹在鋪網(wǎng)高峰期已經(jīng)達(dá)到平均每天落地1家店的速度,但仍收到關(guān)于門店太少、不便體驗(yàn)的用戶信息。她認(rèn)為,渠道點(diǎn)位的不足已經(jīng)讓方程豹這個(gè)新品牌走向用戶的效率受到限制。

一個(gè)可以對照的例子是,零跑汽車就是依靠經(jīng)銷商為主的模式實(shí)現(xiàn)了門店和銷量快速增長。官方數(shù)據(jù)顯示,2019年零跑汽車門店僅為49家,在通過引入經(jīng)銷商后,截止至2023年12月31日,零跑共有560家門店,其中85%都是經(jīng)銷商模式,覆蓋182個(gè)城市,而且其在2023年三季度實(shí)現(xiàn)了毛利率轉(zhuǎn)正。

經(jīng)銷商利好效果顯現(xiàn)之下,不少新能源車企選擇了跟進(jìn)。

極氪汽車于去年8月啟動(dòng)經(jīng)銷商招募計(jì)劃,重點(diǎn)在一、二線城市展開布局。根據(jù)《晚點(diǎn) Auto》報(bào)道,去年上半年,蔚來也主動(dòng)接觸了一家國內(nèi)頭部經(jīng)銷商集團(tuán),為子品牌做準(zhǔn)備。

今年1月份,小米汽車宣布銷交服渠道以“1+N”模式優(yōu)先覆蓋頭部市場。最近,阿維塔官宣轉(zhuǎn)型經(jīng)銷商模式,比亞迪旗下騰勢和方程豹汽車品牌開始招募經(jīng)銷商加盟......

這些都意味著經(jīng)銷商將重新回歸汽車銷售市場。

一位阿維塔此前直營門店的員工,選擇再次加入阿維塔的經(jīng)銷商門店,他告訴Tech星球,阿維塔今年會(huì)推出多款產(chǎn)品,經(jīng)銷能夠更快的打開市場。

利字面前,誰先低頭?

新能源車企擁抱經(jīng)銷商,并不意味著放棄直營,而是采用直營和經(jīng)銷混合的雙渠道模式。

在傳統(tǒng)汽車市場,4S店的模式是批售為主,主機(jī)廠以批售價(jià)把賣給經(jīng)銷商,而經(jīng)銷商再以零售價(jià)賣給消費(fèi)者。在這個(gè)過程中,汽車的所有權(quán)發(fā)生了轉(zhuǎn)移,這也意味著經(jīng)銷商可以自行調(diào)整零售價(jià),主機(jī)廠對價(jià)格不再具有掌控權(quán)。

相對于4S店的批售模式,由于新能源汽車市場的統(tǒng)一定價(jià),為避免價(jià)格混亂,新能源汽車品牌所選擇的經(jīng)銷商合作方式,則以代理為主,也就是定價(jià)權(quán)依舊歸主機(jī)廠所有。

經(jīng)銷商進(jìn)入新能源車企市場銷售體系,不免延續(xù)了在傳統(tǒng)燃油市場的銷售邏輯,而為了在激烈競爭的市場中賣出更多的車,讓利是經(jīng)銷商的唯一選擇。

小鵬汽車一位前門店員工告訴Tech星球,此前小鵬內(nèi)部管理直營店和授權(quán)店并不統(tǒng)一,就會(huì)出現(xiàn)為了搶單而惡性競爭:經(jīng)銷商通過讓利提成降價(jià),而直營店多送配件、服務(wù)。

去年年初想購買小鵬P7的一位車主稱,自己在直營門店訂車之后,就接到了來自授權(quán)店的電話,對方稱“優(yōu)惠更大,可以了解后再做決定”。

而在今年6月份,一位消費(fèi)者也表示,小鵬的授權(quán)店和直營店給出的報(bào)價(jià)并不一致。Tech星球咨詢了天津地區(qū)小鵬一家授權(quán)店的銷售,對方表示價(jià)格一致,但更詳細(xì)的優(yōu)惠可以面談。

當(dāng)直營和經(jīng)銷渠道在價(jià)格方面矛盾持續(xù)累積,主機(jī)廠大都傾向于選擇嚴(yán)格管控經(jīng)銷商。

一位此前在比亞迪經(jīng)銷門店工作的銷售告訴Tech星球,為了不破定價(jià),比亞迪廠商的暗訪非常頻繁,“一個(gè)月三四次是常態(tài)。”她曾因?yàn)槠爻鰞?yōu)惠而被罰款2000元,門店被罰款10萬元。

如此一來,盡管積極擁抱新能源汽車品牌,但經(jīng)銷商賣新車的利潤越來越薄,與主機(jī)廠之間的關(guān)系也變得微妙。天津一家傳統(tǒng)4S店店總李明告訴Tech星球,“就算是拿到頭部一些新能源企業(yè)的代理授權(quán),在目前的傭金模式下,經(jīng)銷商也不好過,而且新能源車輛保養(yǎng)收益極低。”

在新能源汽車蓬勃發(fā)展的大趨勢之下,一些經(jīng)銷商選擇了加入,比如永達(dá)汽車,在2023年一共獲取了小鵬汽車、智己、小米等7個(gè)獨(dú)立新能源品牌網(wǎng)點(diǎn)授權(quán)。但也有一些4S店不想失去自主經(jīng)營權(quán),選擇了觀望。

但無論做何選擇,經(jīng)銷商都難以再回到燃油車時(shí)代的巔峰,“和新能源品牌合作,意味著既要被品牌監(jiān)管,還可能會(huì)面臨品牌失敗的風(fēng)險(xiǎn)”,李明感慨。

(文中皆為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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“投奔”經(jīng)銷商,造車新勢力“低頭”了?

造車新勢力擁抱經(jīng)銷商。

圖片來源:界面圖庫

文|Tech星球 任雪蕓

造車新勢力等新能源車企異軍突起之后,汽車經(jīng)銷商一度從神壇跌落。

在傳統(tǒng)汽車市場,汽車經(jīng)銷商手握渠道,是消費(fèi)者和汽車品牌之間的溝通橋梁。而從特斯拉開始,新能源車企們開始采用直銷模式,直接面向觸達(dá)C端消費(fèi)者。

這種模式之下,經(jīng)銷商在汽車品牌面前的話語權(quán)不斷削弱,汽車經(jīng)銷商生存艱難。

根據(jù)中國汽車流通協(xié)會(huì)發(fā)布的最新一期“中國汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)調(diào)查”VIA(Vehicle Inventory Alert Index)顯示,2024年5月,中國汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)為58.2%,位于警戒線以上,經(jīng)銷商庫存壓力較大。

在經(jīng)銷商苦于行情不景氣的同時(shí),造車新勢力等新能源汽車品牌卻也并未因直營而受益,反而直營成了拖累品牌毛利率的一環(huán)。于是,新能源車企們加速求變。

在王鳳英的帶領(lǐng)下,造車新勢力小鵬汽車從去年9月開啟“木星計(jì)劃”,逐步淘汰效率低下的直營門店,擴(kuò)大經(jīng)銷商門店規(guī)模。半年時(shí)間效果顯著,2024年一季度財(cái)報(bào)顯示,其毛利率大幅提升至12.9%,去年同期僅為 1.7%。

今年以來,放棄純直營的新能源汽車品牌越來越多,從阿維塔,零跑、騰勢、方程豹、小米汽車,再到極氪、蔚來樂道,越來越多的新能源車企選擇重新啟用經(jīng)銷商模式,擁抱經(jīng)銷商。

造車新勢力從商場撤退

直營體系之下的新能源汽車品牌,大都將門店位置選在商場和核心商圈,而這也意味著,品牌要為這些絕佳的地理位置付出高昂的租金,以及運(yùn)營成本。

店面租金、商場管理費(fèi)、停車費(fèi)、電費(fèi)、人員成本,每一項(xiàng)都價(jià)格不菲,“在東四環(huán)的核心商場,100平米的展廳租金在30萬到50萬不等”,某新能源品牌的工作人員陳宇告訴Tech星球。

北京朝陽區(qū)阿維塔直營門店的一位工作人員也表示,門店雖然不在人流最大的商場,其全年店鋪的租金也將近百萬元。

面積更大和權(quán)重更高的體驗(yàn)中心租金更加令人乍舌。2017年4月,蔚來第一家用戶中心設(shè)在北京王府井東方廣場,第一財(cái)經(jīng)曾報(bào)道稱,這個(gè)3000平的線下體驗(yàn)店,租金達(dá)到了8000萬元一年。

高級商場駐扎的新能源汽車品牌,無疑得到了展示和引流的機(jī)會(huì),但這并不意味著品牌能夠?qū)崿F(xiàn)更高數(shù)量的銷售業(yè)績。一位曾在極越工作過的員工稱,盡管門店開在人來人往的北京繁華商圈三里屯,但他在職期間依舊一輛車都沒有賣出。

高昂的運(yùn)營成本,讓直營模式成了大多數(shù)新能源車企的負(fù)擔(dān)。

以蔚來汽車為例,2023年新增門店近150家,而當(dāng)年銷售成本同比大增84億元。今年一季度的運(yùn)營費(fèi)用支出達(dá)到了29.3億元,同比增加30.9%,原因是銷售人員薪酬增加、銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、營銷費(fèi)用增加。

與此同時(shí),蔚來的銷量卻呈現(xiàn)下滑趨勢。今年一季度共銷售新車30053輛,同比下降3.2%,環(huán)比下降39.9%。

不可否認(rèn)的是,一個(gè)新品牌進(jìn)入市場,在城市中心的商圈開設(shè)直營店,可以快速地打開品牌認(rèn)知度。而且,直營模式更加透明公開,能夠?qū)r(jià)格統(tǒng)一管控。但在完成了用戶積累和品牌口碑塑造后,直營模式成本高但銷售低的問題也逐漸凸顯出來。

“此前,品牌認(rèn)為直營店能夠減少中間環(huán)節(jié),但這幾年開下來發(fā)現(xiàn),直營店的成本遠(yuǎn)高于所謂的經(jīng)銷商‘抽成’”,陳宇表示。

其實(shí),相比國內(nèi)新能源汽車品牌,特斯拉顯然更早意識(shí)到了這一點(diǎn)。

早在2019年,特斯拉就開始陸續(xù)關(guān)閉位于國內(nèi)一二線城市豪華地段的體驗(yàn)店。2019年11月,特斯拉位于北京朝陽大悅城、上海浦東嘉里中心的兩家體驗(yàn)店先后關(guān)閉。

特斯拉直營店的縮減,暗中為當(dāng)下新能源品牌銷售渠道變革寫下了注腳?!傲R、藍(lán)色港灣等商圈,以前都是新能源汽車品牌的聚集地,但現(xiàn)在已經(jīng)有不少品牌選擇了撤店”,陳宇說道。

而在北京南四環(huán)某商場,一位負(fù)責(zé)招商的工作人員也告訴Tech星球,相比此前新能源汽車品牌積極面對招商的態(tài)度,現(xiàn)在無論是續(xù)約還是招新,都需要商場招商人員去主動(dòng)對接品牌。

重新?lián)肀Ы?jīng)銷商

2021年9月,北京蟹島特斯拉中心開業(yè),包括展廳、接待區(qū)、交付中心、檢測區(qū)等,總面積相當(dāng)于28個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場,根據(jù)官方發(fā)布的信息,這里是特斯拉亞洲單體面積最大的交付中心。

根據(jù)公開資料顯示,蟹島特斯拉交付中心占地面積達(dá)到了1.2萬平方米,而更重要的是,它坐落于朝陽區(qū)金盞鄉(xiāng),在北京的五環(huán)以外。特斯拉中心依舊是直營,但與傳統(tǒng)汽車4S店頗為相似的是,它選的位置偏遠(yuǎn),租金也更加便宜。

隨著新能源汽車的滲透率持續(xù)攀升,各家新能源車企的規(guī)模也在壯大。伴隨著市場競爭加劇,一些新的問題開始凸顯出來。

一位天津地區(qū)的汽車經(jīng)銷商告訴Tech星球,除了成本高,直營渠道也無法有效覆蓋更廣泛的潛在客戶群體,“一般來講,經(jīng)銷商能夠?yàn)槠放品謸?dān)店面的運(yùn)營成本,還掌握著本地的客戶資源?!?/p>

比亞迪汽車旗下的方程豹事業(yè)部總經(jīng)理熊甜波此前提到,盡管方程豹在鋪網(wǎng)高峰期已經(jīng)達(dá)到平均每天落地1家店的速度,但仍收到關(guān)于門店太少、不便體驗(yàn)的用戶信息。她認(rèn)為,渠道點(diǎn)位的不足已經(jīng)讓方程豹這個(gè)新品牌走向用戶的效率受到限制。

一個(gè)可以對照的例子是,零跑汽車就是依靠經(jīng)銷商為主的模式實(shí)現(xiàn)了門店和銷量快速增長。官方數(shù)據(jù)顯示,2019年零跑汽車門店僅為49家,在通過引入經(jīng)銷商后,截止至2023年12月31日,零跑共有560家門店,其中85%都是經(jīng)銷商模式,覆蓋182個(gè)城市,而且其在2023年三季度實(shí)現(xiàn)了毛利率轉(zhuǎn)正。

經(jīng)銷商利好效果顯現(xiàn)之下,不少新能源車企選擇了跟進(jìn)。

極氪汽車于去年8月啟動(dòng)經(jīng)銷商招募計(jì)劃,重點(diǎn)在一、二線城市展開布局。根據(jù)《晚點(diǎn) Auto》報(bào)道,去年上半年,蔚來也主動(dòng)接觸了一家國內(nèi)頭部經(jīng)銷商集團(tuán),為子品牌做準(zhǔn)備。

今年1月份,小米汽車宣布銷交服渠道以“1+N”模式優(yōu)先覆蓋頭部市場。最近,阿維塔官宣轉(zhuǎn)型經(jīng)銷商模式,比亞迪旗下騰勢和方程豹汽車品牌開始招募經(jīng)銷商加盟......

這些都意味著經(jīng)銷商將重新回歸汽車銷售市場。

一位阿維塔此前直營門店的員工,選擇再次加入阿維塔的經(jīng)銷商門店,他告訴Tech星球,阿維塔今年會(huì)推出多款產(chǎn)品,經(jīng)銷能夠更快的打開市場。

利字面前,誰先低頭?

新能源車企擁抱經(jīng)銷商,并不意味著放棄直營,而是采用直營和經(jīng)銷混合的雙渠道模式。

在傳統(tǒng)汽車市場,4S店的模式是批售為主,主機(jī)廠以批售價(jià)把賣給經(jīng)銷商,而經(jīng)銷商再以零售價(jià)賣給消費(fèi)者。在這個(gè)過程中,汽車的所有權(quán)發(fā)生了轉(zhuǎn)移,這也意味著經(jīng)銷商可以自行調(diào)整零售價(jià),主機(jī)廠對價(jià)格不再具有掌控權(quán)。

相對于4S店的批售模式,由于新能源汽車市場的統(tǒng)一定價(jià),為避免價(jià)格混亂,新能源汽車品牌所選擇的經(jīng)銷商合作方式,則以代理為主,也就是定價(jià)權(quán)依舊歸主機(jī)廠所有。

經(jīng)銷商進(jìn)入新能源車企市場銷售體系,不免延續(xù)了在傳統(tǒng)燃油市場的銷售邏輯,而為了在激烈競爭的市場中賣出更多的車,讓利是經(jīng)銷商的唯一選擇。

小鵬汽車一位前門店員工告訴Tech星球,此前小鵬內(nèi)部管理直營店和授權(quán)店并不統(tǒng)一,就會(huì)出現(xiàn)為了搶單而惡性競爭:經(jīng)銷商通過讓利提成降價(jià),而直營店多送配件、服務(wù)。

去年年初想購買小鵬P7的一位車主稱,自己在直營門店訂車之后,就接到了來自授權(quán)店的電話,對方稱“優(yōu)惠更大,可以了解后再做決定”。

而在今年6月份,一位消費(fèi)者也表示,小鵬的授權(quán)店和直營店給出的報(bào)價(jià)并不一致。Tech星球咨詢了天津地區(qū)小鵬一家授權(quán)店的銷售,對方表示價(jià)格一致,但更詳細(xì)的優(yōu)惠可以面談。

當(dāng)直營和經(jīng)銷渠道在價(jià)格方面矛盾持續(xù)累積,主機(jī)廠大都傾向于選擇嚴(yán)格管控經(jīng)銷商。

一位此前在比亞迪經(jīng)銷門店工作的銷售告訴Tech星球,為了不破定價(jià),比亞迪廠商的暗訪非常頻繁,“一個(gè)月三四次是常態(tài)?!彼?yàn)槠爻鰞?yōu)惠而被罰款2000元,門店被罰款10萬元。

如此一來,盡管積極擁抱新能源汽車品牌,但經(jīng)銷商賣新車的利潤越來越薄,與主機(jī)廠之間的關(guān)系也變得微妙。天津一家傳統(tǒng)4S店店總李明告訴Tech星球,“就算是拿到頭部一些新能源企業(yè)的代理授權(quán),在目前的傭金模式下,經(jīng)銷商也不好過,而且新能源車輛保養(yǎng)收益極低。”

在新能源汽車蓬勃發(fā)展的大趨勢之下,一些經(jīng)銷商選擇了加入,比如永達(dá)汽車,在2023年一共獲取了小鵬汽車、智己、小米等7個(gè)獨(dú)立新能源品牌網(wǎng)點(diǎn)授權(quán)。但也有一些4S店不想失去自主經(jīng)營權(quán),選擇了觀望。

但無論做何選擇,經(jīng)銷商都難以再回到燃油車時(shí)代的巔峰,“和新能源品牌合作,意味著既要被品牌監(jiān)管,還可能會(huì)面臨品牌失敗的風(fēng)險(xiǎn)”,李明感慨。

(文中皆為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。