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一日賣出800萬,“過氣單品”反季爆賣

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一日賣出800萬,“過氣單品”反季爆賣

反季銷售暴漲的背后,是服裝庫存高企。

圖片來源:界面圖庫

文|天下網(wǎng)商

室外40℃的酷暑天,李佳琦的直播間卻“飄起了雪”,主播們穿上厚重的鵝絨羽絨服,制造反差感。實際上,這是李佳琦提前預告的“反季直播專場”,低至5折以下的羽絨服、毛呢大衣、羊絨衫等保暖神器,是吸引消費者快速做購買決策的因素,因為便宜,多個冬季品類在李佳琦的直播間里賣到脫銷。

不只李佳琦,羅永浩等多個主播直播間也在今夏加入了“反季專場”,其中不乏羽絨服、毛呢大衣、皮草等核心品類,一位海寧皮革城商家表示,618期間,他們店播場均交易額超過40萬元,拉動店鋪銷售同比增長57%。

反季銷售高漲的背后,實則是服裝行業(yè)亙古不變的庫存難題。

品牌方之所以愿意以5折以下的低價賣,就是為了清庫存,回籠資金,因此反季銷售成了波司登、鴨鴨等服裝品牌的常規(guī)營銷策略。

事物都有AB面,有人急忙清倉、甩庫存,就有人會在價低時入手。當下就是不少做庫存人的生意旺季,“夏季低價入手,冬季再高價銷售,貨根本不愁賣?!币晃辉诹x烏做庫存生意的商家告訴《天下網(wǎng)商》。

經過產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)運轉,庫存有了出路,但對品牌來說,“消滅”庫存是一方面,另一方面則是對市場的趨勢把握和對品類的革新,諸如波司登、雪中飛這樣的品牌開始在夏天銷售起了“硬核防曬單品”,走出了區(qū)別于同行的差異化之路。

3折、5折賣瘋,反季羽絨服火了

當酷暑偶遇618,一個非時令的品類提前“出線”,那就是羽絨服。

“平湖·中國羽絨服指數(shù)”今年6月的簡報顯示,反季羽絨服銷量達高峰。調研結果顯示,平湖的服裝城有36%的商家全部或較多開工,43%的商家表示新訂單量有所上漲,33%的商家表示下游銷量增加。

在李佳琦的直播間里,“邊吹冷空調、邊試穿羽絨服”的反差也吸引著不少消費者駐足、下單。

天貓上,搜索關鍵詞“羽絨服”,能看到高梵、鴨鴨、波司登等專注羽絨服的品牌都在全天候直播中,大多數(shù)品牌的官方直播間都打上了“反季大促”的字樣。小紅書上,有不少商家的羽絨服單品直接打上了“60天最低價”“90天最低價”的標簽,以吸引消費者瀏覽、下單。

不僅如此,小紅書上關于“反季”的筆記有超過52萬篇,其中大部分都涉及羽絨服、毛呢大衣等,更有博主貼出“如何搶購反季羽絨服”的攻略,帖子討論熱烈。

反季羽絨服大火的原因,還是因為便宜。

一些精明的消費者發(fā)現(xiàn),夏季是購買羽絨服最便宜的季節(jié)。去年因為貴上熱搜的波司登,也能在反季用三位數(shù)拿下,一款在去年零售價約1600元的波司登長款羽絨服在618期間直降800元。有用戶在小紅書曬了自己的“羊毛單”,稱自己成功以3.8折拿下了江南布衣的一件短款羽絨服,并分享攻略。而在一些折扣特賣平臺,低至2折、1折的品牌羽絨服也琳瑯滿目。

相比波司登、江南布衣這類貴價羽絨服,鴨鴨、雪中飛等老牌羽絨服的反季價格更有吸引力,蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,抖音上“YAYA鴨鴨羽絨服旗艦店”近30天直播場次達53場,場均銷售額在25萬元~50萬元之間,排名前5的爆品單價均低于300元,其中一款“休閑短款羽絨服”30天內銷售額接近500萬元。另在“YAYA鴨鴨奧萊旗艦店”中,羽絨服款的價格則更低,核心的主力款在199元左右。

在直播間,實現(xiàn)反季“逆襲”

在這輪反季大戰(zhàn)中,直播間成為了銷售的核心場域。

不僅羽絨服,還有羊絨衫、毛呢大衣、皮草在夏季熱銷。淘寶數(shù)據(jù)顯示,618期間,反季皮草迎來成交高峰,日均成交金額超過800萬元,對比5月至開賣前,增幅206%。

成交渠道方面,皮草有接近60%的成交金額來源于直播,買皮草的消費者主要來自上海、北京、廣州、深圳、杭州等一線和新一線城市,其中以30-49歲年齡段的消費者居多。

80后的燕子是做皮革生意的產業(yè)帶商家,在今年618期間,她的“燕子高端皮草工廠店”完成反季“逆襲”,整個618周期內,其店播場均交易額超過40萬元,拉動店鋪銷售同比增長57%。

這個品類曾被視作是高客單產品的代表,而在燕子的直播間里,三位數(shù)的價格就能入手,只要手速夠快。

之所以可以以遠低于同行的價格出售,是因為燕子差異化的經營策略——家里父輩一直經營皮革供應鏈生意,在行業(yè)浸淫了十幾年的燕子,找到了一個突破口:拿各家工廠的樣衣。

于是,在燕子的直播間可以看到以1-2折出售的單品,但每一件都是孤品,因此得靠搶。不少產業(yè)帶商家,也會通過甩尾貨的方式,抓住反季銷售的熱潮。

淘寶直播小二松武告訴《天下網(wǎng)商》,該品類在直播側的成交漲幅迅猛,超過去年同期?!耙环矫媸侵辈ラg的特性,專人講解轉化率會高一點,另一方面是政策加持,今年我們給了紅包做高額轉化,例如像‘滿500贈50、滿1000贈100’這類券,轉化率提升迅猛?!?/p>

千柏年是生長于毛衫產業(yè)帶,是浙江桐鄉(xiāng)濮院的一個女裝品牌,2020年他們從傳統(tǒng)檔口轉型在快手開直播,3年漲粉971萬,成為快手服裝品類的頭部商家。夏季是毛衫品類的傳統(tǒng)淡季,“我們也會做反季銷售,羽絨服、羊毛衫打2折或者3折?!鼻О啬攴矫姹硎?。

在抖音搜索“反季”,會跳出大量的正在直播的達人、店播,鴨鴨更是開啟了“超長待機”,早晨7點就開機直播,彈幕上有用戶不停刷著“鴨鴨反季大促限時破價‘浮力’”。

“錯時銷售”解決服裝庫存難題

反季促銷的背后,是服裝行業(yè)高庫存的歷史遺留問題。

在松武看來,這兩年服裝行業(yè)受大環(huán)境影響,競爭日趨激烈,以他所觀察的皮革行業(yè)為例,不少在遼寧佟二堡、浙江海寧經營的產業(yè)帶商家在前幾年囤貨較多,整體消費力度下降導致大量線下皮草城顧客減少、庫存積壓,因此有了強清倉需求。他補充說,今年佟二堡有很多傳統(tǒng)線下貨主首次上線經營。

服裝人憂愁的庫存難題,在庫存人眼里又是一輪掘金的好機會。

廣西女孩西西在義烏經營著庫存生意。做庫存生意,是她從主播直播間里看到的商機:那些堆積如山的、按斤售賣的小商品,經常是搶手貨。于是,她扎根義烏八足塘庫存街,開啟自己的庫存“獵手”之路。

西西的貨,有一線工廠貨源,還有部分貨源來自同行和中介。

“我們上個月已經開始囤冬天的暖風機了,包括毛衣啊,圍巾啊,準備這個月開始出手去收,毛毯已經開始出貨了。”西西告訴《天下網(wǎng)商》,最近就出掉了1萬條毛毯。

她認為,冬季想要將品控制在一定利潤范圍內一定要錯季囤貨,現(xiàn)在價格低。比如一條錯季圍巾收貨價3元,等到冬天出售價能在15元左右?!岸焖斜E?,或者能用得上的,只要價格合適,我們都會下手?!彼Q95%以上的囤貨都能銷售出去。

相比國內,庫存在海外更有市場,西西的貨在西非、南非都有不錯的銷路。

“總的來說市場很缺品,服裝的退貨率是所有品類中最高的,而我們基本沒有退貨?!蔽魑髡f。

服裝庫存問題一直是行業(yè)難題,但也有商家試著慢慢讓自己輕起來。

這兩年重新做了品牌煥新的鴨鴨把“夏天賣羽絨服”做成傳播點,不僅在直播間反季賣貨,還將直播間搬去雪山賺飽眼球,當年(2021年)就拿下抖音時尚女裝TOP1。通過一系列內容策劃,鴨鴨在抖音練成了反季銷售的模版。

而波司登則用了另一種解法。一方面在直播間持續(xù)推反季羽絨服,另一方面則通過擴當季品類吸引更多消費者,直播間的標語圍繞“反季”“防曬”展開,產品中也融入了防曬服、防曬口罩、冰袖等產品。

不久前,波司登發(fā)布2023/24財年年報,數(shù)據(jù)顯示,截止2024年3月31日,波司登庫存周轉天數(shù)下降為115天,很明顯,供應鏈上的調整有了成效。

服裝業(yè)的“庫存消滅戰(zhàn)”仍在繼續(xù),在這條自救的路上,已有商家交出了答卷。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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一日賣出800萬,“過氣單品”反季爆賣

反季銷售暴漲的背后,是服裝庫存高企。

圖片來源:界面圖庫

文|天下網(wǎng)商

室外40℃的酷暑天,李佳琦的直播間卻“飄起了雪”,主播們穿上厚重的鵝絨羽絨服,制造反差感。實際上,這是李佳琦提前預告的“反季直播專場”,低至5折以下的羽絨服、毛呢大衣、羊絨衫等保暖神器,是吸引消費者快速做購買決策的因素,因為便宜,多個冬季品類在李佳琦的直播間里賣到脫銷。

不只李佳琦,羅永浩等多個主播直播間也在今夏加入了“反季專場”,其中不乏羽絨服、毛呢大衣、皮草等核心品類,一位海寧皮革城商家表示,618期間,他們店播場均交易額超過40萬元,拉動店鋪銷售同比增長57%。

反季銷售高漲的背后,實則是服裝行業(yè)亙古不變的庫存難題。

品牌方之所以愿意以5折以下的低價賣,就是為了清庫存,回籠資金,因此反季銷售成了波司登、鴨鴨等服裝品牌的常規(guī)營銷策略。

事物都有AB面,有人急忙清倉、甩庫存,就有人會在價低時入手。當下就是不少做庫存人的生意旺季,“夏季低價入手,冬季再高價銷售,貨根本不愁賣?!币晃辉诹x烏做庫存生意的商家告訴《天下網(wǎng)商》。

經過產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)運轉,庫存有了出路,但對品牌來說,“消滅”庫存是一方面,另一方面則是對市場的趨勢把握和對品類的革新,諸如波司登、雪中飛這樣的品牌開始在夏天銷售起了“硬核防曬單品”,走出了區(qū)別于同行的差異化之路。

3折、5折賣瘋,反季羽絨服火了

當酷暑偶遇618,一個非時令的品類提前“出線”,那就是羽絨服。

“平湖·中國羽絨服指數(shù)”今年6月的簡報顯示,反季羽絨服銷量達高峰。調研結果顯示,平湖的服裝城有36%的商家全部或較多開工,43%的商家表示新訂單量有所上漲,33%的商家表示下游銷量增加。

在李佳琦的直播間里,“邊吹冷空調、邊試穿羽絨服”的反差也吸引著不少消費者駐足、下單。

天貓上,搜索關鍵詞“羽絨服”,能看到高梵、鴨鴨、波司登等專注羽絨服的品牌都在全天候直播中,大多數(shù)品牌的官方直播間都打上了“反季大促”的字樣。小紅書上,有不少商家的羽絨服單品直接打上了“60天最低價”“90天最低價”的標簽,以吸引消費者瀏覽、下單。

不僅如此,小紅書上關于“反季”的筆記有超過52萬篇,其中大部分都涉及羽絨服、毛呢大衣等,更有博主貼出“如何搶購反季羽絨服”的攻略,帖子討論熱烈。

反季羽絨服大火的原因,還是因為便宜。

一些精明的消費者發(fā)現(xiàn),夏季是購買羽絨服最便宜的季節(jié)。去年因為貴上熱搜的波司登,也能在反季用三位數(shù)拿下,一款在去年零售價約1600元的波司登長款羽絨服在618期間直降800元。有用戶在小紅書曬了自己的“羊毛單”,稱自己成功以3.8折拿下了江南布衣的一件短款羽絨服,并分享攻略。而在一些折扣特賣平臺,低至2折、1折的品牌羽絨服也琳瑯滿目。

相比波司登、江南布衣這類貴價羽絨服,鴨鴨、雪中飛等老牌羽絨服的反季價格更有吸引力,蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,抖音上“YAYA鴨鴨羽絨服旗艦店”近30天直播場次達53場,場均銷售額在25萬元~50萬元之間,排名前5的爆品單價均低于300元,其中一款“休閑短款羽絨服”30天內銷售額接近500萬元。另在“YAYA鴨鴨奧萊旗艦店”中,羽絨服款的價格則更低,核心的主力款在199元左右。

在直播間,實現(xiàn)反季“逆襲”

在這輪反季大戰(zhàn)中,直播間成為了銷售的核心場域。

不僅羽絨服,還有羊絨衫、毛呢大衣、皮草在夏季熱銷。淘寶數(shù)據(jù)顯示,618期間,反季皮草迎來成交高峰,日均成交金額超過800萬元,對比5月至開賣前,增幅206%。

成交渠道方面,皮草有接近60%的成交金額來源于直播,買皮草的消費者主要來自上海、北京、廣州、深圳、杭州等一線和新一線城市,其中以30-49歲年齡段的消費者居多。

80后的燕子是做皮革生意的產業(yè)帶商家,在今年618期間,她的“燕子高端皮草工廠店”完成反季“逆襲”,整個618周期內,其店播場均交易額超過40萬元,拉動店鋪銷售同比增長57%。

這個品類曾被視作是高客單產品的代表,而在燕子的直播間里,三位數(shù)的價格就能入手,只要手速夠快。

之所以可以以遠低于同行的價格出售,是因為燕子差異化的經營策略——家里父輩一直經營皮革供應鏈生意,在行業(yè)浸淫了十幾年的燕子,找到了一個突破口:拿各家工廠的樣衣。

于是,在燕子的直播間可以看到以1-2折出售的單品,但每一件都是孤品,因此得靠搶。不少產業(yè)帶商家,也會通過甩尾貨的方式,抓住反季銷售的熱潮。

淘寶直播小二松武告訴《天下網(wǎng)商》,該品類在直播側的成交漲幅迅猛,超過去年同期?!耙环矫媸侵辈ラg的特性,專人講解轉化率會高一點,另一方面是政策加持,今年我們給了紅包做高額轉化,例如像‘滿500贈50、滿1000贈100’這類券,轉化率提升迅猛?!?/p>

千柏年是生長于毛衫產業(yè)帶,是浙江桐鄉(xiāng)濮院的一個女裝品牌,2020年他們從傳統(tǒng)檔口轉型在快手開直播,3年漲粉971萬,成為快手服裝品類的頭部商家。夏季是毛衫品類的傳統(tǒng)淡季,“我們也會做反季銷售,羽絨服、羊毛衫打2折或者3折。”千柏年方面表示。

在抖音搜索“反季”,會跳出大量的正在直播的達人、店播,鴨鴨更是開啟了“超長待機”,早晨7點就開機直播,彈幕上有用戶不停刷著“鴨鴨反季大促限時破價‘浮力’”。

“錯時銷售”解決服裝庫存難題

反季促銷的背后,是服裝行業(yè)高庫存的歷史遺留問題。

在松武看來,這兩年服裝行業(yè)受大環(huán)境影響,競爭日趨激烈,以他所觀察的皮革行業(yè)為例,不少在遼寧佟二堡、浙江海寧經營的產業(yè)帶商家在前幾年囤貨較多,整體消費力度下降導致大量線下皮草城顧客減少、庫存積壓,因此有了強清倉需求。他補充說,今年佟二堡有很多傳統(tǒng)線下貨主首次上線經營。

服裝人憂愁的庫存難題,在庫存人眼里又是一輪掘金的好機會。

廣西女孩西西在義烏經營著庫存生意。做庫存生意,是她從主播直播間里看到的商機:那些堆積如山的、按斤售賣的小商品,經常是搶手貨。于是,她扎根義烏八足塘庫存街,開啟自己的庫存“獵手”之路。

西西的貨,有一線工廠貨源,還有部分貨源來自同行和中介。

“我們上個月已經開始囤冬天的暖風機了,包括毛衣啊,圍巾啊,準備這個月開始出手去收,毛毯已經開始出貨了?!蔽魑鞲嬖V《天下網(wǎng)商》,最近就出掉了1萬條毛毯。

她認為,冬季想要將品控制在一定利潤范圍內一定要錯季囤貨,現(xiàn)在價格低。比如一條錯季圍巾收貨價3元,等到冬天出售價能在15元左右?!岸焖斜E?,或者能用得上的,只要價格合適,我們都會下手?!彼Q95%以上的囤貨都能銷售出去。

相比國內,庫存在海外更有市場,西西的貨在西非、南非都有不錯的銷路。

“總的來說市場很缺品,服裝的退貨率是所有品類中最高的,而我們基本沒有退貨。”西西說。

服裝庫存問題一直是行業(yè)難題,但也有商家試著慢慢讓自己輕起來。

這兩年重新做了品牌煥新的鴨鴨把“夏天賣羽絨服”做成傳播點,不僅在直播間反季賣貨,還將直播間搬去雪山賺飽眼球,當年(2021年)就拿下抖音時尚女裝TOP1。通過一系列內容策劃,鴨鴨在抖音練成了反季銷售的模版。

而波司登則用了另一種解法。一方面在直播間持續(xù)推反季羽絨服,另一方面則通過擴當季品類吸引更多消費者,直播間的標語圍繞“反季”“防曬”展開,產品中也融入了防曬服、防曬口罩、冰袖等產品。

不久前,波司登發(fā)布2023/24財年年報,數(shù)據(jù)顯示,截止2024年3月31日,波司登庫存周轉天數(shù)下降為115天,很明顯,供應鏈上的調整有了成效。

服裝業(yè)的“庫存消滅戰(zhàn)”仍在繼續(xù),在這條自救的路上,已有商家交出了答卷。

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