文|音樂先聲 李沁予
編輯|范志輝
6月28日 ，由愛爾蘭政府資助、愛爾 蘭都柏林城市大學(xué)發(fā)起的AI:OK項目正式啟動，致力于推動音樂行業(yè)負(fù)責(zé)任地使用人工智能。該項目得到了NMPA、RIAA等組織的支持，通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保AI技術(shù)在音樂創(chuàng)作中的合法和公平使用。
而就在幾天前， 索尼音樂、環(huán)球音樂、華納音樂三大巨頭在內(nèi)的多家唱片公司，聯(lián)合對Suno、Udio這兩家新興AI音樂公司提起了訴訟。
據(jù)The Verge報道，訴訟由代表唱片公司的美國唱片工業(yè)協(xié)會 （Recording Industry Association of America，RIAA）提出，指控Suno侵權(quán)歌曲662首，Udio侵權(quán)歌曲1670首，并對每首作品提出至高索賠15萬美元的要求，這也是美國《版權(quán)法》規(guī)定的故意侵權(quán)賠償金的最高金額。
RIAA首席法務(wù)Ken Doroshow表示：“Suno和Udio試圖全方位地掩蓋其侵權(quán)行為，而不是將其服務(wù)置于健全合法的基礎(chǔ)上?！?nbsp;
在索尼音樂“退群”事件一個月后，音樂行業(yè)終于迎來唱片公司聯(lián)手與AI公司開團的正面交鋒。
三大唱片“圍剿”Suno、Udio
Suno和Udio雖然還只是新興AIGC產(chǎn)品，但大部分創(chuàng)作者對它們都不陌生。
今年5月，Suno宣布完成新一輪的融資，金額為1.25億美元，打破了2021年 3月以來最大的音樂科技融資，也是迄今為止音樂/音頻AI領(lǐng)域最大的一輪融資。
而在今年4月，Udio結(jié)束內(nèi)測正式發(fā)布，獲得1000萬美元的種子輪融資。其投資者陣容華麗，不止有a16z文化領(lǐng)導(dǎo)力基金、Instagram聯(lián)合創(chuàng)始人Mike Krieger和Google Gemini Al的負(fù)責(zé)人Oriol Vinyal的加持，音樂發(fā)行平臺 UnitedMasters、流行歌手will.i.am、Common和音樂制作人 Tay Keith以及Live Earth和Live 8的制作人Kevin Wall也都是其投資人。
RIAA在訴訟材料提供了大批量的舉證，包括使用Suno和Udio生成的音樂示例，以及它們的樂譜與現(xiàn)有受版權(quán)保護作品的對比結(jié)果。
比如，向Suno輸入一串提示詞“50年代的搖滾樂、布魯斯12小節(jié)、精力充沛的搖滾男歌手、吉他大師”，生成的音頻文件幾乎完全復(fù)制B.B. King、Chuck Berry等流派代表人物的招牌旋律。
在舉證材料中可以看到，《Johnny B. Goode》、《The Thrill is Gone》這些經(jīng)典老歌已快被Suno生成的35個文件薅禿了。
Udio也沒好到哪去，投訴材料表明，其人工智能工生成的歌曲似乎也復(fù)制了Bublé的《Sway》。
有趣的是，RIAA并沒有指控這些“撞旋律”、“撞歌詞”的曲目侵犯了版權(quán)，而是訴訟人工智能公司使用受版權(quán)保護的音樂作為其訓(xùn)練數(shù)據(jù)的一部分。
不僅如此，對Suno的投訴還聲稱，其一些生成的作品實際上包括制作人的tag水印，即制作人添加到曲目的開頭或結(jié)尾的那些簡短的聲音。
Suno首席執(zhí)行官Mikey Shulman則在一份電子郵件聲明中表示，該公司的技術(shù)具有“變革性”，旨在生成全新的輸出，而不是記住和重復(fù)已有的內(nèi)容。這就是為什么SUNO不允許用戶提示特定藝術(shù)家的原因。（不過據(jù)報道，實際上，用戶可以繞過這一限制。）
他還提到：“我們很樂意向提起訴訟的唱片公司解釋這一點，也一直試圖這么做，但他們并沒有和我們進(jìn)行真誠的討論，而是回到了以往由律師主導(dǎo)的老套路?！?/p>
僅2023 年，就有估計1.7 億首歌曲使用人工智能創(chuàng)作，并上傳到Apple Music、Spotify和Amazon Music 等音樂流媒體平臺。
據(jù)了解，今年整個AI音樂生成工具整體出現(xiàn)明顯增長，平均增長比例接近30%。其中，今年4月，Suno保持38.04%的增幅，達(dá)到3176萬訪問量 ，使用人數(shù)已超過1000萬；Udio在5月宣稱平臺上每秒就會生成10首歌，并憑借人聲和樂器動態(tài)的生成效果吸引了不少音樂玩家。
兩家AI公司剛剛?cè)刖忠魳啡Γ拖破鹆岁囮囁?，也難怪引起三個“老大哥”的注意。
隨著對掌握AI生成核心技術(shù)公司的控訴規(guī)模逐漸拉大，硅基藝術(shù)與碳基音樂之間各自抱團舉旗，大戰(zhàn)一觸即發(fā)。但可以確定的是，這場拉鋸戰(zhàn)才剛剛開始，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)真正意義上的決賽圈。
假圍剿，真博弈
在RIAA針對Suno和Udio提起訴訟之前，過去一年美國已發(fā)起多起針對人工智能開發(fā)商的訴訟。
比如說，去年10月，以環(huán)球音樂、Concord和ABKCO作為原告的訴訟，原告聲稱Anthropic AI的聊天機器人Claude一直在剽竊受版權(quán)保護的歌詞。
原告認(rèn)為，“當(dāng)此類人工智能音樂服務(wù)未經(jīng)授權(quán)使用受版權(quán)保護的音頻素材時，這些技術(shù)生成的合成音樂可能會充斥市場。這些機器生成的音樂將直接與真人音樂作品產(chǎn)生競爭，導(dǎo)致其市場價格下降，最終使真正的音樂作品被淹沒?！?/p>
而包括Anthropic和Google在內(nèi)的多家參與開發(fā)人工智能技術(shù)的科技公司都認(rèn)為，使用受版權(quán)保護的素材來訓(xùn)練人工智能應(yīng)該被視為版權(quán)法的“合理使用”豁免，即在 開發(fā)新技術(shù)或新產(chǎn)品等特定情況下，應(yīng)被允許使用受版權(quán)保護的素材。
據(jù)英國律師事務(wù)所Bray & Krais的音樂和人工智能律師Jonathan Coote指出，美國的“合理使用”比英國靈活得多，并包括使用是否“變革性”等考慮因素。他補充說：“這可能會成為一個關(guān)于人工智能創(chuàng)造性作用的哲學(xué)問題，包括其經(jīng)濟和社會影響。這些案件可能是創(chuàng)意行業(yè)的眾多案件之一，最終將由最高法院裁決決定。”
當(dāng)然，對于以技術(shù)為核心的科技企業(yè)而言，確立其產(chǎn)品與商業(yè)模型的成立往往比一切都重要。因此，當(dāng)AIGC產(chǎn)品形成“正規(guī)軍”之前，為驗證模型敏捷開發(fā)而忽視的版權(quán)問題，也就成為其不可避免的瑕疵被人詬病。
音樂、圖像、影視類AI更是如此，尤其是音樂類AIGC產(chǎn)品，訓(xùn)練模型需要大量的音樂素材。而在公司初創(chuàng)期，逐一獲得版權(quán)許可幾乎是不可能的任務(wù)，版權(quán)方在AI公司還未壯大之前，往往也不會給予足夠的重視。
熱門音樂或特定流派音樂的旋律走向、和弦構(gòu)成往往具有相似之處，這就使利用海量曲庫訓(xùn)練生成的AI音樂容易給人一種“人山人?！钡母杏X，也更易被聽者對比、留存其“電子抄襲”的證據(jù)。而在 AI 公司逐漸發(fā)展壯大之時，聽者也可憑此有的放矢地對其版權(quán)問題進(jìn)行攻擊或質(zhì)疑。
盡管AI公司飽受侵權(quán)質(zhì)疑與版權(quán)方訴訟，但并不意味著音樂唱片公司對AI技術(shù)避之不及。
在發(fā)起侵權(quán)訴訟的一周前，環(huán)球音樂剛剛宣布與AI公司SoundLabs建立新的戰(zhàn)略合作關(guān)系，環(huán)球音樂旗下的藝術(shù)家和制作人將能夠使用SoundLabs的人工智能聲音插件MicDrop，藝術(shù)家們可以提供數(shù)據(jù)生成自己的語音模型，并且完全掌控這些模型的使用權(quán)。
另一方面，目前音樂行業(yè)也有正在討論的解決方案。 比如，6月26日，Google旗下的視頻平臺YouTube正在嘗試向環(huán)球音樂、索尼音樂和華納音樂支付“一次性現(xiàn)金”換取歌曲授權(quán)，以合法訓(xùn)練其人工智能音樂工具（當(dāng)然，索尼音樂并未參與）。知情人士透露，YouTube希望在藝術(shù)家本人的許可下，一次性提供現(xiàn)金，以獲得特定藝術(shù)家音樂的權(quán)利。
去年，YouTube與兩大巨頭環(huán)球音樂、華納音樂建立了合作伙伴關(guān)系，試圖將合作開發(fā)的AI新功能Dream Track應(yīng)用在YouTube short中，與TikTok在短視頻領(lǐng)域一戰(zhàn)高下。但招募結(jié)果似乎事與愿違，只有 10 名藝術(shù)家同意將自己的作品投入其AI產(chǎn)品的模型培訓(xùn)中。
換個角度來說，這似乎也是藝術(shù)家們所釋放出的一種信號，即藝術(shù)家們對AI的態(tài)度比唱片公司更為謹(jǐn)慎。雖然Grimes和3LAU等少數(shù)藝術(shù)家接受了這項技術(shù)，但更多的人對這項技術(shù)對人類創(chuàng)造力的未來意味著什么表示擔(dān)憂。
可見唱片公司也并非真的想要“剿滅”AI，而是要通過一種博弈的手段，增加自己的談判籌碼，維護音樂人合理權(quán)益，進(jìn)而保住自己營收的根基。
只不過，這一次遇到的對手動了處于整個產(chǎn)業(yè)核心的內(nèi)容創(chuàng)作板塊，使得這一場彎道超車更具威脅性，稍有不慎音樂產(chǎn)業(yè)的鐵王座就要徹底易主，音樂公司及創(chuàng)作者不得不早早介入嚴(yán)陣以待。
商戰(zhàn)劇本，總是殊途同歸
很明顯，AI的高速發(fā)展對音樂行業(yè)已經(jīng)造成了類似于二十年前的“Napster效應(yīng)”。
1999年6月，Napster作為一個革命性的點對點（P2P）文件共享平臺吸引了大量用戶，尤其是大學(xué)生和年輕人，不到一年Napster的用戶數(shù)量就激增至數(shù)百萬，成為當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)最受歡迎的應(yīng)用之一。
但Napster的出現(xiàn)對于唱片公司造成了前所未有的沖擊。通過Napster，盜版音樂迅速蔓延，人們可以輕松地通過互聯(lián)網(wǎng)獲取音樂資源，導(dǎo)致磁帶、CD和黑膠唱片的銷量急劇下降。
據(jù)了解，美國音樂行業(yè)的收入在1999年達(dá)到巔峰，接下來的二十年里始終未能恢復(fù)到這一水平，實體音樂的收入更是持續(xù)下滑，每年的銷售額都低于前一年。
2000年，RIAA聯(lián)合多家主要唱片公司對Napster提起訴訟，指控其非法大量傳播受版權(quán)保護的音樂作品，以Dr. Dre為代表的藝人和以EMI為代表的唱片公司都對Napster表達(dá)了強烈的抗議。
這場法律大戰(zhàn)，標(biāo)志著音樂產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)之間的重大沖突，對后來的版權(quán)保護和數(shù)字音樂的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
最終在多番糾纏過后，Napster于2001年被關(guān)閉，而為其提供資金支持的貝斯塔曼在2006年到2007年分別向環(huán)球音樂、華納音樂、EMI、NMPA支付了千萬到上億美元不等。
然而，Napster的P2P技術(shù)卻成為后續(xù)流媒體服務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)。在Spotify發(fā)展的早期，P2P技術(shù)幫助Spotify開發(fā)出有效的音樂播放軟件，并有效節(jié)省了服務(wù)器帶寬開支。直到2014年，Spotify才逐步棄用P2P技術(shù)。
在一片免費與盜版的混沌中，Spotify、騰訊音樂等音樂流媒體平臺為了拿到音樂授權(quán)，也與三大唱片戰(zhàn)略合作占股共贏，共同將歷史的進(jìn)程推向了流媒體時代。
RIAA 從來只打高端局。在與Napster的對戰(zhàn)中，RIAA大獲全勝，現(xiàn)如今面對更強進(jìn)的對手AI公司也毫不手軟。
目前，此次訴訟中提到的侵權(quán)曲目數(shù)量分別為662首與1679首，按照最高15萬美元每首作品的標(biāo)準(zhǔn)估算，Suno及Udio將面臨數(shù)億美元的索賠。 這對于初創(chuàng)公司來說既是一筆天價費用，但更像是對所有試圖利用未授權(quán)的版權(quán)作品進(jìn)行人工智能產(chǎn)品模型訓(xùn)練者的一種警告。
產(chǎn)業(yè)不會因新技術(shù)的出現(xiàn)就此消失，只會改變原有的游戲規(guī)則。對簿公堂并不能遏制技術(shù)高速發(fā)展，唱片公司及音樂人最終也不能避免得與新技術(shù)和解，但前提是有能夠保護創(chuàng)作者權(quán)益，且誕生合理的分配方案。
結(jié)語
新技術(shù)的誕生往往會對任何產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生翻天覆地的變化，而產(chǎn)業(yè)中沒有人能夠“幸免于難”。
例如，印刷技術(shù)降低了出版行業(yè)的生產(chǎn)成本，電子書在走過盜版猖獗的混沌時期之后也分走了大量的圖書市場份額，而當(dāng)下新生的流媒體技術(shù)則顛覆原有的銷售渠道，加速了傳統(tǒng)書店的沒落。
但與此同時，各個出版機構(gòu)、書店及從業(yè)者也紛紛擁抱技術(shù)，為新的渠道制定新的分潤規(guī)則，整個出版行業(yè)逐漸摸索出新的發(fā)展道路。
或許在不久的將來，各大版權(quán)商及詞曲作者也會與AI技術(shù)形成新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，但可預(yù)見的是，這一過程絕非是一條坦途。
當(dāng)AI技術(shù)勢不可擋地席卷而來，硅基生命貪婪吸血人類智慧結(jié)晶的同時也為市場烹制出更大更甜美的蛋糕，如何最大化地分得一杯羹，才是音樂產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存利益既得者最關(guān)心的話題。