文｜雷達財經(jīng) 肖灑
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有著“中國民營鋼鐵大王”之稱的沙鋼集團創(chuàng)始人沈文榮，因病醫(yī)治無效去世。
6月30日深夜，沙鋼集團發(fā)布訃告稱，沙鋼集團董事局主席沈文榮因病醫(yī)治無效，于2024年6月30日凌晨2時10分逝世，享年78歲。
公開資料顯示，沈文榮從小家境貧寒，初中畢業(yè)后先在家里干了3年農(nóng)活，1965年又考取了中專，畢業(yè)之后進入張家港一家軋花廠做鉗工。1975年，這家軋花廠自籌資金 45萬元辦起了一家小型軋鋼廠，沈文榮也是籌建人之一。
1984年，38歲的沈文榮成為這家鋼鐵廠的廠長。上任后，他先后主導鋼廠進入熱軋窗框鋼生產(chǎn)、斥巨資從各國引進生產(chǎn)線進行技改升級等措施，最終為沙鋼贏得了超越常態(tài)的發(fā)展速度。在2023年公布的《財富》世界500強排行榜上，沙鋼集團位列348位，營業(yè)收入427.84億美元。
沈文榮與沙鋼集團相輔相成，其富有傳奇色彩的一生，也是一個靠個人奮斗和歷史機遇實現(xiàn)逆襲的財富故事。早在2009年，他便以200億元身家躋身《新財富》雜志中國新任首富。此后，沈文榮的財富繼續(xù)增長，在2024年6月發(fā)布的《2024新財富500創(chuàng)富榜》中，沈文榮以418.2億元財富排名第61位。
從農(nóng)民到“鋼鐵大王”
沈文榮從農(nóng)民到“鋼鐵大王”的創(chuàng)業(yè)故事廣為人知。
同大多數(shù)有成就的企業(yè)家一樣，生活艱難是沈文榮最早的一筆財富。1946年出生的沈文榮，父親去世早，兄弟姐妹6人從小與母親相依為命，過著食不果腹的日子。
沈文榮初中畢業(yè)后，先在家里干了3年農(nóng)活，1965年又考取了中專，畢業(yè)之后進入張家港一家軋花廠做鉗工，此后不斷升遷。
10年之后， 1975年這家軋花廠自籌資金 45萬元辦起了一家小型軋鋼廠，沈文榮為籌建小組負責人之一。這也是沙鋼集團的前身，1984年，沈文榮成為該鋼鐵廠廠長。
據(jù)媒體報道，沈文榮盡管是蘇南人，但更像個北方大漢，“大碗喝酒，大口吃肉”，同時擁有“像鐵一樣的強悍性格”。
回顧沙鋼的創(chuàng)業(yè)史，也正是這樣強悍性格的沈文榮，幫助這家民營企業(yè)在國企林立的鋼鐵行業(yè)中爭得立足之地，演繹了一部精彩的沙鋼神話。
據(jù)悉，在沈文榮擔任廠長之初，小軋鋼廠的年產(chǎn)量只有三四千噸，并且品種單一，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小軋鋼廠有30多家，要想脫穎而出談何容易。
但時年38歲的沈文榮使出了兩手險招，從而徹底改變了沙鋼的命運。首先，他上任后，馬上推動鋼廠介入大鋼廠不愿做而小鋼廠又做不了的窗框鋼領域，幾年時間后成為全國最大的窗框鋼生產(chǎn)基地。
彼時，國內(nèi)房地產(chǎn)市場開始萌動，市場上急需高質(zhì)量的窗框鋼。僅憑這一個產(chǎn)品，沙鋼迅速完成了資本積累。
沈文榮的另一手險招，是投入重金，豪賭技改升級。
1988年，頂著投資失敗工廠倒閉的風險，沈文榮從英國引進一條75噸超高功率電爐煉鋼、連鑄、連軋短流程生產(chǎn)線；1993年，投資13億元，興建具有90年代國際先進水平的亞洲第一座超高功率豎式電爐煉鋼、LF精煉、連鑄、連軋高速線材生產(chǎn)線；1996年，沙鋼與世界第二大鋼鐵企業(yè)韓國浦項合資興辦了年生產(chǎn)不銹鋼薄板15萬噸、熱鍍鋅板15萬噸的浦項綜合工程。
2002年，沈文榮再行驚人之舉，帶領沙鋼從歐洲最大的鋼鐵公司蒂森克虜伯手中買下其子公司霍施鋼廠，并將這座工廠整體搬回中國。憑借這次收購，讓沙鋼一舉擺脫對進口鋼坯的依賴。
在業(yè)界看來，正是在沈文榮的強力意志主導下的幾次冒險之舉，讓沙鋼從一家小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鋼鐵企業(yè)，超越常規(guī)發(fā)展成長為國內(nèi)一流鋼企。
伴隨著沙鋼的壯大，沈文榮也從企業(yè)獲得相應的回報。2001年沙鋼成功改制，沈文榮一人獲得了17.28％的股份，張家港市政府持股25％，沙鋼職工持股30％，剩余由其他管理層持有。隨后國資股東又將部分股權轉(zhuǎn)讓給了沈文榮，后者成為沙鋼的第一大股東。
天眼查資料顯示，目前沈文榮直接持有沙鋼集團29.32%的股份，通過直接和間接合計持股43.2%，為沙鋼集團的實際控制人。
個人財富方面，沈文榮也屢創(chuàng)奇跡，頻頻登上各種富豪榜單。2024年6月，《2024新財富500創(chuàng)富榜》發(fā)布，沈文榮以418.2億元財富排名第61位。
并購打造沙鋼帝國
對同類企業(yè)的兼并重組，是沙鋼集團不斷發(fā)展壯大的另一法寶。
從2006年開始，沈文榮便定下了“先近后遠，先易后難，先內(nèi)后外”的并購策略，先后對淮安鋼鐵、永興鋼鐵、江蘇永鋼、東北特鋼和安鋼等知名鋼鐵企業(yè)發(fā)起并購行動，從一家產(chǎn)能1000萬噸的地方鋼企一躍成為全國前四的鋼鐵巨頭。
官網(wǎng)顯示，沙鋼集團控股著兩家上市公司，分別為撫順特鋼、沙鋼股份。其中，2011年沙鋼集團通過向上市公司高新張銅注入旗下鋼鐵資產(chǎn)的方式，擁有了第一家上市公司沙鋼股份。
2017年，沙鋼集團對東北特鋼集團進行重組，后者旗下的撫順特鋼因此成為沙鋼集團的第二家上市公司，實際控制人由遼寧省國資委變更為沈文榮。
2022年10月，復星系宣布出讓南鋼股份控制權，沙鋼集團斥資不超160億元接盤。但最終中信集團半路殺出，導致沙鋼集團被“截胡”。自訴諸法律后，沙鋼集團獲得了賠償金，自愿退出了交易。
目前，沙鋼是國內(nèi)最大的民營鋼鐵企業(yè)集團。2023年，其以4054萬噸粗鋼產(chǎn)量名列全球第六。在國內(nèi)，沙鋼集團是第四大鋼鐵企業(yè)，僅次于中國寶武、鞍鋼集團和河鋼集團三家國企。
鋼鐵主業(yè)之外，沙鋼集團還推進多元化發(fā)展，目前非鋼產(chǎn)業(yè)投資的主要領域有資源環(huán)境、貿(mào)易物流、金融產(chǎn)業(yè)、新材料、服務業(yè)等五大類，累計投資金額數(shù)百億元。
比如，在資源環(huán)境領域，現(xiàn)已形成年產(chǎn)鐵礦石1438萬噸、煤炭1550萬噸、焦炭580萬噸、硅錳合金15萬噸的規(guī)模。
在金融版圖上，沙鋼集團控股著張家港市沙鋼農(nóng)村小額貸款有限公司、道通期貨經(jīng)紀有限公司，還是張家港行第一大股東。
2021年6月上旬，沙鋼集團宣布啟動與張家港高新區(qū)聯(lián)合設立的私募股權基金——金沙基金，并推出了一級市場基金投資板塊品牌錦沙資本。
在2023年公布的《財富》世界500強排行榜上，沙鋼集團位列348位。
二代已歷練多年
業(yè)績方面，近年來沙鋼集團經(jīng)營穩(wěn)定，但受行業(yè)整體調(diào)整影響營收承壓。
江蘇沙鋼集團有限公司 2024 年度第三期超短期融資券（科創(chuàng)票據(jù)）募集說明書顯示，2021-2023年度及2024年1-3月，沙鋼集團實現(xiàn)營業(yè)收入分別為1881.53億元、1739.38億元、1570.72億元及390.53億元；同期凈利潤163.81億元、53.72億元、21.26億元和2.51億元，對應凈利潤率分別為8.71%、3.09%、1.35 %和0.64%。
上述期間，沙鋼集團的資產(chǎn)負債率分別為 55.94%、56.12%、57.5%和 56.13%。截至2024 年 3 月末，集團流動負債為 998.82 億元，占總負債比重為 69.89%。其中，短期借款 164.17 億元，一年內(nèi)到期的非流動負債 280.75 億元。截至今年一季度末，沙鋼集團賬上貨幣資金207.71億元。
募集說明書指出，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩的矛盾一定時期內(nèi)仍將凸顯，對發(fā)行人（沙鋼集團）的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的風險。
沙鋼集團旗下的沙鋼股份，同樣受到?jīng)_擊。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，沙鋼股份2022年至2023年營收凈利潤均下降；2024年一季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入37.06億元，同比下降4.59%，實現(xiàn)歸母凈利潤4247萬元，同比下降17.53%。
穩(wěn)坐最大民營鋼鐵企業(yè)之位的沙鋼集團，其“后沈文榮時代”的走向，或許由沈文榮的兒子沈彬、沈謙來決定。
據(jù)公開報道，關于接班問題，沈文榮曾認為不可能是自己的子女接班。他曾直言，沙鋼不是家族企業(yè)，無論是何種所有制企業(yè)，都要聘任最優(yōu)秀的人。他們（子女）可以來沙鋼工作，可以是小組長、班長，但不可能是他的位子。
不過如今看來，沈文榮毅然改變了想法。據(jù)悉，1979年出生的沈彬在2006年正式進入沙鋼集團，歷任多個職位。沙鋼集團官網(wǎng)顯示，沈彬目前已擔任沙鋼集團黨委書記、董事長一職。
今年初的央視財經(jīng)頻道采訪中，沈彬表示，沙鋼現(xiàn)在要做的工作不是擴規(guī)模，而是要“練內(nèi)功”，因為中國是一個很大的市場，需求的結構層次是多樣性的。產(chǎn)品還是要滿足市場需求，滿足國家產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。
在沙鋼的接班序列中，長子沈彬接過沈文榮的權力棒，次子沈謙目前擔任沙鋼集團投資控股有限公司副董事長、總經(jīng)理之職。沈謙曾表示，沙鋼投資肩負著為百年沙鋼開創(chuàng)第二增長曲線的使命。
官網(wǎng)顯示，沙鋼投資成立于2016年，前身為成立于2005年的沙鋼集團董事局投資部。作為集團重點培育發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的投資平臺，沙鋼投資公司歸口管理的投資項目達60多個，涉及金融、新能源汽車、醫(yī)藥、醫(yī)療、半導體、新材料、大健康、大消費等多個行業(yè)，直接管理的市值規(guī)模約300億元，間接管理的市值規(guī)模超500億元。
把鋼鐵主業(yè)和投資產(chǎn)業(yè)分別交到兩個兒子手上，沈文榮將自己一手締造的鋼鐵帝國順利傳承給下一代，或許這已是他心目中最好的安排。