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主播在直播中宣泄負(fù)能量,東方甄選似乎有點(diǎn)“亂”

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主播在直播中宣泄負(fù)能量,東方甄選似乎有點(diǎn)“亂”

從知識(shí)分享型帶貨到叫賣(mài)式帶貨的直播風(fēng)格變化是表象,更深層次的問(wèn)題可能是東方甄選對(duì)于自身的定位出現(xiàn)了“認(rèn)知錯(cuò)亂”。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文|三易生活

距離“東方甄選做得亂七八糟”引發(fā)的一連串故事才剛剛過(guò)去不到一個(gè)月時(shí)間,東方甄選就又雙叒叕上熱搜了,但這次“大嘴巴”的不再是俞敏洪、而是東方甄選旗下頭部主播頓頓。作為董宇輝自立門(mén)戶(hù)之后、東方甄選的當(dāng)家王牌,頓頓日前在直播間中公開(kāi)表示自己最近對(duì)公司的一些做法比較惱火,比如新開(kāi)賬號(hào)完全不跟主播商量溝通,自己前兩天才知道,且公司和主播一旦出現(xiàn)負(fù)面輿論,公司公關(guān)部門(mén)不作為。

頓頓在直播中說(shuō)到,“我覺(jué)得這個(gè)公司比較惱火的一點(diǎn)是現(xiàn)在很多事情不跟主播商量,開(kāi)號(hào)不跟主播商量,出了事情后公關(guān)部門(mén)怕這怕那,這不管那不管,我很長(zhǎng)一段時(shí)間覺(jué)得公司挺好的,這段時(shí)間是真有一點(diǎn)失望”。此外他還進(jìn)一步點(diǎn)明了自己的無(wú)力感,“公司對(duì)我的待遇真的沒(méi)得說(shuō),只是我想把事情做更好,但是現(xiàn)在這互聯(lián)網(wǎng)的輿情和公司內(nèi)部的管理,我好像使不上力了”。至于對(duì)于為什么要在直播中談?wù)撨@些,他的說(shuō)法是負(fù)面情緒積壓比較多,說(shuō)出來(lái)也就結(jié)束了。

短短半年時(shí)間就屢次出現(xiàn)核心主播與東方甄選出現(xiàn)嫌隙,在外界看來(lái)大概率不會(huì)是劇本,而是主播的情緒上來(lái)了、有感而發(fā),況且狼來(lái)了的故事演多了,大家也就不會(huì)信了。事實(shí)上,網(wǎng)紅、主播積累負(fù)面情緒并不鮮見(jiàn),就像俞敏洪就曾說(shuō)過(guò),“我這一年在網(wǎng)上被謾罵指責(zé)、被侮辱的次數(shù),是我一百輩子的總量都不止?!?/p>

就像尼采在《善惡的彼岸》中寫(xiě)到的那樣,“當(dāng)你凝視深淵時(shí),深淵也會(huì)凝視你”。由于網(wǎng)紅的邏輯就是將大眾的目光集中于己,但這種做法本身就是一把雙刃劍,畢竟再有流量的頭部主播也做不到人人都喜愛(ài),所以就必然需要承擔(dān)“黑粉”的攻訐。

如果說(shuō)十年前的網(wǎng)紅還不了解所需要面臨的挑戰(zhàn),那么在當(dāng)下人人爭(zhēng)當(dāng)網(wǎng)紅的環(huán)境里,網(wǎng)紅自己對(duì)于可能成為網(wǎng)民宣泄情緒的垃圾桶毫無(wú)預(yù)期顯然已經(jīng)是不可能的了。但問(wèn)題是,通常網(wǎng)紅發(fā)泄負(fù)面情緒都不會(huì)在公開(kāi)場(chǎng)合,面對(duì)公眾時(shí)也都會(huì)表現(xiàn)出最好的一面。

前有東方小孫直播時(shí)摔手機(jī)、將自己和董宇輝之間的矛盾擺在臺(tái)面上,現(xiàn)在又有東方甄選的頓頓公開(kāi)吐槽公司,似乎“帶著情緒工作”成為了東方甄選的特色,這顯然是不太正常的。 “世界是一個(gè)巨大的草臺(tái)班子”,其實(shí)東方甄選也一樣。一而再再而三地出現(xiàn)負(fù)面輿情,而且輿情本身還都是東方甄選主動(dòng)挑起,所以從某種意義上來(lái)說(shuō),東方甄選現(xiàn)在或許是真的亂了章法。

從知識(shí)分享型帶貨到叫賣(mài)式帶貨的直播風(fēng)格變化是表象,更深層次的問(wèn)題可能是東方甄選對(duì)于自身的定位出現(xiàn)了“認(rèn)知錯(cuò)亂”,網(wǎng)紅模式和產(chǎn)品模式的路線(xiàn)之爭(zhēng)實(shí)際上從未有過(guò)一個(gè)結(jié)果。

去年年末,圍繞當(dāng)家主播董宇輝的“小作文”事件落幕時(shí),東方甄選方面是這樣說(shuō)的,“近期輿論的爆發(fā),暴露了東方甄選在網(wǎng)紅模式和產(chǎn)品路線(xiàn)兩種模式之間的沖突。堅(jiān)守產(chǎn)品路線(xiàn),無(wú)疑是東方甄選回應(yīng)質(zhì)疑的最好選擇?!?/p>

口嫌體正直,這是東方甄選在“小作文”事件后的狀態(tài)。其實(shí)東方甄選不愿做MCN的原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)楹笳叩奶旎ò鍖?shí)在太低。MCN的缺陷在于機(jī)構(gòu)的商業(yè)價(jià)值是由培養(yǎng)網(wǎng)紅的能力決定,而擁有標(biāo)準(zhǔn)化批量制造有強(qiáng)變現(xiàn)能力的網(wǎng)紅,則是資本市場(chǎng)最看重的東西。然而遺憾的是,到目前為止還沒(méi)有哪一家MCN能在這一點(diǎn)上證明自己,例如美ONE還沒(méi)有找到下一個(gè)李佳琦,薇婭停播后推出的“蜜蜂驚喜社”也已泯然眾人。

當(dāng)然,類(lèi)似美ONE、交個(gè)朋友都已經(jīng)是MCN中的佼佼者,畢竟他們還有李佳琦、羅永浩,更多的MCN只能依托一群中腰部網(wǎng)紅搶奪平臺(tái)上分散的流量,來(lái)支撐公司的運(yùn)營(yíng)。從這個(gè)角度來(lái)看,MCN顯然是沒(méi)有什么未來(lái)的,因?yàn)槊餍嵌紩?huì)過(guò)氣、更遑論網(wǎng)紅了,平臺(tái)的去頭部化和算法迭代更是在將這一過(guò)程加速,所以東方甄選不愿被定義為MCN是可以理解的。

但理想歸理想,現(xiàn)實(shí)卻是東方甄選在自營(yíng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)起來(lái),有了拋開(kāi)平臺(tái)的實(shí)力之前,依舊還是一家MCN。

東方甄選除了推出獨(dú)立App、構(gòu)建自己的供應(yīng)鏈體系、售賣(mài)199元的年費(fèi)會(huì)員,乃至進(jìn)駐淘寶等多個(gè)平臺(tái)之外,還宣布將加大投入供應(yīng)鏈建設(shè),包括工廠擴(kuò)產(chǎn)、建設(shè)一線(xiàn)城市前置倉(cāng)等,而豐富產(chǎn)品組合則需要不斷擴(kuò)展SKU、并打造爆款,以實(shí)現(xiàn)突破現(xiàn)有產(chǎn)品周期?!?024年底,要求自營(yíng)品種類(lèi)達(dá)到400-500種”,這是俞敏洪為東方甄選自營(yíng)業(yè)務(wù)定下的目標(biāo)。

可遺憾的是,東方甄選的這番嘗試效果似乎并不算太理想。根據(jù)其發(fā)布的2024財(cái)年中期財(cái)報(bào)顯示,東方甄選自營(yíng)產(chǎn)品及電商業(yè)務(wù)總營(yíng)收為21.3億元,增速?gòu)?3.72%降至13.15%。此外,東方甄選試圖將粉絲引流到自家平臺(tái)的工作,進(jìn)行得也并不順利,“線(xiàn)上版山姆會(huì)員店”至少目前還停在紙面上。畢竟當(dāng)下國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)的環(huán)境已經(jīng)越來(lái)越殘酷,各大巨頭更是刺刀見(jiàn)紅,直接打起了價(jià)格戰(zhàn)。

如今東方甄選的狀態(tài),是自營(yíng)業(yè)務(wù)依然還需要發(fā)育,直播帶貨還是公司的核心業(yè)務(wù)。因此最近這一連串的亂象背后,也展現(xiàn)出其所面臨的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,該公司從上到下都擰巴的根源是不想做MCN、卻又不得不做MCN,盡管運(yùn)營(yíng)方式是MCN,可利益分配卻又是電商公司。東方甄選新的頭部主播頓頓眼下面臨的局面,其實(shí)與去年的董宇輝幾乎一模一樣,所以要是不積壓負(fù)面情緒就怪了。

但相比去年,這一次東方甄選也是有進(jìn)步的,當(dāng)機(jī)立斷就選擇了停播,不給此事繼續(xù)發(fā)酵的空間??蛇@種操作畢竟治標(biāo)不治本,即便今天安撫了頓頓,明天可能還有明明、YOYO?!把鐾强铡迸c“腳踏實(shí)地”還是需要相輔相成,在自營(yíng)電商業(yè)務(wù)成氣候之前,東方甄選可以在宣傳上不將自己視為一家MCN,但是在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)層面,或許把自己定位成MCN會(huì)更好。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

東方甄選

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主播在直播中宣泄負(fù)能量,東方甄選似乎有點(diǎn)“亂”

從知識(shí)分享型帶貨到叫賣(mài)式帶貨的直播風(fēng)格變化是表象,更深層次的問(wèn)題可能是東方甄選對(duì)于自身的定位出現(xiàn)了“認(rèn)知錯(cuò)亂”。

圖片來(lái)源:界面圖庫(kù)

文|三易生活

距離“東方甄選做得亂七八糟”引發(fā)的一連串故事才剛剛過(guò)去不到一個(gè)月時(shí)間,東方甄選就又雙叒叕上熱搜了,但這次“大嘴巴”的不再是俞敏洪、而是東方甄選旗下頭部主播頓頓。作為董宇輝自立門(mén)戶(hù)之后、東方甄選的當(dāng)家王牌,頓頓日前在直播間中公開(kāi)表示自己最近對(duì)公司的一些做法比較惱火,比如新開(kāi)賬號(hào)完全不跟主播商量溝通,自己前兩天才知道,且公司和主播一旦出現(xiàn)負(fù)面輿論,公司公關(guān)部門(mén)不作為。

頓頓在直播中說(shuō)到,“我覺(jué)得這個(gè)公司比較惱火的一點(diǎn)是現(xiàn)在很多事情不跟主播商量,開(kāi)號(hào)不跟主播商量,出了事情后公關(guān)部門(mén)怕這怕那,這不管那不管,我很長(zhǎng)一段時(shí)間覺(jué)得公司挺好的,這段時(shí)間是真有一點(diǎn)失望”。此外他還進(jìn)一步點(diǎn)明了自己的無(wú)力感,“公司對(duì)我的待遇真的沒(méi)得說(shuō),只是我想把事情做更好,但是現(xiàn)在這互聯(lián)網(wǎng)的輿情和公司內(nèi)部的管理,我好像使不上力了”。至于對(duì)于為什么要在直播中談?wù)撨@些,他的說(shuō)法是負(fù)面情緒積壓比較多,說(shuō)出來(lái)也就結(jié)束了。

短短半年時(shí)間就屢次出現(xiàn)核心主播與東方甄選出現(xiàn)嫌隙,在外界看來(lái)大概率不會(huì)是劇本,而是主播的情緒上來(lái)了、有感而發(fā),況且狼來(lái)了的故事演多了,大家也就不會(huì)信了。事實(shí)上,網(wǎng)紅、主播積累負(fù)面情緒并不鮮見(jiàn),就像俞敏洪就曾說(shuō)過(guò),“我這一年在網(wǎng)上被謾罵指責(zé)、被侮辱的次數(shù),是我一百輩子的總量都不止?!?/p>

就像尼采在《善惡的彼岸》中寫(xiě)到的那樣,“當(dāng)你凝視深淵時(shí),深淵也會(huì)凝視你”。由于網(wǎng)紅的邏輯就是將大眾的目光集中于己,但這種做法本身就是一把雙刃劍,畢竟再有流量的頭部主播也做不到人人都喜愛(ài),所以就必然需要承擔(dān)“黑粉”的攻訐。

如果說(shuō)十年前的網(wǎng)紅還不了解所需要面臨的挑戰(zhàn),那么在當(dāng)下人人爭(zhēng)當(dāng)網(wǎng)紅的環(huán)境里,網(wǎng)紅自己對(duì)于可能成為網(wǎng)民宣泄情緒的垃圾桶毫無(wú)預(yù)期顯然已經(jīng)是不可能的了。但問(wèn)題是,通常網(wǎng)紅發(fā)泄負(fù)面情緒都不會(huì)在公開(kāi)場(chǎng)合,面對(duì)公眾時(shí)也都會(huì)表現(xiàn)出最好的一面。

前有東方小孫直播時(shí)摔手機(jī)、將自己和董宇輝之間的矛盾擺在臺(tái)面上,現(xiàn)在又有東方甄選的頓頓公開(kāi)吐槽公司,似乎“帶著情緒工作”成為了東方甄選的特色,這顯然是不太正常的。 “世界是一個(gè)巨大的草臺(tái)班子”,其實(shí)東方甄選也一樣。一而再再而三地出現(xiàn)負(fù)面輿情,而且輿情本身還都是東方甄選主動(dòng)挑起,所以從某種意義上來(lái)說(shuō),東方甄選現(xiàn)在或許是真的亂了章法。

從知識(shí)分享型帶貨到叫賣(mài)式帶貨的直播風(fēng)格變化是表象,更深層次的問(wèn)題可能是東方甄選對(duì)于自身的定位出現(xiàn)了“認(rèn)知錯(cuò)亂”,網(wǎng)紅模式和產(chǎn)品模式的路線(xiàn)之爭(zhēng)實(shí)際上從未有過(guò)一個(gè)結(jié)果。

去年年末,圍繞當(dāng)家主播董宇輝的“小作文”事件落幕時(shí),東方甄選方面是這樣說(shuō)的,“近期輿論的爆發(fā),暴露了東方甄選在網(wǎng)紅模式和產(chǎn)品路線(xiàn)兩種模式之間的沖突。堅(jiān)守產(chǎn)品路線(xiàn),無(wú)疑是東方甄選回應(yīng)質(zhì)疑的最好選擇?!?/p>

口嫌體正直,這是東方甄選在“小作文”事件后的狀態(tài)。其實(shí)東方甄選不愿做MCN的原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)楹笳叩奶旎ò鍖?shí)在太低。MCN的缺陷在于機(jī)構(gòu)的商業(yè)價(jià)值是由培養(yǎng)網(wǎng)紅的能力決定,而擁有標(biāo)準(zhǔn)化批量制造有強(qiáng)變現(xiàn)能力的網(wǎng)紅,則是資本市場(chǎng)最看重的東西。然而遺憾的是,到目前為止還沒(méi)有哪一家MCN能在這一點(diǎn)上證明自己,例如美ONE還沒(méi)有找到下一個(gè)李佳琦,薇婭停播后推出的“蜜蜂驚喜社”也已泯然眾人。

當(dāng)然,類(lèi)似美ONE、交個(gè)朋友都已經(jīng)是MCN中的佼佼者,畢竟他們還有李佳琦、羅永浩,更多的MCN只能依托一群中腰部網(wǎng)紅搶奪平臺(tái)上分散的流量,來(lái)支撐公司的運(yùn)營(yíng)。從這個(gè)角度來(lái)看,MCN顯然是沒(méi)有什么未來(lái)的,因?yàn)槊餍嵌紩?huì)過(guò)氣、更遑論網(wǎng)紅了,平臺(tái)的去頭部化和算法迭代更是在將這一過(guò)程加速,所以東方甄選不愿被定義為MCN是可以理解的。

但理想歸理想,現(xiàn)實(shí)卻是東方甄選在自營(yíng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)起來(lái),有了拋開(kāi)平臺(tái)的實(shí)力之前,依舊還是一家MCN。

東方甄選除了推出獨(dú)立App、構(gòu)建自己的供應(yīng)鏈體系、售賣(mài)199元的年費(fèi)會(huì)員,乃至進(jìn)駐淘寶等多個(gè)平臺(tái)之外,還宣布將加大投入供應(yīng)鏈建設(shè),包括工廠擴(kuò)產(chǎn)、建設(shè)一線(xiàn)城市前置倉(cāng)等,而豐富產(chǎn)品組合則需要不斷擴(kuò)展SKU、并打造爆款,以實(shí)現(xiàn)突破現(xiàn)有產(chǎn)品周期。“2024年底,要求自營(yíng)品種類(lèi)達(dá)到400-500種”,這是俞敏洪為東方甄選自營(yíng)業(yè)務(wù)定下的目標(biāo)。

可遺憾的是,東方甄選的這番嘗試效果似乎并不算太理想。根據(jù)其發(fā)布的2024財(cái)年中期財(cái)報(bào)顯示,東方甄選自營(yíng)產(chǎn)品及電商業(yè)務(wù)總營(yíng)收為21.3億元,增速?gòu)?3.72%降至13.15%。此外,東方甄選試圖將粉絲引流到自家平臺(tái)的工作,進(jìn)行得也并不順利,“線(xiàn)上版山姆會(huì)員店”至少目前還停在紙面上。畢竟當(dāng)下國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)的環(huán)境已經(jīng)越來(lái)越殘酷,各大巨頭更是刺刀見(jiàn)紅,直接打起了價(jià)格戰(zhàn)。

如今東方甄選的狀態(tài),是自營(yíng)業(yè)務(wù)依然還需要發(fā)育,直播帶貨還是公司的核心業(yè)務(wù)。因此最近這一連串的亂象背后,也展現(xiàn)出其所面臨的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,該公司從上到下都擰巴的根源是不想做MCN、卻又不得不做MCN,盡管運(yùn)營(yíng)方式是MCN,可利益分配卻又是電商公司。東方甄選新的頭部主播頓頓眼下面臨的局面,其實(shí)與去年的董宇輝幾乎一模一樣,所以要是不積壓負(fù)面情緒就怪了。

但相比去年,這一次東方甄選也是有進(jìn)步的,當(dāng)機(jī)立斷就選擇了停播,不給此事繼續(xù)發(fā)酵的空間??蛇@種操作畢竟治標(biāo)不治本,即便今天安撫了頓頓,明天可能還有明明、YOYO?!把鐾强铡迸c“腳踏實(shí)地”還是需要相輔相成,在自營(yíng)電商業(yè)務(wù)成氣候之前,東方甄選可以在宣傳上不將自己視為一家MCN,但是在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)層面,或許把自己定位成MCN會(huì)更好。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。