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星巴克要賣貝果:闖進Tims腹地還是想做大400億元生意?

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星巴克要賣貝果:闖進Tims腹地還是想做大400億元生意?

星巴克在中國盯上了貝果市場。

文|小食代 吳容

咖啡連鎖巨頭星巴克在中國盯上了貝果市場。

小食代留意到,近日有網(wǎng)友在社交平臺上發(fā)文稱,星巴克中國將在7月初推出貝果系列,包括芋泥貝果等多款產(chǎn)品,價格從18元至26元不等。

今天,據(jù)小食代從熟悉星巴克情況的人士處了解到,該貝果上新消息屬實,時間為7月上旬,屆時還將有新的飲品同步推出。此外,關于星巴克貝果系列,這位人士還“劇透”了更多內(nèi)容。

最近幾年來,貝果(Bagel)變成新興的咖啡伴侶,它的身影愈發(fā)頻繁地出現(xiàn)在咖啡店、烘培店,包括Tims天好咖啡、Peet’s皮爺咖啡和Seesaw等品牌都推出了貝果。以Tims天好咖啡為例,較早推廣“咖啡+貝果”產(chǎn)品組合并持續(xù)深耕,讓它收獲了不少粉絲。

資料顯示,這是星巴克首次在中國大規(guī)模上新名為“貝果”的食品。早在2017年,星巴克曾經(jīng)短暫試水“焙果”(英文翻譯同為Bagel),并強調(diào)其可以搭配咖啡享用的早餐屬性。

時隔幾年后,星巴克將大舉上新貝果,是出于什么樣的考慮?在激烈的市場競爭中,咖啡連鎖大力擴充食品組合背后有什么考慮?下面,我們一起來看看。

18元起步

“研發(fā)團隊看到了顧客對于貝果產(chǎn)品的喜愛,傾聽顧客的聲音并將它們(貝果)推出來。”上述熟悉星巴克情況的人士對小食代說。

貝果這個起源于歐洲的烘焙品類,雖然外形與甜甜圈相似,但做法和口感卻完全不同———在烘烤前采取“水煮”工藝使得其擁有嚼勁十足的口感,同時,它本身沒有太多的味道,這意味著容易搭配多種食材、醬料。

今天,根據(jù)上述人士的說法,星巴克此次推出的貝果系列包括三重芝士貝果、芋泥貝果、厚蛋香蔬芝士貝果三明治、蔥香培根貝果三明治共4款產(chǎn)品,它們各自搭配了不同的內(nèi)餡。

先來看三重芝士貝果、芋泥貝果這兩款產(chǎn)品。據(jù)稱,前者在經(jīng)90°C蒸煮的貝果內(nèi)餡中融入了咸香濃郁的芝士,后者加入了擁有香濃、軟糯口感的芋泥。

另外兩款貝果三明治的“內(nèi)涵”比較豐富。

厚蛋香蔬芝士貝果三明治據(jù)稱加入了烤焙過的意大利摩拉維亞芝士,并夾入“金黃厚蛋、碧嫩菠菜、白蘑菇和甜脆胡蘿卜”等,蔥香培根貝果三明治選用了“邊緣焦脆且肉質(zhì)飽滿的培根”,并夾入雙層蛋。兩者都更為突出吃上去“滿口有料”的特點。

一般來說,作為非正餐的品類,人們購買貝果的時間多集中在早餐或下午時段。不過,從上述人士獲得的消息來看,星巴克此次的貝果新品并未專門強調(diào)補充早餐時段的屬性,尤其有著更豐富餡料的兩款貝果三明治,也許能覆蓋更多消費時段和場景。

今天,小食代從星巴克點餐小程序上看到,其烘焙、三明治系列約有15個SKU,包括黑松露風味雞肉法棍三明治、烤法式火腿雞蛋三明治等,價格從16元至39元不等。如今加入價格從18元至26元不等的貝果系列,無疑將一步豐富星巴克的食品組合,滿足顧客細分需求。

此外,根據(jù)社交媒體上的截圖,星巴克將貝果搭配飲品推薦,飲品包括了兩款星冰樂,以及馥芮白、拿鐵等,這顯示該公司希望能借此推動客單價增長。暫時不清楚搭配購買是否能有更多優(yōu)惠。

擴充食品

星巴克有意擴大食品組合的舉動由來已久。

小食代留意到,在去年年底摩根士丹利全球消費者與零售大會上,星巴克CEO納思瀚(Laxman Narasimhan)曾表示,他看好食品業(yè)務,這是由于消費者越發(fā)希望能獲得“全天候的餐食”。

為此,消費者更多地將食品與飲料搭配在一起購買——特別是在汽車餐廳中的消費和移動支付時,大家更容易將食品附在飲料上購買。納思瀚還表示,星巴克的全球食品業(yè)務已經(jīng)達到了60億美元(折合約436億元人民幣),而且還在大幅增長。

不僅如此,在本月出席德意志銀行舉辦的爐邊談話時,星巴克首席財務官Rachel Ruggeri也提及,“在第二季度,我們曾在調(diào)研有關消費意愿面臨阻力時聽消費者說,他們想要更多新品、能更頻繁地喝到新品以及享用(咖啡以外)更廣泛的產(chǎn)品,其中Z世代和千禧一代顧客的意愿尤為強烈?!睘榇?,星巴克不僅針對咖啡進行創(chuàng)新,也推出了更多非咖啡飲品和食品。

這一策略無疑也將覆蓋到中國市場上。

星巴克中國董事長兼聯(lián)席CEO王靜瑛(Belinda Wong)去年11月時曾經(jīng)指出,25%的星巴克中國消費者會在購買飲品的同時把食品也加入到購物車,這個比例目前還低于美國市場。王靜瑛認為,這個比例還可以更高一些。

到底選擇什么樣的食品作為“咖啡搭子”?星巴克或許有這些考慮:

首先,貝果雖起源于歐洲,但走紅于美國。小食代留意到,在社交平臺上有網(wǎng)友曬出在美國吃星巴克貝果的筆記,并表示“很香”。也就是說,貝果在星巴克大本營美國已經(jīng)獲得了肯定,這意味著有帶到更多國家銷售的可能。

在中國,貝果的熱度也不低。根據(jù)百度指數(shù)顯示,從2019年至今,“貝果”一詞的搜索指數(shù)總體來看呈上升的趨勢,其中在2020年、2022年有兩次明顯抬升。某社交平臺顯示,目前關于“貝果”的筆記達到219萬個,多為“貝果測評”、“貝果做法”等。

貝果在中國的走紅,很大程度上順應了面包精品化的趨勢。因為無論從外形、百搭體質(zhì)來看,貝果都擁有在精品面包里成為爆款的體質(zhì)。

比如,貝果也可以像漢堡一樣夾餡,包容性強為后續(xù)餐廳開發(fā)菜單、擺盤以及年輕人拍照出片提供了便利。同時,“咖啡搭子”如三明治、漢堡等這類傳統(tǒng)西式面包已越來越普遍,且被消費者所熟知,而相比之下,貝果則還有新故事可說。

直面競爭

盡管貝果是近年來的烘焙寵兒,但星巴克此番最新發(fā)力并非沒有挑戰(zhàn)。

比如,最大的挑戰(zhàn)之一來自于Tims天好中國,這個品牌因為較早推廣“咖啡+貝果”產(chǎn)品組合,而深入人心。

去年4月,在接受媒體采訪時,Tims天好中國首席執(zhí)行官盧永臣曾表示,“在中國市場,Tims已與貝果深度綁定。2022年全年,Tims總計賣出超過950萬個貝果及貝果相關產(chǎn)品?!?/p>

貝果被這個品牌視作是招牌產(chǎn)品,也是該公司“Coffee Plus戰(zhàn)略”中的重要一環(huán)。眼下,它還在持續(xù)加碼。

本月早些時候,盧永臣在業(yè)績會上對分析師表示,在今年一季度,公司推出了促銷優(yōu)惠,讓顧客只需9.9元就能吃上貝果,此舉旨在增加食品訂單并吸引新一波顧客體驗產(chǎn)品。

同時,Tims天好中國推出了套餐組合。

“我們的價格非常有競爭力。例如,我們的早餐套餐,一杯咖啡加一個貝果,售價僅為19.9元;我們的午餐,一杯咖啡加一個貝果三明治,起價為26.9元,也非常有競爭力。”盧永臣在會議上說。

盧永臣特別指出,以貝果為代表的食品是Tims競爭差異化的一個重要抓手,尤其是在咖啡價格戰(zhàn)的背景下。

他說,咖啡價格競爭持續(xù)的時間比預期的要長。他認為,這是因為大多數(shù)咖啡品牌只是在咖啡上競爭,而咖啡產(chǎn)品已經(jīng)變得越來越普遍,具有相似的口味和相似的外形,因而如果公司想要占領市場份額就必須在價格上競爭。

“對Tims來說,我們不僅賣咖啡,我們還賣很多食品。”他說,食品對Tims來說是一個很大的差異點。盡管在5月初,Tims提高了貝果和貝果三明治的價格,“但我們沒有看到對我們的銷售產(chǎn)生太大影響,因為這對我們來說是一個巨大的差異點”。

憑借較早在中國市場上推廣貝果并持續(xù)深耕,讓Tims天好中國收獲了不錯的市場反饋,并形成了一定先發(fā)優(yōu)勢,即使面對后來者星巴克的貝果。

不僅如此,從目前社交媒體網(wǎng)友發(fā)文來看,定價在18元至26元不等的星巴克貝果,和Tims天好中國在價格上似乎也沒有要正面沖擊的意思。

另外,貝果在中國近年來的流行之后,其同質(zhì)化問題在逐漸顯現(xiàn)。如果商家沒有及時地進行產(chǎn)品迭代,消費者容易吃膩,很難獲得復購。出于應對,Tims天好中國相關負責人去年接受采訪時表示,他們的貝果一般2個月左右會有上新。

這一次,星巴克對貝果的最新“實驗”會持續(xù)多久,是否會根據(jù)需求的變化而快速創(chuàng)新迭代,還要在正式推出后看看能否經(jīng)受住市場的考驗。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

星巴克

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  • 瑞幸去美國開店這件事有了眉目
  • 星巴克計劃全面改革美國門店,包括縮短顧客等待時間、簡化菜單等

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星巴克要賣貝果:闖進Tims腹地還是想做大400億元生意?

星巴克在中國盯上了貝果市場。

文|小食代 吳容

咖啡連鎖巨頭星巴克在中國盯上了貝果市場。

小食代留意到,近日有網(wǎng)友在社交平臺上發(fā)文稱,星巴克中國將在7月初推出貝果系列,包括芋泥貝果等多款產(chǎn)品,價格從18元至26元不等。

今天,據(jù)小食代從熟悉星巴克情況的人士處了解到,該貝果上新消息屬實,時間為7月上旬,屆時還將有新的飲品同步推出。此外,關于星巴克貝果系列,這位人士還“劇透”了更多內(nèi)容。

最近幾年來,貝果(Bagel)變成新興的咖啡伴侶,它的身影愈發(fā)頻繁地出現(xiàn)在咖啡店、烘培店,包括Tims天好咖啡、Peet’s皮爺咖啡和Seesaw等品牌都推出了貝果。以Tims天好咖啡為例,較早推廣“咖啡+貝果”產(chǎn)品組合并持續(xù)深耕,讓它收獲了不少粉絲。

資料顯示,這是星巴克首次在中國大規(guī)模上新名為“貝果”的食品。早在2017年,星巴克曾經(jīng)短暫試水“焙果”(英文翻譯同為Bagel),并強調(diào)其可以搭配咖啡享用的早餐屬性。

時隔幾年后,星巴克將大舉上新貝果,是出于什么樣的考慮?在激烈的市場競爭中,咖啡連鎖大力擴充食品組合背后有什么考慮?下面,我們一起來看看。

18元起步

“研發(fā)團隊看到了顧客對于貝果產(chǎn)品的喜愛,傾聽顧客的聲音并將它們(貝果)推出來。”上述熟悉星巴克情況的人士對小食代說。

貝果這個起源于歐洲的烘焙品類,雖然外形與甜甜圈相似,但做法和口感卻完全不同———在烘烤前采取“水煮”工藝使得其擁有嚼勁十足的口感,同時,它本身沒有太多的味道,這意味著容易搭配多種食材、醬料。

今天,根據(jù)上述人士的說法,星巴克此次推出的貝果系列包括三重芝士貝果、芋泥貝果、厚蛋香蔬芝士貝果三明治、蔥香培根貝果三明治共4款產(chǎn)品,它們各自搭配了不同的內(nèi)餡。

先來看三重芝士貝果、芋泥貝果這兩款產(chǎn)品。據(jù)稱,前者在經(jīng)90°C蒸煮的貝果內(nèi)餡中融入了咸香濃郁的芝士,后者加入了擁有香濃、軟糯口感的芋泥。

另外兩款貝果三明治的“內(nèi)涵”比較豐富。

厚蛋香蔬芝士貝果三明治據(jù)稱加入了烤焙過的意大利摩拉維亞芝士,并夾入“金黃厚蛋、碧嫩菠菜、白蘑菇和甜脆胡蘿卜”等,蔥香培根貝果三明治選用了“邊緣焦脆且肉質(zhì)飽滿的培根”,并夾入雙層蛋。兩者都更為突出吃上去“滿口有料”的特點。

一般來說,作為非正餐的品類,人們購買貝果的時間多集中在早餐或下午時段。不過,從上述人士獲得的消息來看,星巴克此次的貝果新品并未專門強調(diào)補充早餐時段的屬性,尤其有著更豐富餡料的兩款貝果三明治,也許能覆蓋更多消費時段和場景。

今天,小食代從星巴克點餐小程序上看到,其烘焙、三明治系列約有15個SKU,包括黑松露風味雞肉法棍三明治、烤法式火腿雞蛋三明治等,價格從16元至39元不等。如今加入價格從18元至26元不等的貝果系列,無疑將一步豐富星巴克的食品組合,滿足顧客細分需求。

此外,根據(jù)社交媒體上的截圖,星巴克將貝果搭配飲品推薦,飲品包括了兩款星冰樂,以及馥芮白、拿鐵等,這顯示該公司希望能借此推動客單價增長。暫時不清楚搭配購買是否能有更多優(yōu)惠。

擴充食品

星巴克有意擴大食品組合的舉動由來已久。

小食代留意到,在去年年底摩根士丹利全球消費者與零售大會上,星巴克CEO納思瀚(Laxman Narasimhan)曾表示,他看好食品業(yè)務,這是由于消費者越發(fā)希望能獲得“全天候的餐食”。

為此,消費者更多地將食品與飲料搭配在一起購買——特別是在汽車餐廳中的消費和移動支付時,大家更容易將食品附在飲料上購買。納思瀚還表示,星巴克的全球食品業(yè)務已經(jīng)達到了60億美元(折合約436億元人民幣),而且還在大幅增長。

不僅如此,在本月出席德意志銀行舉辦的爐邊談話時,星巴克首席財務官Rachel Ruggeri也提及,“在第二季度,我們曾在調(diào)研有關消費意愿面臨阻力時聽消費者說,他們想要更多新品、能更頻繁地喝到新品以及享用(咖啡以外)更廣泛的產(chǎn)品,其中Z世代和千禧一代顧客的意愿尤為強烈。”為此,星巴克不僅針對咖啡進行創(chuàng)新,也推出了更多非咖啡飲品和食品。

這一策略無疑也將覆蓋到中國市場上。

星巴克中國董事長兼聯(lián)席CEO王靜瑛(Belinda Wong)去年11月時曾經(jīng)指出,25%的星巴克中國消費者會在購買飲品的同時把食品也加入到購物車,這個比例目前還低于美國市場。王靜瑛認為,這個比例還可以更高一些。

到底選擇什么樣的食品作為“咖啡搭子”?星巴克或許有這些考慮:

首先,貝果雖起源于歐洲,但走紅于美國。小食代留意到,在社交平臺上有網(wǎng)友曬出在美國吃星巴克貝果的筆記,并表示“很香”。也就是說,貝果在星巴克大本營美國已經(jīng)獲得了肯定,這意味著有帶到更多國家銷售的可能。

在中國,貝果的熱度也不低。根據(jù)百度指數(shù)顯示,從2019年至今,“貝果”一詞的搜索指數(shù)總體來看呈上升的趨勢,其中在2020年、2022年有兩次明顯抬升。某社交平臺顯示,目前關于“貝果”的筆記達到219萬個,多為“貝果測評”、“貝果做法”等。

貝果在中國的走紅,很大程度上順應了面包精品化的趨勢。因為無論從外形、百搭體質(zhì)來看,貝果都擁有在精品面包里成為爆款的體質(zhì)。

比如,貝果也可以像漢堡一樣夾餡,包容性強為后續(xù)餐廳開發(fā)菜單、擺盤以及年輕人拍照出片提供了便利。同時,“咖啡搭子”如三明治、漢堡等這類傳統(tǒng)西式面包已越來越普遍,且被消費者所熟知,而相比之下,貝果則還有新故事可說。

直面競爭

盡管貝果是近年來的烘焙寵兒,但星巴克此番最新發(fā)力并非沒有挑戰(zhàn)。

比如,最大的挑戰(zhàn)之一來自于Tims天好中國,這個品牌因為較早推廣“咖啡+貝果”產(chǎn)品組合,而深入人心。

去年4月,在接受媒體采訪時,Tims天好中國首席執(zhí)行官盧永臣曾表示,“在中國市場,Tims已與貝果深度綁定。2022年全年,Tims總計賣出超過950萬個貝果及貝果相關產(chǎn)品?!?/p>

貝果被這個品牌視作是招牌產(chǎn)品,也是該公司“Coffee Plus戰(zhàn)略”中的重要一環(huán)。眼下,它還在持續(xù)加碼。

本月早些時候,盧永臣在業(yè)績會上對分析師表示,在今年一季度,公司推出了促銷優(yōu)惠,讓顧客只需9.9元就能吃上貝果,此舉旨在增加食品訂單并吸引新一波顧客體驗產(chǎn)品。

同時,Tims天好中國推出了套餐組合。

“我們的價格非常有競爭力。例如,我們的早餐套餐,一杯咖啡加一個貝果,售價僅為19.9元;我們的午餐,一杯咖啡加一個貝果三明治,起價為26.9元,也非常有競爭力。”盧永臣在會議上說。

盧永臣特別指出,以貝果為代表的食品是Tims競爭差異化的一個重要抓手,尤其是在咖啡價格戰(zhàn)的背景下。

他說,咖啡價格競爭持續(xù)的時間比預期的要長。他認為,這是因為大多數(shù)咖啡品牌只是在咖啡上競爭,而咖啡產(chǎn)品已經(jīng)變得越來越普遍,具有相似的口味和相似的外形,因而如果公司想要占領市場份額就必須在價格上競爭。

“對Tims來說,我們不僅賣咖啡,我們還賣很多食品。”他說,食品對Tims來說是一個很大的差異點。盡管在5月初,Tims提高了貝果和貝果三明治的價格,“但我們沒有看到對我們的銷售產(chǎn)生太大影響,因為這對我們來說是一個巨大的差異點”。

憑借較早在中國市場上推廣貝果并持續(xù)深耕,讓Tims天好中國收獲了不錯的市場反饋,并形成了一定先發(fā)優(yōu)勢,即使面對后來者星巴克的貝果。

不僅如此,從目前社交媒體網(wǎng)友發(fā)文來看,定價在18元至26元不等的星巴克貝果,和Tims天好中國在價格上似乎也沒有要正面沖擊的意思。

另外,貝果在中國近年來的流行之后,其同質(zhì)化問題在逐漸顯現(xiàn)。如果商家沒有及時地進行產(chǎn)品迭代,消費者容易吃膩,很難獲得復購。出于應對,Tims天好中國相關負責人去年接受采訪時表示,他們的貝果一般2個月左右會有上新。

這一次,星巴克對貝果的最新“實驗”會持續(xù)多久,是否會根據(jù)需求的變化而快速創(chuàng)新迭代,還要在正式推出后看看能否經(jīng)受住市場的考驗。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。