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榴蓮“熏暈”了洪九果品

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榴蓮“熏暈”了洪九果品

榴蓮大王的至暗時(shí)刻。

圖片來源:界面新聞匡達(dá)

文|斑馬消費(fèi) 陳曉京

今年以來,榴蓮原本堅(jiān)挺的價(jià)格不斷下挫,樓下水果店里最低價(jià)已跌破20元/斤,瞬間感覺榴蓮真香。

泰國、越南榴蓮在5月份集中到貨,國內(nèi)市場榴蓮價(jià)格掀起腥風(fēng)血雨;馬來西亞榴蓮在7月進(jìn)入出產(chǎn)季,榴蓮的價(jià)格或?qū)⒃絹碓接H民。

作為中國最大榴蓮分銷商,洪九果品的日子卻不太好過。繼時(shí)任核數(shù)師畢馬威在3月公開質(zhì)疑其財(cái)務(wù)問題后,公司股票停牌、財(cái)報(bào)難產(chǎn),掌門人鄧洪九頻繁質(zhì)押股票融資。中國榴蓮大王,直接走進(jìn)至暗時(shí)刻。

只有等到洪九果品的財(cái)報(bào)出爐后,外界才能知道“榴蓮大王”發(fā)生了什么。

榴蓮之王

今年的榴蓮,不再高不可攀,價(jià)格一降再降,極限單價(jià)已跌破10元。以往兩三百一個(gè)的榴蓮,現(xiàn)在百來元,甚至幾十元就能輕松拿下。

作為中國最大榴蓮分銷商,洪九果品(06689.HK)也感受到了前所未有的壓力。

在水果生意里,榴蓮生意有著極高門檻。中泰證券研報(bào)披露,訂購整座榴蓮果園產(chǎn)品,起步合同價(jià)往往就高達(dá)2000萬元,非常人所能駕馭,直接將大多數(shù)中小玩家擋在了門外。

大玩家洪九果品的游戲,同樣驚心動魄。從榴蓮產(chǎn)地之一的泰國,通過陸運(yùn)、海運(yùn)等方式運(yùn)輸?shù)絿鴥?nèi),再通過分銷系統(tǒng)運(yùn)送給商超、生鮮電商等客戶。

作為批發(fā)商,洪九果品的毛利率不高,水果生意中的風(fēng)險(xiǎn),它一樣不少都得承擔(dān),甚至壓力更大。

2011年起,鄧洪九就深入泰國、越南兩國,在產(chǎn)地建立榴蓮初選工廠,正是這樣的前瞻布局,讓公司占據(jù)源頭優(yōu)勢,戴上了“中國榴蓮大王”的璀璨王冠。

2023年,中國鮮榴蓮進(jìn)口總量142.6萬噸,有65.15%來自泰國,洪九果品進(jìn)入時(shí)間早,在該國榴蓮主產(chǎn)地影響力巨大。外界曾戲言,泰國榴蓮果農(nóng)的日子,得看鄧洪九的臉色。

2022年,洪九果品一舉創(chuàng)下銷售2500萬顆榴蓮的歷史紀(jì)錄,號稱"中國人每吃掉10個(gè)榴蓮,就有1個(gè)來自洪九"。當(dāng)年,其榴蓮銷售39.65億元,占公司收入的26.29%。

難產(chǎn)的年報(bào)

正是榴蓮在公司的重要地位,在2022年上市之后,洪九果品特別喜歡在財(cái)報(bào)封面呈現(xiàn)榴蓮元素:榴蓮黃打底、兩顆大榴蓮,并用英文展示其“洪九泰美味”的品牌定位。

不過,公司2023年的財(cái)報(bào)已經(jīng)延遲很久,目前仍在焦頭爛額之中。

3月中旬,當(dāng)各大上市公司相繼披露“成績單”時(shí),洪九果品突然宣布延遲刊發(fā)2023年財(cái)報(bào),并停牌至今。

年報(bào)難產(chǎn),主要是時(shí)任核數(shù)師畢馬威不認(rèn)可公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),審計(jì)不下去了。

在3月28日深夜披露的公告里,畢馬威注意到,洪九果品未經(jīng)審計(jì)綜合財(cái)務(wù)表顯示,截至2023年12月底,公司預(yù)付款余額為約44.7億元。且主要集中在去年第四季度,公司向若干供應(yīng)商支付的預(yù)付款余額高達(dá)34.2億元。截至去年底,公司向該等供應(yīng)商支付的預(yù)付款項(xiàng)余額約為31.3億元。

極短時(shí)間里預(yù)付款驟增,存在重大疑點(diǎn)。畢馬威指出,這些預(yù)付款對象,大多為2023年度新增交易方,部分供應(yīng)商社保參保人數(shù)為零。

今年1月,公司支付約15.2億元預(yù)付款給該等供應(yīng)商,當(dāng)月收到其回貨約4.50億元。截至今年1月末,公司支付給該等供應(yīng)商的預(yù)付賬款余額約為42億元。

核數(shù)師都說得這么直接了,外界不免懷疑,洪九果品的財(cái)務(wù)存在重大問題。

對此,公司解釋稱,去年第四季度預(yù)付款較上年大增,主要是業(yè)務(wù)增長及擴(kuò)張計(jì)劃。不過,畢馬威不認(rèn)可這種說法,在其指出重大財(cái)務(wù)問題后,未得到相關(guān)資料和獨(dú)立調(diào)查結(jié)果,以至于無法進(jìn)一步推進(jìn)審計(jì)工作。隨后辭任核數(shù)師,由中匯安達(dá)接手。

6月20日,公司公告,預(yù)計(jì)中匯安達(dá)審計(jì)工作將于今年7月完成,將盡快刊發(fā)2023年全年業(yè)績及財(cái)報(bào)。

極度缺錢

早年,鄧洪九是在重慶朝天門碼頭以苦力為生的“棒棒”,一躍坐上中國榴蓮大王的交椅,無疑是命運(yùn)的垂青。不過,隨著企業(yè)上市,洪九果品的底色隨即顯露出來。

在鄧洪九手中,洪九果品持續(xù)高速增長。公司營收規(guī)模于2021年突破百億,達(dá)到102.8億元,次年大增至150.8億元,去年前三季度為134.27億元,同比分別增長78.12%、46.70%和26.4%。

這也是一門玩錢的生意,公司的經(jīng)營性活動現(xiàn)金流一直沒有大的好轉(zhuǎn)。上市之前3年,連年為負(fù),2022年擴(kuò)至-18.23億元,去年上半年為-3.14億元,直至三季度才轉(zhuǎn)正為區(qū)區(qū)2690萬元。

這意味著,公司規(guī)模越做越大,貨物越賣越多,資金卻難以回籠。

截至2023年6月末,公司貿(mào)易應(yīng)收款規(guī)模101.51億元,同比增長12.84%;貿(mào)易應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)由2022年底的144.8天增至當(dāng)期末的188.5天。

為解決資金缺口,公司只能大舉借貸。截至去年上半年末,公司向銀行借款27.76億元,同比增長21.59%,而當(dāng)期現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物僅為5.57億元。

今年以來,公司的資金似乎更加緊張了。

初步統(tǒng)計(jì),4月至6月間,董事長兼執(zhí)行董事鄧洪九先后8次通過股票質(zhì)押,為公司融資,累計(jì)質(zhì)押其所持公司已發(fā)行股份總數(shù)的11.26%,合計(jì)融資8.37億元和12億泰銖。

今年2月,公司分別向不少于6人配售1.89億股,所獲配售款8.22億元。其中,7成用于強(qiáng)化水果供應(yīng)鏈,2成用于償還有息債務(wù),余下用于補(bǔ)充流動資金等。

為了獲得更大的助力,今年4月,公司啟動定向發(fā)行內(nèi)資股股份的計(jì)劃,發(fā)行認(rèn)購方4家均為國資,原定認(rèn)購總額近5億元,但一個(gè)月后計(jì)劃即宣告終止。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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榴蓮“熏暈”了洪九果品

榴蓮大王的至暗時(shí)刻。

圖片來源:界面新聞匡達(dá)

文|斑馬消費(fèi) 陳曉京

今年以來,榴蓮原本堅(jiān)挺的價(jià)格不斷下挫,樓下水果店里最低價(jià)已跌破20元/斤,瞬間感覺榴蓮真香。

泰國、越南榴蓮在5月份集中到貨,國內(nèi)市場榴蓮價(jià)格掀起腥風(fēng)血雨;馬來西亞榴蓮在7月進(jìn)入出產(chǎn)季,榴蓮的價(jià)格或?qū)⒃絹碓接H民。

作為中國最大榴蓮分銷商,洪九果品的日子卻不太好過。繼時(shí)任核數(shù)師畢馬威在3月公開質(zhì)疑其財(cái)務(wù)問題后,公司股票停牌、財(cái)報(bào)難產(chǎn),掌門人鄧洪九頻繁質(zhì)押股票融資。中國榴蓮大王,直接走進(jìn)至暗時(shí)刻。

只有等到洪九果品的財(cái)報(bào)出爐后,外界才能知道“榴蓮大王”發(fā)生了什么。

榴蓮之王

今年的榴蓮,不再高不可攀,價(jià)格一降再降,極限單價(jià)已跌破10元。以往兩三百一個(gè)的榴蓮,現(xiàn)在百來元,甚至幾十元就能輕松拿下。

作為中國最大榴蓮分銷商,洪九果品(06689.HK)也感受到了前所未有的壓力。

在水果生意里,榴蓮生意有著極高門檻。中泰證券研報(bào)披露,訂購整座榴蓮果園產(chǎn)品,起步合同價(jià)往往就高達(dá)2000萬元,非常人所能駕馭,直接將大多數(shù)中小玩家擋在了門外。

大玩家洪九果品的游戲,同樣驚心動魄。從榴蓮產(chǎn)地之一的泰國,通過陸運(yùn)、海運(yùn)等方式運(yùn)輸?shù)絿鴥?nèi),再通過分銷系統(tǒng)運(yùn)送給商超、生鮮電商等客戶。

作為批發(fā)商,洪九果品的毛利率不高,水果生意中的風(fēng)險(xiǎn),它一樣不少都得承擔(dān),甚至壓力更大。

2011年起,鄧洪九就深入泰國、越南兩國,在產(chǎn)地建立榴蓮初選工廠,正是這樣的前瞻布局,讓公司占據(jù)源頭優(yōu)勢,戴上了“中國榴蓮大王”的璀璨王冠。

2023年,中國鮮榴蓮進(jìn)口總量142.6萬噸,有65.15%來自泰國,洪九果品進(jìn)入時(shí)間早,在該國榴蓮主產(chǎn)地影響力巨大。外界曾戲言,泰國榴蓮果農(nóng)的日子,得看鄧洪九的臉色。

2022年,洪九果品一舉創(chuàng)下銷售2500萬顆榴蓮的歷史紀(jì)錄,號稱"中國人每吃掉10個(gè)榴蓮,就有1個(gè)來自洪九"。當(dāng)年,其榴蓮銷售39.65億元,占公司收入的26.29%。

難產(chǎn)的年報(bào)

正是榴蓮在公司的重要地位,在2022年上市之后,洪九果品特別喜歡在財(cái)報(bào)封面呈現(xiàn)榴蓮元素:榴蓮黃打底、兩顆大榴蓮,并用英文展示其“洪九泰美味”的品牌定位。

不過,公司2023年的財(cái)報(bào)已經(jīng)延遲很久,目前仍在焦頭爛額之中。

3月中旬,當(dāng)各大上市公司相繼披露“成績單”時(shí),洪九果品突然宣布延遲刊發(fā)2023年財(cái)報(bào),并停牌至今。

年報(bào)難產(chǎn),主要是時(shí)任核數(shù)師畢馬威不認(rèn)可公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),審計(jì)不下去了。

在3月28日深夜披露的公告里,畢馬威注意到,洪九果品未經(jīng)審計(jì)綜合財(cái)務(wù)表顯示,截至2023年12月底,公司預(yù)付款余額為約44.7億元。且主要集中在去年第四季度,公司向若干供應(yīng)商支付的預(yù)付款余額高達(dá)34.2億元。截至去年底,公司向該等供應(yīng)商支付的預(yù)付款項(xiàng)余額約為31.3億元。

極短時(shí)間里預(yù)付款驟增,存在重大疑點(diǎn)。畢馬威指出,這些預(yù)付款對象,大多為2023年度新增交易方,部分供應(yīng)商社保參保人數(shù)為零。

今年1月,公司支付約15.2億元預(yù)付款給該等供應(yīng)商,當(dāng)月收到其回貨約4.50億元。截至今年1月末,公司支付給該等供應(yīng)商的預(yù)付賬款余額約為42億元。

核數(shù)師都說得這么直接了,外界不免懷疑,洪九果品的財(cái)務(wù)存在重大問題。

對此,公司解釋稱,去年第四季度預(yù)付款較上年大增,主要是業(yè)務(wù)增長及擴(kuò)張計(jì)劃。不過,畢馬威不認(rèn)可這種說法,在其指出重大財(cái)務(wù)問題后,未得到相關(guān)資料和獨(dú)立調(diào)查結(jié)果,以至于無法進(jìn)一步推進(jìn)審計(jì)工作。隨后辭任核數(shù)師,由中匯安達(dá)接手。

6月20日,公司公告,預(yù)計(jì)中匯安達(dá)審計(jì)工作將于今年7月完成,將盡快刊發(fā)2023年全年業(yè)績及財(cái)報(bào)。

極度缺錢

早年,鄧洪九是在重慶朝天門碼頭以苦力為生的“棒棒”,一躍坐上中國榴蓮大王的交椅,無疑是命運(yùn)的垂青。不過,隨著企業(yè)上市,洪九果品的底色隨即顯露出來。

在鄧洪九手中,洪九果品持續(xù)高速增長。公司營收規(guī)模于2021年突破百億,達(dá)到102.8億元,次年大增至150.8億元,去年前三季度為134.27億元,同比分別增長78.12%、46.70%和26.4%。

這也是一門玩錢的生意,公司的經(jīng)營性活動現(xiàn)金流一直沒有大的好轉(zhuǎn)。上市之前3年,連年為負(fù),2022年擴(kuò)至-18.23億元,去年上半年為-3.14億元,直至三季度才轉(zhuǎn)正為區(qū)區(qū)2690萬元。

這意味著,公司規(guī)模越做越大,貨物越賣越多,資金卻難以回籠。

截至2023年6月末,公司貿(mào)易應(yīng)收款規(guī)模101.51億元,同比增長12.84%;貿(mào)易應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)由2022年底的144.8天增至當(dāng)期末的188.5天。

為解決資金缺口,公司只能大舉借貸。截至去年上半年末,公司向銀行借款27.76億元,同比增長21.59%,而當(dāng)期現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物僅為5.57億元。

今年以來,公司的資金似乎更加緊張了。

初步統(tǒng)計(jì),4月至6月間,董事長兼執(zhí)行董事鄧洪九先后8次通過股票質(zhì)押,為公司融資,累計(jì)質(zhì)押其所持公司已發(fā)行股份總數(shù)的11.26%,合計(jì)融資8.37億元和12億泰銖。

今年2月,公司分別向不少于6人配售1.89億股,所獲配售款8.22億元。其中,7成用于強(qiáng)化水果供應(yīng)鏈,2成用于償還有息債務(wù),余下用于補(bǔ)充流動資金等。

為了獲得更大的助力,今年4月,公司啟動定向發(fā)行內(nèi)資股股份的計(jì)劃,發(fā)行認(rèn)購方4家均為國資,原定認(rèn)購總額近5億元,但一個(gè)月后計(jì)劃即宣告終止。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。