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誰“殺死”了電腦城?

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誰“殺死”了電腦城?

自食惡果。

文|正解局

今年4月底,上海徐家匯商圈TPY中心開業(yè)。

TPY中心的前身,是太平洋數(shù)碼廣場(chǎng)二期,曾經(jīng)的全國電腦城名片。

太平洋數(shù)碼廣場(chǎng)二期的沒落與重生,是電腦城興衰的縮影。

誰殺死了電腦城?

01 巔峰

電腦城,又叫電子城、數(shù)碼城,主要賣3C產(chǎn)品。

很多人的第一臺(tái)電腦、第一個(gè)MP3、第一個(gè)數(shù)碼相機(jī)、第一臺(tái)打印機(jī)都是購自這里。

除了銷售,電腦城還提供售后服務(wù),相當(dāng)于一個(gè)“一站式”的電子產(chǎn)品大市場(chǎng)。

對(duì)于今天的人們來說,電腦城已經(jīng)頗為陌生了。

20年前,電腦城是各大城市的標(biāo)配,也是當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)式商業(yè)中心。

其中的代表,是北京的海龍電子城。

海龍電子城位于北京的中關(guān)村,于1999年12月18日開業(yè)。

彼時(shí),電腦還是個(gè)新鮮事物。

集聚各類電子產(chǎn)品的海龍電子城一開業(yè),就吸引了大量的人流,創(chuàng)造過日客流量超過5萬人次的紀(jì)錄。

數(shù)據(jù)顯示,從開業(yè)到2006年12月,7年間,海龍電子城接待顧客超過7000萬人次,平均年客流量超過千萬人次。

微軟副總裁來到海龍,看到涌動(dòng)的人潮后,感嘆道:

我相信這里是全球最繁忙的店。

海融電子城人氣之旺,還被北京市旅游局指定為“旅游定點(diǎn)單位”。

巨大的客流量,帶來節(jié)節(jié)攀升的銷量。

巔峰時(shí)期,海龍電子城一年的銷售額高達(dá)20億元。

電子城的柜臺(tái)租金,也水漲船高,一個(gè)柜臺(tái)租金要八、九十萬元。

在上海,位于徐家匯的太平洋數(shù)碼二期,也曾風(fēng)光一時(shí)。

這家于2001年開業(yè)的電腦城,鼎盛時(shí)期入住的商戶超過400家,商戶一月最多能掙80萬-90萬。

此外,深圳的華強(qiáng)北、南京的華海3C、石家莊的華強(qiáng)電子世界、惠州的黃塘電腦城等,都是盛極一時(shí)的電腦城。

因?yàn)殡娔X城集聚,很多城市還誕生了電子一條街。

“北有中關(guān)村,南有珠江路”,說的就是因電腦城而聚起的電子一條街,因電子一條街而興起的電子集散市場(chǎng)。

僅南京珠江路一條街,就集聚電子企業(yè)超1500家,成為享譽(yù)全國的IT商貿(mào)中心。

可謂盛極一時(shí)。

02 沒落

俱往矣。

電腦城,已經(jīng)沒落了。

2015年初,上海太平洋數(shù)碼廣場(chǎng)二期,宣布歇業(yè)。

2015年4月,石家莊華強(qiáng)電子世界關(guān)門。

2016年7月,北京海龍電子城宣布停止?fàn)I業(yè)。

……

今天,很少有人再去電腦城買東西了。

誰殺死了電腦城?

一是攢機(jī)沒落。

攢機(jī),是一個(gè)讓很多人陌生的詞匯。

今天,我們買的大多是品牌電腦。

但在20年前,很多人選擇攢機(jī)。

所謂的攢機(jī),又稱為組裝機(jī)或DIY,就是自己挑選CPU、主板、內(nèi)存、硬盤、機(jī)箱、顯卡、顯示器等配件,組裝成一臺(tái)電腦。

攢機(jī)需要仔細(xì)挑選、比對(duì)硬件,這就為應(yīng)有盡有的電腦城帶來了生意。

之所以要攢機(jī),是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的品牌機(jī)價(jià)格較高,遠(yuǎn)不如自己組裝劃算。

通常情況下,攢機(jī)的價(jià)格,要比同等配置的品牌機(jī)低一半。

隨著收入的提高和電腦價(jià)格的平民化,攢機(jī)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再,慢慢沒落了。

電腦城的生意也就冷清了。

二是電商沖擊。

電商賣3C,有一個(gè)天然的優(yōu)勢(shì):3C產(chǎn)品基本上都是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。

只要價(jià)格合適、品種豐富、售后有保障,就能吸引大量的消費(fèi)者。

事實(shí)也正是如此,電商平臺(tái)憑借透明且便宜的價(jià)格優(yōu)勢(shì),極大沖擊了電腦城。

有意思的是,劉強(qiáng)東早年就在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)。

回顧1998年初入中關(guān)村,劉強(qiáng)東感嘆道:

1998年,我們面對(duì)的是匯天華光等光儲(chǔ)存儲(chǔ)行業(yè)的“巨人”,這些“巨人”交易額一年至少是幾千萬元。

2001年,京東也長成了“巨人”,成為中關(guān)村首屈一指的光磁產(chǎn)品代理商。

讓人意想不到的是,3年后,京東進(jìn)軍電商。

更讓人想不到的是,成長于電腦城的京東,革了電腦城的命。

三是自食惡果。

今天,部分電腦城還在營業(yè)。

如果你去購物,剛走到商場(chǎng)入口,大概率會(huì)被一群人圍住,問你要不要買電腦。

這些人不是商家,而是導(dǎo)購,亦可以稱之為黃牛。

導(dǎo)購的任務(wù)是,用強(qiáng)拉硬拽或哄騙的方式將消費(fèi)者帶到特定的商戶,賺取商戶返給的提成。

電腦城的商戶,為何要聘用導(dǎo)購?

這是因?yàn)?,電腦城的客流量大不如以前,商戶只能依靠導(dǎo)購拉客。

這就帶來了兩個(gè)后果:

一是導(dǎo)購為了攬客,無所不用其極,給消費(fèi)者帶來極差的購物體驗(yàn)。

二是羊毛出在羊身上,導(dǎo)購?fù)皆龀杀?,?dǎo)致電腦城的商品價(jià)格顯著高于電商平臺(tái)。

為了賺取利潤,很多電腦城商戶采取偷換概念、以舊充新、以假亂真、捆綁銷售等手段欺騙消費(fèi)者。

這些行為損害了消費(fèi)者的利益,也讓越來越多的消費(fèi)者對(duì)電腦城敬而遠(yuǎn)之。

客戶越來越少,電腦城的商戶更加依賴導(dǎo)購,“宰客”的手段越來越狠。

最終,形成了一個(gè)惡性循環(huán)。

市場(chǎng)監(jiān)管部門和電腦城管理方曾嚴(yán)厲打擊商業(yè)欺詐行為,但是,惡性循環(huán)不破,“宰客”現(xiàn)象難除。

行業(yè)已然巨變,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊,自身積重難返,電腦城沒落實(shí)屬必然。

03 轉(zhuǎn)型

電腦城,既是城市的商業(yè)名片,也是一代人的回憶。

就此沒落,不禁讓人唏噓。

電腦城沒有坐以待斃,有的提檔升級(jí)、持續(xù)堅(jiān)守,有的脫胎換骨、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

以太平洋數(shù)碼廣場(chǎng)二期為例,原址重拆重建,打造成新型的商業(yè)中心。

在正解局看來,堅(jiān)守也好,轉(zhuǎn)型也罷,電腦城要遵從兩個(gè)原則:

一是找到產(chǎn)業(yè)坐標(biāo)。

有人說,海龍電子城直接拉動(dòng)了整個(gè)中關(guān)村的IT產(chǎn)業(yè)鏈、周邊商業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)以及科技園區(qū)的發(fā)展。

誠然,作為中關(guān)村的名片,海龍電子城對(duì)中關(guān)村、對(duì)IT產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)不容抹殺。

但需知,海龍電子城亦是中關(guān)村IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的受益者。

從更大格局上看,電腦城正是在IT產(chǎn)業(yè)生態(tài)中找到了“集散地”這一坐標(biāo),才得以興盛。

換言之,電腦城的衰敗,很大程度上是因?yàn)楸浑娚痰雀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手取代了坐標(biāo)。

從這個(gè)角度看,已經(jīng)被時(shí)代和產(chǎn)業(yè)拋棄的電腦城,已無堅(jiān)守的價(jià)值。

同理,電腦城轉(zhuǎn)型成功與否,也要看能否在新的產(chǎn)業(yè)中找到新的坐標(biāo)。

比如,海龍電子城,轉(zhuǎn)型的方向是打造“智能硬件創(chuàng)新中心”,希望在中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)中找到坐標(biāo)。

又如,南京珠江路從電子科技一條街到創(chuàng)業(yè)大街,再到城市硅巷,亦與南京整座城市的發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換同頻。

電腦城找到新坐標(biāo),扎根于產(chǎn)業(yè),才能“枯葉落盡吐新芽”。

二是回歸商業(yè)常識(shí)。

商業(yè)的基本常識(shí)是什么?

是誠信。

今天的電腦城,欺詐橫行,幾乎忘了自己是靠誠信立足的。

海龍電子城開業(yè)之初,就打出了“雙重質(zhì)保 先行賠付”口號(hào)。

這一規(guī)定,比國家電腦三包政策還要早。

為了先行賠付,海龍電子城自掏腰包,處理客戶投訴。

當(dāng)時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,海龍電子城的投訴率不到1%,投訴解決客戶滿意度達(dá)到了98%。

正是憑著誠信經(jīng)營,海龍電子城成為北方消費(fèi)者購買IT產(chǎn)品的首選賣場(chǎng)。

遺憾的是,今天的很多電腦城把這一常識(shí)丟掉了。

在正解局看來,電腦城無論向何方轉(zhuǎn)型,誠信經(jīng)營的常識(shí)都不能丟。

2011年,北京中關(guān)村的太平洋數(shù)碼城關(guān)閉停業(yè),劉強(qiáng)東在微博上寫了一段話:

寫給太平洋數(shù)碼城關(guān)閉之時(shí):昨夜和一些友人聊天,一同學(xué)說恭喜你們殺死了太平洋數(shù)碼城,驚愕!其實(shí)不是京東們革了你們的命,而是你們自己!捫心自問,你們做了多少偷梁換柱的勾當(dāng)?賣了多少水貨假貨?暴打了多少客戶?這是因果報(bào)應(yīng)!

拋開京東與電腦城的恩怨不談,劉強(qiáng)東的話,確實(shí)一針見血。

對(duì)于電腦城來說,不作,可能不死,作,必死。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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誰“殺死”了電腦城?

自食惡果。

文|正解局

今年4月底,上海徐家匯商圈TPY中心開業(yè)。

TPY中心的前身,是太平洋數(shù)碼廣場(chǎng)二期,曾經(jīng)的全國電腦城名片。

太平洋數(shù)碼廣場(chǎng)二期的沒落與重生,是電腦城興衰的縮影。

誰殺死了電腦城?

01 巔峰

電腦城,又叫電子城、數(shù)碼城,主要賣3C產(chǎn)品。

很多人的第一臺(tái)電腦、第一個(gè)MP3、第一個(gè)數(shù)碼相機(jī)、第一臺(tái)打印機(jī)都是購自這里。

除了銷售,電腦城還提供售后服務(wù),相當(dāng)于一個(gè)“一站式”的電子產(chǎn)品大市場(chǎng)。

對(duì)于今天的人們來說,電腦城已經(jīng)頗為陌生了。

20年前,電腦城是各大城市的標(biāo)配,也是當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)式商業(yè)中心。

其中的代表,是北京的海龍電子城。

海龍電子城位于北京的中關(guān)村,于1999年12月18日開業(yè)。

彼時(shí),電腦還是個(gè)新鮮事物。

集聚各類電子產(chǎn)品的海龍電子城一開業(yè),就吸引了大量的人流,創(chuàng)造過日客流量超過5萬人次的紀(jì)錄。

數(shù)據(jù)顯示,從開業(yè)到2006年12月,7年間,海龍電子城接待顧客超過7000萬人次,平均年客流量超過千萬人次。

微軟副總裁來到海龍,看到涌動(dòng)的人潮后,感嘆道:

我相信這里是全球最繁忙的店。

海融電子城人氣之旺,還被北京市旅游局指定為“旅游定點(diǎn)單位”。

巨大的客流量,帶來節(jié)節(jié)攀升的銷量。

巔峰時(shí)期,海龍電子城一年的銷售額高達(dá)20億元。

電子城的柜臺(tái)租金,也水漲船高,一個(gè)柜臺(tái)租金要八、九十萬元。

在上海,位于徐家匯的太平洋數(shù)碼二期,也曾風(fēng)光一時(shí)。

這家于2001年開業(yè)的電腦城,鼎盛時(shí)期入住的商戶超過400家,商戶一月最多能掙80萬-90萬。

此外,深圳的華強(qiáng)北、南京的華海3C、石家莊的華強(qiáng)電子世界、惠州的黃塘電腦城等,都是盛極一時(shí)的電腦城。

因?yàn)殡娔X城集聚,很多城市還誕生了電子一條街。

“北有中關(guān)村,南有珠江路”,說的就是因電腦城而聚起的電子一條街,因電子一條街而興起的電子集散市場(chǎng)。

僅南京珠江路一條街,就集聚電子企業(yè)超1500家,成為享譽(yù)全國的IT商貿(mào)中心。

可謂盛極一時(shí)。

02 沒落

俱往矣。

電腦城,已經(jīng)沒落了。

2015年初,上海太平洋數(shù)碼廣場(chǎng)二期,宣布歇業(yè)。

2015年4月,石家莊華強(qiáng)電子世界關(guān)門。

2016年7月,北京海龍電子城宣布停止?fàn)I業(yè)。

……

今天,很少有人再去電腦城買東西了。

誰殺死了電腦城?

一是攢機(jī)沒落。

攢機(jī),是一個(gè)讓很多人陌生的詞匯。

今天,我們買的大多是品牌電腦。

但在20年前,很多人選擇攢機(jī)。

所謂的攢機(jī),又稱為組裝機(jī)或DIY,就是自己挑選CPU、主板、內(nèi)存、硬盤、機(jī)箱、顯卡、顯示器等配件,組裝成一臺(tái)電腦。

攢機(jī)需要仔細(xì)挑選、比對(duì)硬件,這就為應(yīng)有盡有的電腦城帶來了生意。

之所以要攢機(jī),是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的品牌機(jī)價(jià)格較高,遠(yuǎn)不如自己組裝劃算。

通常情況下,攢機(jī)的價(jià)格,要比同等配置的品牌機(jī)低一半。

隨著收入的提高和電腦價(jià)格的平民化,攢機(jī)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再,慢慢沒落了。

電腦城的生意也就冷清了。

二是電商沖擊。

電商賣3C,有一個(gè)天然的優(yōu)勢(shì):3C產(chǎn)品基本上都是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。

只要價(jià)格合適、品種豐富、售后有保障,就能吸引大量的消費(fèi)者。

事實(shí)也正是如此,電商平臺(tái)憑借透明且便宜的價(jià)格優(yōu)勢(shì),極大沖擊了電腦城。

有意思的是,劉強(qiáng)東早年就在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)。

回顧1998年初入中關(guān)村,劉強(qiáng)東感嘆道:

1998年,我們面對(duì)的是匯天華光等光儲(chǔ)存儲(chǔ)行業(yè)的“巨人”,這些“巨人”交易額一年至少是幾千萬元。

2001年,京東也長成了“巨人”,成為中關(guān)村首屈一指的光磁產(chǎn)品代理商。

讓人意想不到的是,3年后,京東進(jìn)軍電商。

更讓人想不到的是,成長于電腦城的京東,革了電腦城的命。

三是自食惡果。

今天,部分電腦城還在營業(yè)。

如果你去購物,剛走到商場(chǎng)入口,大概率會(huì)被一群人圍住,問你要不要買電腦。

這些人不是商家,而是導(dǎo)購,亦可以稱之為黃牛。

導(dǎo)購的任務(wù)是,用強(qiáng)拉硬拽或哄騙的方式將消費(fèi)者帶到特定的商戶,賺取商戶返給的提成。

電腦城的商戶,為何要聘用導(dǎo)購?

這是因?yàn)椋娔X城的客流量大不如以前,商戶只能依靠導(dǎo)購拉客。

這就帶來了兩個(gè)后果:

一是導(dǎo)購為了攬客,無所不用其極,給消費(fèi)者帶來極差的購物體驗(yàn)。

二是羊毛出在羊身上,導(dǎo)購?fù)皆龀杀?,?dǎo)致電腦城的商品價(jià)格顯著高于電商平臺(tái)。

為了賺取利潤,很多電腦城商戶采取偷換概念、以舊充新、以假亂真、捆綁銷售等手段欺騙消費(fèi)者。

這些行為損害了消費(fèi)者的利益,也讓越來越多的消費(fèi)者對(duì)電腦城敬而遠(yuǎn)之。

客戶越來越少,電腦城的商戶更加依賴導(dǎo)購,“宰客”的手段越來越狠。

最終,形成了一個(gè)惡性循環(huán)。

市場(chǎng)監(jiān)管部門和電腦城管理方曾嚴(yán)厲打擊商業(yè)欺詐行為,但是,惡性循環(huán)不破,“宰客”現(xiàn)象難除。

行業(yè)已然巨變,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊,自身積重難返,電腦城沒落實(shí)屬必然。

03 轉(zhuǎn)型

電腦城,既是城市的商業(yè)名片,也是一代人的回憶。

就此沒落,不禁讓人唏噓。

電腦城沒有坐以待斃,有的提檔升級(jí)、持續(xù)堅(jiān)守,有的脫胎換骨、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

以太平洋數(shù)碼廣場(chǎng)二期為例,原址重拆重建,打造成新型的商業(yè)中心。

在正解局看來,堅(jiān)守也好,轉(zhuǎn)型也罷,電腦城要遵從兩個(gè)原則:

一是找到產(chǎn)業(yè)坐標(biāo)。

有人說,海龍電子城直接拉動(dòng)了整個(gè)中關(guān)村的IT產(chǎn)業(yè)鏈、周邊商業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)以及科技園區(qū)的發(fā)展。

誠然,作為中關(guān)村的名片,海龍電子城對(duì)中關(guān)村、對(duì)IT產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)不容抹殺。

但需知,海龍電子城亦是中關(guān)村IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的受益者。

從更大格局上看,電腦城正是在IT產(chǎn)業(yè)生態(tài)中找到了“集散地”這一坐標(biāo),才得以興盛。

換言之,電腦城的衰敗,很大程度上是因?yàn)楸浑娚痰雀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手取代了坐標(biāo)。

從這個(gè)角度看,已經(jīng)被時(shí)代和產(chǎn)業(yè)拋棄的電腦城,已無堅(jiān)守的價(jià)值。

同理,電腦城轉(zhuǎn)型成功與否,也要看能否在新的產(chǎn)業(yè)中找到新的坐標(biāo)。

比如,海龍電子城,轉(zhuǎn)型的方向是打造“智能硬件創(chuàng)新中心”,希望在中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)中找到坐標(biāo)。

又如,南京珠江路從電子科技一條街到創(chuàng)業(yè)大街,再到城市硅巷,亦與南京整座城市的發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換同頻。

電腦城找到新坐標(biāo),扎根于產(chǎn)業(yè),才能“枯葉落盡吐新芽”。

二是回歸商業(yè)常識(shí)。

商業(yè)的基本常識(shí)是什么?

是誠信。

今天的電腦城,欺詐橫行,幾乎忘了自己是靠誠信立足的。

海龍電子城開業(yè)之初,就打出了“雙重質(zhì)保 先行賠付”口號(hào)。

這一規(guī)定,比國家電腦三包政策還要早。

為了先行賠付,海龍電子城自掏腰包,處理客戶投訴。

當(dāng)時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,海龍電子城的投訴率不到1%,投訴解決客戶滿意度達(dá)到了98%。

正是憑著誠信經(jīng)營,海龍電子城成為北方消費(fèi)者購買IT產(chǎn)品的首選賣場(chǎng)。

遺憾的是,今天的很多電腦城把這一常識(shí)丟掉了。

在正解局看來,電腦城無論向何方轉(zhuǎn)型,誠信經(jīng)營的常識(shí)都不能丟。

2011年,北京中關(guān)村的太平洋數(shù)碼城關(guān)閉停業(yè),劉強(qiáng)東在微博上寫了一段話:

寫給太平洋數(shù)碼城關(guān)閉之時(shí):昨夜和一些友人聊天,一同學(xué)說恭喜你們殺死了太平洋數(shù)碼城,驚愕!其實(shí)不是京東們革了你們的命,而是你們自己!捫心自問,你們做了多少偷梁換柱的勾當(dāng)?賣了多少水貨假貨?暴打了多少客戶?這是因果報(bào)應(yīng)!

拋開京東與電腦城的恩怨不談,劉強(qiáng)東的話,確實(shí)一針見血。

對(duì)于電腦城來說,不作,可能不死,作,必死。

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