“臨港離上海市區(qū)很遠，但離世界很近。“
在6月22-24日舉行的“新鏈接、新市場、新變量·2024正和島案例共學(xué)年會”上，中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)臨港新片區(qū)黨工委副書記吳曉華如此表示?！芭R港新片區(qū)是中國企業(yè)走出去發(fā)展壯大的重要跳板，是中國企業(yè)更好利用兩個市場、兩種資源的重要通道，希望中國企業(yè)通過充分利用好中國市場資源以及臨港更便利化的優(yōu)勢，在世界這個舞臺上發(fā)揮重要的作用。”
數(shù)據(jù)顯示，臨港新片區(qū)自2019年設(shè)立以來，外商直接投資實際到位資金年均增長45.3%，貿(mào)易進出口額年均增長37.5%，新設(shè)內(nèi)外資企業(yè)超10萬家。6月啟動的臨港新片區(qū)“走出去”綜合服務(wù)平臺更是為國內(nèi)企業(yè)“走出去”提供了高集成度、系統(tǒng)性和綜合性的一站式平臺。
中國中化控股原黨組書記兼董事長寧高寧在年會論壇上表示，想要企業(yè)“走出去”，離不開企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新?！白寗?chuàng)新成為公司的主業(yè)，董事長首先要成為一個首席技術(shù)官，會議上由技術(shù)創(chuàng)新開始，讓搞技術(shù)的、搞創(chuàng)新的先發(fā)言?！睂幐邔幷J(rèn)為，任何企業(yè)都可以擁抱新的技術(shù)，即便是紡織企業(yè)也不例外，創(chuàng)新可以讓任何企業(yè)變成有新質(zhì)生產(chǎn)力元素的企業(yè)。
寧高寧在現(xiàn)場分享了中國中化做轉(zhuǎn)型的“創(chuàng)新三角”理論，即創(chuàng)新主體、創(chuàng)新文化和創(chuàng)新方式?！?/span>
北京大學(xué)博雅特聘教授、中國經(jīng)濟研究中心主任姚洋表示，所謂的全球產(chǎn)業(yè)鏈的重組只不過是中國企業(yè)在全球的重新布局而已。2023年中美之間的直接貿(mào)易下降了17%，但間接貿(mào)易仍在增長，美國對中國產(chǎn)品的依賴度在上升。“按照原產(chǎn)地原則計算，美國進口里面中國產(chǎn)品的份額大概從2018年的20%，現(xiàn)在上升到25%，為什么？因為中國企業(yè)開始全球布局了，我們的很多出口不是從中國直接出口的，而是從其它國家出口的?！?/span>
最早開始出海的中國制造業(yè)企業(yè)家們，對想出海重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈的中國企業(yè)分享了各自的做法。海信集團從2008年開始，堅持16年時間，通過體育營銷撬動整個品牌建設(shè)，推動自主品牌建設(shè)的全球化。“中國品牌如果想占領(lǐng)全球市場，首先要攻占美歐日三大市場?！?海信集團黨委書記、董事長賈少謙建議。
專門做工業(yè)縫紉機械的A股上市公司杰克股份，在過去十多年為拓展國際市場踩了不少坑。其創(chuàng)始人兼董事長阮積祥結(jié)合自身出海的經(jīng)驗，如此建議中國出海企業(yè)：“在國際化階段，企業(yè)一定要走向自主技術(shù)研發(fā)和當(dāng)?shù)赜脩羰袌鰹閷?dǎo)向的道路?！?/span>
邦澤創(chuàng)科電器董事長徐寧則提醒出海企業(yè)一定要尊重當(dāng)?shù)匚幕??！拔覀冏畛跞ピ侥祥_廠，把中國工廠的那一套直接拿過去，但水土不服。后來我們按照當(dāng)?shù)毓と说牧?xí)慣做了調(diào)整，重新設(shè)計了一套流程，事實證明后來我們的選擇是對的?！?/span>
洲明科技董事長林洺鋒認(rèn)為做全球化要早布局。洲明科技主要做LED光顯產(chǎn)品，如今60%的收入來自海外市場；林洺鋒說這一切源于公司一開始就做了全球化布局，“最初做這個市場的時候我們就想做全球化的企業(yè)，要成為全球供應(yīng)商；所以從一開始我們就著手布局全球的技術(shù)版圖，全球的銷售版圖。早布局讓企業(yè)捕捉到很多新的需求和市場?！?
正和島創(chuàng)變者年會自2013年創(chuàng)辦，至今已舉辦九屆。2024正和島案例共學(xué)年會由中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)臨港新片區(qū)指導(dǎo)，由正和島主辦，上海正和島與港城集團承辦。今年創(chuàng)變者年會主題為“案例共學(xué)年會”，聚焦“互鏈共生”、“案例共學(xué)”及“供需適配”。