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直播帶貨“一哥”再洗牌,“新王”為何是賈乃亮?

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直播帶貨“一哥”再洗牌,“新王”為何是賈乃亮?

直播帶貨江湖的新故事。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|Tech星球 王琳 林京

618進(jìn)行到第16個年頭,電商平臺的優(yōu)惠策略已經(jīng)讓消費(fèi)者麻木時,超級大主播帶貨似乎成為了公眾們最感興趣的話題。

誰最能賣貨?誰賣的最便宜?誰在什么時候直播......都是消費(fèi)者們口中的談資,坐在路由器邊搶貨成為常態(tài)。

第三方數(shù)據(jù)顯示,號稱今年“618”大促是最難的李佳琦618開播第一天直播間的美妝類目GMV(商品成交總額)超26.75億元;辛巴在618的第一天直播就賣了850萬件,總銷售額14.27億元。

李佳琦和辛巴把持淘天和快手直播帶貨一哥地位多年,變化最大的是抖音。明星賈乃亮成為抖音帶貨達(dá)人榜第一名。

過去,這個位置的??褪钳偪裥罡?、董宇輝“與輝同行”、東方甄選,以及更早的羅永浩“交個朋友”直播間。根據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)顯示,在5月抖音帶貨達(dá)人榜中,賈乃亮以7.07億元銷售額拿下第一,而連續(xù)霸榜多月的“與輝同行”才賣出了5.33億。

當(dāng)所有人以為這只是偶然時,進(jìn)入6月,賈乃亮依然領(lǐng)跑。6月1日至6月19日,僅帶貨6天的賈乃亮創(chuàng)造了銷售額4.91億的成績,而幾乎每天都在直播的“與輝同行”比賈乃亮還少了近1個億。

直播帶貨江湖人來人往,當(dāng)所有人以為故事已經(jīng)講完時,總有新的故事又拉開了帷幕。

抖音捧出新王

6月11日,晚上8點(diǎn),在抖音平臺擁有4000多萬粉絲的賈乃亮,終于吃上當(dāng)天的第一頓飯——三菜一湯的盒飯。他一邊吃著盒飯,一邊向所有人分享自己在618的戰(zhàn)績:5月21日的美妝嘉年華,開播3個小時,成績破億,當(dāng)天就完成了整個618的業(yè)績。

當(dāng)所有電商平臺都在卷低價時,不少用戶在賈乃亮直播間享受到了實惠。買蘭蔻便宜600元,1000元嬌蘭便宜了220。770元買到原價1060元的修麗可色修精華55ml,并贈送64ml小樣以及遮陽傘,光平臺優(yōu)惠就有220元。不少消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),在這場直播中,幾乎每款產(chǎn)品都有補(bǔ)貼,大牌產(chǎn)品尤甚。

今年5月,賈乃亮打敗“與輝同行”和瘋狂小楊哥,以7.07億元銷售額拿下抖音直播帶貨第一。當(dāng)然,賈乃亮并不是一個人在戰(zhàn)斗,這次出圈是抖音聯(lián)合賈乃亮一起給用戶提供了大額補(bǔ)貼機(jī)制,其中包括5億補(bǔ)貼、大額紅包補(bǔ)貼、蘋果手機(jī)福利和1分錢福利品等。

一位直播電商從業(yè)者向Tech星球表示,隨著低價幾乎貫穿各大電商平臺,無論是縱向?qū)Ρ缺酒脚_,還是橫向進(jìn)行全網(wǎng)比較,商家的挑戰(zhàn)在于,只要價格比別人貴,流量就會變少。抖音電商曾創(chuàng)造了增長奇跡,但就在5月底,根據(jù)晚點(diǎn)LatePost報道,抖音電商的銷售額增速首次放緩。

與此同時,超透大主播董宇輝也表達(dá)過自己對直播的抗拒,“我是非常抗拒賣東西的,實事求是,我到今天都不享受這個工作”,董宇輝近日在一期視頻中稱。

而頂流小楊哥也表示,2024年將減少直播帶貨場次,增加娛樂直播場次,今年618小楊哥甚至沒有預(yù)熱。

這時候抖音需要新的超頭主播,來完成電商業(yè)務(wù)持續(xù)增長的神話。一位洗護(hù)品牌負(fù)責(zé)人告訴Tech星球,老一輩帶貨牛人都慢慢退了,大家都怕樹大招風(fēng),賈乃亮是少有的還在繼續(xù)的。直播現(xiàn)在也過了宣傳階段了 ,就像天貓早期需要證明自己搞了很多淘品牌,直播早期需要大主播一樣, 但是現(xiàn)在平臺對大主播態(tài)度一般。

賈乃亮2021年8月開啟直播首秀,他在去年也曾創(chuàng)造過不錯的成績,比如賈乃亮所屬遙望科技公布的數(shù)據(jù)顯示,雙11期間總銷售額超13.6億元,創(chuàng)下明星主播銷售額的紀(jì)錄。

Tech星球梳理發(fā)現(xiàn),賈乃亮銷售的產(chǎn)品以很多大牌化妝品為主,而“與輝同行”直播間更多是農(nóng)產(chǎn)品,客單價較低。飛瓜數(shù)據(jù)顯示,5月22日-6月20日,“與輝同行”共開播58場,客單價在50-100元之間。賈乃亮共直播15場,客單價在300-400之間。考慮到客單價差異,在單量上,“與輝同行”更勝一籌。

平臺與超級大主播的新博弈

超級主播曾經(jīng)給平臺帶來了很強(qiáng)的示范效應(yīng),但強(qiáng)大的虹吸效應(yīng)也讓中腰部主播的生存尤為艱難。淘天和快手的主播生態(tài)更像一個金字塔,李佳琦和辛巴等頭部吸走了大部分流量。平臺需要大主播帶來成交轉(zhuǎn)化,但又不希望他們蠶食掉中腰部主播太多生存空間。

因此,淘天和快手一直都致力于去頭部化。過去兩年,淘寶一邊引入新主播,一邊扶持店播。比如,僅2023年,淘寶就新增了863萬內(nèi)容創(chuàng)作者,新開播賬號激增77萬。最近深受女性追捧的章小蕙也已經(jīng)入淘。

抖音因為天然的流量分配機(jī)制,讓整個主播生態(tài)更加均衡。在去中心化的流量分配機(jī)制下,相比于其他平臺頭部主播的格局穩(wěn)定性,抖音頭部主播則是經(jīng)歷了從羅永浩(“交個朋友”直播間)、董宇輝(“與輝同行”直播間),再到賈乃亮的不斷迭代。

即便是中腰部主播,在抖音也有一些機(jī)會突圍。相比于進(jìn)行粉絲的原始積累,內(nèi)容的創(chuàng)新性、用戶停留時長增加,都有可能觸發(fā)到平臺的流量推薦,諸如因推箱子、三秒一個商品賣貨形式走紅的鄭香香。并且,中腰部主播也能實現(xiàn)堪比頭部主播的銷量,粉絲數(shù)量不到800萬的網(wǎng)紅主播潘雨潤,在抖音曬出的納稅單顯示,其一年內(nèi)納稅額接近1億,帶貨銷量可見一斑。

與此同時,所有平臺都面臨的問題是大主播們都在成為企業(yè)化,他們希望公司化運(yùn)作,更多的時間放在了管理上。

辛巴曾稱每年要支付4860名員工工資11億多,房租水電費(fèi)開支2億多,給平臺賺錢20多億等。除了一直致力于辛選集團(tuán)的供應(yīng)鏈、自營品牌建設(shè),辛巴在近期還表示要學(xué)習(xí)人工智能,以及加碼出海,去尋求新的增長空間。

在成立三只羊網(wǎng)絡(luò)公司之后,瘋狂小楊哥今年不僅跨界投資音樂節(jié)、演唱會,還創(chuàng)立“小楊臻選”自營品牌,并進(jìn)軍短劇等熱門風(fēng)口,不斷擴(kuò)大企業(yè)的商業(yè)版圖。

此外,頭部主播減少直播時長和頻次,更多的重心放在構(gòu)建矩陣賬號,拓展品類,培養(yǎng)新的主播,減少單一IP依賴癥。辛巴、小楊哥不斷為徒弟直播間站臺引流,李佳琦背后的美腕公司,去年也相繼構(gòu)建了“所有女生”、“所有女生的衣櫥”等直播間矩陣。

超級大主播隱退之后,平臺需要面臨的最直接問題便是如何保證銷量持續(xù)增長。因此,這才出現(xiàn)了賈乃亮的崛起。

超級紅利消失,直播下半場拼什么

超級大主播們曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌,但隨著紅利的消退,直播電商進(jìn)入下半場,回歸到商業(yè)本質(zhì),所有直播間需要比拼的能力是價格、產(chǎn)品和服務(wù)。

對超級頭部主播而言,當(dāng)?shù)瓴ァ⒅醒恐鞑ゲ粩噌绕?,曾?jīng)他們想要拿到“全網(wǎng)最低價”標(biāo)簽,更具挑戰(zhàn)。為超級頭部主播個人IP瘋狂的消費(fèi)者,也變得更加理性。比如,79元一支的花西子眉筆風(fēng)波背后,本質(zhì)上用戶關(guān)心的是產(chǎn)品質(zhì)量能否匹配上品牌溢價。

過去,不少品牌商家為了能進(jìn)頭部主播間擠破腦袋,一“坑”難求,現(xiàn)在它們也開始評估性價比。

一位此前跟某頭部主播有過多次合作的品牌商向Tech星球表示,今年與垂直類目的中腰部主播合作更多一些,以鋪量為主,追求更加精準(zhǔn)的投放。在她看來,這兩年行業(yè)內(nèi),其實很難再現(xiàn)昔日如李佳琦、薇婭那般金字塔頂端影響力的主播。比起頭部主播,與部分中腰部主播甚至不需要坑位費(fèi),直接進(jìn)行產(chǎn)品傭金合作就行。

事實也不斷證明,超級大主播也并不意味著就是靈丹妙藥,他們也不是品質(zhì)的天然保障,各大主播因為品質(zhì)問題頻頻登上熱搜。以農(nóng)產(chǎn)品起家的東方甄選,過去所售賣的五常大米、西梅汁、南美白蝦都曾掀起不小的風(fēng)波,而小楊哥直播間的產(chǎn)品也曾因產(chǎn)品質(zhì)量問題,遭到職業(yè)打假人質(zhì)疑和相關(guān)機(jī)構(gòu)處罰。

退一步講,直播電商最后比拼的始終是產(chǎn)品和服務(wù)本身。這兩年,不少大主播都會溯源或者自建品牌、供應(yīng)鏈。前者,讓消費(fèi)者知道自己買的是真品,而后者則更大程度上保證了產(chǎn)品質(zhì)量和毛利潤。

一個典型的例子是,東方甄選一直在努力擴(kuò)大其自營產(chǎn)品的占比。Tech星球此前曾披露,東方甄選爆火后,每月都在按照計劃推出5至6款自營產(chǎn)品。在最新的自營新品發(fā)布會上,官方披露自營產(chǎn)品GMV突破36億元,同比增長108%,環(huán)比增長74%。

今年618期間,“美腕優(yōu)選旗艦店”也于近日上線,涵蓋了洗衣凝珠、干發(fā)帽、硅膠被等系列產(chǎn)品,都標(biāo)有“美ONE優(yōu)選”品牌logo,由美腕公司和工廠供應(yīng)商合作共同打造。

更大的想象空間是,自建供應(yīng)鏈讓直播機(jī)構(gòu)從一家單純的銷售公司,變成了電商企業(yè)成為了可能,這是資本市場上更愿意相信的故事。

對于所有人來說,當(dāng)紅利消失,競爭才剛剛開始。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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直播帶貨“一哥”再洗牌,“新王”為何是賈乃亮?

直播帶貨江湖的新故事。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|Tech星球 王琳 林京

618進(jìn)行到第16個年頭,電商平臺的優(yōu)惠策略已經(jīng)讓消費(fèi)者麻木時,超級大主播帶貨似乎成為了公眾們最感興趣的話題。

誰最能賣貨?誰賣的最便宜?誰在什么時候直播......都是消費(fèi)者們口中的談資,坐在路由器邊搶貨成為常態(tài)。

第三方數(shù)據(jù)顯示,號稱今年“618”大促是最難的李佳琦618開播第一天直播間的美妝類目GMV(商品成交總額)超26.75億元;辛巴在618的第一天直播就賣了850萬件,總銷售額14.27億元。

李佳琦和辛巴把持淘天和快手直播帶貨一哥地位多年,變化最大的是抖音。明星賈乃亮成為抖音帶貨達(dá)人榜第一名。

過去,這個位置的常客是瘋狂小楊哥、董宇輝“與輝同行”、東方甄選,以及更早的羅永浩“交個朋友”直播間。根據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)顯示,在5月抖音帶貨達(dá)人榜中,賈乃亮以7.07億元銷售額拿下第一,而連續(xù)霸榜多月的“與輝同行”才賣出了5.33億。

當(dāng)所有人以為這只是偶然時,進(jìn)入6月,賈乃亮依然領(lǐng)跑。6月1日至6月19日,僅帶貨6天的賈乃亮創(chuàng)造了銷售額4.91億的成績,而幾乎每天都在直播的“與輝同行”比賈乃亮還少了近1個億。

直播帶貨江湖人來人往,當(dāng)所有人以為故事已經(jīng)講完時,總有新的故事又拉開了帷幕。

抖音捧出新王

6月11日,晚上8點(diǎn),在抖音平臺擁有4000多萬粉絲的賈乃亮,終于吃上當(dāng)天的第一頓飯——三菜一湯的盒飯。他一邊吃著盒飯,一邊向所有人分享自己在618的戰(zhàn)績:5月21日的美妝嘉年華,開播3個小時,成績破億,當(dāng)天就完成了整個618的業(yè)績。

當(dāng)所有電商平臺都在卷低價時,不少用戶在賈乃亮直播間享受到了實惠。買蘭蔻便宜600元,1000元嬌蘭便宜了220。770元買到原價1060元的修麗可色修精華55ml,并贈送64ml小樣以及遮陽傘,光平臺優(yōu)惠就有220元。不少消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),在這場直播中,幾乎每款產(chǎn)品都有補(bǔ)貼,大牌產(chǎn)品尤甚。

今年5月,賈乃亮打敗“與輝同行”和瘋狂小楊哥,以7.07億元銷售額拿下抖音直播帶貨第一。當(dāng)然,賈乃亮并不是一個人在戰(zhàn)斗,這次出圈是抖音聯(lián)合賈乃亮一起給用戶提供了大額補(bǔ)貼機(jī)制,其中包括5億補(bǔ)貼、大額紅包補(bǔ)貼、蘋果手機(jī)福利和1分錢福利品等。

一位直播電商從業(yè)者向Tech星球表示,隨著低價幾乎貫穿各大電商平臺,無論是縱向?qū)Ρ缺酒脚_,還是橫向進(jìn)行全網(wǎng)比較,商家的挑戰(zhàn)在于,只要價格比別人貴,流量就會變少。抖音電商曾創(chuàng)造了增長奇跡,但就在5月底,根據(jù)晚點(diǎn)LatePost報道,抖音電商的銷售額增速首次放緩。

與此同時,超透大主播董宇輝也表達(dá)過自己對直播的抗拒,“我是非??咕苜u東西的,實事求是,我到今天都不享受這個工作”,董宇輝近日在一期視頻中稱。

而頂流小楊哥也表示,2024年將減少直播帶貨場次,增加娛樂直播場次,今年618小楊哥甚至沒有預(yù)熱。

這時候抖音需要新的超頭主播,來完成電商業(yè)務(wù)持續(xù)增長的神話。一位洗護(hù)品牌負(fù)責(zé)人告訴Tech星球,老一輩帶貨牛人都慢慢退了,大家都怕樹大招風(fēng),賈乃亮是少有的還在繼續(xù)的。直播現(xiàn)在也過了宣傳階段了 ,就像天貓早期需要證明自己搞了很多淘品牌,直播早期需要大主播一樣, 但是現(xiàn)在平臺對大主播態(tài)度一般。

賈乃亮2021年8月開啟直播首秀,他在去年也曾創(chuàng)造過不錯的成績,比如賈乃亮所屬遙望科技公布的數(shù)據(jù)顯示,雙11期間總銷售額超13.6億元,創(chuàng)下明星主播銷售額的紀(jì)錄。

Tech星球梳理發(fā)現(xiàn),賈乃亮銷售的產(chǎn)品以很多大牌化妝品為主,而“與輝同行”直播間更多是農(nóng)產(chǎn)品,客單價較低。飛瓜數(shù)據(jù)顯示,5月22日-6月20日,“與輝同行”共開播58場,客單價在50-100元之間。賈乃亮共直播15場,客單價在300-400之間??紤]到客單價差異,在單量上,“與輝同行”更勝一籌。

平臺與超級大主播的新博弈

超級主播曾經(jīng)給平臺帶來了很強(qiáng)的示范效應(yīng),但強(qiáng)大的虹吸效應(yīng)也讓中腰部主播的生存尤為艱難。淘天和快手的主播生態(tài)更像一個金字塔,李佳琦和辛巴等頭部吸走了大部分流量。平臺需要大主播帶來成交轉(zhuǎn)化,但又不希望他們蠶食掉中腰部主播太多生存空間。

因此,淘天和快手一直都致力于去頭部化。過去兩年,淘寶一邊引入新主播,一邊扶持店播。比如,僅2023年,淘寶就新增了863萬內(nèi)容創(chuàng)作者,新開播賬號激增77萬。最近深受女性追捧的章小蕙也已經(jīng)入淘。

抖音因為天然的流量分配機(jī)制,讓整個主播生態(tài)更加均衡。在去中心化的流量分配機(jī)制下,相比于其他平臺頭部主播的格局穩(wěn)定性,抖音頭部主播則是經(jīng)歷了從羅永浩(“交個朋友”直播間)、董宇輝(“與輝同行”直播間),再到賈乃亮的不斷迭代。

即便是中腰部主播,在抖音也有一些機(jī)會突圍。相比于進(jìn)行粉絲的原始積累,內(nèi)容的創(chuàng)新性、用戶停留時長增加,都有可能觸發(fā)到平臺的流量推薦,諸如因推箱子、三秒一個商品賣貨形式走紅的鄭香香。并且,中腰部主播也能實現(xiàn)堪比頭部主播的銷量,粉絲數(shù)量不到800萬的網(wǎng)紅主播潘雨潤,在抖音曬出的納稅單顯示,其一年內(nèi)納稅額接近1億,帶貨銷量可見一斑。

與此同時,所有平臺都面臨的問題是大主播們都在成為企業(yè)化,他們希望公司化運(yùn)作,更多的時間放在了管理上。

辛巴曾稱每年要支付4860名員工工資11億多,房租水電費(fèi)開支2億多,給平臺賺錢20多億等。除了一直致力于辛選集團(tuán)的供應(yīng)鏈、自營品牌建設(shè),辛巴在近期還表示要學(xué)習(xí)人工智能,以及加碼出海,去尋求新的增長空間。

在成立三只羊網(wǎng)絡(luò)公司之后,瘋狂小楊哥今年不僅跨界投資音樂節(jié)、演唱會,還創(chuàng)立“小楊臻選”自營品牌,并進(jìn)軍短劇等熱門風(fēng)口,不斷擴(kuò)大企業(yè)的商業(yè)版圖。

此外,頭部主播減少直播時長和頻次,更多的重心放在構(gòu)建矩陣賬號,拓展品類,培養(yǎng)新的主播,減少單一IP依賴癥。辛巴、小楊哥不斷為徒弟直播間站臺引流,李佳琦背后的美腕公司,去年也相繼構(gòu)建了“所有女生”、“所有女生的衣櫥”等直播間矩陣。

超級大主播隱退之后,平臺需要面臨的最直接問題便是如何保證銷量持續(xù)增長。因此,這才出現(xiàn)了賈乃亮的崛起。

超級紅利消失,直播下半場拼什么

超級大主播們曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌,但隨著紅利的消退,直播電商進(jìn)入下半場,回歸到商業(yè)本質(zhì),所有直播間需要比拼的能力是價格、產(chǎn)品和服務(wù)。

對超級頭部主播而言,當(dāng)?shù)瓴?、中腰部主播不斷崛起,曾?jīng)他們想要拿到“全網(wǎng)最低價”標(biāo)簽,更具挑戰(zhàn)。為超級頭部主播個人IP瘋狂的消費(fèi)者,也變得更加理性。比如,79元一支的花西子眉筆風(fēng)波背后,本質(zhì)上用戶關(guān)心的是產(chǎn)品質(zhì)量能否匹配上品牌溢價。

過去,不少品牌商家為了能進(jìn)頭部主播間擠破腦袋,一“坑”難求,現(xiàn)在它們也開始評估性價比。

一位此前跟某頭部主播有過多次合作的品牌商向Tech星球表示,今年與垂直類目的中腰部主播合作更多一些,以鋪量為主,追求更加精準(zhǔn)的投放。在她看來,這兩年行業(yè)內(nèi),其實很難再現(xiàn)昔日如李佳琦、薇婭那般金字塔頂端影響力的主播。比起頭部主播,與部分中腰部主播甚至不需要坑位費(fèi),直接進(jìn)行產(chǎn)品傭金合作就行。

事實也不斷證明,超級大主播也并不意味著就是靈丹妙藥,他們也不是品質(zhì)的天然保障,各大主播因為品質(zhì)問題頻頻登上熱搜。以農(nóng)產(chǎn)品起家的東方甄選,過去所售賣的五常大米、西梅汁、南美白蝦都曾掀起不小的風(fēng)波,而小楊哥直播間的產(chǎn)品也曾因產(chǎn)品質(zhì)量問題,遭到職業(yè)打假人質(zhì)疑和相關(guān)機(jī)構(gòu)處罰。

退一步講,直播電商最后比拼的始終是產(chǎn)品和服務(wù)本身。這兩年,不少大主播都會溯源或者自建品牌、供應(yīng)鏈。前者,讓消費(fèi)者知道自己買的是真品,而后者則更大程度上保證了產(chǎn)品質(zhì)量和毛利潤。

一個典型的例子是,東方甄選一直在努力擴(kuò)大其自營產(chǎn)品的占比。Tech星球此前曾披露,東方甄選爆火后,每月都在按照計劃推出5至6款自營產(chǎn)品。在最新的自營新品發(fā)布會上,官方披露自營產(chǎn)品GMV突破36億元,同比增長108%,環(huán)比增長74%。

今年618期間,“美腕優(yōu)選旗艦店”也于近日上線,涵蓋了洗衣凝珠、干發(fā)帽、硅膠被等系列產(chǎn)品,都標(biāo)有“美ONE優(yōu)選”品牌logo,由美腕公司和工廠供應(yīng)商合作共同打造。

更大的想象空間是,自建供應(yīng)鏈讓直播機(jī)構(gòu)從一家單純的銷售公司,變成了電商企業(yè)成為了可能,這是資本市場上更愿意相信的故事。

對于所有人來說,當(dāng)紅利消失,競爭才剛剛開始。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。