正在閱讀:

總決賽落幕后,NBA有這兩件事要做

掃一掃下載界面新聞APP

總決賽落幕后,NBA有這兩件事要做

轉(zhuǎn)播商需要擁抱趨勢(shì),為傳統(tǒng)電視沒落做準(zhǔn)備,NBA聯(lián)盟也一樣。

文|體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 克雷格

終場(chǎng)哨聲響起,凱爾特人大比分4:1紳士橫掃獨(dú)行俠,在波士頓人民面前捧起了隊(duì)史第18座奧布萊恩獎(jiǎng)杯??倹Q賽中表現(xiàn)神勇的布朗也如愿拿到自己生涯的第一個(gè)FMVP,向超級(jí)巨星的行列邁出了第一步,再?zèng)]人會(huì)認(rèn)為綠軍送上的5年3億是一份垃圾合同。

再考慮到新轉(zhuǎn)播協(xié)議能夠帶來的薪資漲幅,這份歷史最大合同,現(xiàn)在看起來甚至有些「物美價(jià)廉」的感覺。而從聯(lián)盟的角度來說,760億幾乎到手的情況下,今年的總決賽表現(xiàn)如何,也沒那么有所謂了?

一邊倒的總決賽,帶來了什么?

G5第二節(jié)還剩四秒,綠軍教練馬祖拉小手一揮,將普里查德替換上場(chǎng)。隨著東契奇罰球不進(jìn),普里查德接到球,看了一眼腳下的凱爾特人中場(chǎng)LOGO自信出手,球進(jìn)燈亮,命中了這輪系列賽中第二個(gè)中場(chǎng)壓哨三分,將分差擴(kuò)大至21分。

TD花園的觀眾們快把穹頂掀翻了,比賽早早就有了提前結(jié)束的勢(shì)頭。

最后,凱爾特人拼上了霍福德38歲的老命和懷特的半顆牙,終于拿下了隊(duì)史第18冠。

波士頓萬(wàn)人空巷,達(dá)拉斯人事先怎么也不會(huì)想到,在一路先后拿下西部豪強(qiáng)快船、聯(lián)盟第一雷霆、還有勢(shì)頭正盛的年輕狼群之后,球隊(duì)會(huì)被凱爾特人打得毫無(wú)招架之力。

當(dāng)然,如果從陣容上來看,綠軍似乎確實(shí)是更好的那支球隊(duì)。五個(gè)首發(fā)射程和身高都在線,且每個(gè)人都有優(yōu)秀的持球或策應(yīng)技術(shù),防守段在能夠無(wú)限換防的基礎(chǔ)下,霍勒迪和懷特兩個(gè)大閘的全場(chǎng)糾纏,也給獨(dú)行俠雙槍帶來不小的體力消耗,再加上傷愈歸來便狀態(tài)拉滿的波爾津吉斯帶來攻防兩端的威懾,不得不承認(rèn),綠軍的陣容不僅全面克制獨(dú)行俠,甚至幾乎稱得上是后小球時(shí)代的理想建隊(duì)模版。

反觀獨(dú)行俠,作為一支有且僅有兩個(gè)進(jìn)攻發(fā)起點(diǎn)的球隊(duì),免不了當(dāng)家球星被無(wú)限針對(duì)的命運(yùn),雙槍四場(chǎng)中盡管各有一定表現(xiàn),但整體命中率都和高效不沾邊。當(dāng)兩大持球核心都找不到舒服的節(jié)奏,主教練基德看著陣容里一籮筐的吃餅型球員便也無(wú)從下手,局面打不開時(shí),甚至最多排出了11人輪換的陣容挨個(gè)兒試,試到最后,一地雞毛。

東契奇從場(chǎng)上抱怨到賽后發(fā)布會(huì),面對(duì)凱爾特人已經(jīng)14連敗的歐文也沒能戰(zhàn)勝自己的心魔,系列賽五場(chǎng)比賽中有三場(chǎng)命中率不足40%,給準(zhǔn)備靠總決賽舞臺(tái)帶貨新鞋的安踏破了一大盆冷水。

有人歡喜有人憂。據(jù)美媒SN消息,在TD花園開打的G5,創(chuàng)下了波士頓體育賽事史上的最高票價(jià):最便宜的一張票也猛增到1320美金的價(jià)格,而在賽前,位于凱爾特人教練席后方的黃金座位,則被第三方平臺(tái)炒到了16.2萬(wàn)美金。

毋庸置疑,波士頓迎來了他們的籃球大年,但如果總體來看,盡管總決賽雙方球員都在全球范圍內(nèi)有著不錯(cuò)的粉絲基礎(chǔ),但今年一邊倒的總決賽,卻仍舊面臨話題和熱度短缺的現(xiàn)狀——一系列收視表現(xiàn)就是最好的證明:根據(jù)雅虎體育消息,除去受疫情大幅影響的2019-2021賽季,今年NBA總決賽G1在ABC電視臺(tái)上的平均收視人數(shù)為1099萬(wàn),創(chuàng)下自2007年以來(不包括2020和2021年)NBA總決賽揭幕戰(zhàn)的最低紀(jì)錄。

盡管G2有所回升,創(chuàng)下五年來G2收視率的新高(仍舊低于2007-2019年任何一賽季),但今年這個(gè)最高籃球舞臺(tái)的關(guān)注度到了G3再次迎來下滑,在核心人群當(dāng)中的(18至49歲)的收視率表現(xiàn)僅為3.3,仍舊是除去疫情兩個(gè)賽季以外,十七年來的最低。

有網(wǎng)友也在評(píng)論區(qū)打趣道,只有湖人隊(duì)分身,兩個(gè)詹姆斯對(duì)上位,今年的總決賽才能火起來。

當(dāng)然,愛德華茲等流量新星的提前淘汰,加上流媒體的沖擊和分流,都是導(dǎo)致總決賽收視率表現(xiàn)不佳的因素,但隨著760億的天價(jià)合同幾乎落地,聯(lián)盟的注意力和視野,或許早已經(jīng)不在這賽季。

760億合同即將敲定,NBA著眼未來

北京時(shí)間5月23日,據(jù)美國(guó)體育媒體Sports Business Journal報(bào)道,NBA與迪士尼(ESPN)、NBC以及亞馬遜三方,即將達(dá)成為期11年,總額超過760億美元的媒體版權(quán)協(xié)議,該轉(zhuǎn)播架構(gòu)將在2025-2026賽季開啟。

我們先來解構(gòu)一下這份新合同。延續(xù)之前的邏輯,NBA依然采用拆分版權(quán)的方式進(jìn)行售賣。其中,ESPN將每年支付28億美元購(gòu)買NBA的「頂級(jí)套餐」,其中包括NBA總決賽、分區(qū)決賽、每周的黃金時(shí)段比賽、WNBA和可能出現(xiàn)的國(guó)際轉(zhuǎn)播權(quán)。

NBC方面則耗資25億美元拿下「次頂配」套餐,包括每周兩個(gè)黃金時(shí)段的比賽轉(zhuǎn)播權(quán),以及分區(qū)半決賽和分區(qū)決賽。同時(shí),NBC預(yù)計(jì)會(huì)推出「美國(guó)籃球之夜」節(jié)目,在周日晚上播出,并有可能成為該平臺(tái)的旗艦節(jié)目。

此外,亞馬遜同樣將在其中支付18億到20億美元,買下的套餐權(quán)益中包含季中賽、附加賽、季后賽首輪以及WNBA和國(guó)際轉(zhuǎn)播權(quán)。

歸根結(jié)底,轉(zhuǎn)播版權(quán)仍是NBA總收入中的第一順位,當(dāng)你幾乎將未來十年的金飯碗拿到手,且有一大堆優(yōu)質(zhì)「食材」在不斷升級(jí)進(jìn)化,誰(shuí)還在乎你現(xiàn)在鍋里正煮著什么菜呢?

經(jīng)過統(tǒng)計(jì),每年NBA版權(quán)協(xié)議的價(jià)格將接近71.5億美元,也將極大提升聯(lián)盟各大球隊(duì)的薪資空間,未來第一個(gè)億元年薪先生的身影,似乎已經(jīng)越發(fā)清晰。

著名薪資專家KeithSmith就做了一份簡(jiǎn)單的計(jì)算,NBA將從2025-26賽季開始鎖定每個(gè)賽季10%的工資帽增長(zhǎng)(即工資帽可以上漲的最高限額),那么2028-29賽季的工資上限將超過2億美元,到了那時(shí)候,預(yù)計(jì)占比球隊(duì)工資帽35%的球員頂薪合同年薪就將達(dá)到7200萬(wàn)美元。

雷霆隊(duì)的亞歷山大(SGA)很有可能成為率先吃到這一紅利的球員——目前他與雷霆隊(duì)的合約還剩2年,如果續(xù)約,新合同將從2027-28賽季開始,而由于他在本賽季入選了最佳一陣,明年休賽期將有資格簽下超級(jí)頂薪,屆時(shí)NBA新版權(quán)周期將會(huì)開啟,因此他的薪資將是2027-28賽季工資帽的35%,有望突破4年2.94億美元,并將在2030-31賽季成為首個(gè)單賽季薪資超8000萬(wàn)美元的球員。

在新的版權(quán)協(xié)議簽訂后,NBA媒體轉(zhuǎn)播迎來了「三分天下」的格局,不僅能打破當(dāng)前的轉(zhuǎn)播陣營(yíng),更能給聯(lián)盟的整體戰(zhàn)略帶來了更多活力和想象空間。

今年的總決賽新聞發(fā)布會(huì)上,NBA總裁蕭華表示,在新合同逐漸落地的背景下,將把更多的注意力放在球迷們期待已久的擴(kuò)軍上,并進(jìn)一步透露第一批擴(kuò)軍地點(diǎn)將在西雅圖、拉斯維加斯以及美國(guó)境外的墨西哥城三大城市中產(chǎn)生。?

與此同時(shí),正如上文所說,流媒體權(quán)益也是這份新轉(zhuǎn)播合同的重要組成部分。據(jù)悉,除了本就以流媒體立足體育領(lǐng)域的亞馬遜以外,NBC旗下的Peacock TV、ESPN旗下的ESPN+,也都可能承擔(dān)下一定比賽場(chǎng)次的獨(dú)家轉(zhuǎn)播工作。

轉(zhuǎn)播商需要擁抱趨勢(shì),為傳統(tǒng)電視沒落做準(zhǔn)備,NBA聯(lián)盟也一樣。對(duì)他們來說,多方向著手將生態(tài)鋪開,在現(xiàn)有情況下創(chuàng)造增量的同時(shí),讓越來越多的NBA比賽穩(wěn)定出現(xiàn)在手機(jī)屏幕上,才是他們未來避免流量斷崖現(xiàn)象,并保持他們引以為傲的年輕力,為新一代球星們聚攏擁護(hù)者的前提。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

總決賽落幕后,NBA有這兩件事要做

轉(zhuǎn)播商需要擁抱趨勢(shì),為傳統(tǒng)電視沒落做準(zhǔn)備,NBA聯(lián)盟也一樣。

文|體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 克雷格

終場(chǎng)哨聲響起,凱爾特人大比分4:1紳士橫掃獨(dú)行俠,在波士頓人民面前捧起了隊(duì)史第18座奧布萊恩獎(jiǎng)杯。總決賽中表現(xiàn)神勇的布朗也如愿拿到自己生涯的第一個(gè)FMVP,向超級(jí)巨星的行列邁出了第一步,再?zèng)]人會(huì)認(rèn)為綠軍送上的5年3億是一份垃圾合同。

再考慮到新轉(zhuǎn)播協(xié)議能夠帶來的薪資漲幅,這份歷史最大合同,現(xiàn)在看起來甚至有些「物美價(jià)廉」的感覺。而從聯(lián)盟的角度來說,760億幾乎到手的情況下,今年的總決賽表現(xiàn)如何,也沒那么有所謂了?

一邊倒的總決賽,帶來了什么?

G5第二節(jié)還剩四秒,綠軍教練馬祖拉小手一揮,將普里查德替換上場(chǎng)。隨著東契奇罰球不進(jìn),普里查德接到球,看了一眼腳下的凱爾特人中場(chǎng)LOGO自信出手,球進(jìn)燈亮,命中了這輪系列賽中第二個(gè)中場(chǎng)壓哨三分,將分差擴(kuò)大至21分。

TD花園的觀眾們快把穹頂掀翻了,比賽早早就有了提前結(jié)束的勢(shì)頭。

最后,凱爾特人拼上了霍福德38歲的老命和懷特的半顆牙,終于拿下了隊(duì)史第18冠。

波士頓萬(wàn)人空巷,達(dá)拉斯人事先怎么也不會(huì)想到,在一路先后拿下西部豪強(qiáng)快船、聯(lián)盟第一雷霆、還有勢(shì)頭正盛的年輕狼群之后,球隊(duì)會(huì)被凱爾特人打得毫無(wú)招架之力。

當(dāng)然,如果從陣容上來看,綠軍似乎確實(shí)是更好的那支球隊(duì)。五個(gè)首發(fā)射程和身高都在線,且每個(gè)人都有優(yōu)秀的持球或策應(yīng)技術(shù),防守段在能夠無(wú)限換防的基礎(chǔ)下,霍勒迪和懷特兩個(gè)大閘的全場(chǎng)糾纏,也給獨(dú)行俠雙槍帶來不小的體力消耗,再加上傷愈歸來便狀態(tài)拉滿的波爾津吉斯帶來攻防兩端的威懾,不得不承認(rèn),綠軍的陣容不僅全面克制獨(dú)行俠,甚至幾乎稱得上是后小球時(shí)代的理想建隊(duì)模版。

反觀獨(dú)行俠,作為一支有且僅有兩個(gè)進(jìn)攻發(fā)起點(diǎn)的球隊(duì),免不了當(dāng)家球星被無(wú)限針對(duì)的命運(yùn),雙槍四場(chǎng)中盡管各有一定表現(xiàn),但整體命中率都和高效不沾邊。當(dāng)兩大持球核心都找不到舒服的節(jié)奏,主教練基德看著陣容里一籮筐的吃餅型球員便也無(wú)從下手,局面打不開時(shí),甚至最多排出了11人輪換的陣容挨個(gè)兒試,試到最后,一地雞毛。

東契奇從場(chǎng)上抱怨到賽后發(fā)布會(huì),面對(duì)凱爾特人已經(jīng)14連敗的歐文也沒能戰(zhàn)勝自己的心魔,系列賽五場(chǎng)比賽中有三場(chǎng)命中率不足40%,給準(zhǔn)備靠總決賽舞臺(tái)帶貨新鞋的安踏破了一大盆冷水。

有人歡喜有人憂。據(jù)美媒SN消息,在TD花園開打的G5,創(chuàng)下了波士頓體育賽事史上的最高票價(jià):最便宜的一張票也猛增到1320美金的價(jià)格,而在賽前,位于凱爾特人教練席后方的黃金座位,則被第三方平臺(tái)炒到了16.2萬(wàn)美金。

毋庸置疑,波士頓迎來了他們的籃球大年,但如果總體來看,盡管總決賽雙方球員都在全球范圍內(nèi)有著不錯(cuò)的粉絲基礎(chǔ),但今年一邊倒的總決賽,卻仍舊面臨話題和熱度短缺的現(xiàn)狀——一系列收視表現(xiàn)就是最好的證明:根據(jù)雅虎體育消息,除去受疫情大幅影響的2019-2021賽季,今年NBA總決賽G1在ABC電視臺(tái)上的平均收視人數(shù)為1099萬(wàn),創(chuàng)下自2007年以來(不包括2020和2021年)NBA總決賽揭幕戰(zhàn)的最低紀(jì)錄。

盡管G2有所回升,創(chuàng)下五年來G2收視率的新高(仍舊低于2007-2019年任何一賽季),但今年這個(gè)最高籃球舞臺(tái)的關(guān)注度到了G3再次迎來下滑,在核心人群當(dāng)中的(18至49歲)的收視率表現(xiàn)僅為3.3,仍舊是除去疫情兩個(gè)賽季以外,十七年來的最低。

有網(wǎng)友也在評(píng)論區(qū)打趣道,只有湖人隊(duì)分身,兩個(gè)詹姆斯對(duì)上位,今年的總決賽才能火起來。

當(dāng)然,愛德華茲等流量新星的提前淘汰,加上流媒體的沖擊和分流,都是導(dǎo)致總決賽收視率表現(xiàn)不佳的因素,但隨著760億的天價(jià)合同幾乎落地,聯(lián)盟的注意力和視野,或許早已經(jīng)不在這賽季。

760億合同即將敲定,NBA著眼未來

北京時(shí)間5月23日,據(jù)美國(guó)體育媒體Sports Business Journal報(bào)道,NBA與迪士尼(ESPN)、NBC以及亞馬遜三方,即將達(dá)成為期11年,總額超過760億美元的媒體版權(quán)協(xié)議,該轉(zhuǎn)播架構(gòu)將在2025-2026賽季開啟。

我們先來解構(gòu)一下這份新合同。延續(xù)之前的邏輯,NBA依然采用拆分版權(quán)的方式進(jìn)行售賣。其中,ESPN將每年支付28億美元購(gòu)買NBA的「頂級(jí)套餐」,其中包括NBA總決賽、分區(qū)決賽、每周的黃金時(shí)段比賽、WNBA和可能出現(xiàn)的國(guó)際轉(zhuǎn)播權(quán)。

NBC方面則耗資25億美元拿下「次頂配」套餐,包括每周兩個(gè)黃金時(shí)段的比賽轉(zhuǎn)播權(quán),以及分區(qū)半決賽和分區(qū)決賽。同時(shí),NBC預(yù)計(jì)會(huì)推出「美國(guó)籃球之夜」節(jié)目,在周日晚上播出,并有可能成為該平臺(tái)的旗艦節(jié)目。

此外,亞馬遜同樣將在其中支付18億到20億美元,買下的套餐權(quán)益中包含季中賽、附加賽、季后賽首輪以及WNBA和國(guó)際轉(zhuǎn)播權(quán)。

歸根結(jié)底,轉(zhuǎn)播版權(quán)仍是NBA總收入中的第一順位,當(dāng)你幾乎將未來十年的金飯碗拿到手,且有一大堆優(yōu)質(zhì)「食材」在不斷升級(jí)進(jìn)化,誰(shuí)還在乎你現(xiàn)在鍋里正煮著什么菜呢?

經(jīng)過統(tǒng)計(jì),每年NBA版權(quán)協(xié)議的價(jià)格將接近71.5億美元,也將極大提升聯(lián)盟各大球隊(duì)的薪資空間,未來第一個(gè)億元年薪先生的身影,似乎已經(jīng)越發(fā)清晰。

著名薪資專家KeithSmith就做了一份簡(jiǎn)單的計(jì)算,NBA將從2025-26賽季開始鎖定每個(gè)賽季10%的工資帽增長(zhǎng)(即工資帽可以上漲的最高限額),那么2028-29賽季的工資上限將超過2億美元,到了那時(shí)候,預(yù)計(jì)占比球隊(duì)工資帽35%的球員頂薪合同年薪就將達(dá)到7200萬(wàn)美元。

雷霆隊(duì)的亞歷山大(SGA)很有可能成為率先吃到這一紅利的球員——目前他與雷霆隊(duì)的合約還剩2年,如果續(xù)約,新合同將從2027-28賽季開始,而由于他在本賽季入選了最佳一陣,明年休賽期將有資格簽下超級(jí)頂薪,屆時(shí)NBA新版權(quán)周期將會(huì)開啟,因此他的薪資將是2027-28賽季工資帽的35%,有望突破4年2.94億美元,并將在2030-31賽季成為首個(gè)單賽季薪資超8000萬(wàn)美元的球員。

在新的版權(quán)協(xié)議簽訂后,NBA媒體轉(zhuǎn)播迎來了「三分天下」的格局,不僅能打破當(dāng)前的轉(zhuǎn)播陣營(yíng),更能給聯(lián)盟的整體戰(zhàn)略帶來了更多活力和想象空間。

今年的總決賽新聞發(fā)布會(huì)上,NBA總裁蕭華表示,在新合同逐漸落地的背景下,將把更多的注意力放在球迷們期待已久的擴(kuò)軍上,并進(jìn)一步透露第一批擴(kuò)軍地點(diǎn)將在西雅圖、拉斯維加斯以及美國(guó)境外的墨西哥城三大城市中產(chǎn)生。?

與此同時(shí),正如上文所說,流媒體權(quán)益也是這份新轉(zhuǎn)播合同的重要組成部分。據(jù)悉,除了本就以流媒體立足體育領(lǐng)域的亞馬遜以外,NBC旗下的Peacock TV、ESPN旗下的ESPN+,也都可能承擔(dān)下一定比賽場(chǎng)次的獨(dú)家轉(zhuǎn)播工作。

轉(zhuǎn)播商需要擁抱趨勢(shì),為傳統(tǒng)電視沒落做準(zhǔn)備,NBA聯(lián)盟也一樣。對(duì)他們來說,多方向著手將生態(tài)鋪開,在現(xiàn)有情況下創(chuàng)造增量的同時(shí),讓越來越多的NBA比賽穩(wěn)定出現(xiàn)在手機(jī)屏幕上,才是他們未來避免流量斷崖現(xiàn)象,并保持他們引以為傲的年輕力,為新一代球星們聚攏擁護(hù)者的前提。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。