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昔日“內(nèi)衣鼻祖”維密的性感生意為何不靈了?

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昔日“內(nèi)衣鼻祖”維密的性感生意為何不靈了?

再怎么奮力轉(zhuǎn)型,恐怕也無(wú)法回到昔日“內(nèi)衣霸主”的榮光。

文|快刀財(cái)經(jīng) 朱末

丟了性感的維密,開(kāi)始虧錢了。

近日,美國(guó)內(nèi)衣零售品牌維多利亞的秘密(以下簡(jiǎn)稱“維密”)發(fā)布2024財(cái)年第一季度財(cái)報(bào),截至2024年5月4日的13周內(nèi),該公司歸母凈利潤(rùn)為-364.2萬(wàn)美元(約合人民幣-2638萬(wàn)元),較2023年同期的72.5萬(wàn)美元大幅下降,品牌預(yù)計(jì)將在美國(guó)關(guān)閉38至42家門店。

隨著業(yè)績(jī)的下滑,維密的股價(jià)也一路跳水,從今年2月中旬至今,股價(jià)已跌超30%。美國(guó)大本營(yíng)業(yè)績(jī)不加,維密在第二大市場(chǎng)中國(guó)的處境同樣不容樂(lè)觀,維密文胸類產(chǎn)品在淘系、京東的均價(jià)不斷走低,打折促銷成為常態(tài),截至目前,維密已經(jīng)關(guān)閉了北京西單大悅城店、北京王府中環(huán)店以及上海兩家門店。

事實(shí)上,維密的困境已經(jīng)不是秘密。從最賺錢的內(nèi)衣品牌演變?yōu)闃I(yè)績(jī)拖油瓶,維密在2021年就被母公司L Brands剝離,并獨(dú)立上市。

為了提振業(yè)績(jī),維密大刀闊斧地進(jìn)行了一系列改革,包括撕掉性感標(biāo)簽、辭退天使、開(kāi)辟無(wú)尺碼系列、找來(lái)大碼模特代言等“洗牌動(dòng)作”,然而效果并不盡如人意,維密的頹勢(shì)依然未能真正扭轉(zhuǎn)。

曾經(jīng)一度,維密是潮流的象征,是熱辣的寫照,是都市女性的畫像。依靠火遍全球的“維密大秀”,維密成功躋身為女性內(nèi)衣賽道的頭部,巔峰時(shí)期,維密平均每分鐘可以在全球賣出600件內(nèi)衣,令一眾同行難以望其項(xiàng)背。

然而,今非昔比。隨著“她經(jīng)濟(jì)”的崛起,讓維密曾經(jīng)提倡的“性感至上”成了原罪,粉紅色的店面節(jié)節(jié)撤退,再不復(fù)往日盛況。

如果說(shuō)維密的成功是世紀(jì)之交的時(shí)尚、娛樂(lè)、性感等一系列文化現(xiàn)象交融的產(chǎn)物,當(dāng)新的時(shí)代到來(lái)時(shí),不再合時(shí)宜的維密,也就注定了“失寵”。

01 靠“性感”牌出圈,維密如何走上神壇

以“性感”著稱的維密,曾是當(dāng)之無(wú)愧的內(nèi)衣品牌風(fēng)向標(biāo)。

很多創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始,都來(lái)自于“偶然”。20世紀(jì)70年代初,維密的創(chuàng)始人羅伊·雷蒙德陪夫人買內(nèi)衣時(shí),發(fā)現(xiàn)市面上的內(nèi)衣幾乎沒(méi)有什么花樣款式,失望之下,雷蒙德萌生出了自己創(chuàng)立一個(gè)內(nèi)衣品牌的想法。

正因如此,維密誕生之初的調(diào)性充滿了男性凝視,售賣的也是符合男性審美的內(nèi)衣品牌,這也為維密的“衰落”埋下了伏筆,當(dāng)然這是后話。剛開(kāi)始,維密的內(nèi)銷量一直不溫不火,想要快速出圈,維密急需要一個(gè)標(biāo)志性的形象來(lái)深入人心,于是維密秀誕生了。

1995年,維密在美國(guó)紐約舉辦了第一屆維密秀,聲勢(shì)極盡浩大,宣稱是“史詩(shī)級(jí)的內(nèi)衣盛世”。多位超模身著鑲滿珠寶的內(nèi)衣、背著華麗的翅膀相繼登臺(tái),沒(méi)人能拒絕一群“天使”帶來(lái)的誘惑,維密秀一炮而紅,從此開(kāi)啟了黃金時(shí)代。

之后,維密每年都會(huì)舉辦一場(chǎng)萬(wàn)眾矚目的“維密大秀”,云集世界范圍內(nèi)的超級(jí)模特、當(dāng)紅巨星的歌舞助陣、絢爛震撼的舞臺(tái)布置,維密天使們的“翅膀”越來(lái)越繁復(fù)奢華,滿場(chǎng)的長(zhǎng)腿、美胸、細(xì)腰......讓人眼花繚亂的視覺(jué)沖擊賺足了眼球,節(jié)目在一百多個(gè)國(guó)家進(jìn)行轉(zhuǎn)播,最火的時(shí)候,維密的門票炒到了百萬(wàn)元的天價(jià)。

在維密秀的光環(huán)效應(yīng)下,維密在全球大獲成功。公開(kāi)資料顯示,2003年,維密年銷售額已經(jīng)達(dá)到28億美元,在全球擁有超過(guò)1000家門店;2009年,維密平均每分鐘能賣出600件內(nèi)衣,年銷售額達(dá)到107億美元;鼎盛時(shí)期,維密更是占據(jù)美國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)30%的份額。

原以為這樣的風(fēng)光局面能一直持續(xù)下去,但高光之下已是暗流洶涌。2014年,維密發(fā)布的一則平面廣告惹了禍,新廣告里,10名身材纖瘦、胸部豐滿的模特穿著品牌內(nèi)衣一字排開(kāi),畫面正中有一行醒目的標(biāo)語(yǔ)——The Perfect Body(完美身材),這則廣告明晃晃地對(duì)女性身體做了定位,瞬間引發(fā)軒然大波。

美國(guó)的網(wǎng)友們抨擊維密設(shè)計(jì)的內(nèi)衣都“尺碼偏小”,能夠穿得上這種內(nèi)衣的女性非常有限,普通女性根本難以企及。再加上模特的甄選標(biāo)準(zhǔn)又對(duì)身材要求太高,為了登上維密,模特們紛紛選擇瘋狂節(jié)食來(lái)達(dá)到目的,潛移默化中,就將一個(gè)不切實(shí)際的女性身材標(biāo)準(zhǔn)推向了全世界。

維密的風(fēng)評(píng)一落千丈,維密秀的視率出現(xiàn)“下滑”趨勢(shì)。2012年至2014年,美國(guó)本土觀眾總數(shù)分別為948萬(wàn)、972萬(wàn)、929萬(wàn)。2015年后,維密收視率下跌30%至659萬(wàn),2018年收視率降至327萬(wàn)。

隨之而來(lái)的是收入的下滑。在2016財(cái)年錄得77.8億美元的銷售額后,維密的業(yè)績(jī)開(kāi)始急轉(zhuǎn)直下,2017財(cái)年的營(yíng)收大跌9%至73.872億美元,2018財(cái)年收入繼續(xù)下跌0.17%至73.75億美元。

在經(jīng)歷了持續(xù)的輝煌后,一直站在金字塔頂端的維密不再無(wú)往不利。固守北美陣地已然行不通,西邊不亮東邊亮,維密將“改運(yùn)”的希望押注在了中國(guó)市場(chǎng)上。

02 成也性感敗也性感,中國(guó)成“救命稻草”

早年在美國(guó)風(fēng)生水起的維密,一直沒(méi)有真正進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

維密注意到中國(guó)市場(chǎng)的“潛力”,還是通過(guò)一場(chǎng)“侵權(quán)官司”。2007年,一家叫上海錦田的服飾公司,以510萬(wàn)美元從維密在美國(guó)的授權(quán)公司處購(gòu)買了一批積壓庫(kù)存,并委托上海麥司投資管理公司銷售。

上海麥司為了賣貨,便宣稱自己為維密中國(guó)總部,在北京王府井步行街、上海美羅城等地開(kāi)設(shè)門店。直到2011年左右,維密發(fā)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)上出現(xiàn)了一批未經(jīng)授權(quán)的維密門店,于是著手展開(kāi)調(diào)查,這一調(diào)查不要緊,中國(guó)的廣闊前(錢)景瞬間吸引了維密。

著手清理完山寨店后,2015年1月,維密在上海來(lái)福士廣場(chǎng)開(kāi)了第一家正牌門店,這時(shí)候的維密處于試水階段,不賣內(nèi)衣,只銷售身體乳、香水等產(chǎn)品;2016年,維密收回26家中國(guó)門店的經(jīng)營(yíng)權(quán),改為品牌直接運(yùn)營(yíng)。

為了體現(xiàn)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視,2017年維密在上海、成都、重慶、北京、蘇州連開(kāi)五家全品類旗艦店,同時(shí)入駐天貓線上商城,還大張旗鼓地將維密秀搬到了上海。

一連串的造勢(shì)后,國(guó)人對(duì)維密秀的關(guān)注度空前,就連王思聰遲到,沒(méi)位置也只能站著看。當(dāng)時(shí)共有7名中國(guó)超模登上秀臺(tái),其中奚夢(mèng)瑤的意外摔跤,更是把維密在中國(guó)的話題流量推上了前所未有的熱度。

然而,性感內(nèi)衣加持國(guó)模帶來(lái)的高光轉(zhuǎn)瞬即逝。2019年維密宣布停辦維密秀,維密內(nèi)部被曝出存在性騷擾、物化女性、身材羞恥等丑聞,維密進(jìn)行了內(nèi)部大換血,開(kāi)掉了那些有直男癌的高層,加入女性決策者;2020年,維密母公司L Brands宣布,將在2020年永久關(guān)閉北美的250家維密店鋪,次年,維密被L Brands剝離,獨(dú)立上市。

風(fēng)雨飄搖中,把中國(guó)市場(chǎng)視作“救命稻草”的維密,如意算盤也沒(méi)能打響。為了拉近和消費(fèi)者的距離,維密先后官宣周冬雨、楊冪為亞洲代言人,還通過(guò)電商渠道來(lái)拓展規(guī)模,保持品牌曝光度。

2021年,維密又官宣楊天真為品牌摯友,第一次在中國(guó)嘗試“大碼模特”。對(duì)外宣傳部分,態(tài)度也是180度的大轉(zhuǎn)變,擯棄曾經(jīng)的刻板定義,并把品牌理念改成了:“美,只有自己才有資格定義。”

然而,維密還是高估了自己所處的位置,相較于市場(chǎng)份額相對(duì)集中的美國(guó)女性內(nèi)衣市場(chǎng),中國(guó)女性內(nèi)衣市場(chǎng)份額極為分散,2022年,中國(guó)內(nèi)地內(nèi)衣行業(yè)前十大品牌的市場(chǎng)份額總和只有9.6%,而同期的日本、美國(guó)、香港和韓國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng),行業(yè)前十大品牌市場(chǎng)份額分別達(dá)到72.7%、61.6%、59.4%和36.2%,確實(shí)是一片充滿機(jī)會(huì)的洼地。

但分散的市場(chǎng)也意味著激烈的競(jìng)爭(zhēng),如今狙擊維密的,是眾多不再片面強(qiáng)調(diào)性感,而是眾多主打穿著舒適、高性價(jià)比的國(guó)產(chǎn)內(nèi)衣品牌。

03 內(nèi)卷下維密難出圈,頻頻轉(zhuǎn)型不及預(yù)期

女性內(nèi)衣與其他服裝品類不同,它更具私密性,所以消費(fèi)者不會(huì)通過(guò)某一品牌的內(nèi)衣,來(lái)獲得身份認(rèn)同感,因而品牌忠誠(chéng)度不高。

而比起追求性感的上一代消費(fèi)者,Z世代在購(gòu)買內(nèi)衣時(shí)對(duì)健康和舒適的追求更高。在這種大背景下,Ubras、內(nèi)外等新興品牌紛紛崛起,Ubras打出“無(wú)尺碼內(nèi)衣”的概念,大小尺碼,只要“一杯”搞定,很快成為大爆款;傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌都市麗人、愛(ài)慕股份也相繼轉(zhuǎn)型,內(nèi)衣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度日益白熱化。

2022年,維密宣布與成立于香港、在中國(guó)有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)衣品牌“維珍妮”合作,開(kāi)設(shè)合資公司VSCO holdings(由維密控股),推出新品“果凍條小背心”。

一改維密的過(guò)往風(fēng)格,這款背心集合了當(dāng)下女性喜愛(ài)的軟支撐、防下垂、機(jī)洗防變形等亮點(diǎn),,主打舒適。趁熱打鐵,維密又相繼推出超模褲、反重力文胸等產(chǎn)品,還根據(jù)不同的生活場(chǎng)景,推出適合女性需求的系列產(chǎn)品,如婚嫁系列、運(yùn)動(dòng)系列以及孕婦系列。

為了強(qiáng)化與中國(guó)本土消費(fèi)者審美的聯(lián)結(jié),“用心良苦”的維密還和中國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌Susan Fang合作,推出設(shè)計(jì)師聯(lián)名系列。

但相比維密用幾十年走過(guò)的性感之路,云感內(nèi)衣與無(wú)尺碼內(nèi)衣在維密品牌下顯得無(wú)足輕重,年輕消費(fèi)者對(duì)維密推出的此類產(chǎn)品也并不新鮮,畢竟Ubras、內(nèi)外、蕉內(nèi)等早有同類型的產(chǎn)品面市。

并且,維密在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。之前,維密云感系列的內(nèi)衣在官網(wǎng)上售價(jià)為428元左右,同期的Ubras的聚攏無(wú)鋼圈只需要199元,內(nèi)外的云朵內(nèi)衣售價(jià)218元,維密的價(jià)格幾乎是國(guó)產(chǎn)品牌的1倍。

在進(jìn)行本土化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的同時(shí),維密開(kāi)始在太原、沈陽(yáng)等二三線城市布局輕體量門店,加快下沉市場(chǎng)線下渠道的鋪設(shè)。但下沉市場(chǎng)長(zhǎng)期都被都市麗人、愛(ài)慕等國(guó)產(chǎn)品牌把持,以都市麗人為例,其擁有遍布全國(guó)的線下渠道,門店超過(guò)4200家,如此深厚的根基,顯然不是維密短時(shí)間內(nèi)可以企及的。

既沒(méi)有先發(fā)優(yōu)勢(shì),又面臨各路對(duì)手夾擊,維密沒(méi)能迎來(lái)預(yù)想中的成功。2022年以來(lái),維密相繼關(guān)閉了北京、上海的多家門店;維密官網(wǎng)上各種打折降價(jià),精選文胸三折、精選內(nèi)褲三件118元等促銷價(jià),讓定位高端的維密徹底淪為大眾消費(fèi)品。

在今年的“天貓618”實(shí)時(shí)榜單上,全部品類熱賣榜前十的品牌均為國(guó)產(chǎn)品牌,包括Ubras、蕉內(nèi)等均有多款產(chǎn)品上榜,維密僅有1款產(chǎn)品排在第14位。

盡管面臨種種失利,維密仍沒(méi)有放棄“自救”。今年5月,維密發(fā)布了一則視頻,宣告走秀將會(huì)回歸,維密秀復(fù)活,或許能挽回一些搖搖欲墜的營(yíng)收,但終究只是治標(biāo)不治本。

無(wú)論是在本土北美,還是在以中國(guó)為代表的國(guó)際市場(chǎng),維密面臨的殘酷現(xiàn)實(shí)是——再怎么奮力轉(zhuǎn)型,恐怕也無(wú)法回到昔日“內(nèi)衣霸主”的榮光。

眼下,僅僅只是挽回口碑和形象,維密就有很長(zhǎng)的路要走。

參考資料:

1.子彈財(cái)經(jīng)《維密“性感帝國(guó)”危機(jī)》

2.一點(diǎn)財(cái)經(jīng)《新舊混戰(zhàn),內(nèi)衣競(jìng)爭(zhēng)終局在哪里?》

3.價(jià)值星球Planet《消失的維密門店,以及背后的內(nèi)衣暗戰(zhàn)》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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昔日“內(nèi)衣鼻祖”維密的性感生意為何不靈了?

再怎么奮力轉(zhuǎn)型,恐怕也無(wú)法回到昔日“內(nèi)衣霸主”的榮光。

文|快刀財(cái)經(jīng) 朱末

丟了性感的維密,開(kāi)始虧錢了。

近日,美國(guó)內(nèi)衣零售品牌維多利亞的秘密(以下簡(jiǎn)稱“維密”)發(fā)布2024財(cái)年第一季度財(cái)報(bào),截至2024年5月4日的13周內(nèi),該公司歸母凈利潤(rùn)為-364.2萬(wàn)美元(約合人民幣-2638萬(wàn)元),較2023年同期的72.5萬(wàn)美元大幅下降,品牌預(yù)計(jì)將在美國(guó)關(guān)閉38至42家門店。

隨著業(yè)績(jī)的下滑,維密的股價(jià)也一路跳水,從今年2月中旬至今,股價(jià)已跌超30%。美國(guó)大本營(yíng)業(yè)績(jī)不加,維密在第二大市場(chǎng)中國(guó)的處境同樣不容樂(lè)觀,維密文胸類產(chǎn)品在淘系、京東的均價(jià)不斷走低,打折促銷成為常態(tài),截至目前,維密已經(jīng)關(guān)閉了北京西單大悅城店、北京王府中環(huán)店以及上海兩家門店。

事實(shí)上,維密的困境已經(jīng)不是秘密。從最賺錢的內(nèi)衣品牌演變?yōu)闃I(yè)績(jī)拖油瓶,維密在2021年就被母公司L Brands剝離,并獨(dú)立上市。

為了提振業(yè)績(jī),維密大刀闊斧地進(jìn)行了一系列改革,包括撕掉性感標(biāo)簽、辭退天使、開(kāi)辟無(wú)尺碼系列、找來(lái)大碼模特代言等“洗牌動(dòng)作”,然而效果并不盡如人意,維密的頹勢(shì)依然未能真正扭轉(zhuǎn)。

曾經(jīng)一度,維密是潮流的象征,是熱辣的寫照,是都市女性的畫像。依靠火遍全球的“維密大秀”,維密成功躋身為女性內(nèi)衣賽道的頭部,巔峰時(shí)期,維密平均每分鐘可以在全球賣出600件內(nèi)衣,令一眾同行難以望其項(xiàng)背。

然而,今非昔比。隨著“她經(jīng)濟(jì)”的崛起,讓維密曾經(jīng)提倡的“性感至上”成了原罪,粉紅色的店面節(jié)節(jié)撤退,再不復(fù)往日盛況。

如果說(shuō)維密的成功是世紀(jì)之交的時(shí)尚、娛樂(lè)、性感等一系列文化現(xiàn)象交融的產(chǎn)物,當(dāng)新的時(shí)代到來(lái)時(shí),不再合時(shí)宜的維密,也就注定了“失寵”。

01 靠“性感”牌出圈,維密如何走上神壇

以“性感”著稱的維密,曾是當(dāng)之無(wú)愧的內(nèi)衣品牌風(fēng)向標(biāo)。

很多創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始,都來(lái)自于“偶然”。20世紀(jì)70年代初,維密的創(chuàng)始人羅伊·雷蒙德陪夫人買內(nèi)衣時(shí),發(fā)現(xiàn)市面上的內(nèi)衣幾乎沒(méi)有什么花樣款式,失望之下,雷蒙德萌生出了自己創(chuàng)立一個(gè)內(nèi)衣品牌的想法。

正因如此,維密誕生之初的調(diào)性充滿了男性凝視,售賣的也是符合男性審美的內(nèi)衣品牌,這也為維密的“衰落”埋下了伏筆,當(dāng)然這是后話。剛開(kāi)始,維密的內(nèi)銷量一直不溫不火,想要快速出圈,維密急需要一個(gè)標(biāo)志性的形象來(lái)深入人心,于是維密秀誕生了。

1995年,維密在美國(guó)紐約舉辦了第一屆維密秀,聲勢(shì)極盡浩大,宣稱是“史詩(shī)級(jí)的內(nèi)衣盛世”。多位超模身著鑲滿珠寶的內(nèi)衣、背著華麗的翅膀相繼登臺(tái),沒(méi)人能拒絕一群“天使”帶來(lái)的誘惑,維密秀一炮而紅,從此開(kāi)啟了黃金時(shí)代。

之后,維密每年都會(huì)舉辦一場(chǎng)萬(wàn)眾矚目的“維密大秀”,云集世界范圍內(nèi)的超級(jí)模特、當(dāng)紅巨星的歌舞助陣、絢爛震撼的舞臺(tái)布置,維密天使們的“翅膀”越來(lái)越繁復(fù)奢華,滿場(chǎng)的長(zhǎng)腿、美胸、細(xì)腰......讓人眼花繚亂的視覺(jué)沖擊賺足了眼球,節(jié)目在一百多個(gè)國(guó)家進(jìn)行轉(zhuǎn)播,最火的時(shí)候,維密的門票炒到了百萬(wàn)元的天價(jià)。

在維密秀的光環(huán)效應(yīng)下,維密在全球大獲成功。公開(kāi)資料顯示,2003年,維密年銷售額已經(jīng)達(dá)到28億美元,在全球擁有超過(guò)1000家門店;2009年,維密平均每分鐘能賣出600件內(nèi)衣,年銷售額達(dá)到107億美元;鼎盛時(shí)期,維密更是占據(jù)美國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)30%的份額。

原以為這樣的風(fēng)光局面能一直持續(xù)下去,但高光之下已是暗流洶涌。2014年,維密發(fā)布的一則平面廣告惹了禍,新廣告里,10名身材纖瘦、胸部豐滿的模特穿著品牌內(nèi)衣一字排開(kāi),畫面正中有一行醒目的標(biāo)語(yǔ)——The Perfect Body(完美身材),這則廣告明晃晃地對(duì)女性身體做了定位,瞬間引發(fā)軒然大波。

美國(guó)的網(wǎng)友們抨擊維密設(shè)計(jì)的內(nèi)衣都“尺碼偏小”,能夠穿得上這種內(nèi)衣的女性非常有限,普通女性根本難以企及。再加上模特的甄選標(biāo)準(zhǔn)又對(duì)身材要求太高,為了登上維密,模特們紛紛選擇瘋狂節(jié)食來(lái)達(dá)到目的,潛移默化中,就將一個(gè)不切實(shí)際的女性身材標(biāo)準(zhǔn)推向了全世界。

維密的風(fēng)評(píng)一落千丈,維密秀的視率出現(xiàn)“下滑”趨勢(shì)。2012年至2014年,美國(guó)本土觀眾總數(shù)分別為948萬(wàn)、972萬(wàn)、929萬(wàn)。2015年后,維密收視率下跌30%至659萬(wàn),2018年收視率降至327萬(wàn)。

隨之而來(lái)的是收入的下滑。在2016財(cái)年錄得77.8億美元的銷售額后,維密的業(yè)績(jī)開(kāi)始急轉(zhuǎn)直下,2017財(cái)年的營(yíng)收大跌9%至73.872億美元,2018財(cái)年收入繼續(xù)下跌0.17%至73.75億美元。

在經(jīng)歷了持續(xù)的輝煌后,一直站在金字塔頂端的維密不再無(wú)往不利。固守北美陣地已然行不通,西邊不亮東邊亮,維密將“改運(yùn)”的希望押注在了中國(guó)市場(chǎng)上。

02 成也性感敗也性感,中國(guó)成“救命稻草”

早年在美國(guó)風(fēng)生水起的維密,一直沒(méi)有真正進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

維密注意到中國(guó)市場(chǎng)的“潛力”,還是通過(guò)一場(chǎng)“侵權(quán)官司”。2007年,一家叫上海錦田的服飾公司,以510萬(wàn)美元從維密在美國(guó)的授權(quán)公司處購(gòu)買了一批積壓庫(kù)存,并委托上海麥司投資管理公司銷售。

上海麥司為了賣貨,便宣稱自己為維密中國(guó)總部,在北京王府井步行街、上海美羅城等地開(kāi)設(shè)門店。直到2011年左右,維密發(fā)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)上出現(xiàn)了一批未經(jīng)授權(quán)的維密門店,于是著手展開(kāi)調(diào)查,這一調(diào)查不要緊,中國(guó)的廣闊前(錢)景瞬間吸引了維密。

著手清理完山寨店后,2015年1月,維密在上海來(lái)福士廣場(chǎng)開(kāi)了第一家正牌門店,這時(shí)候的維密處于試水階段,不賣內(nèi)衣,只銷售身體乳、香水等產(chǎn)品;2016年,維密收回26家中國(guó)門店的經(jīng)營(yíng)權(quán),改為品牌直接運(yùn)營(yíng)。

為了體現(xiàn)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視,2017年維密在上海、成都、重慶、北京、蘇州連開(kāi)五家全品類旗艦店,同時(shí)入駐天貓線上商城,還大張旗鼓地將維密秀搬到了上海。

一連串的造勢(shì)后,國(guó)人對(duì)維密秀的關(guān)注度空前,就連王思聰遲到,沒(méi)位置也只能站著看。當(dāng)時(shí)共有7名中國(guó)超模登上秀臺(tái),其中奚夢(mèng)瑤的意外摔跤,更是把維密在中國(guó)的話題流量推上了前所未有的熱度。

然而,性感內(nèi)衣加持國(guó)模帶來(lái)的高光轉(zhuǎn)瞬即逝。2019年維密宣布停辦維密秀,維密內(nèi)部被曝出存在性騷擾、物化女性、身材羞恥等丑聞,維密進(jìn)行了內(nèi)部大換血,開(kāi)掉了那些有直男癌的高層,加入女性決策者;2020年,維密母公司L Brands宣布,將在2020年永久關(guān)閉北美的250家維密店鋪,次年,維密被L Brands剝離,獨(dú)立上市。

風(fēng)雨飄搖中,把中國(guó)市場(chǎng)視作“救命稻草”的維密,如意算盤也沒(méi)能打響。為了拉近和消費(fèi)者的距離,維密先后官宣周冬雨、楊冪為亞洲代言人,還通過(guò)電商渠道來(lái)拓展規(guī)模,保持品牌曝光度。

2021年,維密又官宣楊天真為品牌摯友,第一次在中國(guó)嘗試“大碼模特”。對(duì)外宣傳部分,態(tài)度也是180度的大轉(zhuǎn)變,擯棄曾經(jīng)的刻板定義,并把品牌理念改成了:“美,只有自己才有資格定義?!?/p>

然而,維密還是高估了自己所處的位置,相較于市場(chǎng)份額相對(duì)集中的美國(guó)女性內(nèi)衣市場(chǎng),中國(guó)女性內(nèi)衣市場(chǎng)份額極為分散,2022年,中國(guó)內(nèi)地內(nèi)衣行業(yè)前十大品牌的市場(chǎng)份額總和只有9.6%,而同期的日本、美國(guó)、香港和韓國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng),行業(yè)前十大品牌市場(chǎng)份額分別達(dá)到72.7%、61.6%、59.4%和36.2%,確實(shí)是一片充滿機(jī)會(huì)的洼地。

但分散的市場(chǎng)也意味著激烈的競(jìng)爭(zhēng),如今狙擊維密的,是眾多不再片面強(qiáng)調(diào)性感,而是眾多主打穿著舒適、高性價(jià)比的國(guó)產(chǎn)內(nèi)衣品牌。

03 內(nèi)卷下維密難出圈,頻頻轉(zhuǎn)型不及預(yù)期

女性內(nèi)衣與其他服裝品類不同,它更具私密性,所以消費(fèi)者不會(huì)通過(guò)某一品牌的內(nèi)衣,來(lái)獲得身份認(rèn)同感,因而品牌忠誠(chéng)度不高。

而比起追求性感的上一代消費(fèi)者,Z世代在購(gòu)買內(nèi)衣時(shí)對(duì)健康和舒適的追求更高。在這種大背景下,Ubras、內(nèi)外等新興品牌紛紛崛起,Ubras打出“無(wú)尺碼內(nèi)衣”的概念,大小尺碼,只要“一杯”搞定,很快成為大爆款;傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌都市麗人、愛(ài)慕股份也相繼轉(zhuǎn)型,內(nèi)衣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度日益白熱化。

2022年,維密宣布與成立于香港、在中國(guó)有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)衣品牌“維珍妮”合作,開(kāi)設(shè)合資公司VSCO holdings(由維密控股),推出新品“果凍條小背心”。

一改維密的過(guò)往風(fēng)格,這款背心集合了當(dāng)下女性喜愛(ài)的軟支撐、防下垂、機(jī)洗防變形等亮點(diǎn),,主打舒適。趁熱打鐵,維密又相繼推出超模褲、反重力文胸等產(chǎn)品,還根據(jù)不同的生活場(chǎng)景,推出適合女性需求的系列產(chǎn)品,如婚嫁系列、運(yùn)動(dòng)系列以及孕婦系列。

為了強(qiáng)化與中國(guó)本土消費(fèi)者審美的聯(lián)結(jié),“用心良苦”的維密還和中國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌Susan Fang合作,推出設(shè)計(jì)師聯(lián)名系列。

但相比維密用幾十年走過(guò)的性感之路,云感內(nèi)衣與無(wú)尺碼內(nèi)衣在維密品牌下顯得無(wú)足輕重,年輕消費(fèi)者對(duì)維密推出的此類產(chǎn)品也并不新鮮,畢竟Ubras、內(nèi)外、蕉內(nèi)等早有同類型的產(chǎn)品面市。

并且,維密在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。之前,維密云感系列的內(nèi)衣在官網(wǎng)上售價(jià)為428元左右,同期的Ubras的聚攏無(wú)鋼圈只需要199元,內(nèi)外的云朵內(nèi)衣售價(jià)218元,維密的價(jià)格幾乎是國(guó)產(chǎn)品牌的1倍。

在進(jìn)行本土化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的同時(shí),維密開(kāi)始在太原、沈陽(yáng)等二三線城市布局輕體量門店,加快下沉市場(chǎng)線下渠道的鋪設(shè)。但下沉市場(chǎng)長(zhǎng)期都被都市麗人、愛(ài)慕等國(guó)產(chǎn)品牌把持,以都市麗人為例,其擁有遍布全國(guó)的線下渠道,門店超過(guò)4200家,如此深厚的根基,顯然不是維密短時(shí)間內(nèi)可以企及的。

既沒(méi)有先發(fā)優(yōu)勢(shì),又面臨各路對(duì)手夾擊,維密沒(méi)能迎來(lái)預(yù)想中的成功。2022年以來(lái),維密相繼關(guān)閉了北京、上海的多家門店;維密官網(wǎng)上各種打折降價(jià),精選文胸三折、精選內(nèi)褲三件118元等促銷價(jià),讓定位高端的維密徹底淪為大眾消費(fèi)品。

在今年的“天貓618”實(shí)時(shí)榜單上,全部品類熱賣榜前十的品牌均為國(guó)產(chǎn)品牌,包括Ubras、蕉內(nèi)等均有多款產(chǎn)品上榜,維密僅有1款產(chǎn)品排在第14位。

盡管面臨種種失利,維密仍沒(méi)有放棄“自救”。今年5月,維密發(fā)布了一則視頻,宣告走秀將會(huì)回歸,維密秀復(fù)活,或許能挽回一些搖搖欲墜的營(yíng)收,但終究只是治標(biāo)不治本。

無(wú)論是在本土北美,還是在以中國(guó)為代表的國(guó)際市場(chǎng),維密面臨的殘酷現(xiàn)實(shí)是——再怎么奮力轉(zhuǎn)型,恐怕也無(wú)法回到昔日“內(nèi)衣霸主”的榮光。

眼下,僅僅只是挽回口碑和形象,維密就有很長(zhǎng)的路要走。

參考資料:

1.子彈財(cái)經(jīng)《維密“性感帝國(guó)”危機(jī)》

2.一點(diǎn)財(cái)經(jīng)《新舊混戰(zhàn),內(nèi)衣競(jìng)爭(zhēng)終局在哪里?》

3.價(jià)值星球Planet《消失的維密門店,以及背后的內(nèi)衣暗戰(zhàn)》

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