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對話中信博董事長蔡浩:與光伏主產(chǎn)業(yè)鏈不同,支架盈利空間仍在

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對話中信博董事長蔡浩:與光伏主產(chǎn)業(yè)鏈不同,支架盈利空間仍在

蔡浩認為,高端產(chǎn)品永遠稀缺,光伏出海要融入當?shù)丨h(huán)境。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者|馬悅?cè)?/p>

“今年公司的訂單量還在持續(xù)增長?!?/span>

在上海SNEC光伏展期間,中信博(688408.SH)董事長蔡浩在接受界面新聞記者專訪時表示。不同于光伏主產(chǎn)業(yè)鏈參展商時不時流露出來的“愁容”,蔡浩身上展現(xiàn)的更多是輕松感和自信。

去年,主營光伏支架的中信博凈利大漲近七倍,今年一季度繼續(xù)保持高增長,在行業(yè)淡季的情況下業(yè)績?nèi)酝仍鲩L近三倍,和一眾虧損的光伏龍頭企業(yè)相比,形成極大反差。

在SNEC上海光伏展期間,中信博與東方電氣(600875.SH)、電建國際、中能建建筑等多家EPC企業(yè)達成并簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,拿下了中國電建華東院沙特1.2 GW、中能建建筑鄂爾多斯500 MW等在內(nèi)的簽約項目,總計超過2.3 GW。

“所謂行業(yè)過剩、同質(zhì)化或者低毛利,主要指光伏組件領域。造成這個局面主要因產(chǎn)能過多,且又面臨著貿(mào)易壁壘的重構,競爭白熱化?!辈毯品Q,但跟蹤支架不同,在行業(yè)中技術壁壘較高,盈利空間和組件有很大差別。

中信博董事長蔡浩 圖片來源:中信博

光伏支架被稱為光伏電站的“骨骼”,其性能直接影響光伏電站的發(fā)電效率及投資收益,是地面光伏電站的主要設備之一。其中,跟蹤支架能夠通過自動調(diào)整太陽能板的角度,實現(xiàn)最大化的太陽能轉(zhuǎn)化率,在技術門檻、發(fā)電效率上明顯高于固定支架。

跟蹤支架是目前中信博的核心產(chǎn)品,主要分為平單軸跟蹤支架、斜單軸跟蹤支架等產(chǎn)品。

蔡浩表示,組件是標準化產(chǎn)品,而支架是具體解決方案,具有更強的創(chuàng)新性,其項目、定制及量產(chǎn)屬性和光伏主產(chǎn)業(yè)鏈有所差別。因涉及到結構、驅(qū)動、對環(huán)境的觀察、場景復雜性等考慮因素,支架需跨界的方面也較多。

中信博成立于2009年,2020年登陸A股科創(chuàng)板,總部位于江蘇昆山。蔡浩的創(chuàng)業(yè)史可從五金、鋼結構配件行業(yè)說起,后逐漸轉(zhuǎn)型到光伏行業(yè)的固定支架、跟蹤支架,再從國內(nèi)到國際貿(mào)易,在這個過程中創(chuàng)立了上市平臺中信博。

“發(fā)展到目前的規(guī)模,也是時代給予的發(fā)展機遇,趕上了好的行業(yè)?!辈毯品Q。

中信博的大部分市場在光伏集中式領域。年報顯示,截至2023年底,中信博光伏支架累計安裝量近68 GW,在全球40余個國家和地區(qū)安裝了近1600個項目。

中信博展臺支架產(chǎn)品 拍攝:馬悅?cè)?/figcaption>

蔡浩表示,光伏支架成本影響因素,主要在鋼材結構、大宗商品等方面。

“利潤最終情況還是要看創(chuàng)新。同質(zhì)化的永遠是低端產(chǎn)能,高端產(chǎn)品永遠稀缺。創(chuàng)新能夠支撐技術、產(chǎn)品的差異化和領先,支撐企業(yè)活在高利潤市場?!辈毯品Q。

他認為,未來支架的創(chuàng)新點更多在對于場景的適應性。比如地面電站需要輔助物,好的地形越來越少,需要去關注復雜地形,比如水面的農(nóng)光、漁光等場景。

此外,支架將聚焦智能化、數(shù)字化的創(chuàng)新,以及智能運維等,比如跟蹤+智能清洗機器人的模式。另外還包括諸多金融手段、商業(yè)模式的創(chuàng)新。

此次上海SNEC展,中信博推出“跟蹤+”解決方案,產(chǎn)品方面包含了天柔、天聚、天雙、天際、天智五個系列,可實現(xiàn)全維復雜場景產(chǎn)品適配、全生命周期電站智能運維,號稱能最大程度地解決了支架市場優(yōu)質(zhì)用地減少、光伏用地環(huán)境復雜等行業(yè)痛點,可實現(xiàn)更高發(fā)電增益、降低運維成本等。

中信博也是較早布局海外的光伏企業(yè)之一。該公司現(xiàn)已在中國、日本、印度、美國、西班牙、澳大利亞、沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、墨西哥、智利、巴西、越南和阿根廷等多個國家和地區(qū)設立了分支機構或市場服務中心。

今年4月,中信博與沙特工業(yè)城市和技術區(qū)管理局(MODON)簽訂土地租賃協(xié)議,就中信博沙特吉達工廠土地使用及建設等達成一致。該工廠建成后,綜合支架產(chǎn)能將達3 GW,可輻射中東地區(qū)市場光伏項目供應,疊加中信博全球供應鏈體系,其可在當?shù)鼐邆?0 GW交付能力。

這是中信博繼印度古吉拉特工廠后的第二個海外生產(chǎn)基地。

蔡浩認為,全球光伏行業(yè)需求仍呈增長態(tài)勢,歐洲國家等都在大力發(fā)展新能源、清潔能源,未來印度、中東、歐洲、拉美將成為業(yè)績增長點。

但目前深入美國市場有一定的難度和壁壘。蔡浩表示,此前跟蹤支架做得較好的企業(yè)多是美國企業(yè),早期已搶占市場,所以當?shù)赜脩魧χ袊放频慕邮芏容^弱,未來將考慮和當?shù)仄髽I(yè)合作建廠。印度、中東和中國則是中信博的優(yōu)勢市場,該公司計劃未來重點在歐洲和拉美發(fā)力,同時考慮布局美國。

現(xiàn)在做全球市場,不是國際貿(mào)易,而是全球化。全球化不但要‘走出去’,更要‘融進去’,為當?shù)厣鐣难邪l(fā)、生產(chǎn)、制造、就業(yè)、社會責任做貢獻。融進去后,在一個區(qū)域競爭相對公平的環(huán)境下,就不會面臨更多貿(mào)易壁壘等問題?!辈毯品Q。

在蔡浩看來,海內(nèi)外市場最大的區(qū)別是在價格問題上。國外市場在考慮產(chǎn)品選擇時看重更多因素,例如企業(yè)的平臺能力、品牌聲譽、產(chǎn)品服務、供應鏈布局等,而非一味追求低價。

中國光伏通過充分競爭,已經(jīng)走在全球前列,也是中國的一張名片?!辈毯坪粲酰袠I(yè)參與者應維護好這個行業(yè),尤其在國內(nèi)要控制低端產(chǎn)能的擴張及低價競爭,“否則,這也是在行業(yè)資源層面的一種內(nèi)耗。”

在聚焦跟蹤支架這一主業(yè)的前提下,近年中信博也在拓展包括BIPV業(yè)務在內(nèi)的戰(zhàn)略性業(yè)務,同時有計劃延伸到新能源主航道。

BIPV是建筑光伏一體化的光伏發(fā)電系統(tǒng),通常與建筑結構相集成或相結合,為建筑物的一部分。去年,中信博BIPV業(yè)務模塊實現(xiàn)銷售收入6.5億元,同比增長65.16%。

為了支架的輕量化、降低成本,該公司業(yè)務也延伸到了組件邊框以及其他新材料新工藝創(chuàng)新等環(huán)節(jié)。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權必究。

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對話中信博董事長蔡浩:與光伏主產(chǎn)業(yè)鏈不同,支架盈利空間仍在

蔡浩認為,高端產(chǎn)品永遠稀缺,光伏出海要融入當?shù)丨h(huán)境。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者|馬悅?cè)?/p>

“今年公司的訂單量還在持續(xù)增長?!?/span>

在上海SNEC光伏展期間,中信博(688408.SH)董事長蔡浩在接受界面新聞記者專訪時表示。不同于光伏主產(chǎn)業(yè)鏈參展商時不時流露出來的“愁容”,蔡浩身上展現(xiàn)的更多是輕松感和自信。

去年,主營光伏支架的中信博凈利大漲近七倍,今年一季度繼續(xù)保持高增長,在行業(yè)淡季的情況下業(yè)績?nèi)酝仍鲩L近三倍,和一眾虧損的光伏龍頭企業(yè)相比,形成極大反差。

在SNEC上海光伏展期間,中信博與東方電氣(600875.SH)、電建國際、中能建建筑等多家EPC企業(yè)達成并簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,拿下了中國電建華東院沙特1.2 GW、中能建建筑鄂爾多斯500 MW等在內(nèi)的簽約項目,總計超過2.3 GW。

“所謂行業(yè)過剩、同質(zhì)化或者低毛利,主要指光伏組件領域。造成這個局面主要因產(chǎn)能過多,且又面臨著貿(mào)易壁壘的重構,競爭白熱化?!辈毯品Q,但跟蹤支架不同,在行業(yè)中技術壁壘較高,盈利空間和組件有很大差別。

中信博董事長蔡浩 圖片來源:中信博

光伏支架被稱為光伏電站的“骨骼”,其性能直接影響光伏電站的發(fā)電效率及投資收益,是地面光伏電站的主要設備之一。其中,跟蹤支架能夠通過自動調(diào)整太陽能板的角度,實現(xiàn)最大化的太陽能轉(zhuǎn)化率,在技術門檻、發(fā)電效率上明顯高于固定支架。

跟蹤支架是目前中信博的核心產(chǎn)品,主要分為平單軸跟蹤支架、斜單軸跟蹤支架等產(chǎn)品。

蔡浩表示,組件是標準化產(chǎn)品,而支架是具體解決方案,具有更強的創(chuàng)新性,其項目、定制及量產(chǎn)屬性和光伏主產(chǎn)業(yè)鏈有所差別。因涉及到結構、驅(qū)動、對環(huán)境的觀察、場景復雜性等考慮因素,支架需跨界的方面也較多。

中信博成立于2009年,2020年登陸A股科創(chuàng)板,總部位于江蘇昆山。蔡浩的創(chuàng)業(yè)史可從五金、鋼結構配件行業(yè)說起,后逐漸轉(zhuǎn)型到光伏行業(yè)的固定支架、跟蹤支架,再從國內(nèi)到國際貿(mào)易,在這個過程中創(chuàng)立了上市平臺中信博。

“發(fā)展到目前的規(guī)模,也是時代給予的發(fā)展機遇,趕上了好的行業(yè)?!辈毯品Q。

中信博的大部分市場在光伏集中式領域。年報顯示,截至2023年底,中信博光伏支架累計安裝量近68 GW,在全球40余個國家和地區(qū)安裝了近1600個項目。

中信博展臺支架產(chǎn)品 拍攝:馬悅?cè)?/figcaption>

蔡浩表示,光伏支架成本影響因素,主要在鋼材結構、大宗商品等方面。

“利潤最終情況還是要看創(chuàng)新。同質(zhì)化的永遠是低端產(chǎn)能,高端產(chǎn)品永遠稀缺。創(chuàng)新能夠支撐技術、產(chǎn)品的差異化和領先,支撐企業(yè)活在高利潤市場?!辈毯品Q。

他認為,未來支架的創(chuàng)新點更多在對于場景的適應性。比如地面電站需要輔助物,好的地形越來越少,需要去關注復雜地形,比如水面的農(nóng)光、漁光等場景。

此外,支架將聚焦智能化、數(shù)字化的創(chuàng)新,以及智能運維等,比如跟蹤+智能清洗機器人的模式。另外還包括諸多金融手段、商業(yè)模式的創(chuàng)新。

此次上海SNEC展,中信博推出“跟蹤+”解決方案,產(chǎn)品方面包含了天柔、天聚、天雙、天際、天智五個系列,可實現(xiàn)全維復雜場景產(chǎn)品適配、全生命周期電站智能運維,號稱能最大程度地解決了支架市場優(yōu)質(zhì)用地減少、光伏用地環(huán)境復雜等行業(yè)痛點,可實現(xiàn)更高發(fā)電增益、降低運維成本等。

中信博也是較早布局海外的光伏企業(yè)之一。該公司現(xiàn)已在中國、日本、印度、美國、西班牙、澳大利亞、沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、墨西哥、智利、巴西、越南和阿根廷等多個國家和地區(qū)設立了分支機構或市場服務中心。

今年4月,中信博與沙特工業(yè)城市和技術區(qū)管理局(MODON)簽訂土地租賃協(xié)議,就中信博沙特吉達工廠土地使用及建設等達成一致。該工廠建成后,綜合支架產(chǎn)能將達3 GW,可輻射中東地區(qū)市場光伏項目供應,疊加中信博全球供應鏈體系,其可在當?shù)鼐邆?0 GW交付能力。

這是中信博繼印度古吉拉特工廠后的第二個海外生產(chǎn)基地。

蔡浩認為,全球光伏行業(yè)需求仍呈增長態(tài)勢,歐洲國家等都在大力發(fā)展新能源、清潔能源,未來印度、中東、歐洲、拉美將成為業(yè)績增長點。

但目前深入美國市場有一定的難度和壁壘。蔡浩表示,此前跟蹤支架做得較好的企業(yè)多是美國企業(yè),早期已搶占市場,所以當?shù)赜脩魧χ袊放频慕邮芏容^弱,未來將考慮和當?shù)仄髽I(yè)合作建廠。印度、中東和中國則是中信博的優(yōu)勢市場,該公司計劃未來重點在歐洲和拉美發(fā)力,同時考慮布局美國。

現(xiàn)在做全球市場,不是國際貿(mào)易,而是全球化。全球化不但要‘走出去’,更要‘融進去’,為當?shù)厣鐣难邪l(fā)、生產(chǎn)、制造、就業(yè)、社會責任做貢獻。融進去后,在一個區(qū)域競爭相對公平的環(huán)境下,就不會面臨更多貿(mào)易壁壘等問題。”蔡浩稱。

在蔡浩看來,海內(nèi)外市場最大的區(qū)別是在價格問題上。國外市場在考慮產(chǎn)品選擇時看重更多因素,例如企業(yè)的平臺能力、品牌聲譽、產(chǎn)品服務、供應鏈布局等,而非一味追求低價。

中國光伏通過充分競爭,已經(jīng)走在全球前列,也是中國的一張名片?!辈毯坪粲酰袠I(yè)參與者應維護好這個行業(yè),尤其在國內(nèi)要控制低端產(chǎn)能的擴張及低價競爭,“否則,這也是在行業(yè)資源層面的一種內(nèi)耗?!?/span>

在聚焦跟蹤支架這一主業(yè)的前提下,近年中信博也在拓展包括BIPV業(yè)務在內(nèi)的戰(zhàn)略性業(yè)務,同時有計劃延伸到新能源主航道。

BIPV是建筑光伏一體化的光伏發(fā)電系統(tǒng),通常與建筑結構相集成或相結合,為建筑物的一部分。去年,中信博BIPV業(yè)務模塊實現(xiàn)銷售收入6.5億元,同比增長65.16%。

為了支架的輕量化、降低成本,該公司業(yè)務也延伸到了組件邊框以及其他新材料新工藝創(chuàng)新等環(huán)節(jié)。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權必究。