界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

法國奢侈珠寶品牌卡地亞位于南昌武商Mall的新店近日正式營業(yè)，這是其在江西省的首店，銷售包括珠寶和腕表在內(nèi)的全品類商品。

在小紅書上，許多南昌消費者對卡地亞門店開業(yè)表露出激動情緒，一部分原因是當?shù)馗叨讼M更為多元，另一部分則是因為當?shù)鼐用裾J為奢侈品牌入駐是對所在城市消費力和時尚形象的肯定。而卡地亞“姍姍來遲”，也讓這種情緒更為高漲。

身處華中、華東和華南交界處的江西，長期以來都是奢侈品牌布局的空白點。直到2023年武商集團將走出湖北的第一站放在南昌，奢侈品牌才因為其旗下武漢國際廣場的影響力，相繼表露出有意進入江西市場的想法。

之所以說“有意”，是因為部分品牌并沒有趁著商場開業(yè)而迅速進場。此次新開業(yè)的卡地亞圍擋了將近一年才開業(yè)，而路易威登圍擋超過一年才在近期開始裝修。作為對比，路易威登于2021年4月在南寧萬象城圍擋，并在同年9月開業(yè)。

這背后是奢侈品牌在行業(yè)遇冷背景下的猶疑。在經(jīng)歷2023年上半年的增長后，多個奢侈品集團的業(yè)績從下半年出現(xiàn)放緩跡象，并在2024年開始下跌。LVMH集團2024年第一季度收入同比下跌2%，卡地亞母公司歷峰集團在3月31日的三個月內(nèi)下滑1%。

可以明顯觀察到的趨勢是，許多奢侈品牌紛紛開始收縮在中國市場的擴張步伐。

部分曾經(jīng)在疫情期間在非一線城市開出“一城雙店”或“一城多店”的品牌，逐漸削減門店規(guī)模。大連時代廣場的迪奧門店關閉后，其目前僅剩大連恒隆廣場的一家店；路易威登在海口萬象城圍擋一年后，近期則正式將圍擋撤去。

當追求穩(wěn)定成為常態(tài)，奢侈品牌的發(fā)展路徑從門店數(shù)量擴張變成了原有門店面積擴張，并且這種擴張優(yōu)先在一線城市的地標性高端購物中心進行。于是可以看到，迪奧和香奈兒分別在上海恒隆廣場和國金中心的店鋪占地超過三層，路易威登和愛馬仕則各自“承包”了北京三里屯太古里北區(qū)的一棟樓作為門店。

諸如南昌武商Mall這類既不在一線城市，且奢侈品消費能力也未得到充分驗證的商場，奢侈品牌自然會持更謹慎的態(tài)度。奢侈品牌不輕易開店，但為了維持高端形象，它們也不會輕易閉店。這是為何至今許多奢侈品牌仍在老化的傳統(tǒng)百貨運營的原因。

但為了追求增長，奢侈品牌也并未完全對向非一線市場擴張的策略按下暫停鍵。過去一年里，愛馬仕在天津和無錫開設了兩家新店，并對沈陽萬象城和長沙IFS的門店進行擴容重裝。和卡地亞同屬歷峰集團的梵克雅寶則在河南鄭州和安徽合肥開設當?shù)氐氖椎辍?/p>

中國市場廣闊且復雜，一線城市之外仍有大量潛在消費者，這是奢侈品牌繼續(xù)擴張背后的共識。但和過去相比，從門店擴張速度到數(shù)量將會放緩，這些品牌的運營舉措也必然會出現(xiàn)改變——服務的是非一線城市的潛在消費者，但主要是高凈值潛在人群，而非白領和中產(chǎn)。

對于那些期待通過奢侈品牌入駐來為所在城市增添光彩的消費者來說，如今顯然不是個好時機。