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精品短劇會(huì)給長(zhǎng)視頻帶來(lái)“新生”嗎?

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精品短劇會(huì)給長(zhǎng)視頻帶來(lái)“新生”嗎?

還有更多想象空間。

文|伯虎財(cái)經(jīng) 夢(mèng)得

還沒進(jìn)入傳說(shuō)中的收視王者“暑期檔”時(shí)段,網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)已經(jīng)提前火爆。

五月初,優(yōu)酷率先打出犯罪劇《新生》,開篇用一個(gè)阿加莎“暴風(fēng)雪山莊”式的困境,在抓住了國(guó)內(nèi)觀眾的眼球同時(shí),還登頂了Netflix的日榜。

隨后,愛奇藝把作家李娟的同名散文集《我的阿勒泰》搬上了熒幕。最后,五年的經(jīng)典IP《慶余年2》在騰訊視頻播出,在各個(gè)社交平臺(tái)不斷引發(fā)熱議,成為熱搜常客。

《慶余年2》的大制作換來(lái)的全網(wǎng)不小的聲量不稀奇,但是像《新生》這樣截然不同的精品短劇也能在一眾劇集中脫穎而出,令人好奇,這是怎么做到的?對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)又意味著什么?

01 觀眾和平臺(tái)都變了

曾經(jīng),長(zhǎng)劇集是國(guó)內(nèi)電視劇市場(chǎng)絕對(duì)的“熱門”,大IP大明星大投資,與此同時(shí),在大成本的投入下,也要求劇集擁有足夠長(zhǎng)的篇幅和體量來(lái)回收成本,因?yàn)閺V告播放是按照集數(shù)計(jì)算,集數(shù)越多,意味著廣告收益越多,導(dǎo)致觀眾不買帳了,平臺(tái)越活越苦。

觀眾方面,動(dòng)不動(dòng)就是六七十集的長(zhǎng)劇集,其冗長(zhǎng)和“注水”等問題被觀眾詬病已久,頂流都拯救不回來(lái)的口碑和收視率。平臺(tái)方面,平臺(tái)花了太多心力在大IP大明星大投資上,制作周期長(zhǎng),投入成本大,但內(nèi)容質(zhì)量卻很難得到保證。

2022年開始,各平臺(tái)正在逐漸走向盈利,秘密就是“向精品化發(fā)展,內(nèi)容為王”。

說(shuō)到底,好的內(nèi)容產(chǎn)出才是守住平臺(tái)會(huì)員的關(guān)鍵,尤其是爆款劇集。

以《狂飆》為例。第三方機(jī)構(gòu)QuestMobile發(fā)布的《2023中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)春季大報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,《狂飆》播放期間,愛藝奇平均每天獲得768萬(wàn)增量用戶、平臺(tái)流量達(dá)4.32億。

同時(shí),近年長(zhǎng)視頻平臺(tái)趨向于精品化發(fā)展,“會(huì)員”們對(duì)長(zhǎng)劇集質(zhì)量的信任度增加,對(duì)于長(zhǎng)視頻會(huì)員營(yíng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)起了較大成效。在2022年和2023年三家視頻平臺(tái)的會(huì)員費(fèi)用集體漲價(jià)后,長(zhǎng)視頻平臺(tái)開始扭轉(zhuǎn)之前尷尬的困局。

不僅如此,爆劇除了拉動(dòng)用戶付費(fèi)之外,還能直接拉起廣告營(yíng)收。以新生為例,除了給優(yōu)酷帶來(lái)可觀的會(huì)員收入,5月21日,優(yōu)酷副總裁謝穎在《新生》專家研討會(huì)上表示,“《新生》是掙錢的。到現(xiàn)在都有廣告客戶下單,為好內(nèi)容的長(zhǎng)尾效應(yīng)買單。”

(圖源:《新生》官微)

所以一方面,爆款劇能吸引數(shù)量龐大的觀眾,并對(duì)平臺(tái)營(yíng)收、會(huì)員數(shù)、市值有多方面的助推,這是不能放棄的蛋糕。另一方面,爆款劇常常是反常識(shí)、反標(biāo)準(zhǔn)的。但長(zhǎng)視頻行業(yè)有一點(diǎn)很殘酷,觀眾對(duì)平臺(tái)是沒有“忠誠(chéng)度”可言,爆款劇在哪兒,觀眾就在哪兒。

對(duì)此,長(zhǎng)視頻平臺(tái)在不斷打磨大IP大制作優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)劇集的同時(shí),也在發(fā)力打造精品短劇,進(jìn)行劇場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),打造持續(xù)生產(chǎn)“爆款”的能力。

02 精品短劇的春天來(lái)了嗎?

精品短劇其實(shí)對(duì)大家來(lái)說(shuō)不算陌生。此前有《漫長(zhǎng)的季節(jié)》、《隱秘的角落》,現(xiàn)有《新生》等都是近些年出圈的精品短劇。

只不過,此前業(yè)內(nèi)對(duì)于短精模式多有擔(dān)憂。比如短精劇集的籌備成本不低,但2周左右的排播周期,可能對(duì)口碑和熱度的發(fā)酵構(gòu)成挑戰(zhàn),以及怎么在短精劇集中為品牌投放創(chuàng)造更多的空間,這些都是急需解決的痛點(diǎn)。

但《新生》的“正收益”,讓大家看到了精品短劇商業(yè)化還有足夠大的空間。

一方面,在接觸了多元和國(guó)際化影視內(nèi)容之后,用戶的審美以及對(duì)精品內(nèi)容的需求,已經(jīng)達(dá)到一定的高度,各大長(zhǎng)視頻平臺(tái)也形成了清晰的認(rèn)知,用戶會(huì)向好內(nèi)容買單。

另一方面,品牌投放對(duì)精品內(nèi)容的識(shí)別能力也越來(lái)越強(qiáng),以及對(duì)多元化廣告產(chǎn)品的需求亦然。

以《新生》為例,德塔文景氣值數(shù)據(jù)顯示,《新生》的數(shù)據(jù)接近2.5,一般來(lái)說(shuō),破2為高熱播出、大熱討論級(jí)別。這意味著,《新生》僅以10集的長(zhǎng)度,便成功觸達(dá)了大爆款范疇。與此同時(shí),國(guó)際流媒體平臺(tái)Netflix幾乎與優(yōu)酷同步上線后,僅僅4天就超越霸榜多日的熱門韓劇《眼淚女王》登頂Top1。

值得一提的是,《新生》收官后的半個(gè)月,依舊可以在各大第三方數(shù)據(jù)榜單的日播劇排名里穩(wěn)居Top5,這也是即便在新生播完之后還不斷有廣告客戶下單的緣由所在。據(jù)導(dǎo)演申奧透露,《新生》第二季已經(jīng)進(jìn)入籌備期。

在證明了精品短劇商業(yè)化價(jià)值擁有足夠想象力的同時(shí),《新生》這類精品短劇也給平臺(tái)創(chuàng)作帶來(lái)了新的方向。

首先,《新生》里,你能看到來(lái)自導(dǎo)演的個(gè)人化表達(dá)。

在結(jié)構(gòu)上,導(dǎo)演申奧把電影級(jí)別的拍攝手法和劇集敘事做了融合,無(wú)論是時(shí)間線倒敘、還是鏡頭語(yǔ)言,你都能在他曾經(jīng)的電影《孤注一擲》里找到影子。

而在題材方面,詐騙本就是申奧一直關(guān)注的領(lǐng)域,因此你能看到,在《新生》里有許多我們能產(chǎn)生共情的設(shè)計(jì),比如騙婚、老鼠倉(cāng)、PUA等。

過去,對(duì)于什么題材能火、大概能到什么程度,業(yè)內(nèi)都有一個(gè)基本的共識(shí)。不過《新生》這類精品短劇的爆火證明了,在需求碎片化、多元化的當(dāng)下,我們不必汲汲于追尋所有觀眾審美的最大公約數(shù)。

每個(gè)創(chuàng)作者的靈感固然都是源于不同角度的生活切片,但那些用心的設(shè)計(jì)、有關(guān)社會(huì)議題的討論已經(jīng)足夠撬動(dòng)觀眾們最質(zhì)樸的情感共鳴,隨之成為他們的情感出口。

只不過,怎么持續(xù)創(chuàng)造類似于《新生》這樣“叫好又叫座”的精品短劇呢?長(zhǎng)視頻平臺(tái)有自己的解法。

03 “向奈飛取經(jīng)”

向奈飛學(xué)習(xí),走向劇場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。

“奈飛出品,必屬精品?!笔悄物w成功進(jìn)行品牌化運(yùn)營(yíng)的體現(xiàn)。自2013年《紙牌屋》《黑鏡》、《絕命毒師》等經(jīng)典劇集播放多年,依舊有無(wú)數(shù)回看者,究其原因,也就是長(zhǎng)尾效應(yīng)。

同時(shí),幾部具有“長(zhǎng)尾效應(yīng)”的高質(zhì)量劇集將奈飛貼上了“精品化”標(biāo)簽,尤其是奈飛抓住“高概念爽劇”,從《去他媽的世界》、《怪奇物語(yǔ)》到《致命女人》、《后翼?xiàng)壉?、《魷魚游戲》等一系列精品短劇,幾乎是出一部火一部,全球現(xiàn)象級(jí)傳播。即便是一些翻車的劇集仍然收獲了極高的話題度和討論度,這都是為長(zhǎng)視頻平臺(tái)所眼紅的。

另一方面,劇場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值是非??捎^的。劇場(chǎng)對(duì)類型用戶的強(qiáng)聚集,會(huì)直接轉(zhuǎn)化為對(duì)平臺(tái)的忠實(shí)用戶,對(duì)會(huì)員收入等帶來(lái)強(qiáng)力助推。比如2020年愛奇藝上有6800萬(wàn)VIP會(huì)員收看迷霧劇場(chǎng)內(nèi)容,也是那一年愛奇藝全年會(huì)員服務(wù)營(yíng)收為165億元,較2019年增長(zhǎng)14%。招商能力層面,爆款效應(yīng)帶來(lái)的加成也在劇場(chǎng)被放大。

其實(shí),各個(gè)平臺(tái)的劇場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)早在2020年開始,只不過比起一開始的同質(zhì)化劇場(chǎng)風(fēng)格和類型,現(xiàn)在開始尋找自己的差異化路線。

以優(yōu)酷為例,4月22日,優(yōu)酷宣布將此前的“懸疑劇場(chǎng)”升級(jí)為“白夜劇場(chǎng)”,內(nèi)容從過去的“懸疑+”調(diào)整為深耕“社會(huì)派推理”,為了和其他平臺(tái)懸疑劇場(chǎng)區(qū)分,優(yōu)酷沒有過分追求離奇曲折的劇情,和刺激驚險(xiǎn)的追兇過程,而是用普通人的生活和視角去展現(xiàn)社會(huì)和人性的微妙,激發(fā)觀眾共鳴。

在內(nèi)容打造上,優(yōu)酷白夜劇場(chǎng)發(fā)布的片單中,不僅有張藝謀、曹保平、申奧這樣的電影人坐鎮(zhèn),還聚集起了段奕宏、吳鎮(zhèn)宇、童瑤、井柏然等優(yōu)秀演員,來(lái)保證作品的質(zhì)感。

如今,《新生》已經(jīng)為“白夜劇場(chǎng)”打響名頭,接下來(lái)的后續(xù)儲(chǔ)備劇集,如《邊水往事》聚焦在魚龍混雜的異域城市,關(guān)注那些特殊環(huán)境下的小人物命運(yùn);《雪迷宮》將以極致環(huán)境探討情感與法律的紛爭(zhēng)、正義與人性的考驗(yàn)等等。能不能實(shí)現(xiàn)把白夜劇場(chǎng)的口碑立起來(lái),實(shí)現(xiàn)劇場(chǎng)爆款效應(yīng),我們拭目以待。

多年前,姜文在一檔節(jié)目里表示,“今天的觀眾他今天不懂,沒關(guān)系,總有一天他會(huì)明白”。無(wú)論是《新生》的熱度拉爆,還是《我的阿勒泰》斬獲高分,都證明屬于精品短劇的春天正在到來(lái)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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精品短劇會(huì)給長(zhǎng)視頻帶來(lái)“新生”嗎?

還有更多想象空間。

文|伯虎財(cái)經(jīng) 夢(mèng)得

還沒進(jìn)入傳說(shuō)中的收視王者“暑期檔”時(shí)段,網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)已經(jīng)提前火爆。

五月初,優(yōu)酷率先打出犯罪劇《新生》,開篇用一個(gè)阿加莎“暴風(fēng)雪山莊”式的困境,在抓住了國(guó)內(nèi)觀眾的眼球同時(shí),還登頂了Netflix的日榜。

隨后,愛奇藝把作家李娟的同名散文集《我的阿勒泰》搬上了熒幕。最后,五年的經(jīng)典IP《慶余年2》在騰訊視頻播出,在各個(gè)社交平臺(tái)不斷引發(fā)熱議,成為熱搜??汀?/p>

《慶余年2》的大制作換來(lái)的全網(wǎng)不小的聲量不稀奇,但是像《新生》這樣截然不同的精品短劇也能在一眾劇集中脫穎而出,令人好奇,這是怎么做到的?對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)又意味著什么?

01 觀眾和平臺(tái)都變了

曾經(jīng),長(zhǎng)劇集是國(guó)內(nèi)電視劇市場(chǎng)絕對(duì)的“熱門”,大IP大明星大投資,與此同時(shí),在大成本的投入下,也要求劇集擁有足夠長(zhǎng)的篇幅和體量來(lái)回收成本,因?yàn)閺V告播放是按照集數(shù)計(jì)算,集數(shù)越多,意味著廣告收益越多,導(dǎo)致觀眾不買帳了,平臺(tái)越活越苦。

觀眾方面,動(dòng)不動(dòng)就是六七十集的長(zhǎng)劇集,其冗長(zhǎng)和“注水”等問題被觀眾詬病已久,頂流都拯救不回來(lái)的口碑和收視率。平臺(tái)方面,平臺(tái)花了太多心力在大IP大明星大投資上,制作周期長(zhǎng),投入成本大,但內(nèi)容質(zhì)量卻很難得到保證。

2022年開始,各平臺(tái)正在逐漸走向盈利,秘密就是“向精品化發(fā)展,內(nèi)容為王”。

說(shuō)到底,好的內(nèi)容產(chǎn)出才是守住平臺(tái)會(huì)員的關(guān)鍵,尤其是爆款劇集。

以《狂飆》為例。第三方機(jī)構(gòu)QuestMobile發(fā)布的《2023中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)春季大報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,《狂飆》播放期間,愛藝奇平均每天獲得768萬(wàn)增量用戶、平臺(tái)流量達(dá)4.32億。

同時(shí),近年長(zhǎng)視頻平臺(tái)趨向于精品化發(fā)展,“會(huì)員”們對(duì)長(zhǎng)劇集質(zhì)量的信任度增加,對(duì)于長(zhǎng)視頻會(huì)員營(yíng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)起了較大成效。在2022年和2023年三家視頻平臺(tái)的會(huì)員費(fèi)用集體漲價(jià)后,長(zhǎng)視頻平臺(tái)開始扭轉(zhuǎn)之前尷尬的困局。

不僅如此,爆劇除了拉動(dòng)用戶付費(fèi)之外,還能直接拉起廣告營(yíng)收。以新生為例,除了給優(yōu)酷帶來(lái)可觀的會(huì)員收入,5月21日,優(yōu)酷副總裁謝穎在《新生》專家研討會(huì)上表示,“《新生》是掙錢的。到現(xiàn)在都有廣告客戶下單,為好內(nèi)容的長(zhǎng)尾效應(yīng)買單?!?/p>

(圖源:《新生》官微)

所以一方面,爆款劇能吸引數(shù)量龐大的觀眾,并對(duì)平臺(tái)營(yíng)收、會(huì)員數(shù)、市值有多方面的助推,這是不能放棄的蛋糕。另一方面,爆款劇常常是反常識(shí)、反標(biāo)準(zhǔn)的。但長(zhǎng)視頻行業(yè)有一點(diǎn)很殘酷,觀眾對(duì)平臺(tái)是沒有“忠誠(chéng)度”可言,爆款劇在哪兒,觀眾就在哪兒。

對(duì)此,長(zhǎng)視頻平臺(tái)在不斷打磨大IP大制作優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)劇集的同時(shí),也在發(fā)力打造精品短劇,進(jìn)行劇場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),打造持續(xù)生產(chǎn)“爆款”的能力。

02 精品短劇的春天來(lái)了嗎?

精品短劇其實(shí)對(duì)大家來(lái)說(shuō)不算陌生。此前有《漫長(zhǎng)的季節(jié)》、《隱秘的角落》,現(xiàn)有《新生》等都是近些年出圈的精品短劇。

只不過,此前業(yè)內(nèi)對(duì)于短精模式多有擔(dān)憂。比如短精劇集的籌備成本不低,但2周左右的排播周期,可能對(duì)口碑和熱度的發(fā)酵構(gòu)成挑戰(zhàn),以及怎么在短精劇集中為品牌投放創(chuàng)造更多的空間,這些都是急需解決的痛點(diǎn)。

但《新生》的“正收益”,讓大家看到了精品短劇商業(yè)化還有足夠大的空間。

一方面,在接觸了多元和國(guó)際化影視內(nèi)容之后,用戶的審美以及對(duì)精品內(nèi)容的需求,已經(jīng)達(dá)到一定的高度,各大長(zhǎng)視頻平臺(tái)也形成了清晰的認(rèn)知,用戶會(huì)向好內(nèi)容買單。

另一方面,品牌投放對(duì)精品內(nèi)容的識(shí)別能力也越來(lái)越強(qiáng),以及對(duì)多元化廣告產(chǎn)品的需求亦然。

以《新生》為例,德塔文景氣值數(shù)據(jù)顯示,《新生》的數(shù)據(jù)接近2.5,一般來(lái)說(shuō),破2為高熱播出、大熱討論級(jí)別。這意味著,《新生》僅以10集的長(zhǎng)度,便成功觸達(dá)了大爆款范疇。與此同時(shí),國(guó)際流媒體平臺(tái)Netflix幾乎與優(yōu)酷同步上線后,僅僅4天就超越霸榜多日的熱門韓劇《眼淚女王》登頂Top1。

值得一提的是,《新生》收官后的半個(gè)月,依舊可以在各大第三方數(shù)據(jù)榜單的日播劇排名里穩(wěn)居Top5,這也是即便在新生播完之后還不斷有廣告客戶下單的緣由所在。據(jù)導(dǎo)演申奧透露,《新生》第二季已經(jīng)進(jìn)入籌備期。

在證明了精品短劇商業(yè)化價(jià)值擁有足夠想象力的同時(shí),《新生》這類精品短劇也給平臺(tái)創(chuàng)作帶來(lái)了新的方向。

首先,《新生》里,你能看到來(lái)自導(dǎo)演的個(gè)人化表達(dá)。

在結(jié)構(gòu)上,導(dǎo)演申奧把電影級(jí)別的拍攝手法和劇集敘事做了融合,無(wú)論是時(shí)間線倒敘、還是鏡頭語(yǔ)言,你都能在他曾經(jīng)的電影《孤注一擲》里找到影子。

而在題材方面,詐騙本就是申奧一直關(guān)注的領(lǐng)域,因此你能看到,在《新生》里有許多我們能產(chǎn)生共情的設(shè)計(jì),比如騙婚、老鼠倉(cāng)、PUA等。

過去,對(duì)于什么題材能火、大概能到什么程度,業(yè)內(nèi)都有一個(gè)基本的共識(shí)。不過《新生》這類精品短劇的爆火證明了,在需求碎片化、多元化的當(dāng)下,我們不必汲汲于追尋所有觀眾審美的最大公約數(shù)。

每個(gè)創(chuàng)作者的靈感固然都是源于不同角度的生活切片,但那些用心的設(shè)計(jì)、有關(guān)社會(huì)議題的討論已經(jīng)足夠撬動(dòng)觀眾們最質(zhì)樸的情感共鳴,隨之成為他們的情感出口。

只不過,怎么持續(xù)創(chuàng)造類似于《新生》這樣“叫好又叫座”的精品短劇呢?長(zhǎng)視頻平臺(tái)有自己的解法。

03 “向奈飛取經(jīng)”

向奈飛學(xué)習(xí),走向劇場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。

“奈飛出品,必屬精品?!笔悄物w成功進(jìn)行品牌化運(yùn)營(yíng)的體現(xiàn)。自2013年《紙牌屋》《黑鏡》、《絕命毒師》等經(jīng)典劇集播放多年,依舊有無(wú)數(shù)回看者,究其原因,也就是長(zhǎng)尾效應(yīng)。

同時(shí),幾部具有“長(zhǎng)尾效應(yīng)”的高質(zhì)量劇集將奈飛貼上了“精品化”標(biāo)簽,尤其是奈飛抓住“高概念爽劇”,從《去他媽的世界》、《怪奇物語(yǔ)》到《致命女人》、《后翼?xiàng)壉贰ⅰ遏滛~游戲》等一系列精品短劇,幾乎是出一部火一部,全球現(xiàn)象級(jí)傳播。即便是一些翻車的劇集仍然收獲了極高的話題度和討論度,這都是為長(zhǎng)視頻平臺(tái)所眼紅的。

另一方面,劇場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值是非??捎^的。劇場(chǎng)對(duì)類型用戶的強(qiáng)聚集,會(huì)直接轉(zhuǎn)化為對(duì)平臺(tái)的忠實(shí)用戶,對(duì)會(huì)員收入等帶來(lái)強(qiáng)力助推。比如2020年愛奇藝上有6800萬(wàn)VIP會(huì)員收看迷霧劇場(chǎng)內(nèi)容,也是那一年愛奇藝全年會(huì)員服務(wù)營(yíng)收為165億元,較2019年增長(zhǎng)14%。招商能力層面,爆款效應(yīng)帶來(lái)的加成也在劇場(chǎng)被放大。

其實(shí),各個(gè)平臺(tái)的劇場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)早在2020年開始,只不過比起一開始的同質(zhì)化劇場(chǎng)風(fēng)格和類型,現(xiàn)在開始尋找自己的差異化路線。

以優(yōu)酷為例,4月22日,優(yōu)酷宣布將此前的“懸疑劇場(chǎng)”升級(jí)為“白夜劇場(chǎng)”,內(nèi)容從過去的“懸疑+”調(diào)整為深耕“社會(huì)派推理”,為了和其他平臺(tái)懸疑劇場(chǎng)區(qū)分,優(yōu)酷沒有過分追求離奇曲折的劇情,和刺激驚險(xiǎn)的追兇過程,而是用普通人的生活和視角去展現(xiàn)社會(huì)和人性的微妙,激發(fā)觀眾共鳴。

在內(nèi)容打造上,優(yōu)酷白夜劇場(chǎng)發(fā)布的片單中,不僅有張藝謀、曹保平、申奧這樣的電影人坐鎮(zhèn),還聚集起了段奕宏、吳鎮(zhèn)宇、童瑤、井柏然等優(yōu)秀演員,來(lái)保證作品的質(zhì)感。

如今,《新生》已經(jīng)為“白夜劇場(chǎng)”打響名頭,接下來(lái)的后續(xù)儲(chǔ)備劇集,如《邊水往事》聚焦在魚龍混雜的異域城市,關(guān)注那些特殊環(huán)境下的小人物命運(yùn);《雪迷宮》將以極致環(huán)境探討情感與法律的紛爭(zhēng)、正義與人性的考驗(yàn)等等。能不能實(shí)現(xiàn)把白夜劇場(chǎng)的口碑立起來(lái),實(shí)現(xiàn)劇場(chǎng)爆款效應(yīng),我們拭目以待。

多年前,姜文在一檔節(jié)目里表示,“今天的觀眾他今天不懂,沒關(guān)系,總有一天他會(huì)明白”。無(wú)論是《新生》的熱度拉爆,還是《我的阿勒泰》斬獲高分,都證明屬于精品短劇的春天正在到來(lái)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。