券商分支機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型“加減法”：密集裁撤營(yíng)業(yè)部，加速新設(shè)分公司

6月6日消息，近期，財(cái)通證券、光大證券、紅塔證券等券商宣布裁撤營(yíng)業(yè)部。拉長(zhǎng)時(shí)間看，去年以來(lái)超30家券商合計(jì)撤并營(yíng)業(yè)部上百家。一邊是優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，一邊是由營(yíng)業(yè)部升級(jí)或全新設(shè)立的分公司數(shù)量有所增加，組織架構(gòu)調(diào)整反映了各家券商在資源整合方面的考量。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著行業(yè)數(shù)字化、機(jī)構(gòu)化轉(zhuǎn)型深入，券商分支機(jī)構(gòu)布局正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型。各家券商通過(guò)優(yōu)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)降本增效、資源整合。未來(lái)，如何推動(dòng)分支機(jī)構(gòu)改革、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)富管理能力建設(shè)，需要各家券商深入思考。（上證報(bào)）