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最大股東清倉(cāng)撤場(chǎng),寶尊電商“阿里系”光環(huán)不再,GAP如何突圍?

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最大股東清倉(cāng)撤場(chǎng),寶尊電商“阿里系”光環(huán)不再,GAP如何突圍?

仍處轉(zhuǎn)型期的GAP品牌定位模糊,渠道運(yùn)營(yíng)欠缺火候,難以在激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

文|時(shí)代周報(bào)

與“品牌電商第一股”寶尊電商深度捆綁的阿里,正式撤場(chǎng)。

5月31日,寶尊電商(09991.HK)公告稱,公司主要股東阿里巴巴清倉(cāng)出售14.4%公司股份。至此,阿里巴巴將不再為公司股東,Champion Kerry將成為公司的主要股東。

作為昔日第一大股東,阿里曾是寶尊電商最大的“靠山”。同花順數(shù)據(jù)顯示,截至2023年12月31日,阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司為寶尊電商第一大股東。

寶尊電商成立于2007年,以電商代運(yùn)營(yíng)起家。在過(guò)去以淘系平臺(tái)作為主要電商渠道的年代里,寶尊電商曾多次獲得阿里的投資,成為行業(yè)巨頭,并助推淘系電商的發(fā)展。

在新電商模式興起下,淘寶等傳統(tǒng)電商平臺(tái)受到?jīng)_擊,電商服務(wù)商的行業(yè)價(jià)值亦在逐漸式微。與此同時(shí),阿里組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)方向正在發(fā)生變化,投資戰(zhàn)略也有了新調(diào)整。

阿里清倉(cāng)后,寶尊電商如何發(fā)展,旗下快時(shí)尚品牌GAP被寄予厚望。

近日,寶尊電商(09991.HK)發(fā)布2024年第一季度財(cái)報(bào),截至3月31日的三個(gè)月內(nèi),GAP所在的寶尊品牌管理業(yè)務(wù)(BBM)的產(chǎn)品銷售收入為3.13億元,同比增長(zhǎng)65.5%;經(jīng)調(diào)整的經(jīng)營(yíng)損失為2930萬(wàn)元,而去年同期為3495萬(wàn)元。

2023年2月,寶尊電商正式完成對(duì)GAP的收購(gòu)。這一交易標(biāo)志著寶尊電商從“乙方”轉(zhuǎn)型為“甲方”。擁有門店資源的GAP,更是寶尊電商探索線下渠道的新嘗試。

接手GAP后,寶尊電商提出GAP中國(guó)“2025年扭虧為盈”目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),寶尊電商“爆改”GAP,減少對(duì)折扣活動(dòng)的依賴、為融入中國(guó)本土化拓寬產(chǎn)品品類,并重啟門店擴(kuò)張計(jì)劃。

不過(guò),GAP的轉(zhuǎn)型并非坦途。在潮流品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈的大背景下,處于轉(zhuǎn)型期的GAP缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;從渠道上看,其線下開(kāi)店拓展速度緩慢,線上運(yùn)營(yíng)更是“掉隊(duì)”。

針對(duì)寶尊電商在GAP線上渠道的相關(guān)部署、如何助力GAP應(yīng)對(duì)在渠道、產(chǎn)品類目上的競(jìng)爭(zhēng),5月30日,時(shí)代周報(bào)聯(lián)系寶尊電商相關(guān)人士,截至發(fā)稿,未獲回復(fù)。

阿里系清倉(cāng)退出

作為代運(yùn)營(yíng)商,線上電商運(yùn)營(yíng)是寶尊電商的強(qiáng)項(xiàng)。不過(guò),隨著阿里清倉(cāng)撤場(chǎng),這一優(yōu)勢(shì)將受到挑戰(zhàn)。

5月31日,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)獨(dú)立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄在接受時(shí)代周報(bào)采訪時(shí)表示,阿里“剝離”寶尊電商,與前者高管大換血、回歸線上業(yè)務(wù)有關(guān)?!皩?duì)于寶尊電商而言,失去阿里這樣的重要投資方,相當(dāng)于失去了一個(gè)比較有背景的平臺(tái)支持。接下來(lái),寶尊在電商運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)上的挑戰(zhàn)將變得更多。”

和“阿里系”捆綁時(shí)的寶尊電商重線上,GAP成為其試水線下的“敲門磚”。

在被寶尊電商收購(gòu)前,GAP曾經(jīng)歷大規(guī)模撤店。如今,GAP重啟線下擴(kuò)張,開(kāi)始“跑馬圈地”。

據(jù)時(shí)代周報(bào)梳理,僅在2023年12月~今年1月,GAP便在北京、深圳等城市開(kāi)店5家。大眾點(diǎn)評(píng)顯示,一線城市中GAP目前僅在北京開(kāi)設(shè)了超10家門店,在上海、深圳和廣州的門店數(shù)量分別為8家、4家和2家。

從門店規(guī)模來(lái)看,GAP在中國(guó)新開(kāi)設(shè)的門店面積集中在300平方米。在2023年財(cái)報(bào)電話會(huì)上,寶尊電商表示,這些新開(kāi)店鋪的運(yùn)營(yíng)效率提升顯著,較老店的年化坪效同比增長(zhǎng)50%。

目前,GAP已經(jīng)在2024年第一季度開(kāi)出2家新店。在財(cái)報(bào)會(huì)中,寶尊電商透露,GAP計(jì)劃今年第二季度開(kāi)店5家,并在關(guān)鍵城市開(kāi)設(shè)快閃店。2024年,GAP計(jì)劃開(kāi)設(shè)50多家門店。

從如今的開(kāi)店進(jìn)度來(lái)看,GAP若想實(shí)現(xiàn)今年新開(kāi)門店的目標(biāo),下半年將面臨較大的壓力。

5月31日,服裝行業(yè)分析師馬崗在接受時(shí)代周報(bào)采訪時(shí)候表示,GAP開(kāi)店速度緩慢或許在于其整體運(yùn)營(yíng)模式尚未形成。開(kāi)設(shè)門店要先把商品結(jié)構(gòu)、店鋪形象體系,以及線上、線下協(xié)同的模式打通,形成商業(yè)閉環(huán),并能達(dá)到預(yù)期的營(yíng)收,才能形成整體運(yùn)營(yíng)模式?!耙坏┬纬蛇\(yùn)營(yíng)模式,開(kāi)店速度就會(huì)變快,否則就仍處于模式打磨期。”

此外,GAP新開(kāi)門店主要集中在一線城市。程偉雄直言,一線城市門店的租金、裝修、人工等開(kāi)支較大,對(duì)于GAP來(lái)說(shuō)將會(huì)是一筆不小的投入,這也會(huì)影響其開(kāi)店速度。

與線下門店擴(kuò)張相比,GAP在線上渠道的布局較為緩慢。財(cái)報(bào)會(huì)上,寶尊電商表示,已對(duì)GAP在線上的產(chǎn)品數(shù)量、類目上做出調(diào)整與豐富。

馬崗認(rèn)為,拓展和調(diào)整品類,是基于市場(chǎng)分析和調(diào)研的結(jié)果?!暗庹{(diào)整品類還不夠,還要結(jié)合營(yíng)收的三象限,即渠道、品類、顧客進(jìn)行分析和再定位?!彼麖?qiáng)調(diào)道。

近年來(lái),寶尊電商亦在擺脫對(duì)淘系平臺(tái)的依賴。直播電商、社交電商等新電商模式興起,為貨架電商平臺(tái)帶來(lái)不小的沖擊,部分消費(fèi)者流向阿里系之外的電商平臺(tái)。

2023年8月,寶尊電商在媒體開(kāi)放日上公開(kāi)表示,將對(duì)直播電商進(jìn)行押注投資。

今年一季度,寶尊電商在抖音、得物、小紅書等渠道開(kāi)設(shè)20多家品牌新店,意圖減少淘系電商依賴的路徑。時(shí)代周報(bào)發(fā)現(xiàn),目前,GAP官方賬號(hào)已入駐小紅書,但并未在該平臺(tái)開(kāi)設(shè)線上店鋪。

GAP等待突圍

線下擴(kuò)張計(jì)劃未見(jiàn)成效,線上經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)也將隨著阿里清倉(cāng)后減弱。如何走好接下來(lái)的發(fā)展之路,成為寶尊電商亟待解決的重要課題。

僅從渠道上發(fā)力,不足以打動(dòng)消費(fèi)者。在財(cái)報(bào)會(huì)上,寶尊電商品牌管理總裁Sandrine Zerbib進(jìn)一步提出,GAP面臨的現(xiàn)狀和如今零售大盤的情況相符,即線下流量總體在減少,且減少的速度比線上更快,但無(wú)論線上線下,消費(fèi)者都普遍趨于謹(jǐn)慎。

為了“圈粉”國(guó)內(nèi)不同消費(fèi)人群,GAP在產(chǎn)品類目上打出差異牌。Sandrine Zerbib在財(cái)報(bào)會(huì)上對(duì)此進(jìn)行了總結(jié):“針對(duì)特定目標(biāo)、受眾和渠道推出量身定制的專業(yè)產(chǎn)品”。

具體來(lái)看,GAP加大了其在嬰童裝、女裝細(xì)分類目上的投入,引入了新的女性設(shè)計(jì)師,并計(jì)劃開(kāi)設(shè)童裝店鋪。GAP在財(cái)報(bào)會(huì)上透露,目前,童裝、女裝占總銷售額不到50%,未來(lái)仍有增長(zhǎng)空間。

在日益興起的戶外熱潮下,GAP推出了UV防曬系列產(chǎn)品、涼感衣等功能性產(chǎn)品。此外,GAP還順應(yīng)Z世代風(fēng)潮,與中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌8ON8、滑板品牌PALACE等品牌進(jìn)行IP聯(lián)名合作。

不難看出,GAP不再執(zhí)著于美式休閑風(fēng)格,而是加大力度融入中國(guó)市場(chǎng),試圖在眾多潮流品牌當(dāng)中搶占一杯羹。盡管如此,仍處轉(zhuǎn)型期的GAP品牌定位模糊,渠道運(yùn)營(yíng)欠缺火候,難以在激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

優(yōu)他國(guó)際品牌投資管理有限公司CEO楊大筠在接受時(shí)代周報(bào)采訪時(shí)表示,GAP在中國(guó)市場(chǎng)多年經(jīng)營(yíng)不良,現(xiàn)在仍處于“恢復(fù)”階段,在休閑潮流品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于比較弱勢(shì)地位,短期內(nèi)不可能在中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型翻身。

程偉雄認(rèn)為,GAP應(yīng)在品牌定位、產(chǎn)品研發(fā)品、供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行梳理,立足于美國(guó)潮流品牌定位的同時(shí),加快品牌本土化進(jìn)程?!氨热缭久绹?guó)調(diào)性是80%,現(xiàn)在下調(diào)到20%,做出調(diào)整的同時(shí),美國(guó)休閑潮流品牌調(diào)性要保留,不然就和本土品牌沒(méi)有區(qū)別了?!彼ㄗh道。

此外,楊大筠也進(jìn)一步指出,寶尊電商的強(qiáng)項(xiàng)是電商運(yùn)營(yíng)而并非品牌經(jīng)營(yíng),對(duì)于品牌如何定位,面向怎樣的消費(fèi)群體,以及品牌設(shè)計(jì)、研發(fā)風(fēng)格等方面,寶尊電商并不擅長(zhǎng)?!白鰻I(yíng)銷和做品牌是兩碼事,如果寶尊電商繼續(xù)這樣走下去,很有可能會(huì)成為第二個(gè)寺庫(kù)。”

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

GAP

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最大股東清倉(cāng)撤場(chǎng),寶尊電商“阿里系”光環(huán)不再,GAP如何突圍?

仍處轉(zhuǎn)型期的GAP品牌定位模糊,渠道運(yùn)營(yíng)欠缺火候,難以在激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

文|時(shí)代周報(bào)

與“品牌電商第一股”寶尊電商深度捆綁的阿里,正式撤場(chǎng)。

5月31日,寶尊電商(09991.HK)公告稱,公司主要股東阿里巴巴清倉(cāng)出售14.4%公司股份。至此,阿里巴巴將不再為公司股東,Champion Kerry將成為公司的主要股東。

作為昔日第一大股東,阿里曾是寶尊電商最大的“靠山”。同花順數(shù)據(jù)顯示,截至2023年12月31日,阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司為寶尊電商第一大股東。

寶尊電商成立于2007年,以電商代運(yùn)營(yíng)起家。在過(guò)去以淘系平臺(tái)作為主要電商渠道的年代里,寶尊電商曾多次獲得阿里的投資,成為行業(yè)巨頭,并助推淘系電商的發(fā)展。

在新電商模式興起下,淘寶等傳統(tǒng)電商平臺(tái)受到?jīng)_擊,電商服務(wù)商的行業(yè)價(jià)值亦在逐漸式微。與此同時(shí),阿里組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)方向正在發(fā)生變化,投資戰(zhàn)略也有了新調(diào)整。

阿里清倉(cāng)后,寶尊電商如何發(fā)展,旗下快時(shí)尚品牌GAP被寄予厚望。

近日,寶尊電商(09991.HK)發(fā)布2024年第一季度財(cái)報(bào),截至3月31日的三個(gè)月內(nèi),GAP所在的寶尊品牌管理業(yè)務(wù)(BBM)的產(chǎn)品銷售收入為3.13億元,同比增長(zhǎng)65.5%;經(jīng)調(diào)整的經(jīng)營(yíng)損失為2930萬(wàn)元,而去年同期為3495萬(wàn)元。

2023年2月,寶尊電商正式完成對(duì)GAP的收購(gòu)。這一交易標(biāo)志著寶尊電商從“乙方”轉(zhuǎn)型為“甲方”。擁有門店資源的GAP,更是寶尊電商探索線下渠道的新嘗試。

接手GAP后,寶尊電商提出GAP中國(guó)“2025年扭虧為盈”目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),寶尊電商“爆改”GAP,減少對(duì)折扣活動(dòng)的依賴、為融入中國(guó)本土化拓寬產(chǎn)品品類,并重啟門店擴(kuò)張計(jì)劃。

不過(guò),GAP的轉(zhuǎn)型并非坦途。在潮流品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈的大背景下,處于轉(zhuǎn)型期的GAP缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;從渠道上看,其線下開(kāi)店拓展速度緩慢,線上運(yùn)營(yíng)更是“掉隊(duì)”。

針對(duì)寶尊電商在GAP線上渠道的相關(guān)部署、如何助力GAP應(yīng)對(duì)在渠道、產(chǎn)品類目上的競(jìng)爭(zhēng),5月30日,時(shí)代周報(bào)聯(lián)系寶尊電商相關(guān)人士,截至發(fā)稿,未獲回復(fù)。

阿里系清倉(cāng)退出

作為代運(yùn)營(yíng)商,線上電商運(yùn)營(yíng)是寶尊電商的強(qiáng)項(xiàng)。不過(guò),隨著阿里清倉(cāng)撤場(chǎng),這一優(yōu)勢(shì)將受到挑戰(zhàn)。

5月31日,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)獨(dú)立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄在接受時(shí)代周報(bào)采訪時(shí)表示,阿里“剝離”寶尊電商,與前者高管大換血、回歸線上業(yè)務(wù)有關(guān)?!皩?duì)于寶尊電商而言,失去阿里這樣的重要投資方,相當(dāng)于失去了一個(gè)比較有背景的平臺(tái)支持。接下來(lái),寶尊在電商運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)上的挑戰(zhàn)將變得更多。”

和“阿里系”捆綁時(shí)的寶尊電商重線上,GAP成為其試水線下的“敲門磚”。

在被寶尊電商收購(gòu)前,GAP曾經(jīng)歷大規(guī)模撤店。如今,GAP重啟線下擴(kuò)張,開(kāi)始“跑馬圈地”。

據(jù)時(shí)代周報(bào)梳理,僅在2023年12月~今年1月,GAP便在北京、深圳等城市開(kāi)店5家。大眾點(diǎn)評(píng)顯示,一線城市中GAP目前僅在北京開(kāi)設(shè)了超10家門店,在上海、深圳和廣州的門店數(shù)量分別為8家、4家和2家。

從門店規(guī)模來(lái)看,GAP在中國(guó)新開(kāi)設(shè)的門店面積集中在300平方米。在2023年財(cái)報(bào)電話會(huì)上,寶尊電商表示,這些新開(kāi)店鋪的運(yùn)營(yíng)效率提升顯著,較老店的年化坪效同比增長(zhǎng)50%。

目前,GAP已經(jīng)在2024年第一季度開(kāi)出2家新店。在財(cái)報(bào)會(huì)中,寶尊電商透露,GAP計(jì)劃今年第二季度開(kāi)店5家,并在關(guān)鍵城市開(kāi)設(shè)快閃店。2024年,GAP計(jì)劃開(kāi)設(shè)50多家門店。

從如今的開(kāi)店進(jìn)度來(lái)看,GAP若想實(shí)現(xiàn)今年新開(kāi)門店的目標(biāo),下半年將面臨較大的壓力。

5月31日,服裝行業(yè)分析師馬崗在接受時(shí)代周報(bào)采訪時(shí)候表示,GAP開(kāi)店速度緩慢或許在于其整體運(yùn)營(yíng)模式尚未形成。開(kāi)設(shè)門店要先把商品結(jié)構(gòu)、店鋪形象體系,以及線上、線下協(xié)同的模式打通,形成商業(yè)閉環(huán),并能達(dá)到預(yù)期的營(yíng)收,才能形成整體運(yùn)營(yíng)模式。“一旦形成運(yùn)營(yíng)模式,開(kāi)店速度就會(huì)變快,否則就仍處于模式打磨期?!?/p>

此外,GAP新開(kāi)門店主要集中在一線城市。程偉雄直言,一線城市門店的租金、裝修、人工等開(kāi)支較大,對(duì)于GAP來(lái)說(shuō)將會(huì)是一筆不小的投入,這也會(huì)影響其開(kāi)店速度。

與線下門店擴(kuò)張相比,GAP在線上渠道的布局較為緩慢。財(cái)報(bào)會(huì)上,寶尊電商表示,已對(duì)GAP在線上的產(chǎn)品數(shù)量、類目上做出調(diào)整與豐富。

馬崗認(rèn)為,拓展和調(diào)整品類,是基于市場(chǎng)分析和調(diào)研的結(jié)果。“但光調(diào)整品類還不夠,還要結(jié)合營(yíng)收的三象限,即渠道、品類、顧客進(jìn)行分析和再定位?!彼麖?qiáng)調(diào)道。

近年來(lái),寶尊電商亦在擺脫對(duì)淘系平臺(tái)的依賴。直播電商、社交電商等新電商模式興起,為貨架電商平臺(tái)帶來(lái)不小的沖擊,部分消費(fèi)者流向阿里系之外的電商平臺(tái)。

2023年8月,寶尊電商在媒體開(kāi)放日上公開(kāi)表示,將對(duì)直播電商進(jìn)行押注投資。

今年一季度,寶尊電商在抖音、得物、小紅書等渠道開(kāi)設(shè)20多家品牌新店,意圖減少淘系電商依賴的路徑。時(shí)代周報(bào)發(fā)現(xiàn),目前,GAP官方賬號(hào)已入駐小紅書,但并未在該平臺(tái)開(kāi)設(shè)線上店鋪。

GAP等待突圍

線下擴(kuò)張計(jì)劃未見(jiàn)成效,線上經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)也將隨著阿里清倉(cāng)后減弱。如何走好接下來(lái)的發(fā)展之路,成為寶尊電商亟待解決的重要課題。

僅從渠道上發(fā)力,不足以打動(dòng)消費(fèi)者。在財(cái)報(bào)會(huì)上,寶尊電商品牌管理總裁Sandrine Zerbib進(jìn)一步提出,GAP面臨的現(xiàn)狀和如今零售大盤的情況相符,即線下流量總體在減少,且減少的速度比線上更快,但無(wú)論線上線下,消費(fèi)者都普遍趨于謹(jǐn)慎。

為了“圈粉”國(guó)內(nèi)不同消費(fèi)人群,GAP在產(chǎn)品類目上打出差異牌。Sandrine Zerbib在財(cái)報(bào)會(huì)上對(duì)此進(jìn)行了總結(jié):“針對(duì)特定目標(biāo)、受眾和渠道推出量身定制的專業(yè)產(chǎn)品”。

具體來(lái)看,GAP加大了其在嬰童裝、女裝細(xì)分類目上的投入,引入了新的女性設(shè)計(jì)師,并計(jì)劃開(kāi)設(shè)童裝店鋪。GAP在財(cái)報(bào)會(huì)上透露,目前,童裝、女裝占總銷售額不到50%,未來(lái)仍有增長(zhǎng)空間。

在日益興起的戶外熱潮下,GAP推出了UV防曬系列產(chǎn)品、涼感衣等功能性產(chǎn)品。此外,GAP還順應(yīng)Z世代風(fēng)潮,與中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌8ON8、滑板品牌PALACE等品牌進(jìn)行IP聯(lián)名合作。

不難看出,GAP不再執(zhí)著于美式休閑風(fēng)格,而是加大力度融入中國(guó)市場(chǎng),試圖在眾多潮流品牌當(dāng)中搶占一杯羹。盡管如此,仍處轉(zhuǎn)型期的GAP品牌定位模糊,渠道運(yùn)營(yíng)欠缺火候,難以在激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

優(yōu)他國(guó)際品牌投資管理有限公司CEO楊大筠在接受時(shí)代周報(bào)采訪時(shí)表示,GAP在中國(guó)市場(chǎng)多年經(jīng)營(yíng)不良,現(xiàn)在仍處于“恢復(fù)”階段,在休閑潮流品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于比較弱勢(shì)地位,短期內(nèi)不可能在中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型翻身。

程偉雄認(rèn)為,GAP應(yīng)在品牌定位、產(chǎn)品研發(fā)品、供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行梳理,立足于美國(guó)潮流品牌定位的同時(shí),加快品牌本土化進(jìn)程?!氨热缭久绹?guó)調(diào)性是80%,現(xiàn)在下調(diào)到20%,做出調(diào)整的同時(shí),美國(guó)休閑潮流品牌調(diào)性要保留,不然就和本土品牌沒(méi)有區(qū)別了?!彼ㄗh道。

此外,楊大筠也進(jìn)一步指出,寶尊電商的強(qiáng)項(xiàng)是電商運(yùn)營(yíng)而并非品牌經(jīng)營(yíng),對(duì)于品牌如何定位,面向怎樣的消費(fèi)群體,以及品牌設(shè)計(jì)、研發(fā)風(fēng)格等方面,寶尊電商并不擅長(zhǎng)?!白鰻I(yíng)銷和做品牌是兩碼事,如果寶尊電商繼續(xù)這樣走下去,很有可能會(huì)成為第二個(gè)寺庫(kù)?!?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。