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去越南,收割一個時代

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去越南,收割一個時代

早去看鳥兒,從包工頭搖身一變成資本大佬。

圖片來源:Pexels-Markus Winkler

文|表外表里 王賽芳

編輯|曹賓玲 付曉玲

入夏的胡志明市,熱浪逼人,但莊蒙卻感覺,眼前的人海更令人躁動。

彼時他置身于一場越南跨境電商研討會之中,前期收到500家電商報名時,他就預(yù)料到人氣爆棚了,沒想到當(dāng)天還是超預(yù)期來了1000多人,把現(xiàn)場圍了個水泄不通。

這些人里,不乏特意從國內(nèi)飛來、身揣幾百萬現(xiàn)金的老板,他們的臉頰因為激動泛著紅暈,眼神里沒有長途奔波的疲憊,反而發(fā)著亮,彰顯著他們對越南市場的志在必得。

然而,莊蒙知道,在場的10個人里,至少有7個人會血本無歸。

這話說出來很少人會相信,畢竟在中文互聯(lián)網(wǎng)世界,去中東做APP,有土豪追著打錢充值;去北美做跨境電商,能坐聽金錢入賬的聲音;甚至去非洲賣舊衣服,都可以實現(xiàn)財富自由。

拿下越南這個“南天小中華”“世界工廠2.0”,更應(yīng)該像探囊取物一般。

但扎根東南亞的莊蒙深知,越南特殊的國情,決定了這片熱土具有一定的“非典型性”,掘金不僅有難度大,還要求速度快。

他每次跟淘金客們分享投資機(jī)會時,都會強(qiáng)調(diào)“機(jī)會很多,陷阱也不少”,但問題是,人們常常認(rèn)為自己會是幸運的那一個。

一、一年漲一半,中國人爭搶越南入場券

客車、輪渡、摩托......動輒換乘N次,顛簸幾個甚至十幾個小時的送貨經(jīng)歷,是阿偉在越南代理保健品的常態(tài),但他甘之如飴。

他的動力來自在越南僅兩年時間,靠三個代理品牌,實現(xiàn)了銷售額破億——而在國內(nèi),達(dá)到這樣的水平花了12年。

“這不是說越南比國內(nèi)市場大,畢竟整個東南亞加起來,人口也才7億,不到中國的一半?!痹诎タ磥?,關(guān)鍵在于越南的池子漲起來了,但里面游泳的不多,“國內(nèi)一個賽道可能有90%的人盯著,而東南亞大概只有1%?!?/p>

對這一點,樊藝空間設(shè)計創(chuàng)始人佳蔚最有感觸。作為室內(nèi)設(shè)計師的他,開局就趕上國內(nèi)的“地獄模式”,在逼仄的環(huán)境中卷生卷死。

他是國內(nèi)外屢獲大獎的新秀,但近兩年的創(chuàng)業(yè)歷程中,市場萎縮、設(shè)計費被一壓再壓仍是家常便飯,如果形勢繼續(xù)下去,不僅自己的事業(yè)遭到考驗,其他年輕設(shè)計師的生存空間也會被擠壓。

左右為難之下,佳蔚決定跳出區(qū)域限制,去思考別的出路。而一次聚會,讓他看到了新的可能性。

那是一個私人性質(zhì)的朋友聚會,本意是相互交換信息,看看能不能找到啥路子,但酒過三巡,士氣一片低迷,因為除了一個越南工作的朋友,幾乎沒有人逃過“降薪、欠收”。

而這位朋友“越南生意跟撿錢一樣,剛花了上千萬在深圳華僑城入手兩套房”的分享,惹得眾人羨慕不已的同時,也讓佳蔚看到了機(jī)會:當(dāng)一個地方的經(jīng)濟(jì)熱起來時,房地產(chǎn)通常一馬當(dāng)先。

沒有任何猶豫,佳蔚單槍匹馬飛去了越南考察?!耙蝗潜P現(xiàn)場,我就知道有戲,幾乎每個新盤都排老長的隊伍,搶購火爆程度不輸幾年前的國內(nèi)?!奔盐敌某迸炫鹊?。

被看到的火爆場面刺激,佳蔚當(dāng)即決定買2套房產(chǎn)“探路”。在其中一個購房現(xiàn)場,他整整排了3個多小時,才簽上購房合同。

所以沒等市場調(diào)研結(jié)果出來,佳蔚就拍板去越南建設(shè)第二個業(yè)務(wù)重心?!皬淖錾獾慕嵌葋碚f,這有點倉促和不明智。”他事后復(fù)盤道,“但你不趕緊邁出那一步,機(jī)會可能不見得是你的了?!?/p>

有這樣想法的不止佳蔚,幾乎每一個越南淘金客都以此為行動指南。

莊蒙所在的出海企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證申請公司,無論河內(nèi),還是胡志明市的辦事處,差不多每天都要接待三四波客人,每個客人的共性要求就是加急、加快。

“注冊還要多久才能通過???加錢能加快進(jìn)度嗎?”從一個凌晨持續(xù)到另一個凌晨的催進(jìn)度短信,讓莊蒙忙亂的同時,也深感熱意洶涌。

在全球深受疫情影響,經(jīng)濟(jì)增長受挫的背景下,越南是為數(shù)不多實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁復(fù)蘇的地區(qū)之一:2022年全年經(jīng)濟(jì)增速達(dá)到8.02%,2023年仍保持差不多水平的增長。

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境之外,營商環(huán)境也在持續(xù)向好。一方面,2016年以來,越南當(dāng)?shù)爻掷m(xù)出臺稅收優(yōu)惠政策,鼓勵外商投資。

另一方面,“一帶一路”不斷推進(jìn)下,中國連續(xù)多年是越南最大貿(mào)易伙伴,越南也是中國在東盟最大貿(mào)易伙伴。

自上而下、從內(nèi)到外的倡議引導(dǎo)下,跟隨國企出海的步伐,民企也加入了搶灘越南的大潮。

莊蒙的公司總部在印尼,本來很少涉獵越南的業(yè)務(wù),完全是咨詢的客戶太多,才開始了這條線。如今,越南已經(jīng)成為其東南亞第二大業(yè)務(wù)市場。

據(jù)他介紹,這兩年他們服務(wù)了接近200家企業(yè),客戶群體覆蓋半導(dǎo)體、鞋服、基建、汽車以及跨境電商等各種領(lǐng)域,今年上半年客戶數(shù)量同比去年又增長了50%。

而且每個人都像被上了發(fā)條,火急火燎,在他們眼里,“早通過了一個月,說不定就能多賺一百萬了?!?/p>

面對這樣的狂熱,莊蒙是開心的,但他也會提醒客戶,不要對越南市場放松警惕。

二、沒喝上越南的湯,先淋上越南的雨

“有個深圳老板,半年虧掉7位數(shù),回國的時候頭發(fā)都白了……”在大排檔聽著酒友說八卦,莊蒙有些恍惚,類似的故事,他上個月好像也聽過。

國內(nèi)精明強(qiáng)干的創(chuàng)業(yè)者們,到了越南好像突然降了智,市場規(guī)模不看,同行調(diào)研也不做,以為到了越南就可以避開卷生卷死的競爭,用國內(nèi)商業(yè)模式降維打擊本地的“草包老板”。

那位深圳老板就是如此,看到TikTok Shop一款售價70000越南盾(約21元)的藍(lán)牙耳機(jī)意外爆紅,每月狂賣近4萬件后,他篤定越南市場還是一片藍(lán)海。

加上國內(nèi)有某多多的成功經(jīng)驗,自信的他一口氣在華強(qiáng)北購入了近百萬的白牌藍(lán)牙耳機(jī),直接殺去越南準(zhǔn)備大賺一筆。

結(jié)果撈金夢碎在了踏上半島的第一步——在越南,藍(lán)牙耳機(jī)等電子配件需要獲得官方準(zhǔn)入,才能上線電商和商場零售渠道,而前期沒有任何準(zhǔn)備的深圳老板,此時想要獲取合格證書幾乎已經(jīng)不可能。

于是,花大價錢購入的一大批貨,只能輾轉(zhuǎn)去街頭巷尾的手機(jī)店里賣,在沒有品牌背書的情況下,不僅銷量慘淡,利潤更是少得可憐。

虧到彈盡糧絕后,那位老板不得不割肉認(rèn)輸,“興致沖沖來,灰溜溜走”。

阿偉對這位老板的經(jīng)歷感同身受,“國人把很多行業(yè)做到了極致,但去東南亞復(fù)制的時候會發(fā)現(xiàn),一個太高,一個太低,中間環(huán)節(jié)填不上來,落地就是摔死?!?/p>

相比于其他人,阿偉已經(jīng)算是小心謹(jǐn)慎的一類了,但仍然要“交學(xué)費”——坐在店內(nèi),看著玻璃窗外的路人在附近反復(fù)徘徊,猶豫到最后還是搖著頭離開,他的心底不是滋味。

要知道,這家麻辣燙剛開業(yè)時,生意曾經(jīng)火爆一時,店內(nèi)座無虛席,食材供不應(yīng)求。如今,店員們都有時間閑聊、刷視頻了。

當(dāng)初看到海底撈在越南走紅,他也對進(jìn)軍餐飲業(yè)摩拳擦掌,下場前沒忘實地做一番調(diào)研,確認(rèn)坐擁1200萬人口的胡志明市,麻辣燙不超過5家之后,才下定決心出手。

頂著“中國正宗麻辣燙”招牌的門店一落地,很快在消費欲旺盛的周圍人群中掀起熱潮??墒呛镁安婚L,因為食材供應(yīng)鏈一直優(yōu)化不了,菜品價格略高,顧客的熱情難以為繼。

阿偉也曾努力想把成本降下來,但他發(fā)現(xiàn)與馬來西亞、泰國等被華人群體深度滲透的國家不同,越南的華人華僑近幾年才明顯崛起,且主要活躍在工業(yè)區(qū)而非大城市,當(dāng)?shù)氐氖称贰⑷沼闷飞踔良译娖嚨刃袠I(yè)基本都被日本、韓國壟斷。

比如,越南街上開的摩托車,80%是日本牌子;化妝品市場,6成由日韓品牌把控。食品零售行業(yè)供應(yīng)鏈同樣如此,看韓國樂天、日本永旺在越知名度就不難猜到,中國人繞不開限制。

“很難想象,國內(nèi)菜市場已經(jīng)泛濫的肉丸類凍品,在越南居然買不到?!卑ズ軣o奈,為了保證菜品口味和豐富度,他們最后不得不從國內(nèi)進(jìn)口丸子,價格自然一直居高不下。

不過,面對困境,他并沒有失去信心,“打開市場需要一個過程,生意也需要時間沉淀”,只要不虧損,他就會繼續(xù)堅持,等待轉(zhuǎn)機(jī)。

而在越南做了多年外貿(mào)的Kiddy,已經(jīng)等到了苦盡甘來的這天。

到越南賣燈具第一年,Kiddy根本不敢直視供貨商發(fā)來的催款消息,因為這意味著她又要從信用卡里套錢,以貸度日。

但到了第二年,Kiddy就擺脫了靠信用卡周轉(zhuǎn)的窘境,第三年已經(jīng)完全不用再為錢款發(fā)愁了。

她能扭轉(zhuǎn)境遇,就在于一直相信“做生意有賺有虧,堅持就會有積累”。

創(chuàng)業(yè)初期,市場上除了兩家頭部品牌,其他基本上都是跟Kiddy一樣的國內(nèi)貼牌產(chǎn)品,品質(zhì)、價格十分接近,競爭空前激烈。在部分同行開始減配降價時,她始終堅持走物美價廉路線。

終于,店里一款燈率先實現(xiàn)了破圈,顧客口口相傳間,生意逐漸有了起色。如今,Kiddy不僅燈具生意越走越穩(wěn),甚至還有多余的精力去研究副業(yè)。

但她也明顯感覺到,留給的越南出海玩家的窗口期正在變短。

三、金窩變銀窩,越南正在失去性價比?

服裝廠二代卡瑟琳的越南考察之旅,可以用“失望”2個字概括。

走進(jìn)越南服裝交易市場的一霎那,她感覺時間仿佛倒退了十幾年:最熱賣、最暢銷的衣服,還是黑白灰、包裹嚴(yán)實的老舊、保守款式,看著就沒啥嚼頭。

電商渠道的衣服倒是百花齊放,如女裝領(lǐng)域正流行韓式風(fēng)、歐美甜辣風(fēng)等,回報率看起來更高。但卡瑟琳了解到,越南跨境電商就是一個“九死一生”的賽道。

在“現(xiàn)金為王”的越南,貨到付款的比例仍高達(dá)26%(2020年數(shù)據(jù)),用戶拿到衣服,不喜歡就退貨,中間不費一分一毫,可退貨率本就堪憂的服裝企業(yè)根本吃不消。

并且,與歐美流行亞馬遜等貨架電商不同,越南直播帶貨異常火熱——2023年越南電商體量僅有印尼市場的25%,但TikTok Shop在越南的團(tuán)隊規(guī)模已經(jīng)和印尼團(tuán)隊旗鼓相當(dāng),這顯然不是“苦直播帶貨久矣”的卡瑟琳愿意看到的。

然而,在這樣“未富先卷”的賽道里,玩家還在拼命往里擠,卡瑟林之所以飛往越南,就是看到其風(fēng)頭正盛,有大量同行陸續(xù)把工廠轉(zhuǎn)移去越南。

事實上,不僅服裝行業(yè)押注越南,如莊蒙所見,國內(nèi)各行各業(yè)都去尋求新機(jī)會。而越南的體量有限,勞動力、空間、配套都是有天花板的,大量境外投資的涌入無疑會讓越南失去“性價比”。

最近兩三年,越南的人力成本已經(jīng)水漲船高,與國內(nèi)的成本差距不斷縮小;部分熱門地區(qū)原本低廉的廠房租金、地價,漲到幾乎跟深圳廣州等國內(nèi)一線城市齊平。

阿偉對人力資源的變化感受最深刻?!拔覐男〉酱笤诎謰屇抢锒紱]有受過委屈,憑什么要受你這個窩囊氣?”看到越南員工在辦公室大發(fā)脾氣,他趕忙上前,熟練地拍肩安慰。

類似的“心理SPA”,他已經(jīng)做了無數(shù)遍,如果不能處理好本地員工的情緒,他們分分鐘就會“炒老板魷魚”。

阿偉說,越南偏歐美的職場文化,使得本地員工服從性不如國內(nèi),今天干得不開心,明天就可能走人。此外,不缺工作機(jī)會,也讓他們有了“待價而沽”的底氣。

他處理那位發(fā)脾氣的員工時,就要考慮這些因素。

在布置工作任務(wù)時,阿偉可以同時交給中國員工好幾件事情,他們會在規(guī)定時間內(nèi)自行判斷輕重緩急,合理分配時間;但越南員工只能完成單線任務(wù),如果一次性布置兩件以上的事情,他們大概率會直接崩潰了。

習(xí)慣了“分工有序”的中國員工,無法理解越南員工的“愚蠢”,難免會產(chǎn)生口角摩擦,玻璃心的越南員工受不了,自然就鬧起來了。

每當(dāng)這時候,阿偉就要化身心理按摩大師給員工排解情緒,不能隨意讓員工跑路,因為越南政府對外資公司的要求里,規(guī)定了本地員工的比例。

而除了“嬌氣”,越南員工對于薪酬待遇的要求也不低。

“有些工廠,上下班還會要求班車接送,加班有補(bǔ)償,一言不合就提勞動法。我現(xiàn)在的想法就是只要不鬧罷工,一切都好商量?!卑ジ锌谠侥袭?dāng)老板真的“太難了”。

但天不遂人愿,2019年越南官方數(shù)據(jù)顯示,越南罷工事件,80%都發(fā)生在外企。

“說白了,在他人的地盤,除了入鄉(xiāng)隨俗,還要習(xí)慣政府對本土資源的優(yōu)先保護(hù)?!卑ケ硎?,越南的未來終究是屬于越南人民的。

不僅如此,還要習(xí)慣一些“越南特色”。比如,經(jīng)常會有工作人員以各種名義上門“稽查”,實質(zhì)上就是收小費;辦理合規(guī)資質(zhì),哪怕手續(xù)都齊全了,也不要以為高枕無憂,要想想是否還有“沒走完的程序”。

當(dāng)然,現(xiàn)在越南政府已經(jīng)明令禁止這種行為,他相信隨著開放程度的加深,未來越南的營商環(huán)境會越來越好??伤瑯映姓J(rèn):“現(xiàn)在想去越南躺著賺錢已經(jīng)不現(xiàn)實了。”

結(jié)尾

其實,去越南掘金并不是近兩三年才發(fā)生,卡瑟琳的叔叔,20年前就出海了。

彼時,越南剛打開國門不久,叔叔毅然奔赴那里搞工程機(jī)電,現(xiàn)在已經(jīng)在海防擁有2棟辦公樓;如今,國人開始去越南卷基建,叔叔轉(zhuǎn)頭搞了個越南投資公司,從包工頭搖身一變成資本大佬。

如果時間倒退幾年,卡瑟琳或許會大膽一點,但現(xiàn)在的越南,讓她望而卻步。

“連李嘉誠都對越南絕口不提了,我何必去掙最后一個銅板?”看著身后蔚藍(lán)的大地,卡瑟琳登上了回國的飛機(jī)。

(文中莊蒙、阿偉、Kiddy、卡瑟琳為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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早去看鳥兒,從包工頭搖身一變成資本大佬。

圖片來源:Pexels-Markus Winkler

文|表外表里 王賽芳

編輯|曹賓玲 付曉玲

入夏的胡志明市,熱浪逼人,但莊蒙卻感覺,眼前的人海更令人躁動。

彼時他置身于一場越南跨境電商研討會之中,前期收到500家電商報名時,他就預(yù)料到人氣爆棚了,沒想到當(dāng)天還是超預(yù)期來了1000多人,把現(xiàn)場圍了個水泄不通。

這些人里,不乏特意從國內(nèi)飛來、身揣幾百萬現(xiàn)金的老板,他們的臉頰因為激動泛著紅暈,眼神里沒有長途奔波的疲憊,反而發(fā)著亮,彰顯著他們對越南市場的志在必得。

然而,莊蒙知道,在場的10個人里,至少有7個人會血本無歸。

這話說出來很少人會相信,畢竟在中文互聯(lián)網(wǎng)世界,去中東做APP,有土豪追著打錢充值;去北美做跨境電商,能坐聽金錢入賬的聲音;甚至去非洲賣舊衣服,都可以實現(xiàn)財富自由。

拿下越南這個“南天小中華”“世界工廠2.0”,更應(yīng)該像探囊取物一般。

但扎根東南亞的莊蒙深知,越南特殊的國情,決定了這片熱土具有一定的“非典型性”,掘金不僅有難度大,還要求速度快。

他每次跟淘金客們分享投資機(jī)會時,都會強(qiáng)調(diào)“機(jī)會很多,陷阱也不少”,但問題是,人們常常認(rèn)為自己會是幸運的那一個。

一、一年漲一半,中國人爭搶越南入場券

客車、輪渡、摩托......動輒換乘N次,顛簸幾個甚至十幾個小時的送貨經(jīng)歷,是阿偉在越南代理保健品的常態(tài),但他甘之如飴。

他的動力來自在越南僅兩年時間,靠三個代理品牌,實現(xiàn)了銷售額破億——而在國內(nèi),達(dá)到這樣的水平花了12年。

“這不是說越南比國內(nèi)市場大,畢竟整個東南亞加起來,人口也才7億,不到中國的一半?!痹诎タ磥?,關(guān)鍵在于越南的池子漲起來了,但里面游泳的不多,“國內(nèi)一個賽道可能有90%的人盯著,而東南亞大概只有1%?!?/p>

對這一點,樊藝空間設(shè)計創(chuàng)始人佳蔚最有感觸。作為室內(nèi)設(shè)計師的他,開局就趕上國內(nèi)的“地獄模式”,在逼仄的環(huán)境中卷生卷死。

他是國內(nèi)外屢獲大獎的新秀,但近兩年的創(chuàng)業(yè)歷程中,市場萎縮、設(shè)計費被一壓再壓仍是家常便飯,如果形勢繼續(xù)下去,不僅自己的事業(yè)遭到考驗,其他年輕設(shè)計師的生存空間也會被擠壓。

左右為難之下,佳蔚決定跳出區(qū)域限制,去思考別的出路。而一次聚會,讓他看到了新的可能性。

那是一個私人性質(zhì)的朋友聚會,本意是相互交換信息,看看能不能找到啥路子,但酒過三巡,士氣一片低迷,因為除了一個越南工作的朋友,幾乎沒有人逃過“降薪、欠收”。

而這位朋友“越南生意跟撿錢一樣,剛花了上千萬在深圳華僑城入手兩套房”的分享,惹得眾人羨慕不已的同時,也讓佳蔚看到了機(jī)會:當(dāng)一個地方的經(jīng)濟(jì)熱起來時,房地產(chǎn)通常一馬當(dāng)先。

沒有任何猶豫,佳蔚單槍匹馬飛去了越南考察?!耙蝗潜P現(xiàn)場,我就知道有戲,幾乎每個新盤都排老長的隊伍,搶購火爆程度不輸幾年前的國內(nèi)?!奔盐敌某迸炫鹊?。

被看到的火爆場面刺激,佳蔚當(dāng)即決定買2套房產(chǎn)“探路”。在其中一個購房現(xiàn)場,他整整排了3個多小時,才簽上購房合同。

所以沒等市場調(diào)研結(jié)果出來,佳蔚就拍板去越南建設(shè)第二個業(yè)務(wù)重心?!皬淖錾獾慕嵌葋碚f,這有點倉促和不明智?!彼潞髲?fù)盤道,“但你不趕緊邁出那一步,機(jī)會可能不見得是你的了?!?/p>

有這樣想法的不止佳蔚,幾乎每一個越南淘金客都以此為行動指南。

莊蒙所在的出海企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證申請公司,無論河內(nèi),還是胡志明市的辦事處,差不多每天都要接待三四波客人,每個客人的共性要求就是加急、加快。

“注冊還要多久才能通過?。考渝X能加快進(jìn)度嗎?”從一個凌晨持續(xù)到另一個凌晨的催進(jìn)度短信,讓莊蒙忙亂的同時,也深感熱意洶涌。

在全球深受疫情影響,經(jīng)濟(jì)增長受挫的背景下,越南是為數(shù)不多實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁復(fù)蘇的地區(qū)之一:2022年全年經(jīng)濟(jì)增速達(dá)到8.02%,2023年仍保持差不多水平的增長。

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境之外,營商環(huán)境也在持續(xù)向好。一方面,2016年以來,越南當(dāng)?shù)爻掷m(xù)出臺稅收優(yōu)惠政策,鼓勵外商投資。

另一方面,“一帶一路”不斷推進(jìn)下,中國連續(xù)多年是越南最大貿(mào)易伙伴,越南也是中國在東盟最大貿(mào)易伙伴。

自上而下、從內(nèi)到外的倡議引導(dǎo)下,跟隨國企出海的步伐,民企也加入了搶灘越南的大潮。

莊蒙的公司總部在印尼,本來很少涉獵越南的業(yè)務(wù),完全是咨詢的客戶太多,才開始了這條線。如今,越南已經(jīng)成為其東南亞第二大業(yè)務(wù)市場。

據(jù)他介紹,這兩年他們服務(wù)了接近200家企業(yè),客戶群體覆蓋半導(dǎo)體、鞋服、基建、汽車以及跨境電商等各種領(lǐng)域,今年上半年客戶數(shù)量同比去年又增長了50%。

而且每個人都像被上了發(fā)條,火急火燎,在他們眼里,“早通過了一個月,說不定就能多賺一百萬了?!?/p>

面對這樣的狂熱,莊蒙是開心的,但他也會提醒客戶,不要對越南市場放松警惕。

二、沒喝上越南的湯,先淋上越南的雨

“有個深圳老板,半年虧掉7位數(shù),回國的時候頭發(fā)都白了……”在大排檔聽著酒友說八卦,莊蒙有些恍惚,類似的故事,他上個月好像也聽過。

國內(nèi)精明強(qiáng)干的創(chuàng)業(yè)者們,到了越南好像突然降了智,市場規(guī)模不看,同行調(diào)研也不做,以為到了越南就可以避開卷生卷死的競爭,用國內(nèi)商業(yè)模式降維打擊本地的“草包老板”。

那位深圳老板就是如此,看到TikTok Shop一款售價70000越南盾(約21元)的藍(lán)牙耳機(jī)意外爆紅,每月狂賣近4萬件后,他篤定越南市場還是一片藍(lán)海。

加上國內(nèi)有某多多的成功經(jīng)驗,自信的他一口氣在華強(qiáng)北購入了近百萬的白牌藍(lán)牙耳機(jī),直接殺去越南準(zhǔn)備大賺一筆。

結(jié)果撈金夢碎在了踏上半島的第一步——在越南,藍(lán)牙耳機(jī)等電子配件需要獲得官方準(zhǔn)入,才能上線電商和商場零售渠道,而前期沒有任何準(zhǔn)備的深圳老板,此時想要獲取合格證書幾乎已經(jīng)不可能。

于是,花大價錢購入的一大批貨,只能輾轉(zhuǎn)去街頭巷尾的手機(jī)店里賣,在沒有品牌背書的情況下,不僅銷量慘淡,利潤更是少得可憐。

虧到彈盡糧絕后,那位老板不得不割肉認(rèn)輸,“興致沖沖來,灰溜溜走”。

阿偉對這位老板的經(jīng)歷感同身受,“國人把很多行業(yè)做到了極致,但去東南亞復(fù)制的時候會發(fā)現(xiàn),一個太高,一個太低,中間環(huán)節(jié)填不上來,落地就是摔死。”

相比于其他人,阿偉已經(jīng)算是小心謹(jǐn)慎的一類了,但仍然要“交學(xué)費”——坐在店內(nèi),看著玻璃窗外的路人在附近反復(fù)徘徊,猶豫到最后還是搖著頭離開,他的心底不是滋味。

要知道,這家麻辣燙剛開業(yè)時,生意曾經(jīng)火爆一時,店內(nèi)座無虛席,食材供不應(yīng)求。如今,店員們都有時間閑聊、刷視頻了。

當(dāng)初看到海底撈在越南走紅,他也對進(jìn)軍餐飲業(yè)摩拳擦掌,下場前沒忘實地做一番調(diào)研,確認(rèn)坐擁1200萬人口的胡志明市,麻辣燙不超過5家之后,才下定決心出手。

頂著“中國正宗麻辣燙”招牌的門店一落地,很快在消費欲旺盛的周圍人群中掀起熱潮。可是好景不長,因為食材供應(yīng)鏈一直優(yōu)化不了,菜品價格略高,顧客的熱情難以為繼。

阿偉也曾努力想把成本降下來,但他發(fā)現(xiàn)與馬來西亞、泰國等被華人群體深度滲透的國家不同,越南的華人華僑近幾年才明顯崛起,且主要活躍在工業(yè)區(qū)而非大城市,當(dāng)?shù)氐氖称?、日用品甚至家電汽車等行業(yè)基本都被日本、韓國壟斷。

比如,越南街上開的摩托車,80%是日本牌子;化妝品市場,6成由日韓品牌把控。食品零售行業(yè)供應(yīng)鏈同樣如此,看韓國樂天、日本永旺在越知名度就不難猜到,中國人繞不開限制。

“很難想象,國內(nèi)菜市場已經(jīng)泛濫的肉丸類凍品,在越南居然買不到?!卑ズ軣o奈,為了保證菜品口味和豐富度,他們最后不得不從國內(nèi)進(jìn)口丸子,價格自然一直居高不下。

不過,面對困境,他并沒有失去信心,“打開市場需要一個過程,生意也需要時間沉淀”,只要不虧損,他就會繼續(xù)堅持,等待轉(zhuǎn)機(jī)。

而在越南做了多年外貿(mào)的Kiddy,已經(jīng)等到了苦盡甘來的這天。

到越南賣燈具第一年,Kiddy根本不敢直視供貨商發(fā)來的催款消息,因為這意味著她又要從信用卡里套錢,以貸度日。

但到了第二年,Kiddy就擺脫了靠信用卡周轉(zhuǎn)的窘境,第三年已經(jīng)完全不用再為錢款發(fā)愁了。

她能扭轉(zhuǎn)境遇,就在于一直相信“做生意有賺有虧,堅持就會有積累”。

創(chuàng)業(yè)初期,市場上除了兩家頭部品牌,其他基本上都是跟Kiddy一樣的國內(nèi)貼牌產(chǎn)品,品質(zhì)、價格十分接近,競爭空前激烈。在部分同行開始減配降價時,她始終堅持走物美價廉路線。

終于,店里一款燈率先實現(xiàn)了破圈,顧客口口相傳間,生意逐漸有了起色。如今,Kiddy不僅燈具生意越走越穩(wěn),甚至還有多余的精力去研究副業(yè)。

但她也明顯感覺到,留給的越南出海玩家的窗口期正在變短。

三、金窩變銀窩,越南正在失去性價比?

服裝廠二代卡瑟琳的越南考察之旅,可以用“失望”2個字概括。

走進(jìn)越南服裝交易市場的一霎那,她感覺時間仿佛倒退了十幾年:最熱賣、最暢銷的衣服,還是黑白灰、包裹嚴(yán)實的老舊、保守款式,看著就沒啥嚼頭。

電商渠道的衣服倒是百花齊放,如女裝領(lǐng)域正流行韓式風(fēng)、歐美甜辣風(fēng)等,回報率看起來更高。但卡瑟琳了解到,越南跨境電商就是一個“九死一生”的賽道。

在“現(xiàn)金為王”的越南,貨到付款的比例仍高達(dá)26%(2020年數(shù)據(jù)),用戶拿到衣服,不喜歡就退貨,中間不費一分一毫,可退貨率本就堪憂的服裝企業(yè)根本吃不消。

并且,與歐美流行亞馬遜等貨架電商不同,越南直播帶貨異?;馃帷?023年越南電商體量僅有印尼市場的25%,但TikTok Shop在越南的團(tuán)隊規(guī)模已經(jīng)和印尼團(tuán)隊旗鼓相當(dāng),這顯然不是“苦直播帶貨久矣”的卡瑟琳愿意看到的。

然而,在這樣“未富先卷”的賽道里,玩家還在拼命往里擠,卡瑟林之所以飛往越南,就是看到其風(fēng)頭正盛,有大量同行陸續(xù)把工廠轉(zhuǎn)移去越南。

事實上,不僅服裝行業(yè)押注越南,如莊蒙所見,國內(nèi)各行各業(yè)都去尋求新機(jī)會。而越南的體量有限,勞動力、空間、配套都是有天花板的,大量境外投資的涌入無疑會讓越南失去“性價比”。

最近兩三年,越南的人力成本已經(jīng)水漲船高,與國內(nèi)的成本差距不斷縮?。徊糠譄衢T地區(qū)原本低廉的廠房租金、地價,漲到幾乎跟深圳廣州等國內(nèi)一線城市齊平。

阿偉對人力資源的變化感受最深刻?!拔覐男〉酱笤诎謰屇抢锒紱]有受過委屈,憑什么要受你這個窩囊氣?”看到越南員工在辦公室大發(fā)脾氣,他趕忙上前,熟練地拍肩安慰。

類似的“心理SPA”,他已經(jīng)做了無數(shù)遍,如果不能處理好本地員工的情緒,他們分分鐘就會“炒老板魷魚”。

阿偉說,越南偏歐美的職場文化,使得本地員工服從性不如國內(nèi),今天干得不開心,明天就可能走人。此外,不缺工作機(jī)會,也讓他們有了“待價而沽”的底氣。

他處理那位發(fā)脾氣的員工時,就要考慮這些因素。

在布置工作任務(wù)時,阿偉可以同時交給中國員工好幾件事情,他們會在規(guī)定時間內(nèi)自行判斷輕重緩急,合理分配時間;但越南員工只能完成單線任務(wù),如果一次性布置兩件以上的事情,他們大概率會直接崩潰了。

習(xí)慣了“分工有序”的中國員工,無法理解越南員工的“愚蠢”,難免會產(chǎn)生口角摩擦,玻璃心的越南員工受不了,自然就鬧起來了。

每當(dāng)這時候,阿偉就要化身心理按摩大師給員工排解情緒,不能隨意讓員工跑路,因為越南政府對外資公司的要求里,規(guī)定了本地員工的比例。

而除了“嬌氣”,越南員工對于薪酬待遇的要求也不低。

“有些工廠,上下班還會要求班車接送,加班有補(bǔ)償,一言不合就提勞動法。我現(xiàn)在的想法就是只要不鬧罷工,一切都好商量?!卑ジ锌谠侥袭?dāng)老板真的“太難了”。

但天不遂人愿,2019年越南官方數(shù)據(jù)顯示,越南罷工事件,80%都發(fā)生在外企。

“說白了,在他人的地盤,除了入鄉(xiāng)隨俗,還要習(xí)慣政府對本土資源的優(yōu)先保護(hù)。”阿偉表示,越南的未來終究是屬于越南人民的。

不僅如此,還要習(xí)慣一些“越南特色”。比如,經(jīng)常會有工作人員以各種名義上門“稽查”,實質(zhì)上就是收小費;辦理合規(guī)資質(zhì),哪怕手續(xù)都齊全了,也不要以為高枕無憂,要想想是否還有“沒走完的程序”。

當(dāng)然,現(xiàn)在越南政府已經(jīng)明令禁止這種行為,他相信隨著開放程度的加深,未來越南的營商環(huán)境會越來越好??伤瑯映姓J(rèn):“現(xiàn)在想去越南躺著賺錢已經(jīng)不現(xiàn)實了?!?/p>

結(jié)尾

其實,去越南掘金并不是近兩三年才發(fā)生,卡瑟琳的叔叔,20年前就出海了。

彼時,越南剛打開國門不久,叔叔毅然奔赴那里搞工程機(jī)電,現(xiàn)在已經(jīng)在海防擁有2棟辦公樓;如今,國人開始去越南卷基建,叔叔轉(zhuǎn)頭搞了個越南投資公司,從包工頭搖身一變成資本大佬。

如果時間倒退幾年,卡瑟琳或許會大膽一點,但現(xiàn)在的越南,讓她望而卻步。

“連李嘉誠都對越南絕口不提了,我何必去掙最后一個銅板?”看著身后蔚藍(lán)的大地,卡瑟琳登上了回國的飛機(jī)。

(文中莊蒙、阿偉、Kiddy、卡瑟琳為化名)

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