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雷柏科技(002577.SZ):公司海外營收占比約30%,產(chǎn)品進(jìn)入六十多個(gè)國家地區(qū)

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雷柏科技(002577.SZ):公司海外營收占比約30%,產(chǎn)品進(jìn)入六十多個(gè)國家地區(qū)

2024年5月22日雷柏科技接受東北證券等機(jī)構(gòu)調(diào)研,證券事務(wù)代表:張媛媛;證券事務(wù)專員:張文靜參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

雷柏科技(002577.SZ)2024年5月22日發(fā)布消息稱,2024年5月22日雷柏科技接受東北證券等機(jī)構(gòu)調(diào)研,證券事務(wù)代表:張媛媛;證券事務(wù)專員:張文靜參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

調(diào)研機(jī)構(gòu)詳情如下:

于林、武芃睿、盧婉鵬、劉金鵬、陳瀚升、鄭中杰、張子康/東北證券;張偉民/諾安基金;彭祥杰/安宏基金;廖明/渡葦資本;史書/聚鳴投資;鐘臻/淳厚基金;鐘銘琛/滬嘉綠城。

調(diào)研主要內(nèi)容:

一、公司情況概述

雷柏科技成立于2002年,成立之初,主營ODM業(yè)務(wù),2007年成立自主品牌“RAPOO”,主推無線外設(shè)產(chǎn)品,以2.4G無線辦公外設(shè)在市場(chǎng)樹立品牌印象,并得以規(guī)模化發(fā)展,后續(xù)期間逐步搭建布局全球主要經(jīng)濟(jì)體的銷售網(wǎng)路;2014-2018年進(jìn)行產(chǎn)業(yè)探索,2019年底內(nèi)部變革,從集研發(fā),生產(chǎn),銷售于一體的制造廠商轉(zhuǎn)型為消費(fèi)電子品牌商,集中精力與資源于市場(chǎng)端與開發(fā)端。現(xiàn)階段,公司短期將以“電子競技”作為主要發(fā)力點(diǎn),進(jìn)行游戲外設(shè)的無線化革新。2022年底推出“+計(jì)劃”聯(lián)合IC開發(fā)及自主算法,目前已推出的“V+”系列打造低延時(shí)、長續(xù)航、遠(yuǎn)距離、抗干擾的無線游戲外設(shè)產(chǎn)品,同時(shí)升級(jí)無線辦公方案的“M+”無線跨屏傳輸技術(shù),實(shí)現(xiàn)在多元、多屏的辦公場(chǎng)景下快速迅捷處理事務(wù);升級(jí)“C+”分離式按鍵預(yù)壓校調(diào)技術(shù),按鍵手感一致性校調(diào),實(shí)現(xiàn)更快觸發(fā)和回彈反饋;V+IoT數(shù)智方案系統(tǒng),為線下電競體驗(yàn)場(chǎng)所賦能,針對(duì)性的解決線下場(chǎng)景中對(duì)于無線產(chǎn)品管理上的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。

二、提問環(huán)節(jié),主要問題如下:

1.針對(duì)外設(shè)行業(yè),公司未來的發(fā)力方向?

答:近幾年伴隨賽事運(yùn)營日趨成熟,電子競技影響力不斷在擴(kuò)大,已成為現(xiàn)當(dāng)下流行文化中不可或缺的一部分,并在全球范圍內(nèi)獲得認(rèn)可。電子競技亮相杭州亞運(yùn)會(huì),上海,深圳打造國際電競之都,中央廣播電視總臺(tái)組建成立國家電子競技發(fā)展研究院,不管是從產(chǎn)業(yè)認(rèn)可度,政府政策及玩家規(guī)模方面,都可以看到圍繞這一行業(yè)下的硬件產(chǎn)品具有增長空間。公司未來短期內(nèi)會(huì)將“電子競技”作為主要發(fā)力點(diǎn),強(qiáng)化公司優(yōu)勢(shì)與多年的積累,立足電競無線產(chǎn)品,持續(xù)推動(dòng)游戲外設(shè)的無線化革新。公司從2023年以來不斷在打磨無線游戲外設(shè)產(chǎn)品,推出的旗艦產(chǎn)品VT9PRO搭載原相定制3398光學(xué)引擎(3395高定版),VT1PRO采用原相3950,實(shí)現(xiàn)較高dpi及較低功耗,同時(shí)配備公司v+無線游戲技術(shù),原生無線4k+有線8k的回報(bào)率,并可實(shí)現(xiàn)OTA無線8K;c+分離式按鍵預(yù)壓校調(diào)技術(shù),對(duì)按鍵手感一致性校調(diào),按鍵觸發(fā)回彈校調(diào),全面適應(yīng)玩家不同的握姿和握法,解決按鍵觸發(fā)和回彈的感知體驗(yàn)。

2.公司海外營收占比多少?品牌建設(shè)如何?

答:公司海外營收占比約30%。前期在海外品牌建設(shè)的投入較高,主要方式為在主流商圈、渠道進(jìn)行產(chǎn)品投放,積極參展CES、IFA等,提升品牌的出鏡率,樹立全球化品牌形象。目前產(chǎn)品進(jìn)入六十多個(gè)國家地區(qū),在國際市場(chǎng)已具備一定的品牌知名度。

3.公司的運(yùn)營組織架構(gòu)?

答:公司管理結(jié)構(gòu)較為扁平化,整體分為利潤中心及職能后臺(tái),利潤中心覆蓋從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售售后的全部職能,以使得公司業(yè)務(wù)能夠以市場(chǎng)技術(shù)、消費(fèi)需求為導(dǎo)向,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化;職能中心聚焦戰(zhàn)略部署、資源調(diào)配及績效考核,為業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。扁平化管理,可有效提升公司內(nèi)部的工作效率以及信息傳遞速度,將大部分精力投入核心環(huán)節(jié),未來也會(huì)隨著公司不同的發(fā)展階段,在保證管理效率下平衡最優(yōu)的管理結(jié)構(gòu)。

4.員工激勵(lì)?

答:公司目前以現(xiàn)金激勵(lì)為主,主要通過薪酬制度、績效考核,針對(duì)崗位特殊性匹配項(xiàng)目制激勵(lì)機(jī)制等多重方式,同時(shí)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),成果分享機(jī)制等促進(jìn)公司與員工的共同發(fā)展。

5.公司的回購目的?

答:公司主要基于對(duì)公司未來發(fā)展前景的信心和對(duì)公司價(jià)值的認(rèn)可,回購股份用于注銷以減少注冊(cè)資本,以在一定程度上回饋股東。

接待過程中,嚴(yán)格按照《信息披露管理制度》、《投資者關(guān)系管理制度》等規(guī)定,進(jìn)行了充分的交流與溝通。沒有出現(xiàn)未公開重大信息泄露等情況,同時(shí)已按深圳證券交易所要求簽署了調(diào)研《承諾書》。


未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系:youlianyunpindao@163.com

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雷柏科技(002577.SZ):公司海外營收占比約30%,產(chǎn)品進(jìn)入六十多個(gè)國家地區(qū)

2024年5月22日雷柏科技接受東北證券等機(jī)構(gòu)調(diào)研,證券事務(wù)代表:張媛媛;證券事務(wù)專員:張文靜參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

雷柏科技(002577.SZ)2024年5月22日發(fā)布消息稱,2024年5月22日雷柏科技接受東北證券等機(jī)構(gòu)調(diào)研,證券事務(wù)代表:張媛媛;證券事務(wù)專員:張文靜參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

調(diào)研機(jī)構(gòu)詳情如下:

于林、武芃睿、盧婉鵬、劉金鵬、陳瀚升、鄭中杰、張子康/東北證券;張偉民/諾安基金;彭祥杰/安宏基金;廖明/渡葦資本;史書/聚鳴投資;鐘臻/淳厚基金;鐘銘琛/滬嘉綠城。

調(diào)研主要內(nèi)容:

一、公司情況概述

雷柏科技成立于2002年,成立之初,主營ODM業(yè)務(wù),2007年成立自主品牌“RAPOO”,主推無線外設(shè)產(chǎn)品,以2.4G無線辦公外設(shè)在市場(chǎng)樹立品牌印象,并得以規(guī)?;l(fā)展,后續(xù)期間逐步搭建布局全球主要經(jīng)濟(jì)體的銷售網(wǎng)路;2014-2018年進(jìn)行產(chǎn)業(yè)探索,2019年底內(nèi)部變革,從集研發(fā),生產(chǎn),銷售于一體的制造廠商轉(zhuǎn)型為消費(fèi)電子品牌商,集中精力與資源于市場(chǎng)端與開發(fā)端?,F(xiàn)階段,公司短期將以“電子競技”作為主要發(fā)力點(diǎn),進(jìn)行游戲外設(shè)的無線化革新。2022年底推出“+計(jì)劃”聯(lián)合IC開發(fā)及自主算法,目前已推出的“V+”系列打造低延時(shí)、長續(xù)航、遠(yuǎn)距離、抗干擾的無線游戲外設(shè)產(chǎn)品,同時(shí)升級(jí)無線辦公方案的“M+”無線跨屏傳輸技術(shù),實(shí)現(xiàn)在多元、多屏的辦公場(chǎng)景下快速迅捷處理事務(wù);升級(jí)“C+”分離式按鍵預(yù)壓校調(diào)技術(shù),按鍵手感一致性校調(diào),實(shí)現(xiàn)更快觸發(fā)和回彈反饋;V+IoT數(shù)智方案系統(tǒng),為線下電競體驗(yàn)場(chǎng)所賦能,針對(duì)性的解決線下場(chǎng)景中對(duì)于無線產(chǎn)品管理上的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。

二、提問環(huán)節(jié),主要問題如下:

1.針對(duì)外設(shè)行業(yè),公司未來的發(fā)力方向?

答:近幾年伴隨賽事運(yùn)營日趨成熟,電子競技影響力不斷在擴(kuò)大,已成為現(xiàn)當(dāng)下流行文化中不可或缺的一部分,并在全球范圍內(nèi)獲得認(rèn)可。電子競技亮相杭州亞運(yùn)會(huì),上海,深圳打造國際電競之都,中央廣播電視總臺(tái)組建成立國家電子競技發(fā)展研究院,不管是從產(chǎn)業(yè)認(rèn)可度,政府政策及玩家規(guī)模方面,都可以看到圍繞這一行業(yè)下的硬件產(chǎn)品具有增長空間。公司未來短期內(nèi)會(huì)將“電子競技”作為主要發(fā)力點(diǎn),強(qiáng)化公司優(yōu)勢(shì)與多年的積累,立足電競無線產(chǎn)品,持續(xù)推動(dòng)游戲外設(shè)的無線化革新。公司從2023年以來不斷在打磨無線游戲外設(shè)產(chǎn)品,推出的旗艦產(chǎn)品VT9PRO搭載原相定制3398光學(xué)引擎(3395高定版),VT1PRO采用原相3950,實(shí)現(xiàn)較高dpi及較低功耗,同時(shí)配備公司v+無線游戲技術(shù),原生無線4k+有線8k的回報(bào)率,并可實(shí)現(xiàn)OTA無線8K;c+分離式按鍵預(yù)壓校調(diào)技術(shù),對(duì)按鍵手感一致性校調(diào),按鍵觸發(fā)回彈校調(diào),全面適應(yīng)玩家不同的握姿和握法,解決按鍵觸發(fā)和回彈的感知體驗(yàn)。

2.公司海外營收占比多少?品牌建設(shè)如何?

答:公司海外營收占比約30%。前期在海外品牌建設(shè)的投入較高,主要方式為在主流商圈、渠道進(jìn)行產(chǎn)品投放,積極參展CES、IFA等,提升品牌的出鏡率,樹立全球化品牌形象。目前產(chǎn)品進(jìn)入六十多個(gè)國家地區(qū),在國際市場(chǎng)已具備一定的品牌知名度。

3.公司的運(yùn)營組織架構(gòu)?

答:公司管理結(jié)構(gòu)較為扁平化,整體分為利潤中心及職能后臺(tái),利潤中心覆蓋從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售售后的全部職能,以使得公司業(yè)務(wù)能夠以市場(chǎng)技術(shù)、消費(fèi)需求為導(dǎo)向,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化;職能中心聚焦戰(zhàn)略部署、資源調(diào)配及績效考核,為業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。扁平化管理,可有效提升公司內(nèi)部的工作效率以及信息傳遞速度,將大部分精力投入核心環(huán)節(jié),未來也會(huì)隨著公司不同的發(fā)展階段,在保證管理效率下平衡最優(yōu)的管理結(jié)構(gòu)。

4.員工激勵(lì)?

答:公司目前以現(xiàn)金激勵(lì)為主,主要通過薪酬制度、績效考核,針對(duì)崗位特殊性匹配項(xiàng)目制激勵(lì)機(jī)制等多重方式,同時(shí)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),成果分享機(jī)制等促進(jìn)公司與員工的共同發(fā)展。

5.公司的回購目的?

答:公司主要基于對(duì)公司未來發(fā)展前景的信心和對(duì)公司價(jià)值的認(rèn)可,回購股份用于注銷以減少注冊(cè)資本,以在一定程度上回饋股東。

接待過程中,嚴(yán)格按照《信息披露管理制度》、《投資者關(guān)系管理制度》等規(guī)定,進(jìn)行了充分的交流與溝通。沒有出現(xiàn)未公開重大信息泄露等情況,同時(shí)已按深圳證券交易所要求簽署了調(diào)研《承諾書》。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。