文|DataEye研究院

一、華為入局短劇，付費短劇APP即將上線

短劇賽道又添一位重磅選手！

5 月 22 日，華為推出了一款全新的短劇大全 App，目前已經(jīng)在華為會員中心開啟眾測。該應(yīng)用簡介只有一句 " 短劇大全快應(yīng)用，暢看海量短劇 "。從任務(wù)介紹來看，短劇大全 App正在測試短劇付費功能。

截至目前，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠中，只有字節(jié)、快手推出了獨立短劇APP，華為或?qū)⒊蔀榈谌彝瞥霆毩⒍虅∑脚_的大廠。

作為傳統(tǒng)手機大廠，華為入局短劇有何優(yōu)勢？又有哪些劣勢？

優(yōu)勢1：資金優(yōu)勢。

和中小廠商相比，華為資金實力雄厚，在短劇這個新業(yè)務(wù)上有更高的容錯率，業(yè)務(wù)部門或許有更多自主發(fā)揮的空間。

優(yōu)勢2：流量優(yōu)勢。

華為有天然的流量入口，坐擁上億國內(nèi)用戶。公開數(shù)據(jù)顯示，華為應(yīng)用市場全球月活用戶已超過5.8 億，在全球排名第三，僅次于GooglePlay和AppStore。

此外，短劇大全 App上線后，華為理論上可以通過“App預(yù)裝”的方式提高“親兒子”的曝光量。

據(jù) Canalys最新報告，2024年Q1，華為在中國大陸市場的出貨量達1170萬臺，市場份額達17%。假設(shè)未來華為手機均預(yù)裝“短劇大全 App”，短劇大全 App的增長潛力將十分可觀。

優(yōu)勢3：品牌優(yōu)勢和用戶基礎(chǔ)。

華為手機用戶規(guī)模龐大，且擁有眾多忠實粉絲，用戶對華為的品牌認(rèn)知較高且已建立一定的信任。華為入局短劇，跟競品相比，具有一定的品牌優(yōu)勢和用戶基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)顯示，華為手機在60后、70后、80后用戶活躍占比分別為26.4%、24.1%、24.1%，均居于第一位。60、70后用戶是短劇付費的主要人群，與年輕人相比，他們不那么注重免費資源，更愿意為自己喜愛的短劇內(nèi)容付費。

當(dāng)然，華為平臺做短劇，也存在以下3點劣勢：

劣勢1：內(nèi)部決策程序復(fù)雜，響應(yīng)市場變化的速度較慢。

跟中小玩家相比，華為作為大公司，組織結(jié)構(gòu)相對繁瑣、決策程序復(fù)雜，響應(yīng)市場變化的速度較慢。短劇行業(yè)瞬息萬變，大公司可能因為出手慢而錯失良機。

劣勢2：入局短劇時間偏晚。

華為入局短劇時間較晚，先發(fā)優(yōu)勢不再。2023年以來，短劇類APP發(fā)展迅猛，紅果免費短劇、河馬劇場、星芽免費短劇等短劇APP已經(jīng)領(lǐng)先快1年，已經(jīng)建立起一定的口碑和用戶基礎(chǔ)。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2024年3月，字節(jié)旗下紅果免費短劇的月活用戶已超5000萬，人均單日使用時長約1.38小時，星芽免費短劇的月活用戶在2000萬左右，人均單日使用時長約1.52小時。

劣勢3：在內(nèi)容制作上缺乏經(jīng)驗。

目前來看，在短劇產(chǎn)業(yè)鏈中，華為的整體布局偏向下游。華為做的是平臺生意，并不會介入到短劇承制環(huán)節(jié)，平臺上線的短劇主要依靠外部購買。從過往經(jīng)歷來看，華為在內(nèi)容制作上也缺乏經(jīng)驗。

和競品相比，紅果免費短劇、河馬劇場、星芽免費短劇等平臺基本上已經(jīng)實現(xiàn)了自閉環(huán)，打通了劇本、制作、投流等多個環(huán)節(jié)。這也意味著上述平臺除了外購短劇外，平臺自制劇也占據(jù)重要比例。

由于不承擔(dān)制作環(huán)節(jié)，華為在短劇內(nèi)容供應(yīng)上或處于劣勢，或許拿不到精品好劇的首播權(quán)。

二、互聯(lián)網(wǎng)大廠短劇業(yè)務(wù)盤點

除了華為，2024年以來，愛優(yōu)騰芒、字節(jié)、快手、阿里、京東、拼多多、美團、B站、360等互聯(lián)網(wǎng)大廠，也在跑路入局短劇。

DataEye短劇觀察整理了2023年12月以來，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺短劇業(yè)務(wù)布局，見下表：

在DataEye短劇觀察看來，目前互聯(lián)網(wǎng)平臺對短劇業(yè)務(wù)的心態(tài)主要分為五類：

第一類，出于戰(zhàn)略布局考慮，全方位布局，如騰訊、抖音、快手、愛奇藝、優(yōu)酷、芒果TV等長短視頻平臺。

愛優(yōu)騰芒、抖音、快手等長短視頻平臺是短劇賽道較早入局的一批玩家。

按照播出平臺，短劇可劃分為長視頻橫屏短劇、短視頻豎屏短劇、小程序短劇、APP短劇。

目前，愛優(yōu)騰芒、抖音、快手是短劇播出的主流平臺，微信、抖音、快手側(cè)重豎屏小程序短劇，愛優(yōu)騰芒側(cè)重橫屏短劇。

長短視頻平臺做短劇，優(yōu)勢主要有三點：IP優(yōu)勢，流量優(yōu)勢和資金優(yōu)勢。

相應(yīng)地，在短劇產(chǎn)業(yè)鏈中，長短視頻平臺整體布局偏向上游，主要提供劇本（IP），負責(zé)出資，制作、投流環(huán)節(jié)主要交由第三方負責(zé)。

隨著短劇市場迎來爆發(fā)，坐享流量入口的長短視頻平臺，目前面臨短劇供給不足的問題。為此，長短視頻平臺已紛紛發(fā)起短劇招募扶持計劃。

長短視頻平臺做短劇，主要出于戰(zhàn)略布局考慮，短劇可以豐富平臺的內(nèi)容生態(tài)，增加用戶黏性和活躍度。

數(shù)據(jù)顯示，短劇對平臺活躍用戶的拉動非?？捎^。

2023年快手短劇日均DAU達2.7億，快手全平臺DAU 達3.83 億，可以說短劇為快手貢獻了7成的活躍用戶。2023年騰訊視頻微短劇用戶規(guī)模突破2.3億，較2022年提升68%，微短劇月活用戶同比提升186%。

第三類，借助短劇發(fā)力內(nèi)容電商。如淘寶、京東、拼多多、美團等電商平臺。

今年來，淘寶、拼多多、美團等電商巨頭都不約而同盯上了短劇這塊蛋糕，這體現(xiàn)為旗下APP紛紛新增“劇場/短劇”頻道。

近年來，各大電商平臺均在發(fā)力內(nèi)容電商，流量龐大的短劇就成為他們補齊內(nèi)容拼圖的重要抓手。短劇不僅能增加用戶在平臺上的停留時間，還能提升用戶粘性以及忠誠度。

由于電商平臺幾乎不生產(chǎn)內(nèi)容，大部分短劇依靠外部購買，可以看到電商平臺推出的扶持政策大多導(dǎo)向精品內(nèi)容。比如，淘寶逛逛&淘寶短劇聯(lián)合發(fā)布了「百億淘劇計劃」，單劇支持額度最高達500萬，京東將投入10億元現(xiàn)金與10億流量扶持短視頻領(lǐng)域的創(chuàng)作者和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

此外，電商平臺也將短劇視為重要的營銷手段。目前淘寶、京東、美團、唯品會等電商平臺是品牌定制劇的主力客戶。近期淘寶所發(fā)布的2024年短劇扶持政策，包括向品牌定制劇投入千萬資金、超10億流量支持。

第四種，聚焦IP影視化，如閱文集團、喜馬拉雅、知乎等平臺。

閱文集團、喜馬拉雅、知乎等平臺手握大量可以影視化的IP資源，在短劇行業(yè)的布局主要聚焦IP 的影視化開發(fā)。

去年以來，上述平臺均在加速推動旗下原創(chuàng)IP影視化。比如，閱文集團發(fā)布的“短劇星河孵化計劃”將改編超百部IP，知乎鹽言故事與快手達成合作，將加大短篇故事IP的影視化，喜馬拉雅發(fā)起“喜萊塢計劃”，將開放一大批高人氣的原創(chuàng)IP。

目前來看，閱文集團、喜馬拉雅、知乎在短劇領(lǐng)域已經(jīng)摸索出經(jīng)驗，預(yù)計將短劇業(yè)務(wù)作為新的收入增長點。

第五種，聚焦流量變現(xiàn)，如華為、360、UC瀏覽器等。

上述平臺坐擁流量入口，涉足短劇做的是平臺生意，主要接入短劇進行流量變現(xiàn)，并不會介入到短劇承制環(huán)節(jié)。

目前來看，這類玩家對于短劇更多是抱著“嘗試性入局”的心態(tài)——看到短劇這個風(fēng)口就小成本入局試試看，能賺錢、成為新的增長點最好，賺不了錢，對公司也不會造成多大的損失。

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，2024中國微短劇市場規(guī)模預(yù)計達500億元，2027年超1000億元。

近千億的市場空間，互聯(lián)網(wǎng)大廠們必然不會缺席。隨著互聯(lián)網(wǎng)大廠的入局，短劇賽道競爭愈發(fā)激烈。

互聯(lián)網(wǎng)大廠入局短劇，是玩票還是動真格？不妨讓子彈飛一會兒。

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)大廠入局短劇的消息，我們將持續(xù)關(guān)注。