正在閱讀:

王一博救不了妙可藍(lán)多

掃一掃下載界面新聞APP

王一博救不了妙可藍(lán)多

除了奶酪棒,妙可藍(lán)多還有什么故事可講?

文|價值星球Planet  程佳

編輯|唐飛

進(jìn)入2024年,妙可藍(lán)多過得就不太“妙”。

2月6日,“奶酪第一股”妙可藍(lán)多的股價最低一度跌至11元/股,11元的股價是這只昔日“奶酪茅”下探到的觸底價。

3月25日,妙可藍(lán)多發(fā)布2023年年度報告,報告顯示公司迎來上市后首次營收、利潤雙降;4月26日,妙可藍(lán)多發(fā)布2024年第一季度報告,公司營收繼續(xù)下滑。

5月9日,為了扭轉(zhuǎn)態(tài)勢,妙可藍(lán)多官宣“頂流”王一博成為品牌新代言人。

豈料,福禍相倚。官宣新代言人當(dāng)日的妙可藍(lán)多,還未迎來頂流帶來的流量沖擊,就先遭到“反式脂肪酸”質(zhì)疑的當(dāng)頭一棒。當(dāng)日,微博話題“妙可藍(lán)多反式脂肪酸”竄上熱搜榜,熱搜記錄顯示,該話題熱搜榜最高位置為第4位,在榜時長4小時。

妙可藍(lán)多相關(guān)產(chǎn)品配料表中“食用油脂制品”是否等同于“反式脂肪酸”,至今未得到官方正面回應(yīng)。截至目前,妙可藍(lán)多官方微博賬號主頁均是圍繞新代言人王一博相關(guān)的內(nèi)容。檢索“反式脂肪酸”也只能得到一條發(fā)布于2023年的微博,這條新品推廣的微博中寫到“0反式脂肪酸吃的更安心”。

可預(yù)見的是,這場風(fēng)波終究在官方“冷處理”中漸漸平息。目前,話題“妙可藍(lán)多反式脂肪酸”的閱讀量及討論度相較5月9日已驟降,近幾日討論量均不足百條。

食品健康問題風(fēng)波過后,妙可藍(lán)多要面臨的問題卻絲毫不減。

業(yè)績表現(xiàn)大滑坡、二級市場不看好、行業(yè)整體承壓……這些都是壓在“奶酪第一股”頭上的重重大山。

妙可藍(lán)多不太“妙”

在“反式脂肪酸”食品健康問題顯現(xiàn)前,妙可藍(lán)多就已陷入了業(yè)績滑坡的自我危機(jī)中。

妙可藍(lán)多2023年年度報告顯示,2023年妙可藍(lán)多實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入40.5億元,同比下降16.16%。其中,奶酪業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入31.37億元,同比下降18.91%。

同時,受原材料市場行情變動及匯率波動等影響,2023年妙可藍(lán)多實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤6343.95萬元,同比下降53.9%。

“去年我的財(cái)務(wù)報表不好,我也很難過,我們股票從84塊錢跌到今天不到13塊錢,幾十億身價沒有了?!苯?,妙可藍(lán)多創(chuàng)始人兼CEO柴琇在一場活動上公開對公司近期業(yè)績表現(xiàn)進(jìn)行著反思,同時提到利潤問題,直言“因?yàn)楣?yīng)鏈問題成本上漲了過億元”。

但這樣的反思在疲軟的業(yè)績面前,不堪一擊。

關(guān)鍵在于,2023是妙可藍(lán)多自上市以來營收首次出現(xiàn)負(fù)增長。2016-2022年,妙可藍(lán)多營業(yè)收入分別為5.12億元、9.82億元、12.26億元、17.44億元、28.47億元、44.78億元、48.30億元,同比增幅分別為41.76%、91.96%、24.82%、42.32%、63.2%、57.31%、7.84%。但到了2023年,增速由正轉(zhuǎn)負(fù),為-16.16%。

和營收首次出現(xiàn)負(fù)增長的災(zāi)難程度相比,近乎腰斬的盈利表現(xiàn)則有過之而無不及。2021-2023年,妙可藍(lán)多歸母凈利潤分別為1.54億元、1.38億元和6344萬元,同比增幅分別為160.6%、-10.89%和-53.9%??鄯莾衾麧櫢峭缺┑?0%,僅得717萬元。

從最新公布的2024年一季度業(yè)績表現(xiàn)來看,妙可藍(lán)多仍未止住下行頹勢,報告期內(nèi)營業(yè)收入9.5億元,同比下降7.14%,但好在同期凈利潤有所回升,同比增長70.63%至4130萬元。

而有意思的是,這次凈利潤表現(xiàn)回升離不開“降本”所起到的作用。財(cái)報顯示,2024年一季度,妙可藍(lán)多營業(yè)成本為6.355億元,在2023年一季度這個值為6.884億元,省下了約0.5億元。其中銷售費(fèi)用,2024年一季度和2023年一季度分別為2.12億元和2.48億元。

對于企業(yè)而言,提高利潤,控制成本是必不可少的一環(huán)。但對于消費(fèi)品而言,銷售費(fèi)用與營業(yè)收入呈強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,很難讓人想象如大幅減少銷售費(fèi)用支出后,營業(yè)收入表現(xiàn)會幾何?

如下圖所示,妙可藍(lán)多在2018-2023年會計(jì)年度期間,營業(yè)收入及銷售費(fèi)用有一定關(guān)聯(lián)性,特別是2021-2023年,兩個指標(biāo)的增長曲線幾何趨同。這意味著,當(dāng)銷售費(fèi)用支出更多時,營業(yè)收入就更高,而當(dāng)銷售費(fèi)用少支出時,營業(yè)收入相對應(yīng)地下滑。

更關(guān)鍵一點(diǎn)在于,妙可藍(lán)多在產(chǎn)品研發(fā)上的投入與銷售費(fèi)用相比相去甚遠(yuǎn),似乎是“本末倒置”。同樣以2021-2023年會計(jì)周期為例,公司在該期間研發(fā)投入為4009萬元、5122萬元、4554萬元,反觀銷售費(fèi)用,同期依次為11.59億元、12.1億元、9.388億元。

從二級市場的近日表現(xiàn)來看,投資人對妙可藍(lán)多給出了消極評價。2021年5月25日,妙可藍(lán)多盤中觸及的歷史高點(diǎn)84.5元/股,此后便走上了一條下行通道。截至今年5月17日,收盤價為15.3元/股,妙可藍(lán)多市值相較巔峰蒸發(fā)超354億元。

誰想動妙可藍(lán)多的“奶酪”?

從妙可藍(lán)多“產(chǎn)品引領(lǐng)、品牌占位、渠道精耕、管理升級”四大核心策略來看,起碼短時間內(nèi),妙可藍(lán)多依舊會加大銷售費(fèi)用方面的支出。

曾幾何時,妙可藍(lán)多以一曲洗腦廣告,開創(chuàng)了“奶酪棒”先河。鮮有人知曉的是,在此前妙可藍(lán)多就是奶酪屆巨頭,并早于2016年借殼上市,摘得“奶酪第一股”桂冠。

對于妙可藍(lán)多而言,企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2021年,這一年公司戰(zhàn)略已轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬劢鼓汤摇?。并開始“圍繞‘產(chǎn)品引領(lǐng)、品牌占位、渠道精耕、管理升級’四大核心策略,持續(xù)聚焦產(chǎn)品引領(lǐng)性開發(fā)、加大品牌建設(shè)投入力度, 不斷推進(jìn)渠道拓展及下沉深耕,進(jìn)一步推動管理升級?!?/p>

在“品牌占位”策略下,妙可藍(lán)多開始加大營銷及廣告投放力度。2021年,公司加大了數(shù)字媒體的投放,在微博、微信、小紅書、抖音等多個平臺, 進(jìn)行多維度品牌營銷,并與消費(fèi)者積極互動,提高認(rèn)知。公司認(rèn)為,終端陳列就是最好的品牌顯現(xiàn),因此,不吝陳列資源投入。多方位的品牌投入,讓‘奶酪就選妙可藍(lán)多’的品牌口號深入人心。

一直到如今,妙可藍(lán)多依舊貫徹執(zhí)行該策略,邀請明星王一博成為代言人就可以視為該策略的一個落地方案。

妙可藍(lán)多部分產(chǎn)品。圖源:公司官網(wǎng)

但隨著“兒童奶酪棒”市場的成熟,越來越多企業(yè)看到了背后的機(jī)會。

高瓴、經(jīng)緯看中的兒童奶酪品牌妙飛在2020年一年融了兩輪;紅杉、高瓴于2020年加持了君樂寶;美團(tuán)龍珠、KKR以及德弘資本出手了認(rèn)養(yǎng)一頭牛;“風(fēng)投女王”徐新掌舵的今日資本則看上了新銳奶酪品牌“奶酪博士”……

“奶酪一哥”的市場份額隨之被瓜分。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)預(yù)測,2023年,我國奶酪行業(yè)兩強(qiáng)為妙可藍(lán)多、百吉福,市占率分別為25.3%、17.8%,市占率的10.1%的伊利緊跟其后,往后看,奶酪博士、光明、愛氏晨曦、熊貓乳品等品牌蓄勢待發(fā),新一輪市場爭奪戰(zhàn)已箭在弦上。

資本捧出的300億市場,能旺多久?

奶酪這門白色生意,是一個前景廣闊的行業(yè)。

中國奶業(yè)協(xié)會了制定奶酪行業(yè)“三年行動方案”(2023—2025年),其發(fā)展總體目標(biāo)為,到2025年全國奶酪產(chǎn)量達(dá)到50萬噸,全國奶酪零售市場規(guī)模突破300億元。

華安證券研報預(yù)計(jì),按照液態(tài)奶消費(fèi)量30%計(jì),中國奶酪消費(fèi)量或?qū)⒂?倍以上增長空間。

長坡厚雪的奶酪賽道,壓力也顯而易見。首先,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于單一,Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,再制奶酪特別是奶酪棒占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位,這個單一產(chǎn)品的高集中度使得消費(fèi)群體和消費(fèi)場景相對狹窄,主要集中在家長和兒童間的休閑零食消費(fèi),從而給奶酪行業(yè)的未來發(fā)展帶來了較大風(fēng)險。

其次,奶酪在中國消費(fèi)者的日常生活中缺乏必選屬性,與西方國家相比,奶酪棒更多地被視為休閑食品而非剛需消費(fèi)品,且在口味和性價比上與其他休閑食品相比并無優(yōu)勢,導(dǎo)致疫情后消費(fèi)力復(fù)蘇背景下奶酪棒的消費(fèi)熱度大幅下降。

最后,奶酪作為一種舶來品,在中國市場難以像咖啡那樣快速形成長期穩(wěn)定的消費(fèi)習(xí)慣,因?yàn)槠浼炔痪邆涑砂a性,在功效上也難以替代其他食品。而奶酪棒過去僅十年時間為奶酪行業(yè)帶來的增長紅利,或許已近尾聲。

至于國內(nèi)整個奶酪行業(yè)發(fā)展的前景,浦銀國際發(fā)布的《中國奶酪行業(yè):市場需求可能正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)》報告中指明,未來奶酪行業(yè)的持續(xù)增長必須仰仗各大乳制品企業(yè)。“加大產(chǎn)品創(chuàng)新、豐富產(chǎn)品組合;將奶酪產(chǎn)品的消費(fèi)場景向餐桌轉(zhuǎn)換,從而增強(qiáng)奶酪的必選屬性;通過營銷手段加大對消費(fèi)者教育,加快消費(fèi)者對奶酪消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成?!?/p>

這些自然也是妙可藍(lán)多當(dāng)下所面臨的問題,請明星代言或許可以短期內(nèi)獲得流量并獲得銷量上的增長,但是長久來產(chǎn)品質(zhì)量才是第一位的。“洗腦廣告神曲”這一招的“藥效”已過,妙可藍(lán)多還需更多“妙點(diǎn)”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

妙可藍(lán)多

2.6k
  • 飲料制造板塊異動走高,皇氏集團(tuán)、妙可藍(lán)多漲停
  • 管理層換血后,妙可藍(lán)多與現(xiàn)代牧業(yè)合作告吹

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

王一博救不了妙可藍(lán)多

除了奶酪棒,妙可藍(lán)多還有什么故事可講?

文|價值星球Planet  程佳

編輯|唐飛

進(jìn)入2024年,妙可藍(lán)多過得就不太“妙”。

2月6日,“奶酪第一股”妙可藍(lán)多的股價最低一度跌至11元/股,11元的股價是這只昔日“奶酪茅”下探到的觸底價。

3月25日,妙可藍(lán)多發(fā)布2023年年度報告,報告顯示公司迎來上市后首次營收、利潤雙降;4月26日,妙可藍(lán)多發(fā)布2024年第一季度報告,公司營收繼續(xù)下滑。

5月9日,為了扭轉(zhuǎn)態(tài)勢,妙可藍(lán)多官宣“頂流”王一博成為品牌新代言人。

豈料,福禍相倚。官宣新代言人當(dāng)日的妙可藍(lán)多,還未迎來頂流帶來的流量沖擊,就先遭到“反式脂肪酸”質(zhì)疑的當(dāng)頭一棒。當(dāng)日,微博話題“妙可藍(lán)多反式脂肪酸”竄上熱搜榜,熱搜記錄顯示,該話題熱搜榜最高位置為第4位,在榜時長4小時。

妙可藍(lán)多相關(guān)產(chǎn)品配料表中“食用油脂制品”是否等同于“反式脂肪酸”,至今未得到官方正面回應(yīng)。截至目前,妙可藍(lán)多官方微博賬號主頁均是圍繞新代言人王一博相關(guān)的內(nèi)容。檢索“反式脂肪酸”也只能得到一條發(fā)布于2023年的微博,這條新品推廣的微博中寫到“0反式脂肪酸吃的更安心”。

可預(yù)見的是,這場風(fēng)波終究在官方“冷處理”中漸漸平息。目前,話題“妙可藍(lán)多反式脂肪酸”的閱讀量及討論度相較5月9日已驟降,近幾日討論量均不足百條。

食品健康問題風(fēng)波過后,妙可藍(lán)多要面臨的問題卻絲毫不減。

業(yè)績表現(xiàn)大滑坡、二級市場不看好、行業(yè)整體承壓……這些都是壓在“奶酪第一股”頭上的重重大山。

妙可藍(lán)多不太“妙”

在“反式脂肪酸”食品健康問題顯現(xiàn)前,妙可藍(lán)多就已陷入了業(yè)績滑坡的自我危機(jī)中。

妙可藍(lán)多2023年年度報告顯示,2023年妙可藍(lán)多實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入40.5億元,同比下降16.16%。其中,奶酪業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入31.37億元,同比下降18.91%。

同時,受原材料市場行情變動及匯率波動等影響,2023年妙可藍(lán)多實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤6343.95萬元,同比下降53.9%。

“去年我的財(cái)務(wù)報表不好,我也很難過,我們股票從84塊錢跌到今天不到13塊錢,幾十億身價沒有了?!苯?,妙可藍(lán)多創(chuàng)始人兼CEO柴琇在一場活動上公開對公司近期業(yè)績表現(xiàn)進(jìn)行著反思,同時提到利潤問題,直言“因?yàn)楣?yīng)鏈問題成本上漲了過億元”。

但這樣的反思在疲軟的業(yè)績面前,不堪一擊。

關(guān)鍵在于,2023是妙可藍(lán)多自上市以來營收首次出現(xiàn)負(fù)增長。2016-2022年,妙可藍(lán)多營業(yè)收入分別為5.12億元、9.82億元、12.26億元、17.44億元、28.47億元、44.78億元、48.30億元,同比增幅分別為41.76%、91.96%、24.82%、42.32%、63.2%、57.31%、7.84%。但到了2023年,增速由正轉(zhuǎn)負(fù),為-16.16%。

和營收首次出現(xiàn)負(fù)增長的災(zāi)難程度相比,近乎腰斬的盈利表現(xiàn)則有過之而無不及。2021-2023年,妙可藍(lán)多歸母凈利潤分別為1.54億元、1.38億元和6344萬元,同比增幅分別為160.6%、-10.89%和-53.9%。扣非凈利潤更是同比暴跌近90%,僅得717萬元。

從最新公布的2024年一季度業(yè)績表現(xiàn)來看,妙可藍(lán)多仍未止住下行頹勢,報告期內(nèi)營業(yè)收入9.5億元,同比下降7.14%,但好在同期凈利潤有所回升,同比增長70.63%至4130萬元。

而有意思的是,這次凈利潤表現(xiàn)回升離不開“降本”所起到的作用。財(cái)報顯示,2024年一季度,妙可藍(lán)多營業(yè)成本為6.355億元,在2023年一季度這個值為6.884億元,省下了約0.5億元。其中銷售費(fèi)用,2024年一季度和2023年一季度分別為2.12億元和2.48億元。

對于企業(yè)而言,提高利潤,控制成本是必不可少的一環(huán)。但對于消費(fèi)品而言,銷售費(fèi)用與營業(yè)收入呈強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,很難讓人想象如大幅減少銷售費(fèi)用支出后,營業(yè)收入表現(xiàn)會幾何?

如下圖所示,妙可藍(lán)多在2018-2023年會計(jì)年度期間,營業(yè)收入及銷售費(fèi)用有一定關(guān)聯(lián)性,特別是2021-2023年,兩個指標(biāo)的增長曲線幾何趨同。這意味著,當(dāng)銷售費(fèi)用支出更多時,營業(yè)收入就更高,而當(dāng)銷售費(fèi)用少支出時,營業(yè)收入相對應(yīng)地下滑。

更關(guān)鍵一點(diǎn)在于,妙可藍(lán)多在產(chǎn)品研發(fā)上的投入與銷售費(fèi)用相比相去甚遠(yuǎn),似乎是“本末倒置”。同樣以2021-2023年會計(jì)周期為例,公司在該期間研發(fā)投入為4009萬元、5122萬元、4554萬元,反觀銷售費(fèi)用,同期依次為11.59億元、12.1億元、9.388億元。

從二級市場的近日表現(xiàn)來看,投資人對妙可藍(lán)多給出了消極評價。2021年5月25日,妙可藍(lán)多盤中觸及的歷史高點(diǎn)84.5元/股,此后便走上了一條下行通道。截至今年5月17日,收盤價為15.3元/股,妙可藍(lán)多市值相較巔峰蒸發(fā)超354億元。

誰想動妙可藍(lán)多的“奶酪”?

從妙可藍(lán)多“產(chǎn)品引領(lǐng)、品牌占位、渠道精耕、管理升級”四大核心策略來看,起碼短時間內(nèi),妙可藍(lán)多依舊會加大銷售費(fèi)用方面的支出。

曾幾何時,妙可藍(lán)多以一曲洗腦廣告,開創(chuàng)了“奶酪棒”先河。鮮有人知曉的是,在此前妙可藍(lán)多就是奶酪屆巨頭,并早于2016年借殼上市,摘得“奶酪第一股”桂冠。

對于妙可藍(lán)多而言,企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2021年,這一年公司戰(zhàn)略已轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬劢鼓汤摇?。并開始“圍繞‘產(chǎn)品引領(lǐng)、品牌占位、渠道精耕、管理升級’四大核心策略,持續(xù)聚焦產(chǎn)品引領(lǐng)性開發(fā)、加大品牌建設(shè)投入力度, 不斷推進(jìn)渠道拓展及下沉深耕,進(jìn)一步推動管理升級?!?/p>

在“品牌占位”策略下,妙可藍(lán)多開始加大營銷及廣告投放力度。2021年,公司加大了數(shù)字媒體的投放,在微博、微信、小紅書、抖音等多個平臺, 進(jìn)行多維度品牌營銷,并與消費(fèi)者積極互動,提高認(rèn)知。公司認(rèn)為,終端陳列就是最好的品牌顯現(xiàn),因此,不吝陳列資源投入。多方位的品牌投入,讓‘奶酪就選妙可藍(lán)多’的品牌口號深入人心。

一直到如今,妙可藍(lán)多依舊貫徹執(zhí)行該策略,邀請明星王一博成為代言人就可以視為該策略的一個落地方案。

妙可藍(lán)多部分產(chǎn)品。圖源:公司官網(wǎng)

但隨著“兒童奶酪棒”市場的成熟,越來越多企業(yè)看到了背后的機(jī)會。

高瓴、經(jīng)緯看中的兒童奶酪品牌妙飛在2020年一年融了兩輪;紅杉、高瓴于2020年加持了君樂寶;美團(tuán)龍珠、KKR以及德弘資本出手了認(rèn)養(yǎng)一頭牛;“風(fēng)投女王”徐新掌舵的今日資本則看上了新銳奶酪品牌“奶酪博士”……

“奶酪一哥”的市場份額隨之被瓜分。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)預(yù)測,2023年,我國奶酪行業(yè)兩強(qiáng)為妙可藍(lán)多、百吉福,市占率分別為25.3%、17.8%,市占率的10.1%的伊利緊跟其后,往后看,奶酪博士、光明、愛氏晨曦、熊貓乳品等品牌蓄勢待發(fā),新一輪市場爭奪戰(zhàn)已箭在弦上。

資本捧出的300億市場,能旺多久?

奶酪這門白色生意,是一個前景廣闊的行業(yè)。

中國奶業(yè)協(xié)會了制定奶酪行業(yè)“三年行動方案”(2023—2025年),其發(fā)展總體目標(biāo)為,到2025年全國奶酪產(chǎn)量達(dá)到50萬噸,全國奶酪零售市場規(guī)模突破300億元。

華安證券研報預(yù)計(jì),按照液態(tài)奶消費(fèi)量30%計(jì),中國奶酪消費(fèi)量或?qū)⒂?倍以上增長空間。

長坡厚雪的奶酪賽道,壓力也顯而易見。首先,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于單一,Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,再制奶酪特別是奶酪棒占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位,這個單一產(chǎn)品的高集中度使得消費(fèi)群體和消費(fèi)場景相對狹窄,主要集中在家長和兒童間的休閑零食消費(fèi),從而給奶酪行業(yè)的未來發(fā)展帶來了較大風(fēng)險。

其次,奶酪在中國消費(fèi)者的日常生活中缺乏必選屬性,與西方國家相比,奶酪棒更多地被視為休閑食品而非剛需消費(fèi)品,且在口味和性價比上與其他休閑食品相比并無優(yōu)勢,導(dǎo)致疫情后消費(fèi)力復(fù)蘇背景下奶酪棒的消費(fèi)熱度大幅下降。

最后,奶酪作為一種舶來品,在中國市場難以像咖啡那樣快速形成長期穩(wěn)定的消費(fèi)習(xí)慣,因?yàn)槠浼炔痪邆涑砂a性,在功效上也難以替代其他食品。而奶酪棒過去僅十年時間為奶酪行業(yè)帶來的增長紅利,或許已近尾聲。

至于國內(nèi)整個奶酪行業(yè)發(fā)展的前景,浦銀國際發(fā)布的《中國奶酪行業(yè):市場需求可能正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)》報告中指明,未來奶酪行業(yè)的持續(xù)增長必須仰仗各大乳制品企業(yè)?!凹哟螽a(chǎn)品創(chuàng)新、豐富產(chǎn)品組合;將奶酪產(chǎn)品的消費(fèi)場景向餐桌轉(zhuǎn)換,從而增強(qiáng)奶酪的必選屬性;通過營銷手段加大對消費(fèi)者教育,加快消費(fèi)者對奶酪消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成?!?/p>

這些自然也是妙可藍(lán)多當(dāng)下所面臨的問題,請明星代言或許可以短期內(nèi)獲得流量并獲得銷量上的增長,但是長久來產(chǎn)品質(zhì)量才是第一位的?!跋茨X廣告神曲”這一招的“藥效”已過,妙可藍(lán)多還需更多“妙點(diǎn)”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。