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洪興股份(001209.SZ):數(shù)字運營總部,預(yù)計2024年底完成初步建設(shè)

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洪興股份(001209.SZ):數(shù)字運營總部,預(yù)計2024年底完成初步建設(shè)

2024年5月20日洪興股份接受申萬宏源證券等機(jī)構(gòu)調(diào)研,董事長:郭梧文;董事、總經(jīng)理:周德茂;董事、董秘、財務(wù)總監(jiān):劉根祥;獨立董事:劉少波參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

洪興股份(001209.SZ)2024年5月20日發(fā)布消息稱,2024年5月20日洪興股份接受申萬宏源證券等機(jī)構(gòu)調(diào)研,董事長:郭梧文;董事、總經(jīng)理:周德茂;董事、董秘、財務(wù)總監(jiān):劉根祥;獨立董事:劉少波參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

調(diào)研機(jī)構(gòu)詳情如下:

申萬宏源證券;中信證券;第一創(chuàng)業(yè)證券;國金證券;國投證券;華福證券;中國證券報;上海證券報;證券日報等機(jī)構(gòu)及其他個人投資者。

調(diào)研主要內(nèi)容:

一、公司董事、董秘、財務(wù)總監(jiān)劉根祥介紹2023年業(yè)績情況二、公司金雕商學(xué)院總監(jiān)胡永梅介紹公司產(chǎn)品、面料情況三、公司董事總經(jīng)理介紹2023年經(jīng)營情況

四、公司董事長介紹未來發(fā)展戰(zhàn)略及資本市場定位公司就投資者在本次說明會中提出的問題進(jìn)行了回復(fù):

一、作為家居服頭部企業(yè),面對市場激烈的競爭環(huán)境,洪興股份有什么獨特的品牌優(yōu)勢?

答:經(jīng)過27年的沉淀和積累,芬騰品牌已建立起屬于自身的獨一無二品牌心智,這是一個由多方面資源優(yōu)勢共同組合形成的系統(tǒng)性結(jié)果。

據(jù)不完全統(tǒng)計,公司芬騰品牌等全維度全市場的粉絲,已經(jīng)累計到2000多萬人。通過對這部分人群的畫像分析和市場調(diào)研,我們提煉出他們對品牌的信任基礎(chǔ)的消費需求,那便是舒適、安全、放心。而這正是我們洪興股份成立以來為人類創(chuàng)造美好家居生活的使命內(nèi)核。不斷提供滿足消費者需求的產(chǎn)品和服務(wù),不斷深化我們的品牌形象,不斷完善我們的產(chǎn)業(yè)生態(tài)共同發(fā)展,是實現(xiàn)洪興股份“締造世界級家居服領(lǐng)導(dǎo)品牌”愿景的基礎(chǔ)。

2022-2023年,洪興股份在市場較為低迷的時候仍然大力打造品牌,在將旗下主打品牌芬騰的品牌主張全新升級為“不上班就穿芬騰”的同時,聯(lián)手分眾傳媒、新潮傳媒等,在全國100多個重點城市進(jìn)行了“芬騰”品牌的樓宇、小區(qū)電視廣告及投放,建立起具有其獨特個性的消費者心智。

當(dāng)中,僅通過分眾傳媒便實現(xiàn)全國百城曝光170億人次,還同步在微博、抖音、小紅書、微信對外官宣新的品牌主張,打造消費者對品牌的全新認(rèn)知。核心是基于當(dāng)代消費者對“不上班”時刻的渴望和追求,傳遞出芬騰“五好家居服”幫助消費者擺脫工作的桎梏、暢享個人時間的品牌理念。

目前,我們的銷售遍布線上線下各種渠道。當(dāng)中既有基礎(chǔ)扎實的傳統(tǒng)電商如淘天系、京東、唯品會,也有代表新零售的抖音、快手、小紅書、B站,還有分布在全國各地消費者生活環(huán)境里的數(shù)千個銷售終端,以及進(jìn)駐在國內(nèi)一二線城市高端商場中的專柜和直營門店。這些端口即是我們深耕市場的銷售渠道,也是面對消費者最好的形象展示窗口。正是在各個渠道的支持,所有合作方的共同發(fā)力,造就了我們線上線下的領(lǐng)先地位,讓芬騰取得了家居服品類全國銷售第一的佳績。

二、公司上市以來募集資金的使用情況?

公司上市以來募集資金主要用于四個項目:年產(chǎn)900萬套家居服項目;洪興股份數(shù)字創(chuàng)意設(shè)計總部基地項目;信息化管理系統(tǒng)及物流中心建設(shè)項目及營銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建及推廣項目;其中年產(chǎn)900萬套家居服項目位于江西瑞金,目前項目已結(jié)項;位于汕頭市兩英鎮(zhèn)的物流中心建設(shè)符合預(yù)期目標(biāo);營銷網(wǎng)絡(luò)改擴(kuò)建及推廣項目主要用于品牌宣傳、品牌代言人及直營店等渠道的拓展。相關(guān)投入為公司業(yè)績增長奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、公司的競品是哪些,公司有什么應(yīng)對舉措?

公司的競品從貼身內(nèi)衣的角度來看上市公司數(shù)量并不算多;但是我們從市場整體來看,類似優(yōu)衣庫這樣的行業(yè)巨頭還是存在和我們在細(xì)分品類有重疊的情況。對于這類競爭態(tài)勢,洪興股份作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)有自身的品牌優(yōu)勢和行業(yè)競爭優(yōu)勢,我們會針對每個具體的市場無論是線上還是線下,充分發(fā)揮我們的差異化優(yōu)勢來保持行業(yè)的領(lǐng)先地位。

四、公司的芬騰科紡主要以什么面料為主?

芬騰科紡主要研發(fā)生產(chǎn)綠色環(huán)保的舒適面料,主要原材料以新疆棉為主;公司通過“芬騰科坊”進(jìn)入上游面料端,既依托于“芬騰科坊”進(jìn)行自主研發(fā),也靈活調(diào)用市場優(yōu)質(zhì)科技面料,通過材料創(chuàng)新推動產(chǎn)品創(chuàng)新。

五、在國家大力推動發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的背景下,公司在數(shù)字化建設(shè)方面有何舉措及成效?

數(shù)字化建設(shè)是系統(tǒng)化提高生產(chǎn)效率、推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新、支撐品牌升級、實現(xiàn)商品全周期管理智能化的核心基礎(chǔ)設(shè)施。洪興股份耗時近兩年打造的智能數(shù)據(jù)中臺已于2023年正式上線。該平臺打通了不同系統(tǒng)之間的信息屏障,實現(xiàn)全鏈條的數(shù)字化管理和數(shù)據(jù)對接,并可匹配線上線下全渠道所有業(yè)務(wù)模式,讓商品在集團(tuán)各條線中自由調(diào)配,最大化其流轉(zhuǎn)效率的同時降低管理成本。通過數(shù)字化整合,洪興股份已基本實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈的智能化升級。并且已經(jīng)開始將最新的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用到具體場景中,如通過AIGC軟件進(jìn)行商品的開發(fā)和設(shè)計。

公司目前正在和數(shù)據(jù)公司落實關(guān)于數(shù)字化產(chǎn)品的進(jìn)一步應(yīng)用,其中包括在直播等應(yīng)用場景下用數(shù)字人和AI系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)探索的舉措,相關(guān)業(yè)務(wù)實踐也將在可預(yù)見的未來投入實際使用。

數(shù)字運營總部的建設(shè)也是公司落實數(shù)字化戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟。該總部落戶廣州白云區(qū)設(shè)計之都,主要服務(wù)于公司數(shù)字創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字化營銷、人才培育等領(lǐng)域建設(shè),預(yù)計2024年底完成初步建設(shè),目前已封頂。根據(jù)規(guī)劃該總部的建設(shè)擬投入5億元,主要服務(wù)于公司數(shù)字創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字化營銷、人才培育等領(lǐng)域建設(shè);滿足產(chǎn)品研發(fā)、直播運營、產(chǎn)品展示體驗、培訓(xùn)的功能性要求;落實公司以品牌數(shù)字化建設(shè)為核心,多品牌、多品類、多渠道的發(fā)展戰(zhàn)略。

六、我們注意到2023年業(yè)績回顧里有提到公司在2023年研發(fā)投入達(dá)到2970多萬元,請問目前公司有多少研發(fā)設(shè)計人員?公司在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新方面有什么具體安排和規(guī)劃?

洪興股份設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊經(jīng)過多年培養(yǎng)與積累,截止到2023年期末,有設(shè)計研發(fā)人員156人。團(tuán)隊對市場趨勢和消費者需求有著敏銳的洞察力,不斷推出符合消費者需求的家居服產(chǎn)品。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,公司通過不斷研發(fā)或引進(jìn)新技術(shù)、新材料,提升產(chǎn)品的舒適度和功能性。2023年公司推出了自主研發(fā)的科技新品——芬騰26°C溫控系列,這是公司在高科技面料工藝的支撐下開發(fā)出的智能溫控產(chǎn)品。

未來公司將通過子公司芬騰科紡項目,繼續(xù)加強面料科技創(chuàng)新以支持公司的產(chǎn)品創(chuàng)新;同時通過跨職能的“爆品實驗室”,在制度上支持公司的新品研發(fā)。

七、公司擬以資金總額不低于人民幣4,000萬元且不超過人民幣7,000萬元回購公司股份,目前的進(jìn)展情況怎樣?公司本次回購的總金額未來會達(dá)到計劃金額的上限嗎?

截至到上個月底,公司通過回購專用證券賬戶以集中競價交易方式實施股份回購,回購公司股份數(shù)量為2,927,940股,約占公司目前總股本的2.23%,已使用資金約41,92萬元。目前公司回購金額已超過本次回購計劃的擬計劃使用資金總額的下限。本次回購的總金額未來是否會達(dá)到計劃金額的上限,公司董事會將根據(jù)未來股價的走勢以及本次回購股份的目的綜合研判。


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洪興股份(001209.SZ):數(shù)字運營總部,預(yù)計2024年底完成初步建設(shè)

2024年5月20日洪興股份接受申萬宏源證券等機(jī)構(gòu)調(diào)研,董事長:郭梧文;董事、總經(jīng)理:周德茂;董事、董秘、財務(wù)總監(jiān):劉根祥;獨立董事:劉少波參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

洪興股份(001209.SZ)2024年5月20日發(fā)布消息稱,2024年5月20日洪興股份接受申萬宏源證券等機(jī)構(gòu)調(diào)研,董事長:郭梧文;董事、總經(jīng)理:周德茂;董事、董秘、財務(wù)總監(jiān):劉根祥;獨立董事:劉少波參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問題。

調(diào)研機(jī)構(gòu)詳情如下:

申萬宏源證券;中信證券;第一創(chuàng)業(yè)證券;國金證券;國投證券;華福證券;中國證券報;上海證券報;證券日報等機(jī)構(gòu)及其他個人投資者。

調(diào)研主要內(nèi)容:

一、公司董事、董秘、財務(wù)總監(jiān)劉根祥介紹2023年業(yè)績情況二、公司金雕商學(xué)院總監(jiān)胡永梅介紹公司產(chǎn)品、面料情況三、公司董事總經(jīng)理介紹2023年經(jīng)營情況

四、公司董事長介紹未來發(fā)展戰(zhàn)略及資本市場定位公司就投資者在本次說明會中提出的問題進(jìn)行了回復(fù):

一、作為家居服頭部企業(yè),面對市場激烈的競爭環(huán)境,洪興股份有什么獨特的品牌優(yōu)勢?

答:經(jīng)過27年的沉淀和積累,芬騰品牌已建立起屬于自身的獨一無二品牌心智,這是一個由多方面資源優(yōu)勢共同組合形成的系統(tǒng)性結(jié)果。

據(jù)不完全統(tǒng)計,公司芬騰品牌等全維度全市場的粉絲,已經(jīng)累計到2000多萬人。通過對這部分人群的畫像分析和市場調(diào)研,我們提煉出他們對品牌的信任基礎(chǔ)的消費需求,那便是舒適、安全、放心。而這正是我們洪興股份成立以來為人類創(chuàng)造美好家居生活的使命內(nèi)核。不斷提供滿足消費者需求的產(chǎn)品和服務(wù),不斷深化我們的品牌形象,不斷完善我們的產(chǎn)業(yè)生態(tài)共同發(fā)展,是實現(xiàn)洪興股份“締造世界級家居服領(lǐng)導(dǎo)品牌”愿景的基礎(chǔ)。

2022-2023年,洪興股份在市場較為低迷的時候仍然大力打造品牌,在將旗下主打品牌芬騰的品牌主張全新升級為“不上班就穿芬騰”的同時,聯(lián)手分眾傳媒、新潮傳媒等,在全國100多個重點城市進(jìn)行了“芬騰”品牌的樓宇、小區(qū)電視廣告及投放,建立起具有其獨特個性的消費者心智。

當(dāng)中,僅通過分眾傳媒便實現(xiàn)全國百城曝光170億人次,還同步在微博、抖音、小紅書、微信對外官宣新的品牌主張,打造消費者對品牌的全新認(rèn)知。核心是基于當(dāng)代消費者對“不上班”時刻的渴望和追求,傳遞出芬騰“五好家居服”幫助消費者擺脫工作的桎梏、暢享個人時間的品牌理念。

目前,我們的銷售遍布線上線下各種渠道。當(dāng)中既有基礎(chǔ)扎實的傳統(tǒng)電商如淘天系、京東、唯品會,也有代表新零售的抖音、快手、小紅書、B站,還有分布在全國各地消費者生活環(huán)境里的數(shù)千個銷售終端,以及進(jìn)駐在國內(nèi)一二線城市高端商場中的專柜和直營門店。這些端口即是我們深耕市場的銷售渠道,也是面對消費者最好的形象展示窗口。正是在各個渠道的支持,所有合作方的共同發(fā)力,造就了我們線上線下的領(lǐng)先地位,讓芬騰取得了家居服品類全國銷售第一的佳績。

二、公司上市以來募集資金的使用情況?

公司上市以來募集資金主要用于四個項目:年產(chǎn)900萬套家居服項目;洪興股份數(shù)字創(chuàng)意設(shè)計總部基地項目;信息化管理系統(tǒng)及物流中心建設(shè)項目及營銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建及推廣項目;其中年產(chǎn)900萬套家居服項目位于江西瑞金,目前項目已結(jié)項;位于汕頭市兩英鎮(zhèn)的物流中心建設(shè)符合預(yù)期目標(biāo);營銷網(wǎng)絡(luò)改擴(kuò)建及推廣項目主要用于品牌宣傳、品牌代言人及直營店等渠道的拓展。相關(guān)投入為公司業(yè)績增長奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、公司的競品是哪些,公司有什么應(yīng)對舉措?

公司的競品從貼身內(nèi)衣的角度來看上市公司數(shù)量并不算多;但是我們從市場整體來看,類似優(yōu)衣庫這樣的行業(yè)巨頭還是存在和我們在細(xì)分品類有重疊的情況。對于這類競爭態(tài)勢,洪興股份作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)有自身的品牌優(yōu)勢和行業(yè)競爭優(yōu)勢,我們會針對每個具體的市場無論是線上還是線下,充分發(fā)揮我們的差異化優(yōu)勢來保持行業(yè)的領(lǐng)先地位。

四、公司的芬騰科紡主要以什么面料為主?

芬騰科紡主要研發(fā)生產(chǎn)綠色環(huán)保的舒適面料,主要原材料以新疆棉為主;公司通過“芬騰科坊”進(jìn)入上游面料端,既依托于“芬騰科坊”進(jìn)行自主研發(fā),也靈活調(diào)用市場優(yōu)質(zhì)科技面料,通過材料創(chuàng)新推動產(chǎn)品創(chuàng)新。

五、在國家大力推動發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的背景下,公司在數(shù)字化建設(shè)方面有何舉措及成效?

數(shù)字化建設(shè)是系統(tǒng)化提高生產(chǎn)效率、推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新、支撐品牌升級、實現(xiàn)商品全周期管理智能化的核心基礎(chǔ)設(shè)施。洪興股份耗時近兩年打造的智能數(shù)據(jù)中臺已于2023年正式上線。該平臺打通了不同系統(tǒng)之間的信息屏障,實現(xiàn)全鏈條的數(shù)字化管理和數(shù)據(jù)對接,并可匹配線上線下全渠道所有業(yè)務(wù)模式,讓商品在集團(tuán)各條線中自由調(diào)配,最大化其流轉(zhuǎn)效率的同時降低管理成本。通過數(shù)字化整合,洪興股份已基本實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈的智能化升級。并且已經(jīng)開始將最新的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用到具體場景中,如通過AIGC軟件進(jìn)行商品的開發(fā)和設(shè)計。

公司目前正在和數(shù)據(jù)公司落實關(guān)于數(shù)字化產(chǎn)品的進(jìn)一步應(yīng)用,其中包括在直播等應(yīng)用場景下用數(shù)字人和AI系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)探索的舉措,相關(guān)業(yè)務(wù)實踐也將在可預(yù)見的未來投入實際使用。

數(shù)字運營總部的建設(shè)也是公司落實數(shù)字化戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟。該總部落戶廣州白云區(qū)設(shè)計之都,主要服務(wù)于公司數(shù)字創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字化營銷、人才培育等領(lǐng)域建設(shè),預(yù)計2024年底完成初步建設(shè),目前已封頂。根據(jù)規(guī)劃該總部的建設(shè)擬投入5億元,主要服務(wù)于公司數(shù)字創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字化營銷、人才培育等領(lǐng)域建設(shè);滿足產(chǎn)品研發(fā)、直播運營、產(chǎn)品展示體驗、培訓(xùn)的功能性要求;落實公司以品牌數(shù)字化建設(shè)為核心,多品牌、多品類、多渠道的發(fā)展戰(zhàn)略。

六、我們注意到2023年業(yè)績回顧里有提到公司在2023年研發(fā)投入達(dá)到2970多萬元,請問目前公司有多少研發(fā)設(shè)計人員?公司在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新方面有什么具體安排和規(guī)劃?

洪興股份設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊經(jīng)過多年培養(yǎng)與積累,截止到2023年期末,有設(shè)計研發(fā)人員156人。團(tuán)隊對市場趨勢和消費者需求有著敏銳的洞察力,不斷推出符合消費者需求的家居服產(chǎn)品。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,公司通過不斷研發(fā)或引進(jìn)新技術(shù)、新材料,提升產(chǎn)品的舒適度和功能性。2023年公司推出了自主研發(fā)的科技新品——芬騰26°C溫控系列,這是公司在高科技面料工藝的支撐下開發(fā)出的智能溫控產(chǎn)品。

未來公司將通過子公司芬騰科紡項目,繼續(xù)加強面料科技創(chuàng)新以支持公司的產(chǎn)品創(chuàng)新;同時通過跨職能的“爆品實驗室”,在制度上支持公司的新品研發(fā)。

七、公司擬以資金總額不低于人民幣4,000萬元且不超過人民幣7,000萬元回購公司股份,目前的進(jìn)展情況怎樣?公司本次回購的總金額未來會達(dá)到計劃金額的上限嗎?

截至到上個月底,公司通過回購專用證券賬戶以集中競價交易方式實施股份回購,回購公司股份數(shù)量為2,927,940股,約占公司目前總股本的2.23%,已使用資金約41,92萬元。目前公司回購金額已超過本次回購計劃的擬計劃使用資金總額的下限。本次回購的總金額未來是否會達(dá)到計劃金額的上限,公司董事會將根據(jù)未來股價的走勢以及本次回購股份的目的綜合研判。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。