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榴蓮季,新發(fā)地線上搶奪北京中產(chǎn)

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榴蓮季,新發(fā)地線上搶奪北京中產(chǎn)

戰(zhàn)火來到直播間。

文|首席人物觀 付饒

編輯|江岳

01榴蓮季

“京客隆超市29.9元/500g,盒馬線上136元/2kg,山姆超市149.9元/2-2.75kg,小象超市118元/1.75kg......”

在各個平臺上比對著價錢的Fiona,從來沒有想過,買個價格相對便宜的榴蓮,會是件這么麻煩的事兒。

想吃榴蓮的念頭,幾乎是從Fiona在網(wǎng)上看見那條“云南榴蓮一斤跌破10元”的新聞開始的。

榴蓮的價錢跌破10元/斤,這個價格能在云南出現(xiàn),也可能在南方水果之城廣西出現(xiàn),但在房價寸土寸金,連帶著生活物價指數(shù)節(jié)節(jié)攀升,125g藍(lán)莓都要花費19.9元的北京,幾乎是不可能的事情。

盡管Fiona已經(jīng)降低了期待,但對比一圈下來發(fā)現(xiàn),榴蓮并沒有降價多少。她滿心疑惑:榴蓮不是降價了嗎?

在一家位于朝陽區(qū)超市的榴蓮售賣區(qū),超市理貨員讓Fiona得到了這個問題的答案,“榴蓮確實有降價了,是因為有些品種最近供大于求,尤其是干堯。甲侖更便宜,因為過季了。”

圖:朝陽一家京客隆超市榴蓮售賣區(qū)

盡管5月是吃榴蓮的季節(jié),但因為貴,F(xiàn)iona買榴蓮的念頭反復(fù)又消失。

直到前兩天,在短視頻的直播間里,主播高喊著“99元一個,榴蓮驚爆價”的話術(shù),吸引了她的注意,再次點燃她“想買一個榴蓮嘗嘗”的沖動。

而刷的直播間越多,F(xiàn)iona發(fā)現(xiàn),大數(shù)據(jù)越能精準(zhǔn)捕捉到她想買榴蓮的需求。

刀疤李、金鳳壹號、黑刺、樹熟金猴......Fiona從沒想過,榴蓮的品牌會有這么多。從Ole超市到不知名水果商,從99元到200多元,直播間里的主播嘶聲力竭介紹著自己的產(chǎn)品有多么多么好,甚至有直播間不間斷地播放開榴蓮的過程。

Fiona頭一次清楚地感受到,榴蓮批發(fā)商們的戰(zhàn)火,從線下商超卷進(jìn)了線上直播間。

選擇多了,她反而不會選了。不是不能買貴,而是她深知,買榴蓮就像開盲盒?!澳阌肋h(yuǎn)不知道能開出來多少房榴蓮肉瓣,質(zhì)量如何,好不好吃,有沒有售后。”在線上直播間買東西,有時像是一場豪賭,更何況水果這種東西。

而在眾多商家中,她看到一個熟悉的名字:新發(fā)地。

她決定下單。

02next level

新發(fā)地,北京的菜籃子。

在英國BBC拍攝的紀(jì)錄片《中國春節(jié)》里,新發(fā)地市場被譽為“北京飲食文化的靈魂之地”。這是因為,任何果蔬進(jìn)入北京市場流通時,第一站往往都是新發(fā)地。

這些來自全國各地的果蔬產(chǎn)品,會以新發(fā)地為中心點,輻射配送到北京五環(huán)內(nèi)外的各個超市、菜市場,甚至是社區(qū)菜站??梢哉f,新發(fā)地支配著北京人的餐桌。

在紀(jì)錄片里,這個全亞洲最大,占地1680畝的果蔬交易中心,星羅棋布,按照水果、蔬菜、肉類、水產(chǎn)、鮮花等分區(qū),不同品類各占一方。

每當(dāng)夜色降臨,這里最為熱鬧,北京各大菜市場、商超的采購商紛至沓來,即便有18個大門,來往的貨車也能把這里堵個水泄不通。

踐行消費降級的Fiona,不是沒有想過,繞開中間商直接來這個北京最大的“菜籃子”來進(jìn)行采買。

只是之前,距離阻止了她的行動。在北京這座巨大的城市里,距離被無限拉長,居住在北四環(huán)的她,如果想去趟新發(fā)地,耗時可能比她從北京到天津還要長。

作為北京“最具性價比”的菜籃子,也引得不少進(jìn)入消費者來新發(fā)地打卡、采買。

這兩年,包括新發(fā)地在內(nèi)的批發(fā)市場,還有遠(yuǎn)離城市中心的大集,成為年輕人消費降級的新晉打卡地。極致的性價比和煙火氣,對于Fiona這樣的消費者而言,充滿了吸引力。

在年輕人的消費降級中,它甚至逐漸成為網(wǎng)紅般的存在。流量巔峰期,幾乎每天都有人舉著手機(jī)在這里拍攝視頻。

一些原本只會做批發(fā)生意的商戶,索性自己下場,在互聯(lián)網(wǎng)上開拓起了C端市場。

03批發(fā)生意

位于新發(fā)地國際榴蓮交易中心場館里,一處不起眼的榴蓮攤位上,這里剛結(jié)束一場直播。

其中,不時接打電話,劃著手機(jī)確認(rèn)訂單,指揮別人把榴蓮貨物如何擺放的,是這家攤位的老板王哥,也是這家水果直播間剛結(jié)束直播的幕后老板。

王哥40多歲,身材中等,穿著一身精神的運動裝,帶有生意人的沉穩(wěn),只睡了4個小時的他,黑眼圈明顯,臉色帶著一些疲憊。

我們坐在他攤位里用來吃飯的小桌前聊天。這里沒有儲藏室,周圍的一個貨架上,堆滿了直播能用到的道具和易拉寶。在談話間,不時有員工來向他確認(rèn)下午那場四點那場直播的細(xì)節(jié)。

“其實年輕人比我更懂這些網(wǎng)絡(luò)”,這位做了7年線下批發(fā)生意的老板靦腆說道,很多時候,他還需要向年輕員工學(xué)習(xí)如何上架貨品、看后臺數(shù)據(jù)。榴蓮批發(fā)生意才是他的專業(yè)所在。

2013年,王哥來到北京。2017年,他帶著靠開連鎖超市掙到的錢,在新發(fā)地市場謀得了一個攤位,開始做起榴蓮批發(fā)生意。

彼時的新發(fā)地,攤位非常好租,給錢就行,到現(xiàn)在也是如此,但價格翻了好幾番。一年十幾萬的攤位費用,“選擇賣什么,就顯得十分重要。”

圖:新發(fā)地國際榴蓮館內(nèi)攤位們

客單價高,在中國有無限消費市場的榴蓮,便成了王哥的首選。這幾年,榴蓮在中國的消費量,也驗證了當(dāng)初王哥的眼光獨到。

近幾年,在全球范圍內(nèi),中國人算是戰(zhàn)斗力超強的“榴蓮狂魔”。

中國海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2023年中國進(jìn)口新鮮榴蓮超142萬噸,進(jìn)口量同比增長72.87%。僅在過去的4個月(截至4月21日),經(jīng)中老鐵路進(jìn)境的榴蓮就已經(jīng)達(dá)到了125批次,進(jìn)口量和去年同期比,翻了7倍。

而世貿(mào)組織在2022年的統(tǒng)計中也稱,中國是世界上最大的榴蓮進(jìn)口國和消費國,中國進(jìn)口的榴蓮占全球榴蓮消費的82%。同時,榴蓮占中國進(jìn)口水果金額的28%,超過40億美元,穩(wěn)居進(jìn)口水果第一位。

盡管王哥沒有具體透露他能賺多少錢,但賬上進(jìn)進(jìn)出出幾十萬的流水,這正是新發(fā)地吸引王哥的地方。他喜歡這種賺快錢的感受。

表面上,人們在這里能看見的,是一箱箱榴蓮被快速地進(jìn)出運輸。背地里,看不見的,是大筆金錢在賬戶上快進(jìn)快出。

04日與夜

這么些年在北京生活的經(jīng)驗,在王哥看來,凌晨的北京,有兩個地方最為熱鬧,一個是號稱潮流聚集地的三里屯,另一個便是人車涌動的新發(fā)地市場。

有人說,新發(fā)地市場是北京最先醒來的地方,實際上的它,日夜不眠。

在新發(fā)地的綜合大廳里,白天貨車進(jìn)出不斷,促成每年上千億的交易量。入夜,這里更是熱鬧非凡。王哥已經(jīng)重復(fù)七年這樣的節(jié)奏:凌晨1點,核對訂單,等待榴蓮貨車到達(dá)。裝貨的工作,差不多要進(jìn)行整宿,直到早上6點左右,貨車們陸續(xù)離開,帶著榴蓮們?nèi)ネ嚯x消費者最近的下一站。

在此前的很長時間里,8點過后,這些榴蓮的去向,都不是王哥考慮的問題。經(jīng)過整宿的忙碌過后,這個時間點,他在睡覺。到下午兩三點,出發(fā)到新發(fā)地榴蓮交易中心,偶爾談?wù)勆?,偶爾接待接待零星前來買榴蓮的客戶,循環(huán)往復(fù)。

相比于其他場館白天黑夜忙個不停的模式,在榴蓮國際交易中心的商戶們作息還算輕松。在這里,所有的商戶作息模式如出一轍,晚上忙碌6個小時,白天有大把空閑的時間。

忙碌的夜晚和白天的清閑,形成了強烈的反差。對于王哥這樣閑不住的人來說,最重要的一問題就是:白天做什么?

在我向王哥拋出“別人都在做什么”這個問題后,他回答我:大多數(shù)時間,就是待著。

下午兩點的新發(fā)地榴蓮場館外圍商鋪里,通常只留著一個人看店,而看店的人多數(shù)在百無聊賴地玩著手機(jī)曬太陽。

圖:新發(fā)地國際榴蓮場館外圍商鋪

這個時間,來往的車輛并不算多,有人喜歡這種恬適,但更多的,在白天大量的空白時間休息的商戶,都是為了更好地迎接熱鬧的晚上?!叭绻阃砩蟻淼脑?,這里會更熱鬧?!蓖醺缬X得,夜晚才是新發(fā)地真正的模樣。商超的批發(fā)商、來進(jìn)貨的、來考察的,甚至來參觀的,夜晚的新發(fā)地人潮涌動,帶著各種目的。

即便是這樣忙碌,王哥也面臨著一個問題:利潤其實并沒有想象中的高。

王哥透露,以榴蓮中的“愛馬仕”貓山王榴蓮為例,從馬來西亞的樹上采摘下來進(jìn)行冷凍處理,到達(dá)中國消費者手中,大概需要兩天左右。從去年9月開始,一周會有三趟載滿貓山王凍榴蓮的飛機(jī),從馬來西亞吉隆坡飛往中國,跨國運輸市場被縮短至4個小時,但盡管如此,榴蓮從樹上到用戶手中的環(huán)節(jié)還是不少,成本與價格也隨之節(jié)節(jié)攀升。

其中,作為新發(fā)地的批發(fā)商戶,王哥們雖然走的量大,但利潤微薄。此外,他們還需要承擔(dān)運輸延誤或者損壞帶來的意外損失。

“或許,可以再試試拓展一下自己的銷售渠道?!彼氲健?/p>

05轉(zhuǎn)型

王哥現(xiàn)在很忙。

最近半年,他建立起一支專門負(fù)責(zé)線上業(yè)務(wù)的團(tuán)隊,包括2個主播、2個客服、1個運營。就連他自己,也時刻監(jiān)管著線上平臺的訂單,手機(jī)從不離手,不間斷地回復(fù)著訂貨信息。

同時,一天兩場直播,分別在上午11點和下午的四五點,占滿了他的時間。盡管這位老板只需要在幕后指揮,但他同樣要時刻關(guān)注著直播數(shù)據(jù)和訂單數(shù)據(jù)。

直播攬客三月有余,王哥發(fā)現(xiàn),播放量和營收增長,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如預(yù)期的快。不過,他已經(jīng)摸到了一些規(guī)律:“每天在直播間下單的時間,多集中在晚上7點左右。那會大家都在下班路上,點完單一小時后,到家就能吃到新鮮榴蓮。所以我們的直播時長比較靈活,人多就多播會;人少的話,就在下午4、5點停播,直到晚上7、8點左右,再次開播?!?/p>

圖:直播間里的新發(fā)地榴蓮店鋪們

盡管線上新業(yè)務(wù)雖然進(jìn)展緩慢,但他發(fā)現(xiàn),新業(yè)務(wù)已經(jīng)帶來了增量。

這種增量,實打?qū)嵉貙⒘髁哭D(zhuǎn)化成了兜里的鈔票?!拔覀円惶炷芙拥綆资畣危玫臅r候,能賣上百單。因為我們賣的是客單價比較高的貓山王榴蓮,一單200元左右的客單價,每天流水能增加近2萬?!?/p>

但另一方面,王哥也感慨,線上的生意并不好做。

從入駐平臺的傭金、平臺的抽成,再到平臺的流量,直播團(tuán)隊的運營決策,每一項決策都要他親歷親為。而其中,他要在給予成本與回報做出決策。

性價比,是他首先要考慮的事情。這是多年做生意形成的習(xí)慣。

而快遞成本,成了他最頭疼的事。要想提供及時的配送時效以及高品質(zhì)的服務(wù),那就意味著他要花更多的成本。眼下,比起每單要22元的順豐,他寧可選擇配送范圍規(guī)定在北京五環(huán)內(nèi),每單只要18元的達(dá)達(dá),更為劃算。

不過因此,他也要面臨一些快遞時效帶來的客訴問題。

“達(dá)達(dá)快遞是同時一對二、一對三的模式,同時配送三個單,這就可能造成配送晚的問題。不過也沒辦法,順豐一對一的配送模式肯定是更理想的,但是對于現(xiàn)階段的銷量來說,達(dá)達(dá)還是更適合我們?!?/p>

如今,配送的問題,仍沒有得到解決。在王哥看來,目前銷量并不算大,快遞配送問題還不算明顯。他們?nèi)缃竦墓ぷ髦匦模栽凇叭绾卧谥辈ラg吸引到更多消費者”上。

線上的競爭,也實在激烈。

“競爭對手不光是有同在新發(fā)地做著榴蓮生意的商戶,最大的競爭對手反而是線下商超。就比如盒馬、山姆,他們也提供配送服務(wù),而且時效更快。但是價錢上,不一定有我們便宜?!蓖醺缱孕诺?,“而且我們的榴蓮質(zhì)量沒得說,新發(fā)地本身就是一個名片。”

盡管也有消費者詬病道,新發(fā)地的水果并不便宜。但王哥認(rèn)為,這是消費者個人選擇的問題,“可能有的人覺得貴,就不會買我們的水果了。但是在新鮮度上,我們是沒得說的。而且可以保證有售后服務(wù)?!?/p>

好在,他有傳統(tǒng)的批發(fā)生意托底。王哥透露,“比起零售,其實批發(fā)生意更省事兒。像現(xiàn)在5、6月,正是金枕榴蓮的銷售旺季。再過兩個月,貓山王榴蓮也到了成熟期,而且冬天12月、1月都能賣。其實批發(fā)的生意,已經(jīng)忙的焦頭爛額了?!?/p>

盡管如此,王哥對于這種白天和夜晚都有生意可做的現(xiàn)狀,感到滿意和充實。

王哥只是新發(fā)地?zé)o數(shù)商戶的縮影之一。對于批發(fā)和零售線上業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,“我們可能是這邊第一家做線上直播生意的?!背錆M干勁的王哥,驕傲的說道。目前,榴蓮館里開拓了線上業(yè)務(wù)的商家還不足一半,但他相信這是一種趨勢。

實際上,在新發(fā)地商戶之中,早就有人開始摸索從線下拓展到線上業(yè)務(wù)的增量道路,子喬就是其中之一。

與在直播間尋求增量的王哥不同,他將視線瞄準(zhǔn)了小紅書,建立了團(tuán)購群,從而再引到微信,拉進(jìn)社群,形成自己的私域流量。

在社群里,他不光賣自家的榴蓮產(chǎn)品,扮演供貨商的角色,還是個美食買手。他會在群里賣各種水果,甚至小籠包等其他商家的商品。

如今,積累了四年社群經(jīng)驗的他,已經(jīng)建立了3個社群,最新建立的社群也已經(jīng)有463人。

條條道路通羅馬。

在新發(fā)地這個北京最大的批發(fā)市場,變化正在悄然發(fā)生。但不管業(yè)務(wù)的形式怎么變,這里的生意人永遠(yuǎn)會跟著錢的方向流動。

這是商人的天性。

在經(jīng)濟(jì)下行的周期里,他們的堅韌也顯得尤為珍貴。不放棄,保持努力,這比悲壯哀嚎來得更有價值。

就像《激流時代》紀(jì)錄片所講的那樣:在激流時代來臨時,先去體會沖擊,再保持冷靜,重新打量這個世界,隨后再走進(jìn)這個時代的激流中去。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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榴蓮季,新發(fā)地線上搶奪北京中產(chǎn)

戰(zhàn)火來到直播間。

文|首席人物觀 付饒

編輯|江岳

01榴蓮季

“京客隆超市29.9元/500g,盒馬線上136元/2kg,山姆超市149.9元/2-2.75kg,小象超市118元/1.75kg......”

在各個平臺上比對著價錢的Fiona,從來沒有想過,買個價格相對便宜的榴蓮,會是件這么麻煩的事兒。

想吃榴蓮的念頭,幾乎是從Fiona在網(wǎng)上看見那條“云南榴蓮一斤跌破10元”的新聞開始的。

榴蓮的價錢跌破10元/斤,這個價格能在云南出現(xiàn),也可能在南方水果之城廣西出現(xiàn),但在房價寸土寸金,連帶著生活物價指數(shù)節(jié)節(jié)攀升,125g藍(lán)莓都要花費19.9元的北京,幾乎是不可能的事情。

盡管Fiona已經(jīng)降低了期待,但對比一圈下來發(fā)現(xiàn),榴蓮并沒有降價多少。她滿心疑惑:榴蓮不是降價了嗎?

在一家位于朝陽區(qū)超市的榴蓮售賣區(qū),超市理貨員讓Fiona得到了這個問題的答案,“榴蓮確實有降價了,是因為有些品種最近供大于求,尤其是干堯。甲侖更便宜,因為過季了?!?/p>

圖:朝陽一家京客隆超市榴蓮售賣區(qū)

盡管5月是吃榴蓮的季節(jié),但因為貴,F(xiàn)iona買榴蓮的念頭反復(fù)又消失。

直到前兩天,在短視頻的直播間里,主播高喊著“99元一個,榴蓮驚爆價”的話術(shù),吸引了她的注意,再次點燃她“想買一個榴蓮嘗嘗”的沖動。

而刷的直播間越多,F(xiàn)iona發(fā)現(xiàn),大數(shù)據(jù)越能精準(zhǔn)捕捉到她想買榴蓮的需求。

刀疤李、金鳳壹號、黑刺、樹熟金猴......Fiona從沒想過,榴蓮的品牌會有這么多。從Ole超市到不知名水果商,從99元到200多元,直播間里的主播嘶聲力竭介紹著自己的產(chǎn)品有多么多么好,甚至有直播間不間斷地播放開榴蓮的過程。

Fiona頭一次清楚地感受到,榴蓮批發(fā)商們的戰(zhàn)火,從線下商超卷進(jìn)了線上直播間。

選擇多了,她反而不會選了。不是不能買貴,而是她深知,買榴蓮就像開盲盒?!澳阌肋h(yuǎn)不知道能開出來多少房榴蓮肉瓣,質(zhì)量如何,好不好吃,有沒有售后?!痹诰€上直播間買東西,有時像是一場豪賭,更何況水果這種東西。

而在眾多商家中,她看到一個熟悉的名字:新發(fā)地。

她決定下單。

02next level

新發(fā)地,北京的菜籃子。

在英國BBC拍攝的紀(jì)錄片《中國春節(jié)》里,新發(fā)地市場被譽為“北京飲食文化的靈魂之地”。這是因為,任何果蔬進(jìn)入北京市場流通時,第一站往往都是新發(fā)地。

這些來自全國各地的果蔬產(chǎn)品,會以新發(fā)地為中心點,輻射配送到北京五環(huán)內(nèi)外的各個超市、菜市場,甚至是社區(qū)菜站??梢哉f,新發(fā)地支配著北京人的餐桌。

在紀(jì)錄片里,這個全亞洲最大,占地1680畝的果蔬交易中心,星羅棋布,按照水果、蔬菜、肉類、水產(chǎn)、鮮花等分區(qū),不同品類各占一方。

每當(dāng)夜色降臨,這里最為熱鬧,北京各大菜市場、商超的采購商紛至沓來,即便有18個大門,來往的貨車也能把這里堵個水泄不通。

踐行消費降級的Fiona,不是沒有想過,繞開中間商直接來這個北京最大的“菜籃子”來進(jìn)行采買。

只是之前,距離阻止了她的行動。在北京這座巨大的城市里,距離被無限拉長,居住在北四環(huán)的她,如果想去趟新發(fā)地,耗時可能比她從北京到天津還要長。

作為北京“最具性價比”的菜籃子,也引得不少進(jìn)入消費者來新發(fā)地打卡、采買。

這兩年,包括新發(fā)地在內(nèi)的批發(fā)市場,還有遠(yuǎn)離城市中心的大集,成為年輕人消費降級的新晉打卡地。極致的性價比和煙火氣,對于Fiona這樣的消費者而言,充滿了吸引力。

在年輕人的消費降級中,它甚至逐漸成為網(wǎng)紅般的存在。流量巔峰期,幾乎每天都有人舉著手機(jī)在這里拍攝視頻。

一些原本只會做批發(fā)生意的商戶,索性自己下場,在互聯(lián)網(wǎng)上開拓起了C端市場。

03批發(fā)生意

位于新發(fā)地國際榴蓮交易中心場館里,一處不起眼的榴蓮攤位上,這里剛結(jié)束一場直播。

其中,不時接打電話,劃著手機(jī)確認(rèn)訂單,指揮別人把榴蓮貨物如何擺放的,是這家攤位的老板王哥,也是這家水果直播間剛結(jié)束直播的幕后老板。

王哥40多歲,身材中等,穿著一身精神的運動裝,帶有生意人的沉穩(wěn),只睡了4個小時的他,黑眼圈明顯,臉色帶著一些疲憊。

我們坐在他攤位里用來吃飯的小桌前聊天。這里沒有儲藏室,周圍的一個貨架上,堆滿了直播能用到的道具和易拉寶。在談話間,不時有員工來向他確認(rèn)下午那場四點那場直播的細(xì)節(jié)。

“其實年輕人比我更懂這些網(wǎng)絡(luò)”,這位做了7年線下批發(fā)生意的老板靦腆說道,很多時候,他還需要向年輕員工學(xué)習(xí)如何上架貨品、看后臺數(shù)據(jù)。榴蓮批發(fā)生意才是他的專業(yè)所在。

2013年,王哥來到北京。2017年,他帶著靠開連鎖超市掙到的錢,在新發(fā)地市場謀得了一個攤位,開始做起榴蓮批發(fā)生意。

彼時的新發(fā)地,攤位非常好租,給錢就行,到現(xiàn)在也是如此,但價格翻了好幾番。一年十幾萬的攤位費用,“選擇賣什么,就顯得十分重要?!?/p>

圖:新發(fā)地國際榴蓮館內(nèi)攤位們

客單價高,在中國有無限消費市場的榴蓮,便成了王哥的首選。這幾年,榴蓮在中國的消費量,也驗證了當(dāng)初王哥的眼光獨到。

近幾年,在全球范圍內(nèi),中國人算是戰(zhàn)斗力超強的“榴蓮狂魔”。

中國海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2023年中國進(jìn)口新鮮榴蓮超142萬噸,進(jìn)口量同比增長72.87%。僅在過去的4個月(截至4月21日),經(jīng)中老鐵路進(jìn)境的榴蓮就已經(jīng)達(dá)到了125批次,進(jìn)口量和去年同期比,翻了7倍。

而世貿(mào)組織在2022年的統(tǒng)計中也稱,中國是世界上最大的榴蓮進(jìn)口國和消費國,中國進(jìn)口的榴蓮占全球榴蓮消費的82%。同時,榴蓮占中國進(jìn)口水果金額的28%,超過40億美元,穩(wěn)居進(jìn)口水果第一位。

盡管王哥沒有具體透露他能賺多少錢,但賬上進(jìn)進(jìn)出出幾十萬的流水,這正是新發(fā)地吸引王哥的地方。他喜歡這種賺快錢的感受。

表面上,人們在這里能看見的,是一箱箱榴蓮被快速地進(jìn)出運輸。背地里,看不見的,是大筆金錢在賬戶上快進(jìn)快出。

04日與夜

這么些年在北京生活的經(jīng)驗,在王哥看來,凌晨的北京,有兩個地方最為熱鬧,一個是號稱潮流聚集地的三里屯,另一個便是人車涌動的新發(fā)地市場。

有人說,新發(fā)地市場是北京最先醒來的地方,實際上的它,日夜不眠。

在新發(fā)地的綜合大廳里,白天貨車進(jìn)出不斷,促成每年上千億的交易量。入夜,這里更是熱鬧非凡。王哥已經(jīng)重復(fù)七年這樣的節(jié)奏:凌晨1點,核對訂單,等待榴蓮貨車到達(dá)。裝貨的工作,差不多要進(jìn)行整宿,直到早上6點左右,貨車們陸續(xù)離開,帶著榴蓮們?nèi)ネ嚯x消費者最近的下一站。

在此前的很長時間里,8點過后,這些榴蓮的去向,都不是王哥考慮的問題。經(jīng)過整宿的忙碌過后,這個時間點,他在睡覺。到下午兩三點,出發(fā)到新發(fā)地榴蓮交易中心,偶爾談?wù)勆?,偶爾接待接待零星前來買榴蓮的客戶,循環(huán)往復(fù)。

相比于其他場館白天黑夜忙個不停的模式,在榴蓮國際交易中心的商戶們作息還算輕松。在這里,所有的商戶作息模式如出一轍,晚上忙碌6個小時,白天有大把空閑的時間。

忙碌的夜晚和白天的清閑,形成了強烈的反差。對于王哥這樣閑不住的人來說,最重要的一問題就是:白天做什么?

在我向王哥拋出“別人都在做什么”這個問題后,他回答我:大多數(shù)時間,就是待著。

下午兩點的新發(fā)地榴蓮場館外圍商鋪里,通常只留著一個人看店,而看店的人多數(shù)在百無聊賴地玩著手機(jī)曬太陽。

圖:新發(fā)地國際榴蓮場館外圍商鋪

這個時間,來往的車輛并不算多,有人喜歡這種恬適,但更多的,在白天大量的空白時間休息的商戶,都是為了更好地迎接熱鬧的晚上。“如果你晚上來的話,這里會更熱鬧。”王哥覺得,夜晚才是新發(fā)地真正的模樣。商超的批發(fā)商、來進(jìn)貨的、來考察的,甚至來參觀的,夜晚的新發(fā)地人潮涌動,帶著各種目的。

即便是這樣忙碌,王哥也面臨著一個問題:利潤其實并沒有想象中的高。

王哥透露,以榴蓮中的“愛馬仕”貓山王榴蓮為例,從馬來西亞的樹上采摘下來進(jìn)行冷凍處理,到達(dá)中國消費者手中,大概需要兩天左右。從去年9月開始,一周會有三趟載滿貓山王凍榴蓮的飛機(jī),從馬來西亞吉隆坡飛往中國,跨國運輸市場被縮短至4個小時,但盡管如此,榴蓮從樹上到用戶手中的環(huán)節(jié)還是不少,成本與價格也隨之節(jié)節(jié)攀升。

其中,作為新發(fā)地的批發(fā)商戶,王哥們雖然走的量大,但利潤微薄。此外,他們還需要承擔(dān)運輸延誤或者損壞帶來的意外損失。

“或許,可以再試試拓展一下自己的銷售渠道?!彼氲?。

05轉(zhuǎn)型

王哥現(xiàn)在很忙。

最近半年,他建立起一支專門負(fù)責(zé)線上業(yè)務(wù)的團(tuán)隊,包括2個主播、2個客服、1個運營。就連他自己,也時刻監(jiān)管著線上平臺的訂單,手機(jī)從不離手,不間斷地回復(fù)著訂貨信息。

同時,一天兩場直播,分別在上午11點和下午的四五點,占滿了他的時間。盡管這位老板只需要在幕后指揮,但他同樣要時刻關(guān)注著直播數(shù)據(jù)和訂單數(shù)據(jù)。

直播攬客三月有余,王哥發(fā)現(xiàn),播放量和營收增長,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如預(yù)期的快。不過,他已經(jīng)摸到了一些規(guī)律:“每天在直播間下單的時間,多集中在晚上7點左右。那會大家都在下班路上,點完單一小時后,到家就能吃到新鮮榴蓮。所以我們的直播時長比較靈活,人多就多播會;人少的話,就在下午4、5點停播,直到晚上7、8點左右,再次開播。”

圖:直播間里的新發(fā)地榴蓮店鋪們

盡管線上新業(yè)務(wù)雖然進(jìn)展緩慢,但他發(fā)現(xiàn),新業(yè)務(wù)已經(jīng)帶來了增量。

這種增量,實打?qū)嵉貙⒘髁哭D(zhuǎn)化成了兜里的鈔票。“我們一天能接到幾十單,好的時候,能賣上百單。因為我們賣的是客單價比較高的貓山王榴蓮,一單200元左右的客單價,每天流水能增加近2萬?!?/p>

但另一方面,王哥也感慨,線上的生意并不好做。

從入駐平臺的傭金、平臺的抽成,再到平臺的流量,直播團(tuán)隊的運營決策,每一項決策都要他親歷親為。而其中,他要在給予成本與回報做出決策。

性價比,是他首先要考慮的事情。這是多年做生意形成的習(xí)慣。

而快遞成本,成了他最頭疼的事。要想提供及時的配送時效以及高品質(zhì)的服務(wù),那就意味著他要花更多的成本。眼下,比起每單要22元的順豐,他寧可選擇配送范圍規(guī)定在北京五環(huán)內(nèi),每單只要18元的達(dá)達(dá),更為劃算。

不過因此,他也要面臨一些快遞時效帶來的客訴問題。

“達(dá)達(dá)快遞是同時一對二、一對三的模式,同時配送三個單,這就可能造成配送晚的問題。不過也沒辦法,順豐一對一的配送模式肯定是更理想的,但是對于現(xiàn)階段的銷量來說,達(dá)達(dá)還是更適合我們?!?/p>

如今,配送的問題,仍沒有得到解決。在王哥看來,目前銷量并不算大,快遞配送問題還不算明顯。他們?nèi)缃竦墓ぷ髦匦模栽凇叭绾卧谥辈ラg吸引到更多消費者”上。

線上的競爭,也實在激烈。

“競爭對手不光是有同在新發(fā)地做著榴蓮生意的商戶,最大的競爭對手反而是線下商超。就比如盒馬、山姆,他們也提供配送服務(wù),而且時效更快。但是價錢上,不一定有我們便宜?!蓖醺缱孕诺?,“而且我們的榴蓮質(zhì)量沒得說,新發(fā)地本身就是一個名片?!?/p>

盡管也有消費者詬病道,新發(fā)地的水果并不便宜。但王哥認(rèn)為,這是消費者個人選擇的問題,“可能有的人覺得貴,就不會買我們的水果了。但是在新鮮度上,我們是沒得說的。而且可以保證有售后服務(wù)。”

好在,他有傳統(tǒng)的批發(fā)生意托底。王哥透露,“比起零售,其實批發(fā)生意更省事兒。像現(xiàn)在5、6月,正是金枕榴蓮的銷售旺季。再過兩個月,貓山王榴蓮也到了成熟期,而且冬天12月、1月都能賣。其實批發(fā)的生意,已經(jīng)忙的焦頭爛額了?!?/p>

盡管如此,王哥對于這種白天和夜晚都有生意可做的現(xiàn)狀,感到滿意和充實。

王哥只是新發(fā)地?zé)o數(shù)商戶的縮影之一。對于批發(fā)和零售線上業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,“我們可能是這邊第一家做線上直播生意的?!背錆M干勁的王哥,驕傲的說道。目前,榴蓮館里開拓了線上業(yè)務(wù)的商家還不足一半,但他相信這是一種趨勢。

實際上,在新發(fā)地商戶之中,早就有人開始摸索從線下拓展到線上業(yè)務(wù)的增量道路,子喬就是其中之一。

與在直播間尋求增量的王哥不同,他將視線瞄準(zhǔn)了小紅書,建立了團(tuán)購群,從而再引到微信,拉進(jìn)社群,形成自己的私域流量。

在社群里,他不光賣自家的榴蓮產(chǎn)品,扮演供貨商的角色,還是個美食買手。他會在群里賣各種水果,甚至小籠包等其他商家的商品。

如今,積累了四年社群經(jīng)驗的他,已經(jīng)建立了3個社群,最新建立的社群也已經(jīng)有463人。

條條道路通羅馬。

在新發(fā)地這個北京最大的批發(fā)市場,變化正在悄然發(fā)生。但不管業(yè)務(wù)的形式怎么變,這里的生意人永遠(yuǎn)會跟著錢的方向流動。

這是商人的天性。

在經(jīng)濟(jì)下行的周期里,他們的堅韌也顯得尤為珍貴。不放棄,保持努力,這比悲壯哀嚎來得更有價值。

就像《激流時代》紀(jì)錄片所講的那樣:在激流時代來臨時,先去體會沖擊,再保持冷靜,重新打量這個世界,隨后再走進(jìn)這個時代的激流中去。

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