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除了性價比,橫屏短劇還能提供更多價值嗎?

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除了性價比,橫屏短劇還能提供更多價值嗎?

對于制作公司們而言,橫屏短劇是個穩(wěn)妥且收益穩(wěn)定的生意。

訪談新聲Pro  張一童 何婧

文 | 張一童

性價比是橫屏短劇當下最大的優(yōu)勢,但其危險性也在此。位于豎屏與傳統(tǒng)長劇間,模糊的中間形態(tài)下,如果無法證明其內(nèi)容的獨特性,而僅僅作為一種品類補充存在,橫屏短劇的生命力將極其有限,甚至短暫。

一位制片人告訴我們,她身邊有越來越多人開始關(guān)注橫屏短劇,其中不乏MCN和小程序短劇團隊,朋友圈里刷到的橫屏短劇開機項目也在增加。

此前,《新聲Pro》接觸過的多位橫店一線影視從業(yè)者也提到,出于收入、用工條件等各種原因,身邊轉(zhuǎn)向橫屏短劇的人正越來越多。3月底的成都視聽大會上,微短劇論壇會場人滿為患,成為當天最熱鬧的分主題。

無論是對于平臺,還是制作公司,性價比是橫屏短劇當下最大的優(yōu)勢。但其危險性也在此,位于豎屏與傳統(tǒng)長劇間,模糊的中間形態(tài)下,如果無法證明其內(nèi)容的獨特性,而僅僅作為一種品類補充存在,橫屏短劇的生命力將極其有限,甚至短暫。

這個品類有機會誕生《一閃一閃亮星星》這樣分賬破億,電影票房超6億的超級頭部嗎?如果想回答這個問題,就必須在性價比之外,為橫屏短劇找到更本質(zhì)的內(nèi)容價值。

平臺永遠需要性價比內(nèi)容

無論是基于滿足廣告客戶投放的需求,還是為會員提供更多可消費內(nèi)容,長視頻平臺最初對微短劇的投入有著很強的內(nèi)容補充目的。

云雁文化在2019年就開始嘗試橫屏短劇制作,是最早嘗試該業(yè)務的制作公司之一。云雁創(chuàng)始人王洪利觀察到,當時一些平臺對橫屏短劇的最初嘗試,部分源于原有的投放空間已經(jīng)無法消化不斷增加的客戶預算?!钙脚_無法消化廣告增量,需要更多內(nèi)容。」

優(yōu)酷是最早向云雁拋來橄欖枝的平臺。云雁最早拍攝的橫屏短劇大多在3分鐘左右,總集數(shù)20上下,體量接近一部網(wǎng)大,投入成本卻僅需30萬上下。

對于在劇集領域起步較晚的平臺而言,微短劇也是迅速增加自制內(nèi)容,建立C端用戶認知的捷徑。

一個不變的底層邏輯是,平臺永遠尋找以更低成本提供更多內(nèi)容,獲得更多用戶的方式。諸多內(nèi)容品類曾經(jīng)或正在這條邏輯鏈路上出現(xiàn),比如最初的網(wǎng)大,此前的分賬劇,以及當下的動畫和橫屏短劇。

橫屏短劇的成本優(yōu)勢很容易在與其他品類的對比中凸顯出來。橫屏短劇單部投入大多在400到500萬,相比之下,網(wǎng)大、分賬劇制作成本在千萬級,精品長劇則單集成本就能到千萬。

「大劇的失敗對一個平臺的沖擊是巨大的?!?/p>

與此同時,隨著整個短劇市場規(guī)模的擴大,橫屏短劇逐漸展現(xiàn)其在會員拉新和促活上的能力。

杜浩是無糖文化的創(chuàng)始人,也是影視劇愛好者,他甚至能從自己身上感受到受眾內(nèi)容消費習慣上的微妙變化?!改呐伦鳛閺臉I(yè)者,當我點開一部劇發(fā)現(xiàn)單集超過45分鐘,就會直接產(chǎn)生些許觀劇壓力?!?/p>

《2023騰訊視頻微短劇年度報告》顯示,2023年騰訊視頻微短劇用戶規(guī)模突破2.3億,同比提升68%,月活用戶同比增長186%。

2023年起,橫屏短劇領域誕生多部千萬級分賬作品,《招惹》《盲心千金》《執(zhí)筆》等劇分賬均突破2000萬。今年3月,騰訊視頻的7日會員拉新榜中,也出現(xiàn)了多部橫屏短劇的身影。

新的供應鏈

平臺有意愿,也正在橫屏短劇上投入更多資源和精力。2021年底,騰訊視頻推出了微短劇精品劇場「十分劇場」,此后其對橫屏短劇的扶持力度不斷加大。

一批影視公司正在這種資源傾斜中獲得機會。比如芒果TV的大芒計劃與100多家制作公司建立合作,其中不乏由其一手挖掘的初創(chuàng)公司。

對于制作公司們而言,橫屏短劇是個穩(wěn)妥且收益穩(wěn)定的生意。

相較長劇,成本百萬,拍攝周期大多在1個月左右的短劇風險更低,與此同時,當精品長劇利潤基本鎖定10%,分賬為核心商業(yè)模式的短劇仍有著以小博大的高回報可能;此外,無投流等因素的影響,相比小程序短劇,橫屏短劇又意味著更可預期的回報,至少不會血本無歸?!钢灰惆褍?nèi)容做好,也可以有很可觀的收入?!?/p>

當然,起決定性作用的仍然是平臺的政策方向,新品類的推出總會推動一批公司做業(yè)務轉(zhuǎn)型。橫屏短劇的創(chuàng)作和制作邏輯幾乎無異于傳統(tǒng)影視,這進一步降低了轉(zhuǎn)型門檻。事實上,當下橫屏短劇的供應商中有不少是成立多年的影視公司,他們中的大部分也曾經(jīng)或現(xiàn)在仍在生產(chǎn)網(wǎng)大、分賬劇等其他平臺需要的內(nèi)容。

2021年,云雁停掉了公司旗下的網(wǎng)大業(yè)務,主要精力逐漸向橫屏短劇偏移。云雁的第一部爆款橫屏短劇《傾世小狂醫(yī)》投入300萬成本,獲得了800萬的分賬收入?!秲A世小狂醫(yī)》成功后,云雁和騰訊視頻的合作開始越來越多。

穩(wěn)定性是這一類公司最大的特點,也是優(yōu)勢。王洪利提到平臺評價他們是一個「下限很高」的團隊。如果以爆款數(shù)量和單項目分賬額為標準,云雁是標準的腰部力量,大部分的項目分賬收入在400-500萬。但云雁的儲備項目超過20個,幾乎能做到每個月開機一部,上線一部,與他們類似的團隊支撐起了橫屏短劇的基礎盤。

這個生態(tài)中的另一群參與者是基于短劇逐漸走入行業(yè)核心的新公司,無糖文化是其中的代表。

接連推出《虛顏》《念念無明》《風月變》多部爆款作品,這個小團隊借短劇迅速上升為整個言情品類下的頭部團隊。

存在新的內(nèi)容方法嗎?

爽感仍然是短劇最核心的爆款法則,這一點在橫屏領域同樣適用。內(nèi)容反轉(zhuǎn)的節(jié)奏決定了劇情的緊湊程度,與豎屏類似,橫屏短劇同樣需要通過結(jié)尾留鉤子的方式刺激用戶不斷追更。

此外,和長劇集相比,短劇對情感濃度的要求更高,比如,今年上半年的爆款短劇《執(zhí)筆》中,無論是女主對命運的反抗,還是男女主間的極致情感拉扯,都有極高的情感濃度。

人物關(guān)系上的強設定是短劇的另一個重要特點。無糖帶來的新鮮感主要源自其在概念設定上的創(chuàng)新和多類型融合。《念念無明》是互相隱瞞身份的古裝版特工夫婦;《虛顏》是雙女主換臉替嫁、先婚后愛;《風月變》受到日漫《鬼滅之刃》的啟發(fā),講述將軍和「僵尸」女孩的養(yǎng)成戀愛。「強設定的內(nèi)容很適合10分鐘一集的短劇,足夠簡單,足夠清晰,很容易講清楚?!?/p>

無糖今年上線的新劇《難尋》單集長度20分鐘,是杜浩在多部強設定劇后,想要嘗試的新內(nèi)容表達形態(tài)。

以精品化為方向,目前橫屏短劇頭部項目的單集時長基本在十到十五分鐘之間。《難尋》總集數(shù)28集,總時長超過600分鐘,總體量上實際已經(jīng)與一般長劇集無異。

時長增加要求信息量指數(shù)級提升,無糖之前擅長的強設定模式已經(jīng)無法支撐這個量級的內(nèi)容,「可能五六集就講完了」?!峨y尋》在情緒濃度和情感復雜性上都遠高于無糖此前的作品,借由破鏡重圓這個大多出現(xiàn)在夫妻關(guān)系中的題材,這也是無糖第一次嘗試熟齡向內(nèi)容。

「《難尋》講的是一個破鏡重圓的故事,兩個人在極度仇恨彼此的關(guān)系下,重新相遇、相知到相愛。」不再有能被用戶立刻接收到的強設定,《難尋》的故事和情感表達需要更細膩的鋪墊。

坦白來說,這不僅對制作團隊的能力提出更高要求,某種意義上也挑戰(zhàn)了用戶對短劇的觀影習慣。盡管如此,《難尋》在垂直人群中依然獲得了很好的口碑和粘性,在站內(nèi)外獲得不俗口碑與效果。

2億之后

對于平臺和制作公司而言,橫屏短劇是個穩(wěn)妥的選擇,但問題也顯而易見,2億用戶體量,和單部最高2000萬的分賬收入,其整體水位仍然有限。

兼顧了成本優(yōu)勢和創(chuàng)作空間,一些制作團隊將橫屏短劇作為IP孵化和前期驗證的方式之一?!溉绻麊渭?0分鐘的短劇播出效果好,我們也會考慮開發(fā)長劇。」

對于騰訊視頻這樣的平臺而言,需要考慮的問題是橫屏短劇的整體市場天花板是否能進一步被打破。

細分創(chuàng)新被平臺視為幫助該品類破圈的重要動力。比如騰訊視頻對「溫暖現(xiàn)實主義」這一垂直賽道的嘗試,其中《大媽的世界》重構(gòu)老年女性的社區(qū)生活,《飛馳余生》聚焦老年男性對抗疾病的晚年友誼,對不同代際人群的現(xiàn)實議題進行持續(xù)關(guān)注和挖掘,也進一步為橫屏短劇拓展用戶群。

此外,男性用戶被視作增長的新可能,《我叫趙吳狄》分賬破千萬后,橫屏短劇男頻內(nèi)容有了更明確的標的,也吸引更多制作團隊投入其中。

杜浩不擔心橫屏短劇會陷入與網(wǎng)大相似的境地,劇集有其剛性需求屬性。他的另一個判斷是,隨著劇集產(chǎn)品形態(tài)的多元化,「20分鐘一集的精品劇可能會成為未來主流內(nèi)容之一」。

他的核心關(guān)注點在于,在這個量級的劇集產(chǎn)品下,是否能夠有突破性的方法論進化?!肝覀兪遣皇羌瓤梢越o到快、狠、準的強刺激視覺體驗,同時又讓原本薄弱的故事相對豐滿,在傳統(tǒng)短劇和長劇之間找到一個革新點。」

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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除了性價比,橫屏短劇還能提供更多價值嗎?

對于制作公司們而言,橫屏短劇是個穩(wěn)妥且收益穩(wěn)定的生意。

訪談新聲Pro  張一童 何婧

文 | 張一童

性價比是橫屏短劇當下最大的優(yōu)勢,但其危險性也在此。位于豎屏與傳統(tǒng)長劇間,模糊的中間形態(tài)下,如果無法證明其內(nèi)容的獨特性,而僅僅作為一種品類補充存在,橫屏短劇的生命力將極其有限,甚至短暫。

一位制片人告訴我們,她身邊有越來越多人開始關(guān)注橫屏短劇,其中不乏MCN和小程序短劇團隊,朋友圈里刷到的橫屏短劇開機項目也在增加。

此前,《新聲Pro》接觸過的多位橫店一線影視從業(yè)者也提到,出于收入、用工條件等各種原因,身邊轉(zhuǎn)向橫屏短劇的人正越來越多。3月底的成都視聽大會上,微短劇論壇會場人滿為患,成為當天最熱鬧的分主題。

無論是對于平臺,還是制作公司,性價比是橫屏短劇當下最大的優(yōu)勢。但其危險性也在此,位于豎屏與傳統(tǒng)長劇間,模糊的中間形態(tài)下,如果無法證明其內(nèi)容的獨特性,而僅僅作為一種品類補充存在,橫屏短劇的生命力將極其有限,甚至短暫。

這個品類有機會誕生《一閃一閃亮星星》這樣分賬破億,電影票房超6億的超級頭部嗎?如果想回答這個問題,就必須在性價比之外,為橫屏短劇找到更本質(zhì)的內(nèi)容價值。

平臺永遠需要性價比內(nèi)容

無論是基于滿足廣告客戶投放的需求,還是為會員提供更多可消費內(nèi)容,長視頻平臺最初對微短劇的投入有著很強的內(nèi)容補充目的。

云雁文化在2019年就開始嘗試橫屏短劇制作,是最早嘗試該業(yè)務的制作公司之一。云雁創(chuàng)始人王洪利觀察到,當時一些平臺對橫屏短劇的最初嘗試,部分源于原有的投放空間已經(jīng)無法消化不斷增加的客戶預算?!钙脚_無法消化廣告增量,需要更多內(nèi)容?!?/p>

優(yōu)酷是最早向云雁拋來橄欖枝的平臺。云雁最早拍攝的橫屏短劇大多在3分鐘左右,總集數(shù)20上下,體量接近一部網(wǎng)大,投入成本卻僅需30萬上下。

對于在劇集領域起步較晚的平臺而言,微短劇也是迅速增加自制內(nèi)容,建立C端用戶認知的捷徑。

一個不變的底層邏輯是,平臺永遠尋找以更低成本提供更多內(nèi)容,獲得更多用戶的方式。諸多內(nèi)容品類曾經(jīng)或正在這條邏輯鏈路上出現(xiàn),比如最初的網(wǎng)大,此前的分賬劇,以及當下的動畫和橫屏短劇。

橫屏短劇的成本優(yōu)勢很容易在與其他品類的對比中凸顯出來。橫屏短劇單部投入大多在400到500萬,相比之下,網(wǎng)大、分賬劇制作成本在千萬級,精品長劇則單集成本就能到千萬。

「大劇的失敗對一個平臺的沖擊是巨大的?!?/p>

與此同時,隨著整個短劇市場規(guī)模的擴大,橫屏短劇逐漸展現(xiàn)其在會員拉新和促活上的能力。

杜浩是無糖文化的創(chuàng)始人,也是影視劇愛好者,他甚至能從自己身上感受到受眾內(nèi)容消費習慣上的微妙變化?!改呐伦鳛閺臉I(yè)者,當我點開一部劇發(fā)現(xiàn)單集超過45分鐘,就會直接產(chǎn)生些許觀劇壓力?!?/p>

《2023騰訊視頻微短劇年度報告》顯示,2023年騰訊視頻微短劇用戶規(guī)模突破2.3億,同比提升68%,月活用戶同比增長186%。

2023年起,橫屏短劇領域誕生多部千萬級分賬作品,《招惹》《盲心千金》《執(zhí)筆》等劇分賬均突破2000萬。今年3月,騰訊視頻的7日會員拉新榜中,也出現(xiàn)了多部橫屏短劇的身影。

新的供應鏈

平臺有意愿,也正在橫屏短劇上投入更多資源和精力。2021年底,騰訊視頻推出了微短劇精品劇場「十分劇場」,此后其對橫屏短劇的扶持力度不斷加大。

一批影視公司正在這種資源傾斜中獲得機會。比如芒果TV的大芒計劃與100多家制作公司建立合作,其中不乏由其一手挖掘的初創(chuàng)公司。

對于制作公司們而言,橫屏短劇是個穩(wěn)妥且收益穩(wěn)定的生意。

相較長劇,成本百萬,拍攝周期大多在1個月左右的短劇風險更低,與此同時,當精品長劇利潤基本鎖定10%,分賬為核心商業(yè)模式的短劇仍有著以小博大的高回報可能;此外,無投流等因素的影響,相比小程序短劇,橫屏短劇又意味著更可預期的回報,至少不會血本無歸?!钢灰惆褍?nèi)容做好,也可以有很可觀的收入。」

當然,起決定性作用的仍然是平臺的政策方向,新品類的推出總會推動一批公司做業(yè)務轉(zhuǎn)型。橫屏短劇的創(chuàng)作和制作邏輯幾乎無異于傳統(tǒng)影視,這進一步降低了轉(zhuǎn)型門檻。事實上,當下橫屏短劇的供應商中有不少是成立多年的影視公司,他們中的大部分也曾經(jīng)或現(xiàn)在仍在生產(chǎn)網(wǎng)大、分賬劇等其他平臺需要的內(nèi)容。

2021年,云雁停掉了公司旗下的網(wǎng)大業(yè)務,主要精力逐漸向橫屏短劇偏移。云雁的第一部爆款橫屏短劇《傾世小狂醫(yī)》投入300萬成本,獲得了800萬的分賬收入?!秲A世小狂醫(yī)》成功后,云雁和騰訊視頻的合作開始越來越多。

穩(wěn)定性是這一類公司最大的特點,也是優(yōu)勢。王洪利提到平臺評價他們是一個「下限很高」的團隊。如果以爆款數(shù)量和單項目分賬額為標準,云雁是標準的腰部力量,大部分的項目分賬收入在400-500萬。但云雁的儲備項目超過20個,幾乎能做到每個月開機一部,上線一部,與他們類似的團隊支撐起了橫屏短劇的基礎盤。

這個生態(tài)中的另一群參與者是基于短劇逐漸走入行業(yè)核心的新公司,無糖文化是其中的代表。

接連推出《虛顏》《念念無明》《風月變》多部爆款作品,這個小團隊借短劇迅速上升為整個言情品類下的頭部團隊。

存在新的內(nèi)容方法嗎?

爽感仍然是短劇最核心的爆款法則,這一點在橫屏領域同樣適用。內(nèi)容反轉(zhuǎn)的節(jié)奏決定了劇情的緊湊程度,與豎屏類似,橫屏短劇同樣需要通過結(jié)尾留鉤子的方式刺激用戶不斷追更。

此外,和長劇集相比,短劇對情感濃度的要求更高,比如,今年上半年的爆款短劇《執(zhí)筆》中,無論是女主對命運的反抗,還是男女主間的極致情感拉扯,都有極高的情感濃度。

人物關(guān)系上的強設定是短劇的另一個重要特點。無糖帶來的新鮮感主要源自其在概念設定上的創(chuàng)新和多類型融合?!赌钅顭o明》是互相隱瞞身份的古裝版特工夫婦;《虛顏》是雙女主換臉替嫁、先婚后愛;《風月變》受到日漫《鬼滅之刃》的啟發(fā),講述將軍和「僵尸」女孩的養(yǎng)成戀愛。「強設定的內(nèi)容很適合10分鐘一集的短劇,足夠簡單,足夠清晰,很容易講清楚?!?/p>

無糖今年上線的新劇《難尋》單集長度20分鐘,是杜浩在多部強設定劇后,想要嘗試的新內(nèi)容表達形態(tài)。

以精品化為方向,目前橫屏短劇頭部項目的單集時長基本在十到十五分鐘之間?!峨y尋》總集數(shù)28集,總時長超過600分鐘,總體量上實際已經(jīng)與一般長劇集無異。

時長增加要求信息量指數(shù)級提升,無糖之前擅長的強設定模式已經(jīng)無法支撐這個量級的內(nèi)容,「可能五六集就講完了」?!峨y尋》在情緒濃度和情感復雜性上都遠高于無糖此前的作品,借由破鏡重圓這個大多出現(xiàn)在夫妻關(guān)系中的題材,這也是無糖第一次嘗試熟齡向內(nèi)容。

「《難尋》講的是一個破鏡重圓的故事,兩個人在極度仇恨彼此的關(guān)系下,重新相遇、相知到相愛?!共辉儆心鼙挥脩袅⒖探邮盏降膹娫O定,《難尋》的故事和情感表達需要更細膩的鋪墊。

坦白來說,這不僅對制作團隊的能力提出更高要求,某種意義上也挑戰(zhàn)了用戶對短劇的觀影習慣。盡管如此,《難尋》在垂直人群中依然獲得了很好的口碑和粘性,在站內(nèi)外獲得不俗口碑與效果。

2億之后

對于平臺和制作公司而言,橫屏短劇是個穩(wěn)妥的選擇,但問題也顯而易見,2億用戶體量,和單部最高2000萬的分賬收入,其整體水位仍然有限。

兼顧了成本優(yōu)勢和創(chuàng)作空間,一些制作團隊將橫屏短劇作為IP孵化和前期驗證的方式之一?!溉绻麊渭?0分鐘的短劇播出效果好,我們也會考慮開發(fā)長劇?!?/p>

對于騰訊視頻這樣的平臺而言,需要考慮的問題是橫屏短劇的整體市場天花板是否能進一步被打破。

細分創(chuàng)新被平臺視為幫助該品類破圈的重要動力。比如騰訊視頻對「溫暖現(xiàn)實主義」這一垂直賽道的嘗試,其中《大媽的世界》重構(gòu)老年女性的社區(qū)生活,《飛馳余生》聚焦老年男性對抗疾病的晚年友誼,對不同代際人群的現(xiàn)實議題進行持續(xù)關(guān)注和挖掘,也進一步為橫屏短劇拓展用戶群。

此外,男性用戶被視作增長的新可能,《我叫趙吳狄》分賬破千萬后,橫屏短劇男頻內(nèi)容有了更明確的標的,也吸引更多制作團隊投入其中。

杜浩不擔心橫屏短劇會陷入與網(wǎng)大相似的境地,劇集有其剛性需求屬性。他的另一個判斷是,隨著劇集產(chǎn)品形態(tài)的多元化,「20分鐘一集的精品劇可能會成為未來主流內(nèi)容之一」。

他的核心關(guān)注點在于,在這個量級的劇集產(chǎn)品下,是否能夠有突破性的方法論進化?!肝覀兪遣皇羌瓤梢越o到快、狠、準的強刺激視覺體驗,同時又讓原本薄弱的故事相對豐滿,在傳統(tǒng)短劇和長劇之間找到一個革新點?!?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。