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羅永浩的“真還傳”,賈躍亭真的玩不轉

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羅永浩的“真還傳”,賈躍亭真的玩不轉

很難想象賈躍亭喊出“上鏈接”的風采,他的直播首秀讓人滿懷期待。

文 | 觀潮新消費  王叁

編輯 | 杜仲

造車的盡頭是直播,賈躍亭又一次提前抵達終點。

入局造車十年期滿,正式量產(chǎn)一年的FF91交出了累計交付11輛車的答卷,在國際汽車史上留下了“濃墨重彩”的一筆,“互聯(lián)網(wǎng)債主”們再次因賈躍亭的夢想而感到窒息。

當行業(yè)內外仍在疑惑,一家難以交車的車企何以“美味持久,久到離譜”時,法拉第未來走到了退市的邊緣。

終于,在這個因新能源汽車滲透率首次過半而注定被銘記的春天里,自稱“無權參與最終決策”的法拉第未來創(chuàng)始人賈躍亭宣布歸來,以個人IP商業(yè)化的方式賺錢還債,繼續(xù)造車。

他以身入局,再次成為網(wǎng)紅。

網(wǎng)紅

2024年2月起,賈躍亭在國內社交平臺的賬號開始活躍,不再是千篇一律的產(chǎn)品宣傳與企業(yè)動態(tài)播報,而是有意識地展示他對行業(yè)的觀察和思考。

賈躍亭對蘋果放棄造車感到“非常失望”,因為“偉大的對決需要偉大的對手”,似乎特比理蔚鵬華米等對手還不足以逼出FF的最強形態(tài)。

他在“悼別”蘋果汽車的文章里抨擊了拿來主義和抄襲偷竊,庫克頭上的霧水還未散去,賈躍亭宣布以“涉嫌盜竊和侵犯FF知識產(chǎn)權、技術數(shù)據(jù)和商業(yè)機密”的名義起訴高合汽車。

經(jīng)過“長期的調查取證和準備”,恰好在高合汽車宣布暫時停產(chǎn)的2024年,湊足了兩款分別發(fā)布于2017年和2019年的車型涉嫌剽竊的證據(jù)。

相比于起訴高合時的嚴謹,賈躍亭在小米汽車發(fā)布后的評價標準放松了很多。他點贊了小米造車的執(zhí)行力和營銷能力,但話鋒一轉,直言“山寨文化、走捷徑模式和follower思維卻被很多人奉為圭臬,令人擔憂”。

網(wǎng)絡的輿論場,不是誰的一言堂。有自己的觀點,就難免成為別人的觀點。

4月22日,周鴻祎在哪吒汽車春季發(fā)布會上表示,中國擁有最完善的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈,因此小米僅用三年時間就造出了小米SU7,而FF創(chuàng)始人賈躍亭造車至今未能成功,去美國造車可能是賈躍亭的一個錯誤。

“我不是為賈會計(賈躍亭)說話,他帶著圖紙到美國那么長時間也沒造出幾輛車,高合汽車反而造出來了,他卻反過來告人家。我覺得他犯了一個錯誤,馬斯克造車都要來中國設廠,他卻去美國造車,完全沒有搞明白中國的優(yōu)勢在哪里。”周鴻祎稱。

賈躍亭回應稱,為盜竊者鼓噪不應該是老周的價值觀,向年輕的奮斗者傳遞和倡導的不應該是抄襲和山寨。FF從量產(chǎn)以來雖然只交付了11臺車,但這些經(jīng)歷了無數(shù)磨難才誕生的11臺車,是完全原創(chuàng)創(chuàng)新的塔尖產(chǎn)品,具備非凡的顛覆性的意義。

“正是因為10年前我來到美國造車,我們才有能力成為中國汽車進入美國市場的重要橋梁。中國目前具備了全球最強的供應鏈,但只有放在全球一體化的經(jīng)濟體系里,才能迸發(fā)出最大的價值。FF的供應鏈正在努力向中國轉移,我們也會在合適的時機把FF91帶回到中國制造?!?/p>

面對特斯拉都難以抗拒的中國造車供應鏈,F(xiàn)F仍在尋找“合適的時機”。

賈躍亭沒再提及“下周回國”,但打過太多次嘴仗的周鴻祎直接就抓住了痛點,在回應視頻中問及了何時回國的問題,“真想造車的話,一定要回到中國來”。直接從造車動機的層面拷問對方不肯回國的原因。

(來源:周鴻祎微博)

隔著時差對話的賈躍亭稍顯被動,他在一天后的視頻中大方地談及了回國的阻力,也就是大家最關心的債務問題?!袄现軉栁液螘r回國,其實這恰恰是我最大的心結,也是我每天都在努力解決的問題,早日回到自己的祖國是我最大的夢想。任何能夠掙錢還債、掙錢造車、造車還債、早日重歸祖國的事情我都愿意努力去做,造車成功并還債之日,就是我回國之時?!?/p>

賈躍亭首次詳細解釋了他的個人債務?!暗?017年樂視爆發(fā)債務危機之時,我個人累計為樂視體系擔保了120億美金左右的債務,而這些并不是我個人直接的債務,基本上是我替樂視體系和公司擔保的。這些年替公司替樂視,我們已經(jīng)累計償還了100多億美金,這可能是全球最大的個人擔保案例。5年前我在美國申請了個人債務重組,達成并完成了重組方案。在美國法律體系下,我已經(jīng)不存在任何債務了。雖然如此,我也依然會盡全力早日解決完在中國法律體系下的債務?!?/p>

(來源:賈躍亭微博)

掙錢還債、掙錢造車、造車還債,不僅“錢”“債”“車”之間模糊不清,百億美元的資金來源、還債去向也未明言。

于是,對于“100億美金是用FF股票債權信托還的”的說法,賈躍亭只能再發(fā)視頻回應,他表示:“這100來億美金幾乎全部都是通過現(xiàn)金償還的,而且在償還過程當中,為了迅速籌集資金,很多資產(chǎn)都是被賤賣和強制拍賣的,拍賣價格只有實際價值的一半都不到。”

如果所言屬實,賈躍亭籌集資金的能力確實驚人,也讓他對“個人IP”的估值無比自信。賈躍亭在5月7日的視頻中宣布,為救FF,將開啟個人IP商業(yè)化,繼續(xù)還債、造車。

奪權

2017年7月4日,自稱“短期出差”的賈躍亭登上去往美國的飛機,“下周回國”的可信度在每一個周一早上都被稀釋一遍。

身背巨額債務,F(xiàn)F是賈躍亭還清債務的希望,唯一的希望。

2017年11月,賈躍亭表示,“一旦回國之后又來不了美國,F(xiàn)F的融資就沒戲了,就垮了?!?/p>

一個月后,法拉第未來公司宣布完成10億美元A輪融資。

2018年2月,賈躍亭表示法拉第未來獲得15億美元融資,基本滿足IPO之前的股權融資需求,并承諾在2018年底交付第一批量產(chǎn)車。

2018年6月25日,法拉第未來再度宣布完成20億美元融資。

同年7月13日,法拉第未來漢福德工廠獲得了政府頒發(fā)的臨時辦公許可(TCO);7月30日,首臺FF 91抵達漢福德工廠后,F(xiàn)F宣布于當天成功啟動整車組裝。

盡管法拉第未來多次強調2018年底交付,融資和工廠方面都進展順利,但2018年底,等來的卻是法拉第未來裁員的消息。

一段與大股東恒大健康之間的糾紛之后,法拉第未來現(xiàn)金流枯竭、建廠計劃擱淺、高管離職、接連裁員,賈躍亭陷入了個人債務和FF量產(chǎn)的惡性循環(huán),這家由他創(chuàng)辦的企業(yè)也迅速脫離了他的掌控。

2019年9月,F(xiàn)F創(chuàng)始人賈躍亭辭去了原CEO職務,出任CPUO(首席產(chǎn)品和用戶官)。

10月11日,賈躍亭債權人收到一份賈躍亭在美國法庭主動申請個人破產(chǎn)重組的文件,賈躍亭將把全部資產(chǎn)通過債權人信托的方式轉讓給債權人,該信托由債權人委員會和信托受托人控制和管理。

12月6日,賈躍亭在特拉華州出席債權人聽證會,他在會上表示,待破產(chǎn)重組完成后,他將回國推動FF中美雙主場戰(zhàn)略。

直到2020年5月,歷經(jīng)七個月的申請、談判、投票和法院確認,賈躍亭的個人破產(chǎn)重組終于在洛杉磯當?shù)貢r間5月21日舉行的聽證會上獲得了加州中區(qū)破產(chǎn)重組法院的最終確認和通過。

賈躍亭個人破產(chǎn)重組正式進入生效流程,但整整一年半的時間,法拉第未來的量產(chǎn)計劃幾乎沒有實質性進展。

2021年7月,F(xiàn)F在納斯達克掛牌上市,賈躍亭沒有參與敲鐘,他和FF全球CEO畢??嫡驹谙路郊钨e區(qū)的第一排。而FF上市時一度超過50億美元的市值,在隨后不到三年的時間里縮水99%。

截至2024年4月26日,因股票收盤價連續(xù)十個交易日低于0.1美元,不符合納斯達克上市規(guī)則,F(xiàn)F于4月24日收到納斯達克的信函,納斯達克工作人員決定將FF的股票從納斯達克市場退市。

不過,退市也并非最終決定。FF回應稱,計劃在5月1日(即允許的最晚日期)之前申請舉行聽證會,以對退市決定提出上訴,這將使FF股票暫停交易的期限延長15天。此外,F(xiàn)F還打算請求納斯達克聽證小組延長暫停期限,以等待聽證會。

隨后,賈躍亭以拯救FF的名義開始“整頓”FF。

5月7日,賈躍亭在微博發(fā)布名為《為救FF,我做了幾個決定》的視頻。視頻中,賈躍亭對于目前FF退市的傳聞作出解釋:確已收到納斯達克的退市意見函,F(xiàn)F也正面臨非常大的退市風險,但“已經(jīng)退市”是誤讀。他和公司管理層會竭盡所能力爭恢復合規(guī),努力保持上市資格。據(jù)其透露,F(xiàn)F已于5月1日向納斯達克提交了通過整改合規(guī)維持上市資格的申訴。

(來源:賈躍亭微博)

同時,賈躍亭宣布將出任FF聯(lián)席CEO,并開啟個人IP商業(yè)化來掙錢造車。

然而,F(xiàn)F火速發(fā)表聲明稱,賈躍亭以個人而非公司高管身份在社交媒體上發(fā)布了一段與公司有關的視頻,視頻中的聲明未經(jīng)公司批準,任何此類聲明都不應認為是公司所為。此外,雖然公司了解到該視頻表明賈躍亭考慮在公司董事會任命的情況下?lián)喂韭?lián)席CEO的可能性,并對其提供的服務表示贊賞,但目前公司董事會不考慮任命其為聯(lián)席CEO。

(來源:法拉第未來官網(wǎng))

在《為救FF,我做了幾個決定》中,賈躍亭復盤了FF上市后的三個發(fā)展階段,并總結了導致當下危機的直接原因是資金問題,根本原因是信心和信任問題。

賈躍亭表示,F(xiàn)F上市后的第一階段,是SPAC董事利用一份大量虛構的做空報告等借口,成立特委會,借此幾乎完全控制了公司?!八麄?yōu)榱藗€人利益,對包括我在內的華人初創(chuàng)團隊進行構陷和打壓,并不當?shù)刳s走了很多華人核心高管,甚至我本人也差點被他們排擠出公司”。

“只用了一年多,他們和管理層個別最高決策者將上市融來的近10億美金幾乎燒光殆盡,F(xiàn)F 91量產(chǎn)被大幅拖延,投資者信心遭受重大打擊?!辟Z躍亭說。

也就是說,在賈躍亭本人竭盡全力還了100億美元的同期,脫離他掌控的FF燒光了10億美元卻無法實現(xiàn)FF91的量產(chǎn)。

賈躍亭提到的第二階段是2022年,“公司大股東、正義的管理層及員工逆境求生,最終,成功撥亂反正。但第一階段的陰霾依舊籠罩,我的管理權限依然受到大幅限制。雖然所有管理層帶領公司取得了不錯進展,但是,由職業(yè)經(jīng)理人組成的最高管理決策層并沒有在合法合規(guī)的前提下以公司利益最大化為第一目標,沒有做出應有變革,經(jīng)營狀況與預期相差甚遠,再度消耗了大家對公司的信任?!?/p>

在2022年4月,F(xiàn)F公布的一項內部調查結果顯示,賈躍亭被解除執(zhí)行官(executive officer,SEC定義的特定術語,指的是關鍵決策者和其他關鍵領導人,通常包括首席執(zhí)行官、首席財務官、財務主管、公司秘書和公司某些其他高級領導)的行政職位,其在公司扮演的角色將僅限于專注于產(chǎn)品和移動生態(tài)系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和先進的研發(fā)技術。

第三階段,則是Matthias出任FF CEO后至今的階段。賈躍亭說,“Matthias帶來了諸多改變,在SOD2過程中,顯著提升了FF的技術力,公司成本控制能力和資金使用效率大幅改善。但是,F(xiàn)F依舊積重難返,無法掙脫歷史的枷鎖,依然沒有建立起真誠有效的對外溝通機制,信任和信心難以重建。”

賈躍亭在視頻中稱,“2019年,我主動放棄了CEO職位,聘請職業(yè)經(jīng)理人出任CEO,特委會成立后,我被進一步剝奪了公司主要最高經(jīng)營決策權。公司最核心的財務、法務、供應鏈三個決定性的職能線和業(yè)務線,我無權參與最終決策,直到今天。”

談及拯救FF的行動,賈躍亭表示必須做出真正的改變。他引用“很多人”所說的話,“如果YT真的能控制公司,哪怕有一半的控制權,成為聯(lián)席CEO,F(xiàn)F可能早就成功了。只有創(chuàng)始人才會把公司利益置于個人利益之上?!?/p>

“我不能再懷疑自己了,更不能再妥協(xié)了?!庇谑?,賈躍亭提出了拯救FF的幾個方向。

一是由他和Matthias一起出任聯(lián)席CEO;二是與公司管理團隊一起力爭讓公司保持合規(guī)上市地位;三是加速融資進程,包括Matthias正在中東推進重大融資和商務拓展;四是計劃將FF十年來積累的完全適配美國汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)的產(chǎn)品、技術、合規(guī)、用戶生態(tài)構建等在內的完整的技術鏈和價值鏈開放給全行業(yè)。

賈躍亭進一步解釋稱,F(xiàn)F作為中美汽車產(chǎn)業(yè)橋梁,為中美創(chuàng)造共贏價值,還能推動全球出行產(chǎn)業(yè)的破界升級,“這將作為FF下一階段戰(zhàn)略的重要部分,希望成為FF新的價值變現(xiàn)和營收機遇。”

賣課的氣息撲面而來。

于是,重點終于來了,賈躍亭提出了個人IP商業(yè)化的新名詞,欲拒還迎地試探著直播帶貨行業(yè)的水溫。

“我做出了一個和我個人追求不太一致的糾結決定,我將會開始通過我個人的IP商業(yè)化,盡快賺些錢,一部分還債,一部分救公司,用來貼補造車,力爭可以支持FF基本運營,給投資人和股東信心,并會經(jīng)常和大家用視頻的方式同步‘FF夢想保衛(wèi)戰(zhàn)’的進展?!?/p>

不想直播的網(wǎng)紅不是好會計。

帶貨

5月11日,賈躍亭再度發(fā)文回應“個人IP商業(yè)化”相關話題,他表示個人IP商業(yè)化的全部個人收益都會拿來還債、造車。

(來源:賈躍亭微博)

賈躍亭提到,他想做的不是簡單的直播帶貨,而是通過模式創(chuàng)新,AI技術創(chuàng)新,IP電商全球化,中國品牌出海等幾個維度來探索一條IP電商2.0的新路徑。希望能夠通過全球化的IP價值商業(yè)化助力中國企業(yè)和商家“產(chǎn)品出?!焙汀捌放瞥龊!?,把中國優(yōu)質商品和供應鏈帶到美國和海外,拉動外需。

無論用如何華麗的辭藻來修飾,“不簡單的直播帶貨”依然是直播帶貨。賈躍亭句句不提羅永浩,但羅老師想必是他夜里無法入眠時最常念起的人。

在賈躍亭看來,當前歐美的IP電商還處于中國六七年前狀態(tài),發(fā)展?jié)摿薮?。他希望能在中國市場成為?yōu)質品牌與產(chǎn)品和用戶之間的紐帶,對中國用戶的消費升級和拉動內需貢獻自己的力量。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)近30年,賈躍亭習慣了以顛覆者的姿態(tài)闖入被他看好的行業(yè),并不關心行業(yè)是否需要他來顛覆。

羅永浩的一來一去之間,直播帶貨行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

2018年底,錘子科技的資金鏈斷裂,創(chuàng)始人羅永浩欠下6億債務,錘子科技被字節(jié)跳動接盤,但是不包括羅永浩個人。

電子煙、子彈短信、鯊魚皮抗菌材料,羅永浩多次投身風口,以籌集資金償還債務,但在短暫而連續(xù)的創(chuàng)業(yè)陸續(xù)失敗后,羅永浩于2020年加入了直播帶貨的大潮。

2020年,直播帶貨的風口在度過元年后正式起飛,在直播間里下單成為因封控而“足不出戶”后的群體性狂歡,頭部主播、企業(yè)家、明星,所有人的壓力和焦慮在一個個直播間中得以釋放。

隨著李佳琦在2019年雙十一預售首日創(chuàng)下3000萬人的觀看記錄,直播間迅速成為電商的標配。在這場搶人大戰(zhàn)中,每個平臺都在尋找下一個李佳琦,對電商渴望最深的抖音自然不例外。

2020年4月1日,羅永浩在抖音平臺開啟直播首秀,開播就拿下抖音小時榜第一名,首秀3個小時,總支付交易額已經(jīng)超過1.1億元,累計觀看人數(shù)超4800萬,創(chuàng)下抖音直播帶貨的新紀錄,也奠定了抖音帶貨一哥的地位。

同年9月,羅永浩在一檔綜藝節(jié)目中提到,6億元的債已經(jīng)還掉近4億,預計再用1年半,可以還清所有錢。如果真的要記錄下這段詭異的人生歷程,可能會拍一個紀錄片叫《真還傳》。

2022年1月,隨著被執(zhí)行人信息清零,羅永浩宣布回歸科技行業(yè);同年6月,羅永浩正式退出“交個朋友”管理層,雖仍以主播的身份在“交個朋友”直播間中限定返場,但已將大部分精力投入了AR創(chuàng)業(yè)。

羅永浩直播賺錢的速度讓人眼紅,但與其說直播帶貨是個遍地金礦的行業(yè),不如說是最適合羅永浩的行業(yè)。

賈躍亭不是羅永浩,直播帶貨也不再是曾經(jīng)的直播帶貨。

第一,直播帶貨是短視頻時代最高效的流量變現(xiàn)方式,但隨著行業(yè)的演進,大主播時代正在成為過去式。

羅永浩加入時,直播帶貨還處在“大主播”時代,“搶人大戰(zhàn)”的目標是主播,他本人也是抖音布局直播帶貨的關鍵一環(huán);羅永浩淡出時,“搶人大戰(zhàn)”的目標是用戶,批量化復制中小主播的產(chǎn)業(yè)鏈成型之后,“大主播”時代已經(jīng)遠去。

用戶意味著流量,見頂?shù)牧髁繝帄Z也演變成了主播爭奪。頭部超級主播的帶貨能力不斷被證實,但同時直播也成了品牌的雙刃劍。一方面,直播給消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品,同時提高了品牌的銷售量;另一方面,頭部主播和品牌談判壟斷最低價,其實在一定程度上破壞了品牌的定價權,也破壞了整個行業(yè)的定價體系。

當增長紅利消失,“流量”讓位于“留量”,平臺與平臺、平臺與主播、達播與自播間相互角力,批量制造大主播成為“去KOL”時代的核心競爭力,平臺、MCN機構、品牌方再次站在了同一條起跑線上。

第二,中美市場的消費習慣、渠道、供應鏈均有較大差異,在海外市場復制一個羅永浩的難度也因這些差異而指數(shù)級增長。

盡管TikTok、亞馬遜、沃爾瑪和YouTube都開啟了直播帶貨業(yè)務,但實體消費仍是美國主流的購物方式,線上支付、平臺推流、物流配送等基礎設施環(huán)節(jié)與中國市場尚有差距。

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2023年,中國實物商品網(wǎng)上零售額達13.0萬億元,直播電商行業(yè)規(guī)模達到4.9萬億元。作為對比,Coresight Research數(shù)據(jù)顯示,2023年美國的電商直播銷售額約500億美元,換算為人民幣約3600億元。

中美之間相似之處在于直播帶貨的主要目標群體,對互聯(lián)網(wǎng)接受度更高的年輕人群、有錢的中年以及有閑的老年。但差異之處在于,美國市場上的這部分消費群體對賈躍亭的了解程度有限。

賈躍亭的IP電商全球化,在平臺、目標用戶、合作品牌等方面需要更為成熟的預演,解決各方痛點、拉動外需的難度絕不低于造車。

第三,同樣自帶網(wǎng)紅屬性,但賈躍亭的紅里帶著更多的黑,他投身直播帶貨行業(yè)的決心也不夠堅定,還創(chuàng)造出“個人IP商業(yè)化”的美稱來進行修飾。

2006年離開新東方,羅永浩數(shù)次創(chuàng)業(yè),但他身上的標簽一直是“理想主義者”,而不是商人。創(chuàng)立牛博網(wǎng)、開辦老羅英語學校、做錘子手機、交個朋友,《真還傳》是羅永浩賺錢最多的時間段,但他始終表現(xiàn)得對賺錢“羞于啟齒”,甚至將正常打工還債的經(jīng)歷稱之為“詭異”。

有人罵他為了還債賺快錢,啥火做啥,他說不然呢,找個回報周期長的項目,三十年后賺錢了,債主可能都沒了。

長久以來,羅永浩的理想主義與賺錢對立,是由他自己先加持給自己、后在別人眼中被無限放大的偶像光環(huán),“賣掉錘子”之后,羅永浩清空了微博。哪里還有什么“天生驕傲”,研得墨開、喂得筆飽,恩怨情仇、一筆勾銷。然后他像是換了一個人,要跟所有人“交朋友”。

從那之后,羅永浩的微博上一片祥和,除了搞笑,就是廣告。

相比于《真還傳》的6億債務,賈躍亭的120億美元債務是一出更為跌宕起伏的巨型史詩級連續(xù)劇,在新章節(jié)的開篇,強調已還清100億美元債務的劇情實在是敗筆,大幅削弱了主角身上的悲情色彩,以及“最具全球影響力的華人IP”的商業(yè)價值。

更重要的是,債務與企業(yè)管理的長期糾紛如同地心引力般拉扯著賈躍亭的嘴角,即使在重新成為“網(wǎng)紅”之后,他依然滿臉嚴肅地自定義為“在中美IP電商之間架橋”的企業(yè)家,他的視頻里沒有一個段子。

很難想象賈躍亭喊出“上鏈接”的風采,他的直播首秀讓人滿懷期待。無論下單成績如何,這場直播的評論區(qū)必定精彩,希望美國的網(wǎng)速能承載中國網(wǎng)民的熱情,別在關鍵時刻宕機。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

賈躍亭

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造車的盡頭是直播,賈躍亭又一次提前抵達終點。

入局造車十年期滿,正式量產(chǎn)一年的FF91交出了累計交付11輛車的答卷,在國際汽車史上留下了“濃墨重彩”的一筆,“互聯(lián)網(wǎng)債主”們再次因賈躍亭的夢想而感到窒息。

當行業(yè)內外仍在疑惑,一家難以交車的車企何以“美味持久,久到離譜”時,法拉第未來走到了退市的邊緣。

終于,在這個因新能源汽車滲透率首次過半而注定被銘記的春天里,自稱“無權參與最終決策”的法拉第未來創(chuàng)始人賈躍亭宣布歸來,以個人IP商業(yè)化的方式賺錢還債,繼續(xù)造車。

他以身入局,再次成為網(wǎng)紅。

網(wǎng)紅

2024年2月起,賈躍亭在國內社交平臺的賬號開始活躍,不再是千篇一律的產(chǎn)品宣傳與企業(yè)動態(tài)播報,而是有意識地展示他對行業(yè)的觀察和思考。

賈躍亭對蘋果放棄造車感到“非常失望”,因為“偉大的對決需要偉大的對手”,似乎特比理蔚鵬華米等對手還不足以逼出FF的最強形態(tài)。

他在“悼別”蘋果汽車的文章里抨擊了拿來主義和抄襲偷竊,庫克頭上的霧水還未散去,賈躍亭宣布以“涉嫌盜竊和侵犯FF知識產(chǎn)權、技術數(shù)據(jù)和商業(yè)機密”的名義起訴高合汽車。

經(jīng)過“長期的調查取證和準備”,恰好在高合汽車宣布暫時停產(chǎn)的2024年,湊足了兩款分別發(fā)布于2017年和2019年的車型涉嫌剽竊的證據(jù)。

相比于起訴高合時的嚴謹,賈躍亭在小米汽車發(fā)布后的評價標準放松了很多。他點贊了小米造車的執(zhí)行力和營銷能力,但話鋒一轉,直言“山寨文化、走捷徑模式和follower思維卻被很多人奉為圭臬,令人擔憂”。

網(wǎng)絡的輿論場,不是誰的一言堂。有自己的觀點,就難免成為別人的觀點。

4月22日,周鴻祎在哪吒汽車春季發(fā)布會上表示,中國擁有最完善的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈,因此小米僅用三年時間就造出了小米SU7,而FF創(chuàng)始人賈躍亭造車至今未能成功,去美國造車可能是賈躍亭的一個錯誤。

“我不是為賈會計(賈躍亭)說話,他帶著圖紙到美國那么長時間也沒造出幾輛車,高合汽車反而造出來了,他卻反過來告人家。我覺得他犯了一個錯誤,馬斯克造車都要來中國設廠,他卻去美國造車,完全沒有搞明白中國的優(yōu)勢在哪里?!敝茗櫟t稱。

賈躍亭回應稱,為盜竊者鼓噪不應該是老周的價值觀,向年輕的奮斗者傳遞和倡導的不應該是抄襲和山寨。FF從量產(chǎn)以來雖然只交付了11臺車,但這些經(jīng)歷了無數(shù)磨難才誕生的11臺車,是完全原創(chuàng)創(chuàng)新的塔尖產(chǎn)品,具備非凡的顛覆性的意義。

“正是因為10年前我來到美國造車,我們才有能力成為中國汽車進入美國市場的重要橋梁。中國目前具備了全球最強的供應鏈,但只有放在全球一體化的經(jīng)濟體系里,才能迸發(fā)出最大的價值。FF的供應鏈正在努力向中國轉移,我們也會在合適的時機把FF91帶回到中國制造?!?/p>

面對特斯拉都難以抗拒的中國造車供應鏈,F(xiàn)F仍在尋找“合適的時機”。

賈躍亭沒再提及“下周回國”,但打過太多次嘴仗的周鴻祎直接就抓住了痛點,在回應視頻中問及了何時回國的問題,“真想造車的話,一定要回到中國來”。直接從造車動機的層面拷問對方不肯回國的原因。

(來源:周鴻祎微博)

隔著時差對話的賈躍亭稍顯被動,他在一天后的視頻中大方地談及了回國的阻力,也就是大家最關心的債務問題?!袄现軉栁液螘r回國,其實這恰恰是我最大的心結,也是我每天都在努力解決的問題,早日回到自己的祖國是我最大的夢想。任何能夠掙錢還債、掙錢造車、造車還債、早日重歸祖國的事情我都愿意努力去做,造車成功并還債之日,就是我回國之時?!?/p>

賈躍亭首次詳細解釋了他的個人債務?!暗?017年樂視爆發(fā)債務危機之時,我個人累計為樂視體系擔保了120億美金左右的債務,而這些并不是我個人直接的債務,基本上是我替樂視體系和公司擔保的。這些年替公司替樂視,我們已經(jīng)累計償還了100多億美金,這可能是全球最大的個人擔保案例。5年前我在美國申請了個人債務重組,達成并完成了重組方案。在美國法律體系下,我已經(jīng)不存在任何債務了。雖然如此,我也依然會盡全力早日解決完在中國法律體系下的債務?!?/p>

(來源:賈躍亭微博)

掙錢還債、掙錢造車、造車還債,不僅“錢”“債”“車”之間模糊不清,百億美元的資金來源、還債去向也未明言。

于是,對于“100億美金是用FF股票債權信托還的”的說法,賈躍亭只能再發(fā)視頻回應,他表示:“這100來億美金幾乎全部都是通過現(xiàn)金償還的,而且在償還過程當中,為了迅速籌集資金,很多資產(chǎn)都是被賤賣和強制拍賣的,拍賣價格只有實際價值的一半都不到?!?/p>

如果所言屬實,賈躍亭籌集資金的能力確實驚人,也讓他對“個人IP”的估值無比自信。賈躍亭在5月7日的視頻中宣布,為救FF,將開啟個人IP商業(yè)化,繼續(xù)還債、造車。

奪權

2017年7月4日,自稱“短期出差”的賈躍亭登上去往美國的飛機,“下周回國”的可信度在每一個周一早上都被稀釋一遍。

身背巨額債務,F(xiàn)F是賈躍亭還清債務的希望,唯一的希望。

2017年11月,賈躍亭表示,“一旦回國之后又來不了美國,F(xiàn)F的融資就沒戲了,就垮了?!?/p>

一個月后,法拉第未來公司宣布完成10億美元A輪融資。

2018年2月,賈躍亭表示法拉第未來獲得15億美元融資,基本滿足IPO之前的股權融資需求,并承諾在2018年底交付第一批量產(chǎn)車。

2018年6月25日,法拉第未來再度宣布完成20億美元融資。

同年7月13日,法拉第未來漢福德工廠獲得了政府頒發(fā)的臨時辦公許可(TCO);7月30日,首臺FF 91抵達漢福德工廠后,F(xiàn)F宣布于當天成功啟動整車組裝。

盡管法拉第未來多次強調2018年底交付,融資和工廠方面都進展順利,但2018年底,等來的卻是法拉第未來裁員的消息。

一段與大股東恒大健康之間的糾紛之后,法拉第未來現(xiàn)金流枯竭、建廠計劃擱淺、高管離職、接連裁員,賈躍亭陷入了個人債務和FF量產(chǎn)的惡性循環(huán),這家由他創(chuàng)辦的企業(yè)也迅速脫離了他的掌控。

2019年9月,F(xiàn)F創(chuàng)始人賈躍亭辭去了原CEO職務,出任CPUO(首席產(chǎn)品和用戶官)。

10月11日,賈躍亭債權人收到一份賈躍亭在美國法庭主動申請個人破產(chǎn)重組的文件,賈躍亭將把全部資產(chǎn)通過債權人信托的方式轉讓給債權人,該信托由債權人委員會和信托受托人控制和管理。

12月6日,賈躍亭在特拉華州出席債權人聽證會,他在會上表示,待破產(chǎn)重組完成后,他將回國推動FF中美雙主場戰(zhàn)略。

直到2020年5月,歷經(jīng)七個月的申請、談判、投票和法院確認,賈躍亭的個人破產(chǎn)重組終于在洛杉磯當?shù)貢r間5月21日舉行的聽證會上獲得了加州中區(qū)破產(chǎn)重組法院的最終確認和通過。

賈躍亭個人破產(chǎn)重組正式進入生效流程,但整整一年半的時間,法拉第未來的量產(chǎn)計劃幾乎沒有實質性進展。

2021年7月,F(xiàn)F在納斯達克掛牌上市,賈躍亭沒有參與敲鐘,他和FF全球CEO畢??嫡驹谙路郊钨e區(qū)的第一排。而FF上市時一度超過50億美元的市值,在隨后不到三年的時間里縮水99%。

截至2024年4月26日,因股票收盤價連續(xù)十個交易日低于0.1美元,不符合納斯達克上市規(guī)則,F(xiàn)F于4月24日收到納斯達克的信函,納斯達克工作人員決定將FF的股票從納斯達克市場退市。

不過,退市也并非最終決定。FF回應稱,計劃在5月1日(即允許的最晚日期)之前申請舉行聽證會,以對退市決定提出上訴,這將使FF股票暫停交易的期限延長15天。此外,F(xiàn)F還打算請求納斯達克聽證小組延長暫停期限,以等待聽證會。

隨后,賈躍亭以拯救FF的名義開始“整頓”FF。

5月7日,賈躍亭在微博發(fā)布名為《為救FF,我做了幾個決定》的視頻。視頻中,賈躍亭對于目前FF退市的傳聞作出解釋:確已收到納斯達克的退市意見函,F(xiàn)F也正面臨非常大的退市風險,但“已經(jīng)退市”是誤讀。他和公司管理層會竭盡所能力爭恢復合規(guī),努力保持上市資格。據(jù)其透露,F(xiàn)F已于5月1日向納斯達克提交了通過整改合規(guī)維持上市資格的申訴。

(來源:賈躍亭微博)

同時,賈躍亭宣布將出任FF聯(lián)席CEO,并開啟個人IP商業(yè)化來掙錢造車。

然而,F(xiàn)F火速發(fā)表聲明稱,賈躍亭以個人而非公司高管身份在社交媒體上發(fā)布了一段與公司有關的視頻,視頻中的聲明未經(jīng)公司批準,任何此類聲明都不應認為是公司所為。此外,雖然公司了解到該視頻表明賈躍亭考慮在公司董事會任命的情況下?lián)喂韭?lián)席CEO的可能性,并對其提供的服務表示贊賞,但目前公司董事會不考慮任命其為聯(lián)席CEO。

(來源:法拉第未來官網(wǎng))

在《為救FF,我做了幾個決定》中,賈躍亭復盤了FF上市后的三個發(fā)展階段,并總結了導致當下危機的直接原因是資金問題,根本原因是信心和信任問題。

賈躍亭表示,F(xiàn)F上市后的第一階段,是SPAC董事利用一份大量虛構的做空報告等借口,成立特委會,借此幾乎完全控制了公司?!八麄?yōu)榱藗€人利益,對包括我在內的華人初創(chuàng)團隊進行構陷和打壓,并不當?shù)刳s走了很多華人核心高管,甚至我本人也差點被他們排擠出公司”。

“只用了一年多,他們和管理層個別最高決策者將上市融來的近10億美金幾乎燒光殆盡,F(xiàn)F 91量產(chǎn)被大幅拖延,投資者信心遭受重大打擊?!辟Z躍亭說。

也就是說,在賈躍亭本人竭盡全力還了100億美元的同期,脫離他掌控的FF燒光了10億美元卻無法實現(xiàn)FF91的量產(chǎn)。

賈躍亭提到的第二階段是2022年,“公司大股東、正義的管理層及員工逆境求生,最終,成功撥亂反正。但第一階段的陰霾依舊籠罩,我的管理權限依然受到大幅限制。雖然所有管理層帶領公司取得了不錯進展,但是,由職業(yè)經(jīng)理人組成的最高管理決策層并沒有在合法合規(guī)的前提下以公司利益最大化為第一目標,沒有做出應有變革,經(jīng)營狀況與預期相差甚遠,再度消耗了大家對公司的信任?!?/p>

在2022年4月,F(xiàn)F公布的一項內部調查結果顯示,賈躍亭被解除執(zhí)行官(executive officer,SEC定義的特定術語,指的是關鍵決策者和其他關鍵領導人,通常包括首席執(zhí)行官、首席財務官、財務主管、公司秘書和公司某些其他高級領導)的行政職位,其在公司扮演的角色將僅限于專注于產(chǎn)品和移動生態(tài)系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和先進的研發(fā)技術。

第三階段,則是Matthias出任FF CEO后至今的階段。賈躍亭說,“Matthias帶來了諸多改變,在SOD2過程中,顯著提升了FF的技術力,公司成本控制能力和資金使用效率大幅改善。但是,F(xiàn)F依舊積重難返,無法掙脫歷史的枷鎖,依然沒有建立起真誠有效的對外溝通機制,信任和信心難以重建。”

賈躍亭在視頻中稱,“2019年,我主動放棄了CEO職位,聘請職業(yè)經(jīng)理人出任CEO,特委會成立后,我被進一步剝奪了公司主要最高經(jīng)營決策權。公司最核心的財務、法務、供應鏈三個決定性的職能線和業(yè)務線,我無權參與最終決策,直到今天?!?/p>

談及拯救FF的行動,賈躍亭表示必須做出真正的改變。他引用“很多人”所說的話,“如果YT真的能控制公司,哪怕有一半的控制權,成為聯(lián)席CEO,F(xiàn)F可能早就成功了。只有創(chuàng)始人才會把公司利益置于個人利益之上?!?/p>

“我不能再懷疑自己了,更不能再妥協(xié)了?!庇谑?,賈躍亭提出了拯救FF的幾個方向。

一是由他和Matthias一起出任聯(lián)席CEO;二是與公司管理團隊一起力爭讓公司保持合規(guī)上市地位;三是加速融資進程,包括Matthias正在中東推進重大融資和商務拓展;四是計劃將FF十年來積累的完全適配美國汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)的產(chǎn)品、技術、合規(guī)、用戶生態(tài)構建等在內的完整的技術鏈和價值鏈開放給全行業(yè)。

賈躍亭進一步解釋稱,F(xiàn)F作為中美汽車產(chǎn)業(yè)橋梁,為中美創(chuàng)造共贏價值,還能推動全球出行產(chǎn)業(yè)的破界升級,“這將作為FF下一階段戰(zhàn)略的重要部分,希望成為FF新的價值變現(xiàn)和營收機遇?!?/p>

賣課的氣息撲面而來。

于是,重點終于來了,賈躍亭提出了個人IP商業(yè)化的新名詞,欲拒還迎地試探著直播帶貨行業(yè)的水溫。

“我做出了一個和我個人追求不太一致的糾結決定,我將會開始通過我個人的IP商業(yè)化,盡快賺些錢,一部分還債,一部分救公司,用來貼補造車,力爭可以支持FF基本運營,給投資人和股東信心,并會經(jīng)常和大家用視頻的方式同步‘FF夢想保衛(wèi)戰(zhàn)’的進展。”

不想直播的網(wǎng)紅不是好會計。

帶貨

5月11日,賈躍亭再度發(fā)文回應“個人IP商業(yè)化”相關話題,他表示個人IP商業(yè)化的全部個人收益都會拿來還債、造車。

(來源:賈躍亭微博)

賈躍亭提到,他想做的不是簡單的直播帶貨,而是通過模式創(chuàng)新,AI技術創(chuàng)新,IP電商全球化,中國品牌出海等幾個維度來探索一條IP電商2.0的新路徑。希望能夠通過全球化的IP價值商業(yè)化助力中國企業(yè)和商家“產(chǎn)品出海”和“品牌出?!保阎袊鴥?yōu)質商品和供應鏈帶到美國和海外,拉動外需。

無論用如何華麗的辭藻來修飾,“不簡單的直播帶貨”依然是直播帶貨。賈躍亭句句不提羅永浩,但羅老師想必是他夜里無法入眠時最常念起的人。

在賈躍亭看來,當前歐美的IP電商還處于中國六七年前狀態(tài),發(fā)展?jié)摿薮?。他希望能在中國市場成為?yōu)質品牌與產(chǎn)品和用戶之間的紐帶,對中國用戶的消費升級和拉動內需貢獻自己的力量。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)近30年,賈躍亭習慣了以顛覆者的姿態(tài)闖入被他看好的行業(yè),并不關心行業(yè)是否需要他來顛覆。

羅永浩的一來一去之間,直播帶貨行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

2018年底,錘子科技的資金鏈斷裂,創(chuàng)始人羅永浩欠下6億債務,錘子科技被字節(jié)跳動接盤,但是不包括羅永浩個人。

電子煙、子彈短信、鯊魚皮抗菌材料,羅永浩多次投身風口,以籌集資金償還債務,但在短暫而連續(xù)的創(chuàng)業(yè)陸續(xù)失敗后,羅永浩于2020年加入了直播帶貨的大潮。

2020年,直播帶貨的風口在度過元年后正式起飛,在直播間里下單成為因封控而“足不出戶”后的群體性狂歡,頭部主播、企業(yè)家、明星,所有人的壓力和焦慮在一個個直播間中得以釋放。

隨著李佳琦在2019年雙十一預售首日創(chuàng)下3000萬人的觀看記錄,直播間迅速成為電商的標配。在這場搶人大戰(zhàn)中,每個平臺都在尋找下一個李佳琦,對電商渴望最深的抖音自然不例外。

2020年4月1日,羅永浩在抖音平臺開啟直播首秀,開播就拿下抖音小時榜第一名,首秀3個小時,總支付交易額已經(jīng)超過1.1億元,累計觀看人數(shù)超4800萬,創(chuàng)下抖音直播帶貨的新紀錄,也奠定了抖音帶貨一哥的地位。

同年9月,羅永浩在一檔綜藝節(jié)目中提到,6億元的債已經(jīng)還掉近4億,預計再用1年半,可以還清所有錢。如果真的要記錄下這段詭異的人生歷程,可能會拍一個紀錄片叫《真還傳》。

2022年1月,隨著被執(zhí)行人信息清零,羅永浩宣布回歸科技行業(yè);同年6月,羅永浩正式退出“交個朋友”管理層,雖仍以主播的身份在“交個朋友”直播間中限定返場,但已將大部分精力投入了AR創(chuàng)業(yè)。

羅永浩直播賺錢的速度讓人眼紅,但與其說直播帶貨是個遍地金礦的行業(yè),不如說是最適合羅永浩的行業(yè)。

賈躍亭不是羅永浩,直播帶貨也不再是曾經(jīng)的直播帶貨。

第一,直播帶貨是短視頻時代最高效的流量變現(xiàn)方式,但隨著行業(yè)的演進,大主播時代正在成為過去式。

羅永浩加入時,直播帶貨還處在“大主播”時代,“搶人大戰(zhàn)”的目標是主播,他本人也是抖音布局直播帶貨的關鍵一環(huán);羅永浩淡出時,“搶人大戰(zhàn)”的目標是用戶,批量化復制中小主播的產(chǎn)業(yè)鏈成型之后,“大主播”時代已經(jīng)遠去。

用戶意味著流量,見頂?shù)牧髁繝帄Z也演變成了主播爭奪。頭部超級主播的帶貨能力不斷被證實,但同時直播也成了品牌的雙刃劍。一方面,直播給消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品,同時提高了品牌的銷售量;另一方面,頭部主播和品牌談判壟斷最低價,其實在一定程度上破壞了品牌的定價權,也破壞了整個行業(yè)的定價體系。

當增長紅利消失,“流量”讓位于“留量”,平臺與平臺、平臺與主播、達播與自播間相互角力,批量制造大主播成為“去KOL”時代的核心競爭力,平臺、MCN機構、品牌方再次站在了同一條起跑線上。

第二,中美市場的消費習慣、渠道、供應鏈均有較大差異,在海外市場復制一個羅永浩的難度也因這些差異而指數(shù)級增長。

盡管TikTok、亞馬遜、沃爾瑪和YouTube都開啟了直播帶貨業(yè)務,但實體消費仍是美國主流的購物方式,線上支付、平臺推流、物流配送等基礎設施環(huán)節(jié)與中國市場尚有差距。

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2023年,中國實物商品網(wǎng)上零售額達13.0萬億元,直播電商行業(yè)規(guī)模達到4.9萬億元。作為對比,Coresight Research數(shù)據(jù)顯示,2023年美國的電商直播銷售額約500億美元,換算為人民幣約3600億元。

中美之間相似之處在于直播帶貨的主要目標群體,對互聯(lián)網(wǎng)接受度更高的年輕人群、有錢的中年以及有閑的老年。但差異之處在于,美國市場上的這部分消費群體對賈躍亭的了解程度有限。

賈躍亭的IP電商全球化,在平臺、目標用戶、合作品牌等方面需要更為成熟的預演,解決各方痛點、拉動外需的難度絕不低于造車。

第三,同樣自帶網(wǎng)紅屬性,但賈躍亭的紅里帶著更多的黑,他投身直播帶貨行業(yè)的決心也不夠堅定,還創(chuàng)造出“個人IP商業(yè)化”的美稱來進行修飾。

2006年離開新東方,羅永浩數(shù)次創(chuàng)業(yè),但他身上的標簽一直是“理想主義者”,而不是商人。創(chuàng)立牛博網(wǎng)、開辦老羅英語學校、做錘子手機、交個朋友,《真還傳》是羅永浩賺錢最多的時間段,但他始終表現(xiàn)得對賺錢“羞于啟齒”,甚至將正常打工還債的經(jīng)歷稱之為“詭異”。

有人罵他為了還債賺快錢,啥火做啥,他說不然呢,找個回報周期長的項目,三十年后賺錢了,債主可能都沒了。

長久以來,羅永浩的理想主義與賺錢對立,是由他自己先加持給自己、后在別人眼中被無限放大的偶像光環(huán),“賣掉錘子”之后,羅永浩清空了微博。哪里還有什么“天生驕傲”,研得墨開、喂得筆飽,恩怨情仇、一筆勾銷。然后他像是換了一個人,要跟所有人“交朋友”。

從那之后,羅永浩的微博上一片祥和,除了搞笑,就是廣告。

相比于《真還傳》的6億債務,賈躍亭的120億美元債務是一出更為跌宕起伏的巨型史詩級連續(xù)劇,在新章節(jié)的開篇,強調已還清100億美元債務的劇情實在是敗筆,大幅削弱了主角身上的悲情色彩,以及“最具全球影響力的華人IP”的商業(yè)價值。

更重要的是,債務與企業(yè)管理的長期糾紛如同地心引力般拉扯著賈躍亭的嘴角,即使在重新成為“網(wǎng)紅”之后,他依然滿臉嚴肅地自定義為“在中美IP電商之間架橋”的企業(yè)家,他的視頻里沒有一個段子。

很難想象賈躍亭喊出“上鏈接”的風采,他的直播首秀讓人滿懷期待。無論下單成績如何,這場直播的評論區(qū)必定精彩,希望美國的網(wǎng)速能承載中國網(wǎng)民的熱情,別在關鍵時刻宕機。

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