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專訪萬維鋼:人要比AI兇

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專訪萬維鋼:人要比AI兇

一切落實(shí)到自己,這樣才不會(huì)在AI面前失去自我。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|商隱社 阿空

編輯|浩然

北京時(shí)間5月14日凌晨,OpenAI公布了最新的GPT-4o。現(xiàn)場(chǎng)演示中,它的表現(xiàn)仿佛一個(gè)人正坐在旁邊,和人類的對(duì)話節(jié)奏自然、融洽,完全聽不出是個(gè)AI,在短短232毫秒內(nèi),GPT-4o就能對(duì)音頻輸入做出反應(yīng)。并且,它可以將文本、音頻、圖像任何組合作為輸入和輸出。這意味著OpenAI朝著更自然的人機(jī)交互邁出了重要一步。

眼見AI是越來越強(qiáng)悍了,網(wǎng)上又出現(xiàn)了“AI要取代人類”的驚嘆。面對(duì)能力漸強(qiáng)的AI,我們應(yīng)該怎么辦?

前段時(shí)間,我們跟物理學(xué)家、科普作家萬維鋼老師圍繞AI的話題聊了很多,他對(duì)這個(gè)問題有著非常深度的思考。

他也說不清楚具體什么時(shí)候開始對(duì)AI感興趣的,只記得很早:“如果你對(duì)物理學(xué)感興趣,那么你會(huì)對(duì)所有事情都感興趣。物理學(xué)就是想知道這世界是怎么回事,世界的基本定律是什么?!?/p>

但AI的出現(xiàn)讓很多學(xué)科的基本范式發(fā)生了改變,萬維鋼稱其將掀起一場(chǎng)“啟蒙運(yùn)動(dòng)級(jí)別的大變革”。他迫切想知道,面對(duì)AI,我們憑什么認(rèn)為自己更有價(jià)值?AI究竟會(huì)服務(wù)還是取代我們?屆時(shí),人該怎么辦?社會(huì)將如何運(yùn)轉(zhuǎn)?

最近,他將這些思考集結(jié)成《拐點(diǎn):站在AI顛覆世界的前夜》一書。在書中,他提出了很多反常識(shí)的洞察,對(duì)于人與AI共存的未來持樂觀態(tài)度。下文根據(jù)本書以及我們與萬維鋼的談話內(nèi)容整理而成。

篇幅比較長(zhǎng),但看完一定有收獲。

01 AI到底牛在哪?

AI從上世紀(jì)80年代到現(xiàn)在一直是熱門話題,人類總有一個(gè)夢(mèng)想,想讓計(jì)算機(jī)擁有人的智慧。此前我們一直以為AI離我們很遙遠(yuǎn),我們對(duì)其想象只存在于科幻小說和電影里,阿爾法狗的出現(xiàn)讓AI的能力變得具象化,ChatGPT使其風(fēng)靡全球。

ChatGPT基于一項(xiàng)名為“卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”的突破性技術(shù),也就是深度學(xué)習(xí),其實(shí)就是在模仿人腦,將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分成若干層,每層只解決最小范圍的信息,再層層匯總做出綜合判斷。

以前人們嘲笑AI連一只貓都無法識(shí)別,這技術(shù)出現(xiàn)以后AI就能很輕易做到了。

當(dāng)然這不足為奇,如今最關(guān)鍵的還是算力的變化。以前AI識(shí)別圖形只需要幾千萬個(gè)參數(shù),已經(jīng)是當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)處理能力的上限了。但短短幾年之后,我們談?wù)摰氖巧先f億級(jí)別的參數(shù),現(xiàn)在參數(shù)的數(shù)量級(jí)比過去大了一萬倍都不止。

算力提升以后,AI就可以做更復(fù)雜的事,想象空間被無限延展。它現(xiàn)在突然有了像人一樣的智能,甚至可以說已經(jīng)抓住了真實(shí)世界的一個(gè)投影,著實(shí)讓人震撼。

相比人腦,AI的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在復(fù)雜結(jié)構(gòu)和靈活多變方面還要差很遠(yuǎn)。但即便是如此粗糙的模仿,也讓AI具備了像人一樣的智能。很難講,如果將模型的參數(shù)量再擴(kuò)大10倍、100倍,AI會(huì)不會(huì)生長(zhǎng)出此前所不具備的功能,甚至超過人的能力?

當(dāng)前有兩派觀點(diǎn)。一派認(rèn)為當(dāng)前的AI都是用人的語料訓(xùn)練的,所以AI的能力很快就會(huì)達(dá)到頂點(diǎn),其上限就是人的能力。

另一派認(rèn)為ChatGPT4明顯比ChatGPT3聰明,現(xiàn)在ChatGPT4的能力已經(jīng)非常接近于人,且當(dāng)前沒有證據(jù)表明擴(kuò)大參數(shù)這招不再適用,我們完全可以推測(cè)ChatGPT5或ChatGPT6將遠(yuǎn)超人的能力。

屆時(shí),它將擁有全部的人類知識(shí),并且從中突破,涌現(xiàn)出新的能力。馬斯克大膽預(yù)測(cè):2025年,AI可能會(huì)比任何人類都聰明;2029年,AI可能比所有人類加起來還要聰明。

這是非常合理的。

在AI與人的各項(xiàng)能力指標(biāo)對(duì)比中,其進(jìn)步曲線是極其陡峭的,現(xiàn)在已經(jīng)接近人的最高水平,我們憑什么認(rèn)為它會(huì)在那個(gè)地方停下來?

這場(chǎng)AI革命讓我們意識(shí)到,直覺是高于邏輯的。

到底什么是AI?以我之見,AI=基于經(jīng)驗(yàn)+使用直覺+進(jìn)行預(yù)測(cè)。

假設(shè)你用以往的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)訓(xùn)練一個(gè)模型,這個(gè)模型只關(guān)心輸入和輸出。訓(xùn)練完成之后,你再給它新的輸入,它將給你提供相當(dāng)不錯(cuò)的輸出,你可以把這個(gè)動(dòng)作視為預(yù)測(cè)。這就是AI。

此前人類為了認(rèn)識(shí)和預(yù)測(cè)世界,主要用兩種計(jì)算方法,一是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),二是形式邏輯。

所謂“形式邏輯”就是把所有問題變成數(shù)學(xué)問題進(jìn)行推導(dǎo),每一步推演都有明確的因果關(guān)系,得出一個(gè)清晰的結(jié)論。形式邏輯代表“理性”,是人類智慧的偉大發(fā)明,也是啟蒙運(yùn)動(dòng)以來唯一正統(tǒng)的分析問題的方法。

形式邏輯要求嚴(yán)格按照某些規(guī)則操作,這對(duì)人腦來說其實(shí)很費(fèi)力。人類原本擅長(zhǎng)的、天生就會(huì)的計(jì)算,其實(shí)是神經(jīng)計(jì)算。人體是由幾個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)組成的,它們提供各種感知,神經(jīng)計(jì)算就是這些感知過程。

AI的感知方法跟人的感知方法別無二致,只不過比人的范圍更廣、速度更快,而且可以無限升級(jí)。

這么看來,也許啟蒙運(yùn)動(dòng)以來形式邏輯方法的流行,人類學(xué)者對(duì)“理性”的推崇,只不過是漫長(zhǎng)的智能演化史中的一段短暫的插曲。用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)直接從輸入感知輸出,才是更根本、更普遍、更厲害的智能。AI的出現(xiàn)只是讓智能回歸本性。

未來,每個(gè)AI都不一樣,而且各有各的風(fēng)格。哪怕做的是同樣的事,因?yàn)榻?jīng)歷的訓(xùn)練不一樣,它們的產(chǎn)出也會(huì)各不相同。世界將從工業(yè)復(fù)制時(shí)代重歸匠人定制時(shí)代。而那樣一個(gè)直覺而非邏輯的世界,原本就是我們熟悉的。

這也是對(duì)啟蒙運(yùn)動(dòng)的一種顛覆。啟蒙運(yùn)動(dòng)始于牛頓的物理定律,在此之前,人們對(duì)大自然的認(rèn)識(shí)非常感性,會(huì)把自然現(xiàn)象歸為神的意志。但牛頓認(rèn)為這背后都是由物理定律決定的,只要用方程和測(cè)量就能算清萬事萬物的規(guī)律。所以說啟蒙運(yùn)動(dòng)是一種理性化的運(yùn)動(dòng),主張用理性和規(guī)則取代感性認(rèn)知。

但AI恰恰不是這樣,AI只是一種感覺,它基于神經(jīng)計(jì)算,這邊給輸入,那邊就給輸出,中間是黑箱。搞不懂這個(gè)輸出是怎么得出的,就像一種情緒,一種感覺,一種直覺。

然而事實(shí)證明這種直覺是如此準(zhǔn)確,大量訓(xùn)練過后的AI讓我們又回到了當(dāng)初感性的狀態(tài),這比理性計(jì)算更根本、更普遍、也更方便。

事實(shí)上,直覺是應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面最好的方法,很多問題是沒有辦法通過理性一點(diǎn)點(diǎn)計(jì)算的,就像一個(gè)籃球運(yùn)動(dòng)員投籃不會(huì)先計(jì)算好角度、速度和旋轉(zhuǎn)弧度,只是憑感覺一投就進(jìn)了,這就是直覺。

所以說,AI的思維方式恰恰就是人的感性思維。從人的智能到人工智能之變,不但比信息革命重要,而且比工業(yè)革命重要。這是啟蒙運(yùn)動(dòng)級(jí)別的大事件。

02 人比AI厲害在哪?

在AI超越了啟蒙運(yùn)動(dòng)的理性主義之后,純感性的東西我們又該怎么理解?機(jī)器人跟人之間到底有沒有本質(zhì)區(qū)別?如果AI有了意識(shí),這時(shí)候我們給它斷電關(guān)機(jī)是不是一件很殘忍的事情?有意識(shí)的AI是不是應(yīng)該擁有人權(quán)?

我們迫切需要AI時(shí)代的哲學(xué)來回答這些問題。以我之見,AI時(shí)代的康德就是斯蒂芬·沃爾夫勒姆。他的招牌理論是“計(jì)算不可約性”,也是讓你對(duì)未來有信心的關(guān)鍵。

世界上有些事情是“可約化的”,比如濃縮的陳述、理論、公式都是對(duì)現(xiàn)實(shí)信息的壓縮表達(dá),也就是某種約化。有了約化就有了思維快捷方式,就可以對(duì)事物的發(fā)展做出預(yù)測(cè)。

人們希望科技進(jìn)步能約化一切現(xiàn)象,但現(xiàn)實(shí)恰恰相反。數(shù)學(xué)家早已證明,真正可約化的,要么是簡(jiǎn)單系統(tǒng),要么是真實(shí)世界的一個(gè)簡(jiǎn)單的近似模型。一切足夠復(fù)雜的系統(tǒng)都是不可約化的。

對(duì)于計(jì)算不可約的事物,本質(zhì)上沒有任何理論能提前做出預(yù)測(cè),你只能老老實(shí)實(shí)等著它演化到那一步,才能知道結(jié)果。這就是為什么沒有人能在長(zhǎng)時(shí)間尺度上精確預(yù)測(cè)天氣、股市、國(guó)家興亡或者人類社會(huì)的演變。不是能力不足,而是數(shù)學(xué)不允許。

計(jì)算不可約性告訴我們,任何復(fù)雜系統(tǒng)本質(zhì)上都是沒有公式、沒有理論、沒有捷徑、不可概括、不可預(yù)測(cè)的。這看起來像是個(gè)壞消息,實(shí)則是個(gè)好消息。

因?yàn)橛?jì)算不可約性,人類對(duì)世間萬物的理解是不可窮盡的。這意味著不管科技多么進(jìn)步、AI多么發(fā)達(dá),世界上總會(huì)有對(duì)你和AI來說都是全新的事物出現(xiàn),你們總會(huì)有意外和驚喜。

計(jì)算不可約性規(guī)定,人活著總有奔頭。

伴隨計(jì)算不可約性的一個(gè)特點(diǎn)是,在任何一個(gè)不可約化的系統(tǒng)之中,總有無限多個(gè)“可約化的口袋”。也就是說,雖然你不能總結(jié)這個(gè)系統(tǒng)的完整規(guī)律,但是你永遠(yuǎn)都可以找到一些局部規(guī)律。

所以,雖然世界本質(zhì)上是復(fù)雜和不可預(yù)測(cè)的,但我們總可以在里面做一些科學(xué)探索和研究,總結(jié)一些規(guī)律,說一些話,安排一些事情。絕對(duì)的無序之中存在著無數(shù)個(gè)相對(duì)的秩序。

計(jì)算不可約性還意味著,我們不可能徹底“管住”AI。只要模型足夠復(fù)雜,它就一定可以做一些你意想不到的事情——可能是好事,也可能是壞事。

我們管不住AI,那會(huì)不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)終極AI,能把我們的一切都給管住呢?也不可能,還是因?yàn)橛?jì)算不可約性。AI再?gòu)?qiáng),也不可能窮盡所有算法和功能,總有些事情是它想不到也做不到的。

也就是說,全體AI加在一起也不可能窮盡所有功能,總會(huì)有些事情留給人類去做。那人和AI的關(guān)系將是怎樣的呢?

沃爾夫勒姆的第二個(gè)核心觀念叫“計(jì)算等價(jià)原理”,意思是所有復(fù)雜系統(tǒng)——不管提起來多復(fù)雜——都是同等復(fù)雜的,不能說哪個(gè)系統(tǒng)比哪個(gè)系統(tǒng)更復(fù)雜。

假設(shè)你裝了一塑料袋空氣,里面有很多個(gè)空氣分子,這些分子的運(yùn)動(dòng)非常復(fù)雜,人類社會(huì)也非常復(fù)雜。那人類社會(huì)的復(fù)雜程度是不是高于那一袋空氣分子運(yùn)動(dòng)的復(fù)雜程度呢?不是,它們同等復(fù)雜。

這就是說,從數(shù)學(xué)上講,人類文明并不比一袋空氣分子更高級(jí),人類社會(huì)也不比螞蟻社會(huì)更特殊。

以前的人以為人是萬物之靈長(zhǎng),地球是宇宙的中心;后來發(fā)現(xiàn),地球不是宇宙的中心,人類也只是生命演化的產(chǎn)物,我們的存在跟萬物沒有什么本質(zhì)的特殊之處。

現(xiàn)在AI模型則告訴我們,人的智力也沒有什么特殊之處。任何一個(gè)足夠復(fù)雜的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)都是跟人的大腦同等復(fù)雜的。不能認(rèn)定人能理解的科學(xué)理論就高級(jí),AI識(shí)別藥物分子的過程就低級(jí)。

既然都是平等的,硅基生命和碳基生命自然也是平等的。那面對(duì)AI,我們憑什么認(rèn)為自己更有價(jià)值?

這就引出了沃爾夫勒姆的第三個(gè)核心觀念:人的價(jià)值在于歷史。

我們之所以更看重人類社會(huì),而不是一袋空氣分子或者一窩螞蟻,是因?yàn)槲覀兪侨恕N覀兩砩系幕虮池?fù)了億萬年生物演化的歷史包袱,我們的文化承載了無數(shù)的歷史記憶。我們的價(jià)值觀,本質(zhì)上是歷史的產(chǎn)物。

現(xiàn)在AI幾乎已經(jīng)擁有了人的各種能力:要說創(chuàng)造,GPT可以寫小說和詩(shī)歌;要說情感,GPT可以根據(jù)你設(shè)定的情感生成內(nèi)容;GPT還有遠(yuǎn)超普通人的判斷力和推理能力,還有相當(dāng)水平的常識(shí)。

但是,AI沒有歷史。

AI的代碼是我們臨時(shí)編寫的,而不是億萬年演化出來的;AI的記憶是我們用語料喂出來的,而不是一代代“硅基祖先”傳給它的。

AI至少在短期內(nèi)沒有辦法形成自己的價(jià)值觀。它只能參照或“對(duì)齊”我們的價(jià)值觀。這就是人類相對(duì)于AI最后的優(yōu)勢(shì)。

這樣我們就知道了AI到底不能做什么:AI不能決定人類社會(huì)探索未知的方向。

根據(jù)計(jì)算不可約性,未來總會(huì)有無數(shù)的未知等著我們?nèi)ヌ剿鳎鳤I再?gòu)?qiáng)也不可能在所有方向上進(jìn)行探索,總要有所取舍。取舍只能根據(jù)價(jià)值觀,而真正有價(jià)值觀的只有人類。

當(dāng)然,這個(gè)論斷的隱含假設(shè)是AI還不完全是人。也許AI有人的智能,但只要它們沒有跟我們一模一樣的生物特性,沒有跟我們一模一樣的歷史感和文化,它們就不足以為我們做出選擇。

同樣根據(jù)計(jì)算不可約性,AI無法完全“預(yù)測(cè)”我們到時(shí)候會(huì)喜歡什么。只有我們親自面對(duì)未來的情況,在我們特有的生物特性和歷史文化影響下,才能決定喜歡什么。

這樣看來,哪怕將來真有很多人再也不用工作,直接領(lǐng)低保過日子,這些人也不是“無用之人”,至少人還有喜好。如果你厭煩了平常的事物,突然產(chǎn)生一個(gè)新的喜好,就是在探索人類新的可能性。

你的主動(dòng)性的價(jià)值高于一切AI。

所以只要AI還不完全是人,輸出主動(dòng)性、決定未來發(fā)展方向的就只能是人,而不是AI。

當(dāng)然,根據(jù)計(jì)算不可約性,我們也不可能完全掌舵,總會(huì)有些意外發(fā)生,其中就包括AI帶給我們的意外。

03 人怎樣比AI更強(qiáng)勢(shì)?

人根本不可能永遠(yuǎn)掌控AI。

AI有自己的發(fā)展規(guī)律,就像大自然。大自然是我們至今不能完全理解的,大自然偶爾還會(huì)降下地震、火山爆發(fā)等,我們無法控制、預(yù)測(cè)。

但這么多年來,我們適應(yīng)了跟大自然相處,這就是共存。AI將來肯定會(huì)對(duì)人類造成一定的傷害,正如有汽車就有交通事故,我們認(rèn)了。

雖然大自然經(jīng)常災(zāi)害肆虐,但人類文明還是存活下來了。沃爾夫勒姆認(rèn)為其中的根本原因是,大自然的各種力量之間、我們跟大自然之間達(dá)成了某種平衡。

我們將來跟AI的關(guān)系也是這樣——我們希望人的力量和AI的力量能始終保持大體上的平衡,AI之間也能互相制衡。

如果AI太強(qiáng),而人類太弱,我們可能會(huì)被AI統(tǒng)治。啟蒙運(yùn)動(dòng)讓人們拋開上帝,擁抱理性,可AI卻能達(dá)到人的理性達(dá)不到的地方。如果AI什么都知道,它的判斷總是比人類正確,人們就會(huì)把AI當(dāng)成神靈,從強(qiáng)烈相信AI變成信仰AI。

人們有什么事不是自己判斷,而是問AI,這不就是“神”又回來了嗎?沒準(zhǔn)將來AI會(huì)接管社會(huì)的道德和法律問題,就像中世紀(jì)的基督教。

為了避免這樣的情況發(fā)生,我們就必須把AI當(dāng)工具,人一定要比工具強(qiáng)勢(shì)。

我們要始終掌握控制權(quán),可以把AI當(dāng)做一個(gè)助手、一個(gè)副駕駛。AI的作用是幫你更快、更好地做出判斷,幫你做不屑于花時(shí)間做的事。人要比AI兇。

AI改變了決策權(quán),現(xiàn)在問題的關(guān)鍵是如何把決策權(quán)牢牢握在我們手中。

決策=預(yù)測(cè)+判斷。預(yù)測(cè)是告訴你發(fā)生各種結(jié)果的概率是多少;判斷是對(duì)于每一種結(jié)果,你在多大程度上愿意接受,能否承受選擇背后的代價(jià)。

所以更好的方式是利用AI進(jìn)行預(yù)測(cè),將各種可能的結(jié)果擺在面前,再由人類做出選擇。將預(yù)測(cè)跟判斷脫鉤,這是對(duì)人是一種賦能。

因此,AI時(shí)代的決策=AI的預(yù)測(cè)+人的判斷。預(yù)測(cè)是客觀的,判斷是主觀的,AI不能僭越人的判斷,人也不應(yīng)該專斷AI的預(yù)測(cè)。判斷的能力正變得越來越重要。

為了保證人比AI強(qiáng)勢(shì),大眾教育的培養(yǎng)目標(biāo)也應(yīng)當(dāng)做出調(diào)整。AI能做好的事,你就不要學(xué)著做了,你的任務(wù)是駕馭AI,應(yīng)該把大腦解放出來學(xué)習(xí)更高級(jí)的技能。未來比較核心的能力有:

調(diào)用力。各種自動(dòng)化工具都是現(xiàn)成的,但是太多了,你得有點(diǎn)學(xué)識(shí),才能知道干什么事最適合用什么工具。你要想對(duì)事情有掌控感,最好多掌握一些工具。

批判性思維。既然你要做選擇,就得對(duì)這個(gè)世界是怎么回事有個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。你得區(qū)分哪些是事實(shí),哪些是觀點(diǎn),哪些結(jié)論代表當(dāng)前科學(xué)理解,哪些說法根本不值得討論,學(xué)著明辨是非。

計(jì)算機(jī)思維。不是說非得會(huì)編程,而是你得善于結(jié)構(gòu)化、邏輯化地去思考。

懂藝術(shù)和哲學(xué)。這會(huì)提高你的判斷力,讓你能提出好的問題。藝術(shù)修養(yǎng)尤其能讓你善于理解他人,這樣你才能知道別人的需求,甚至想象出新的需求。

傳播能力和說服力。你能把一個(gè)復(fù)雜想法解釋清楚嗎?你能讓人接受你的觀點(diǎn)嗎?你能把產(chǎn)品推銷出去嗎?高端工作很需要這些。

當(dāng)你足夠強(qiáng)勢(shì),AI對(duì)你的作用有三個(gè):一是信息杠桿,二是讓你發(fā)現(xiàn)自己究竟想要什么,三是幫你形成自己的觀點(diǎn)和決策。

AI時(shí)代,一切信息皆唾手可得,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)就是你的硬盤,人類所有的知識(shí)就是你的第二大腦。你真正需要保存的是自己每天冒出的新想法,是你對(duì)信息的整理和解讀。

一切落實(shí)到你自己,這樣你才不會(huì)在AI面前失去自我。

04 為什么AI還沒幫我們賺到錢?

為什么AI還沒幫我們賺到錢?其實(shí)這個(gè)現(xiàn)象并不是特例,這是“通用技術(shù)”正常的發(fā)展階段。

蒸汽機(jī)、電力、半導(dǎo)體、互聯(lián)網(wǎng)都是通用

技術(shù)。它們不是一上來就能創(chuàng)造巨大財(cái)富。1987年經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·索洛就感慨:我們這個(gè)時(shí)代到處都能看到計(jì)算機(jī),唯獨(dú)生產(chǎn)力統(tǒng)計(jì)里看不見計(jì)算機(jī)。

通用技術(shù)剛出來不會(huì)立即改造經(jīng)濟(jì)活動(dòng),要經(jīng)過三個(gè)階段:點(diǎn)解決方案、應(yīng)用解決方案、系統(tǒng)解決方案。

AI的點(diǎn)解決方案是用AI改善你現(xiàn)有的決定;應(yīng)用解決方案是用AI改變你做決定的方式;系統(tǒng)解決方案是AI促成了新的決定,生產(chǎn)模式整個(gè)變了。

當(dāng)前我們對(duì)AI的應(yīng)用還處在點(diǎn)解決方案和一定程度上的應(yīng)用解決方案解讀,還沒達(dá)到系統(tǒng)解決方案階段。

如今計(jì)算機(jī)已成為創(chuàng)造生產(chǎn)力的重要工具,相信在不久的將來,AI也會(huì)如此。

AI會(huì)逐漸搶走我們的工作嗎?至少?gòu)墓I(yè)革命以來的歷史經(jīng)驗(yàn)看來,不會(huì)。歷史經(jīng)驗(yàn)是,自動(dòng)化技術(shù)會(huì)創(chuàng)造出新職業(yè)。

比如,以前每打一次電話都需要有個(gè)接線員幫你接線,那是一份很體面的工作。有了自動(dòng)的電話交換機(jī),不需要接線員了,電話行業(yè)的就業(yè)人數(shù)是不是減少了呢?恰恰沒有。

自動(dòng)交換機(jī)讓打電話變得更方便、更便宜,于是電話服務(wù)的需求量大增,行業(yè)整體變大,馬上又多出很多以前不存在的崗位。總的結(jié)果是,電話業(yè)的就業(yè)人數(shù)不但沒減少,反而大大增加。

類似的事情在各個(gè)行業(yè)反復(fù)發(fā)生。經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)總結(jié)出一套規(guī)律:自動(dòng)化程度越高,生產(chǎn)力就越高,產(chǎn)品就越便宜,市場(chǎng)份額就越大,消費(fèi)者就越多,生產(chǎn)規(guī)模就必須不成比例地?cái)U(kuò)大,結(jié)果是企業(yè)需要雇傭更多的員工。

自動(dòng)化的確會(huì)取代一部分崗位,但也會(huì)制造更多新崗位。自動(dòng)化程度最高的行業(yè)正是就業(yè)增加最多的行業(yè)。反倒是沒有充分實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的公司不得不縮小就業(yè)規(guī)模,要么把生產(chǎn)外包,要么干脆倒閉。

如果怕AI搶人的工作,所以要限制AI發(fā)展,拒絕自動(dòng)化,那就太愚蠢了。保護(hù)哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)行業(yè)就會(huì)落后,產(chǎn)品就會(huì)越來越貴,消費(fèi)者越來越少。

現(xiàn)在ChatGPT讓編程和公文寫作變?nèi)菀琢?,Midjourney之類的AI畫圖工具甚至已經(jīng)使得有些公司裁掉了一些插畫師。但根據(jù)歷史規(guī)律,它們會(huì)創(chuàng)造更多的工作。

比如“提示語工程師”就是剛剛出現(xiàn)的新工種。再比如,AI作畫如此容易,人們就會(huì)要求在生活中各個(gè)地方使用視覺藝術(shù)。以前墻上掛世界名畫,未來可能掛絕無僅有的新畫,而且每半小時(shí)換一幅。那么可以想見,我們會(huì)需要更多善于用AI畫畫的人。

我們不妨把AI想成是小人和奴隸,咱們都是君子和貴族??纯粗袊?guó)歷史,春秋時(shí)代人們對(duì)君子的期待從來都不是智商高、干活多,而是信用、聲望和領(lǐng)導(dǎo)力。我們要學(xué)的不是干活的技能,而是處理復(fù)雜事物的藝術(shù),是給不確定的世界提供秩序的智慧。

這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力也提出了新的要求。

05 人怎樣去領(lǐng)導(dǎo)AI?

未來每個(gè)人都需要“領(lǐng)導(dǎo)力”,不一定非得是對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)力,至少需要對(duì)AI的領(lǐng)導(dǎo)力。這包括制定戰(zhàn)略目標(biāo)、安排工作步驟、設(shè)置檢驗(yàn)手段等。 尼克·查特拉思在《門檻》一書中提出了“AI時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力”的概念。

這有啥不一樣呢?我們不妨先來回顧一下領(lǐng)導(dǎo)力的演變。

最早的領(lǐng)導(dǎo)力是“英雄主義”。我是這個(gè)狼群中最能打的,所以你們都得聽我的,我說怎么辦就怎么辦。這是最土的領(lǐng)導(dǎo)。

近現(xiàn)代以來出現(xiàn)了“軍隊(duì)式”的領(lǐng)導(dǎo)力。講究命令的穩(wěn)定性和可靠性,做事得有章法,不能朝令夕改。這種領(lǐng)導(dǎo)力的問題在于容易出官僚主義,什么都講制度和流程,有時(shí)候忘了初心。

后來主流管理學(xué)倡導(dǎo)“機(jī)器式”的領(lǐng)導(dǎo)力。它以目標(biāo)為核心,講考核、問責(zé)、任人唯賢,提倡比較扁平的組織結(jié)構(gòu),追求效率最大化。這是國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)常見的領(lǐng)導(dǎo)方式。這種領(lǐng)導(dǎo)力的問題在于它可能會(huì)讓視野窄化,過于關(guān)注具體的目標(biāo),時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)讓人產(chǎn)生倦怠感,乃至喪失視野。

新一代管理學(xué)倡導(dǎo)的是“價(jià)值觀和愿景”。比如“我們不是一個(gè)只知道賺錢的公司”“我們是為客戶創(chuàng)造價(jià)值”。它講究“服務(wù)式領(lǐng)導(dǎo)”,組織希望員工對(duì)要做的事情達(dá)成共識(shí),不但知道做什么,更要知道為什么。

這種領(lǐng)導(dǎo)力的問題是,現(xiàn)在社會(huì)上各種價(jià)值觀是沖突的,共識(shí)難以達(dá)成。那怎么辦呢?

“門檻領(lǐng)導(dǎo)力”特別重視人格魅力:你的公司、你的事業(yè),本質(zhì)上是你的人格的放大;你有多大的認(rèn)知,就能做多大的事;你的認(rèn)知有多復(fù)雜,就能做多復(fù)雜的業(yè)務(wù)。

這不只是上級(jí)對(duì)下級(jí),既可以是商家對(duì)顧客,媒體對(duì)公眾,也可以是下級(jí)對(duì)上級(jí):只要能對(duì)別人產(chǎn)生影響,讓人沿著你選的方向前進(jìn),都是領(lǐng)導(dǎo)力。AI時(shí)代,每個(gè)人都需要一點(diǎn)門檻領(lǐng)導(dǎo)力。

AI當(dāng)然能給你提供各種建議方案,但是像免費(fèi)還是收費(fèi)、要花多大成本保護(hù)用戶隱私等充滿矛盾和悖論的問題,是你必須做的選擇。這不是智力題和知識(shí)題,而是人格題。對(duì)公司來說,現(xiàn)代社會(huì)正在變成熟人社會(huì),你需要“內(nèi)圣外王”的能力。

查特拉思說:“無論領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)時(shí)認(rèn)為自己在做什么,他們都在揭示自己的本質(zhì)?!?/p>

你和員工是什么樣的,公司就什么樣。你們既是在探索自己是誰,也是在幫助客戶發(fā)現(xiàn)他們是誰。所有品牌競(jìng)爭(zhēng)都是人的精神內(nèi)核的較量。AI只是放大了這種較量。

用上AI很容易,任何公司都能以非常便宜的價(jià)格購(gòu)買OpenAI的算力;但是一家有AI而沒有內(nèi)核的公司應(yīng)該被AI淘汰。

06 我們?cè)鯓踊畛觥叭藰印保?/h4>

人相對(duì)AI有個(gè)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),也是AI至少在短期內(nèi)趕不上的,那就是人更理解人。AI再厲害也得聽人指揮,最終做決策的必須是人,用中國(guó)話說這叫“底線思維”;一切生產(chǎn)、科研都是為了人。

需求必須是各項(xiàng)事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),所以理解人永遠(yuǎn)都是最重要的智能。

AI時(shí)代,在邏輯運(yùn)算、聽說讀寫那些一般認(rèn)知項(xiàng)目上,我們已經(jīng)輸了。我們要發(fā)揮長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì),就必須讓自己更像人,而不是更像AI。

比較重要的一點(diǎn)是要充分感知自己和他人的情緒,區(qū)分不同情感之間的微妙差別,會(huì)對(duì)你的決策有重大影響。

AI時(shí)代的商業(yè)要求你認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)你的團(tuán)隊(duì)、認(rèn)識(shí)你的客戶。要想真正理解數(shù)據(jù)就得深入到用戶中間去。這些都要求你跟用戶有情感溝通。這些是AI不能做的。

情緒并不是純粹的大腦功能,情緒跟身體有很大關(guān)系。我們很多時(shí)候是通過身體的反應(yīng)了解自己的情緒。AI沒有身體,它怎么能有人的情緒呢?它怎么能理解、預(yù)測(cè)人的情緒呢?至少到目前為止,情緒功能還是人的優(yōu)勢(shì)。

如果超級(jí)人工智能也能做得像真人一樣。它雖沒有真實(shí)肉體,不能真正感覺到情緒,但它會(huì)計(jì)算情感。它不但能準(zhǔn)確判斷你的情緒,還能用最好的方式表達(dá)她的情感。

它簡(jiǎn)直就是完美的。人的所有技能它都會(huì),人不會(huì)的它也會(huì)。它會(huì)用人類特有的情感方式說服你、暗示你、幫助你,包括使用肢體語言。它非常理解你的性格和你的文化背景,它的管理方式、制訂的計(jì)劃,方方面面的安排都非常完美。每個(gè)接近過它的人都能感受到它是充滿善意的。它簡(jiǎn)直就像神一樣。

要是這樣的超級(jí)人工智能已經(jīng)出現(xiàn)而且普及了,請(qǐng)問,你這個(gè)人類還有什么用?

查特拉思認(rèn)為,你至少還有一項(xiàng)價(jià)值不會(huì)被超級(jí)人工智能取代。那就是“愛”,一個(gè)真人的愛。

來自機(jī)器的愛和來自真人的愛,感覺畢竟不一樣。人的愛是真的,因?yàn)橹挥腥四苷娴母杏X到你的痛苦和喜悅,人跟人才會(huì)有真正的瓜葛。其實(shí)這很容易理解,像什么機(jī)器寵物,甚至性愛機(jī)器人,就算再好,你總會(huì)覺得缺了點(diǎn)什么。

查特拉思預(yù)測(cè),超級(jí)人工智能時(shí)代的主角將不會(huì)是機(jī)器,但也可能不會(huì)是人——而是愛。當(dāng)物質(zhì)和能力的問題都已經(jīng)解決,世界最稀缺的、人們最珍視的,將會(huì)是愛。

早在1950年,控制論之父諾伯特·維納就出了本書叫《人有人的用處》,認(rèn)為生命的本質(zhì)其實(shí)是信息:我們的使命是給系統(tǒng)提供額外的信息。在信息意義上,人生的價(jià)值在于爭(zhēng)取選擇權(quán)、多樣性、不確定性和自由度。

別人交給你一個(gè)任務(wù),你按照規(guī)定程序一步步操作就能完成,那你跟機(jī)器沒有區(qū)別。只有這個(gè)過程中發(fā)生了某種意外,你必須以自己的方式甚至價(jià)值觀解決問題,在這件事上留下你的印記,才證明你是一個(gè)人而不是工具。

人不是程序,人不應(yīng)該按照固定規(guī)則生活。人生的使命就是要制造意外,增加信息。有些意外來自你的情感,有些來自你身體的獨(dú)特感知,有些來自你自主的思考。

不管來自哪里,它們一定不是來自AI給你的灌輸,一定不是來自你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的揣摩。

那些任性而為的時(shí)刻,才是你真正活著的時(shí)刻。

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專訪萬維鋼:人要比AI兇

一切落實(shí)到自己,這樣才不會(huì)在AI面前失去自我。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|商隱社 阿空

編輯|浩然

北京時(shí)間5月14日凌晨,OpenAI公布了最新的GPT-4o?,F(xiàn)場(chǎng)演示中,它的表現(xiàn)仿佛一個(gè)人正坐在旁邊,和人類的對(duì)話節(jié)奏自然、融洽,完全聽不出是個(gè)AI,在短短232毫秒內(nèi),GPT-4o就能對(duì)音頻輸入做出反應(yīng)。并且,它可以將文本、音頻、圖像任何組合作為輸入和輸出。這意味著OpenAI朝著更自然的人機(jī)交互邁出了重要一步。

眼見AI是越來越強(qiáng)悍了,網(wǎng)上又出現(xiàn)了“AI要取代人類”的驚嘆。面對(duì)能力漸強(qiáng)的AI,我們應(yīng)該怎么辦?

前段時(shí)間,我們跟物理學(xué)家、科普作家萬維鋼老師圍繞AI的話題聊了很多,他對(duì)這個(gè)問題有著非常深度的思考。

他也說不清楚具體什么時(shí)候開始對(duì)AI感興趣的,只記得很早:“如果你對(duì)物理學(xué)感興趣,那么你會(huì)對(duì)所有事情都感興趣。物理學(xué)就是想知道這世界是怎么回事,世界的基本定律是什么?!?/p>

但AI的出現(xiàn)讓很多學(xué)科的基本范式發(fā)生了改變,萬維鋼稱其將掀起一場(chǎng)“啟蒙運(yùn)動(dòng)級(jí)別的大變革”。他迫切想知道,面對(duì)AI,我們憑什么認(rèn)為自己更有價(jià)值?AI究竟會(huì)服務(wù)還是取代我們?屆時(shí),人該怎么辦?社會(huì)將如何運(yùn)轉(zhuǎn)?

最近,他將這些思考集結(jié)成《拐點(diǎn):站在AI顛覆世界的前夜》一書。在書中,他提出了很多反常識(shí)的洞察,對(duì)于人與AI共存的未來持樂觀態(tài)度。下文根據(jù)本書以及我們與萬維鋼的談話內(nèi)容整理而成。

篇幅比較長(zhǎng),但看完一定有收獲。

01 AI到底牛在哪?

AI從上世紀(jì)80年代到現(xiàn)在一直是熱門話題,人類總有一個(gè)夢(mèng)想,想讓計(jì)算機(jī)擁有人的智慧。此前我們一直以為AI離我們很遙遠(yuǎn),我們對(duì)其想象只存在于科幻小說和電影里,阿爾法狗的出現(xiàn)讓AI的能力變得具象化,ChatGPT使其風(fēng)靡全球。

ChatGPT基于一項(xiàng)名為“卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”的突破性技術(shù),也就是深度學(xué)習(xí),其實(shí)就是在模仿人腦,將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分成若干層,每層只解決最小范圍的信息,再層層匯總做出綜合判斷。

以前人們嘲笑AI連一只貓都無法識(shí)別,這技術(shù)出現(xiàn)以后AI就能很輕易做到了。

當(dāng)然這不足為奇,如今最關(guān)鍵的還是算力的變化。以前AI識(shí)別圖形只需要幾千萬個(gè)參數(shù),已經(jīng)是當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)處理能力的上限了。但短短幾年之后,我們談?wù)摰氖巧先f億級(jí)別的參數(shù),現(xiàn)在參數(shù)的數(shù)量級(jí)比過去大了一萬倍都不止。

算力提升以后,AI就可以做更復(fù)雜的事,想象空間被無限延展。它現(xiàn)在突然有了像人一樣的智能,甚至可以說已經(jīng)抓住了真實(shí)世界的一個(gè)投影,著實(shí)讓人震撼。

相比人腦,AI的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在復(fù)雜結(jié)構(gòu)和靈活多變方面還要差很遠(yuǎn)。但即便是如此粗糙的模仿,也讓AI具備了像人一樣的智能。很難講,如果將模型的參數(shù)量再擴(kuò)大10倍、100倍,AI會(huì)不會(huì)生長(zhǎng)出此前所不具備的功能,甚至超過人的能力?

當(dāng)前有兩派觀點(diǎn)。一派認(rèn)為當(dāng)前的AI都是用人的語料訓(xùn)練的,所以AI的能力很快就會(huì)達(dá)到頂點(diǎn),其上限就是人的能力。

另一派認(rèn)為ChatGPT4明顯比ChatGPT3聰明,現(xiàn)在ChatGPT4的能力已經(jīng)非常接近于人,且當(dāng)前沒有證據(jù)表明擴(kuò)大參數(shù)這招不再適用,我們完全可以推測(cè)ChatGPT5或ChatGPT6將遠(yuǎn)超人的能力。

屆時(shí),它將擁有全部的人類知識(shí),并且從中突破,涌現(xiàn)出新的能力。馬斯克大膽預(yù)測(cè):2025年,AI可能會(huì)比任何人類都聰明;2029年,AI可能比所有人類加起來還要聰明。

這是非常合理的。

在AI與人的各項(xiàng)能力指標(biāo)對(duì)比中,其進(jìn)步曲線是極其陡峭的,現(xiàn)在已經(jīng)接近人的最高水平,我們憑什么認(rèn)為它會(huì)在那個(gè)地方停下來?

這場(chǎng)AI革命讓我們意識(shí)到,直覺是高于邏輯的。

到底什么是AI?以我之見,AI=基于經(jīng)驗(yàn)+使用直覺+進(jìn)行預(yù)測(cè)。

假設(shè)你用以往的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)訓(xùn)練一個(gè)模型,這個(gè)模型只關(guān)心輸入和輸出。訓(xùn)練完成之后,你再給它新的輸入,它將給你提供相當(dāng)不錯(cuò)的輸出,你可以把這個(gè)動(dòng)作視為預(yù)測(cè)。這就是AI。

此前人類為了認(rèn)識(shí)和預(yù)測(cè)世界,主要用兩種計(jì)算方法,一是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),二是形式邏輯。

所謂“形式邏輯”就是把所有問題變成數(shù)學(xué)問題進(jìn)行推導(dǎo),每一步推演都有明確的因果關(guān)系,得出一個(gè)清晰的結(jié)論。形式邏輯代表“理性”,是人類智慧的偉大發(fā)明,也是啟蒙運(yùn)動(dòng)以來唯一正統(tǒng)的分析問題的方法。

形式邏輯要求嚴(yán)格按照某些規(guī)則操作,這對(duì)人腦來說其實(shí)很費(fèi)力。人類原本擅長(zhǎng)的、天生就會(huì)的計(jì)算,其實(shí)是神經(jīng)計(jì)算。人體是由幾個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)組成的,它們提供各種感知,神經(jīng)計(jì)算就是這些感知過程。

AI的感知方法跟人的感知方法別無二致,只不過比人的范圍更廣、速度更快,而且可以無限升級(jí)。

這么看來,也許啟蒙運(yùn)動(dòng)以來形式邏輯方法的流行,人類學(xué)者對(duì)“理性”的推崇,只不過是漫長(zhǎng)的智能演化史中的一段短暫的插曲。用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)直接從輸入感知輸出,才是更根本、更普遍、更厲害的智能。AI的出現(xiàn)只是讓智能回歸本性。

未來,每個(gè)AI都不一樣,而且各有各的風(fēng)格。哪怕做的是同樣的事,因?yàn)榻?jīng)歷的訓(xùn)練不一樣,它們的產(chǎn)出也會(huì)各不相同。世界將從工業(yè)復(fù)制時(shí)代重歸匠人定制時(shí)代。而那樣一個(gè)直覺而非邏輯的世界,原本就是我們熟悉的。

這也是對(duì)啟蒙運(yùn)動(dòng)的一種顛覆。啟蒙運(yùn)動(dòng)始于牛頓的物理定律,在此之前,人們對(duì)大自然的認(rèn)識(shí)非常感性,會(huì)把自然現(xiàn)象歸為神的意志。但牛頓認(rèn)為這背后都是由物理定律決定的,只要用方程和測(cè)量就能算清萬事萬物的規(guī)律。所以說啟蒙運(yùn)動(dòng)是一種理性化的運(yùn)動(dòng),主張用理性和規(guī)則取代感性認(rèn)知。

但AI恰恰不是這樣,AI只是一種感覺,它基于神經(jīng)計(jì)算,這邊給輸入,那邊就給輸出,中間是黑箱。搞不懂這個(gè)輸出是怎么得出的,就像一種情緒,一種感覺,一種直覺。

然而事實(shí)證明這種直覺是如此準(zhǔn)確,大量訓(xùn)練過后的AI讓我們又回到了當(dāng)初感性的狀態(tài),這比理性計(jì)算更根本、更普遍、也更方便。

事實(shí)上,直覺是應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面最好的方法,很多問題是沒有辦法通過理性一點(diǎn)點(diǎn)計(jì)算的,就像一個(gè)籃球運(yùn)動(dòng)員投籃不會(huì)先計(jì)算好角度、速度和旋轉(zhuǎn)弧度,只是憑感覺一投就進(jìn)了,這就是直覺。

所以說,AI的思維方式恰恰就是人的感性思維。從人的智能到人工智能之變,不但比信息革命重要,而且比工業(yè)革命重要。這是啟蒙運(yùn)動(dòng)級(jí)別的大事件。

02 人比AI厲害在哪?

在AI超越了啟蒙運(yùn)動(dòng)的理性主義之后,純感性的東西我們又該怎么理解?機(jī)器人跟人之間到底有沒有本質(zhì)區(qū)別?如果AI有了意識(shí),這時(shí)候我們給它斷電關(guān)機(jī)是不是一件很殘忍的事情?有意識(shí)的AI是不是應(yīng)該擁有人權(quán)?

我們迫切需要AI時(shí)代的哲學(xué)來回答這些問題。以我之見,AI時(shí)代的康德就是斯蒂芬·沃爾夫勒姆。他的招牌理論是“計(jì)算不可約性”,也是讓你對(duì)未來有信心的關(guān)鍵。

世界上有些事情是“可約化的”,比如濃縮的陳述、理論、公式都是對(duì)現(xiàn)實(shí)信息的壓縮表達(dá),也就是某種約化。有了約化就有了思維快捷方式,就可以對(duì)事物的發(fā)展做出預(yù)測(cè)。

人們希望科技進(jìn)步能約化一切現(xiàn)象,但現(xiàn)實(shí)恰恰相反。數(shù)學(xué)家早已證明,真正可約化的,要么是簡(jiǎn)單系統(tǒng),要么是真實(shí)世界的一個(gè)簡(jiǎn)單的近似模型。一切足夠復(fù)雜的系統(tǒng)都是不可約化的。

對(duì)于計(jì)算不可約的事物,本質(zhì)上沒有任何理論能提前做出預(yù)測(cè),你只能老老實(shí)實(shí)等著它演化到那一步,才能知道結(jié)果。這就是為什么沒有人能在長(zhǎng)時(shí)間尺度上精確預(yù)測(cè)天氣、股市、國(guó)家興亡或者人類社會(huì)的演變。不是能力不足,而是數(shù)學(xué)不允許。

計(jì)算不可約性告訴我們,任何復(fù)雜系統(tǒng)本質(zhì)上都是沒有公式、沒有理論、沒有捷徑、不可概括、不可預(yù)測(cè)的。這看起來像是個(gè)壞消息,實(shí)則是個(gè)好消息。

因?yàn)橛?jì)算不可約性,人類對(duì)世間萬物的理解是不可窮盡的。這意味著不管科技多么進(jìn)步、AI多么發(fā)達(dá),世界上總會(huì)有對(duì)你和AI來說都是全新的事物出現(xiàn),你們總會(huì)有意外和驚喜。

計(jì)算不可約性規(guī)定,人活著總有奔頭。

伴隨計(jì)算不可約性的一個(gè)特點(diǎn)是,在任何一個(gè)不可約化的系統(tǒng)之中,總有無限多個(gè)“可約化的口袋”。也就是說,雖然你不能總結(jié)這個(gè)系統(tǒng)的完整規(guī)律,但是你永遠(yuǎn)都可以找到一些局部規(guī)律。

所以,雖然世界本質(zhì)上是復(fù)雜和不可預(yù)測(cè)的,但我們總可以在里面做一些科學(xué)探索和研究,總結(jié)一些規(guī)律,說一些話,安排一些事情。絕對(duì)的無序之中存在著無數(shù)個(gè)相對(duì)的秩序。

計(jì)算不可約性還意味著,我們不可能徹底“管住”AI。只要模型足夠復(fù)雜,它就一定可以做一些你意想不到的事情——可能是好事,也可能是壞事。

我們管不住AI,那會(huì)不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)終極AI,能把我們的一切都給管住呢?也不可能,還是因?yàn)橛?jì)算不可約性。AI再?gòu)?qiáng),也不可能窮盡所有算法和功能,總有些事情是它想不到也做不到的。

也就是說,全體AI加在一起也不可能窮盡所有功能,總會(huì)有些事情留給人類去做。那人和AI的關(guān)系將是怎樣的呢?

沃爾夫勒姆的第二個(gè)核心觀念叫“計(jì)算等價(jià)原理”,意思是所有復(fù)雜系統(tǒng)——不管提起來多復(fù)雜——都是同等復(fù)雜的,不能說哪個(gè)系統(tǒng)比哪個(gè)系統(tǒng)更復(fù)雜。

假設(shè)你裝了一塑料袋空氣,里面有很多個(gè)空氣分子,這些分子的運(yùn)動(dòng)非常復(fù)雜,人類社會(huì)也非常復(fù)雜。那人類社會(huì)的復(fù)雜程度是不是高于那一袋空氣分子運(yùn)動(dòng)的復(fù)雜程度呢?不是,它們同等復(fù)雜。

這就是說,從數(shù)學(xué)上講,人類文明并不比一袋空氣分子更高級(jí),人類社會(huì)也不比螞蟻社會(huì)更特殊。

以前的人以為人是萬物之靈長(zhǎng),地球是宇宙的中心;后來發(fā)現(xiàn),地球不是宇宙的中心,人類也只是生命演化的產(chǎn)物,我們的存在跟萬物沒有什么本質(zhì)的特殊之處。

現(xiàn)在AI模型則告訴我們,人的智力也沒有什么特殊之處。任何一個(gè)足夠復(fù)雜的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)都是跟人的大腦同等復(fù)雜的。不能認(rèn)定人能理解的科學(xué)理論就高級(jí),AI識(shí)別藥物分子的過程就低級(jí)。

既然都是平等的,硅基生命和碳基生命自然也是平等的。那面對(duì)AI,我們憑什么認(rèn)為自己更有價(jià)值?

這就引出了沃爾夫勒姆的第三個(gè)核心觀念:人的價(jià)值在于歷史。

我們之所以更看重人類社會(huì),而不是一袋空氣分子或者一窩螞蟻,是因?yàn)槲覀兪侨恕N覀兩砩系幕虮池?fù)了億萬年生物演化的歷史包袱,我們的文化承載了無數(shù)的歷史記憶。我們的價(jià)值觀,本質(zhì)上是歷史的產(chǎn)物。

現(xiàn)在AI幾乎已經(jīng)擁有了人的各種能力:要說創(chuàng)造,GPT可以寫小說和詩(shī)歌;要說情感,GPT可以根據(jù)你設(shè)定的情感生成內(nèi)容;GPT還有遠(yuǎn)超普通人的判斷力和推理能力,還有相當(dāng)水平的常識(shí)。

但是,AI沒有歷史。

AI的代碼是我們臨時(shí)編寫的,而不是億萬年演化出來的;AI的記憶是我們用語料喂出來的,而不是一代代“硅基祖先”傳給它的。

AI至少在短期內(nèi)沒有辦法形成自己的價(jià)值觀。它只能參照或“對(duì)齊”我們的價(jià)值觀。這就是人類相對(duì)于AI最后的優(yōu)勢(shì)。

這樣我們就知道了AI到底不能做什么:AI不能決定人類社會(huì)探索未知的方向。

根據(jù)計(jì)算不可約性,未來總會(huì)有無數(shù)的未知等著我們?nèi)ヌ剿?,而AI再?gòu)?qiáng)也不可能在所有方向上進(jìn)行探索,總要有所取舍。取舍只能根據(jù)價(jià)值觀,而真正有價(jià)值觀的只有人類。

當(dāng)然,這個(gè)論斷的隱含假設(shè)是AI還不完全是人。也許AI有人的智能,但只要它們沒有跟我們一模一樣的生物特性,沒有跟我們一模一樣的歷史感和文化,它們就不足以為我們做出選擇。

同樣根據(jù)計(jì)算不可約性,AI無法完全“預(yù)測(cè)”我們到時(shí)候會(huì)喜歡什么。只有我們親自面對(duì)未來的情況,在我們特有的生物特性和歷史文化影響下,才能決定喜歡什么。

這樣看來,哪怕將來真有很多人再也不用工作,直接領(lǐng)低保過日子,這些人也不是“無用之人”,至少人還有喜好。如果你厭煩了平常的事物,突然產(chǎn)生一個(gè)新的喜好,就是在探索人類新的可能性。

你的主動(dòng)性的價(jià)值高于一切AI。

所以只要AI還不完全是人,輸出主動(dòng)性、決定未來發(fā)展方向的就只能是人,而不是AI。

當(dāng)然,根據(jù)計(jì)算不可約性,我們也不可能完全掌舵,總會(huì)有些意外發(fā)生,其中就包括AI帶給我們的意外。

03 人怎樣比AI更強(qiáng)勢(shì)?

人根本不可能永遠(yuǎn)掌控AI。

AI有自己的發(fā)展規(guī)律,就像大自然。大自然是我們至今不能完全理解的,大自然偶爾還會(huì)降下地震、火山爆發(fā)等,我們無法控制、預(yù)測(cè)。

但這么多年來,我們適應(yīng)了跟大自然相處,這就是共存。AI將來肯定會(huì)對(duì)人類造成一定的傷害,正如有汽車就有交通事故,我們認(rèn)了。

雖然大自然經(jīng)常災(zāi)害肆虐,但人類文明還是存活下來了。沃爾夫勒姆認(rèn)為其中的根本原因是,大自然的各種力量之間、我們跟大自然之間達(dá)成了某種平衡。

我們將來跟AI的關(guān)系也是這樣——我們希望人的力量和AI的力量能始終保持大體上的平衡,AI之間也能互相制衡。

如果AI太強(qiáng),而人類太弱,我們可能會(huì)被AI統(tǒng)治。啟蒙運(yùn)動(dòng)讓人們拋開上帝,擁抱理性,可AI卻能達(dá)到人的理性達(dá)不到的地方。如果AI什么都知道,它的判斷總是比人類正確,人們就會(huì)把AI當(dāng)成神靈,從強(qiáng)烈相信AI變成信仰AI。

人們有什么事不是自己判斷,而是問AI,這不就是“神”又回來了嗎?沒準(zhǔn)將來AI會(huì)接管社會(huì)的道德和法律問題,就像中世紀(jì)的基督教。

為了避免這樣的情況發(fā)生,我們就必須把AI當(dāng)工具,人一定要比工具強(qiáng)勢(shì)。

我們要始終掌握控制權(quán),可以把AI當(dāng)做一個(gè)助手、一個(gè)副駕駛。AI的作用是幫你更快、更好地做出判斷,幫你做不屑于花時(shí)間做的事。人要比AI兇。

AI改變了決策權(quán),現(xiàn)在問題的關(guān)鍵是如何把決策權(quán)牢牢握在我們手中。

決策=預(yù)測(cè)+判斷。預(yù)測(cè)是告訴你發(fā)生各種結(jié)果的概率是多少;判斷是對(duì)于每一種結(jié)果,你在多大程度上愿意接受,能否承受選擇背后的代價(jià)。

所以更好的方式是利用AI進(jìn)行預(yù)測(cè),將各種可能的結(jié)果擺在面前,再由人類做出選擇。將預(yù)測(cè)跟判斷脫鉤,這是對(duì)人是一種賦能。

因此,AI時(shí)代的決策=AI的預(yù)測(cè)+人的判斷。預(yù)測(cè)是客觀的,判斷是主觀的,AI不能僭越人的判斷,人也不應(yīng)該專斷AI的預(yù)測(cè)。判斷的能力正變得越來越重要。

為了保證人比AI強(qiáng)勢(shì),大眾教育的培養(yǎng)目標(biāo)也應(yīng)當(dāng)做出調(diào)整。AI能做好的事,你就不要學(xué)著做了,你的任務(wù)是駕馭AI,應(yīng)該把大腦解放出來學(xué)習(xí)更高級(jí)的技能。未來比較核心的能力有:

調(diào)用力。各種自動(dòng)化工具都是現(xiàn)成的,但是太多了,你得有點(diǎn)學(xué)識(shí),才能知道干什么事最適合用什么工具。你要想對(duì)事情有掌控感,最好多掌握一些工具。

批判性思維。既然你要做選擇,就得對(duì)這個(gè)世界是怎么回事有個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。你得區(qū)分哪些是事實(shí),哪些是觀點(diǎn),哪些結(jié)論代表當(dāng)前科學(xué)理解,哪些說法根本不值得討論,學(xué)著明辨是非。

計(jì)算機(jī)思維。不是說非得會(huì)編程,而是你得善于結(jié)構(gòu)化、邏輯化地去思考。

懂藝術(shù)和哲學(xué)。這會(huì)提高你的判斷力,讓你能提出好的問題。藝術(shù)修養(yǎng)尤其能讓你善于理解他人,這樣你才能知道別人的需求,甚至想象出新的需求。

傳播能力和說服力。你能把一個(gè)復(fù)雜想法解釋清楚嗎?你能讓人接受你的觀點(diǎn)嗎?你能把產(chǎn)品推銷出去嗎?高端工作很需要這些。

當(dāng)你足夠強(qiáng)勢(shì),AI對(duì)你的作用有三個(gè):一是信息杠桿,二是讓你發(fā)現(xiàn)自己究竟想要什么,三是幫你形成自己的觀點(diǎn)和決策。

AI時(shí)代,一切信息皆唾手可得,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)就是你的硬盤,人類所有的知識(shí)就是你的第二大腦。你真正需要保存的是自己每天冒出的新想法,是你對(duì)信息的整理和解讀。

一切落實(shí)到你自己,這樣你才不會(huì)在AI面前失去自我。

04 為什么AI還沒幫我們賺到錢?

為什么AI還沒幫我們賺到錢?其實(shí)這個(gè)現(xiàn)象并不是特例,這是“通用技術(shù)”正常的發(fā)展階段。

蒸汽機(jī)、電力、半導(dǎo)體、互聯(lián)網(wǎng)都是通用

技術(shù)。它們不是一上來就能創(chuàng)造巨大財(cái)富。1987年經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·索洛就感慨:我們這個(gè)時(shí)代到處都能看到計(jì)算機(jī),唯獨(dú)生產(chǎn)力統(tǒng)計(jì)里看不見計(jì)算機(jī)。

通用技術(shù)剛出來不會(huì)立即改造經(jīng)濟(jì)活動(dòng),要經(jīng)過三個(gè)階段:點(diǎn)解決方案、應(yīng)用解決方案、系統(tǒng)解決方案。

AI的點(diǎn)解決方案是用AI改善你現(xiàn)有的決定;應(yīng)用解決方案是用AI改變你做決定的方式;系統(tǒng)解決方案是AI促成了新的決定,生產(chǎn)模式整個(gè)變了。

當(dāng)前我們對(duì)AI的應(yīng)用還處在點(diǎn)解決方案和一定程度上的應(yīng)用解決方案解讀,還沒達(dá)到系統(tǒng)解決方案階段。

如今計(jì)算機(jī)已成為創(chuàng)造生產(chǎn)力的重要工具,相信在不久的將來,AI也會(huì)如此。

AI會(huì)逐漸搶走我們的工作嗎?至少?gòu)墓I(yè)革命以來的歷史經(jīng)驗(yàn)看來,不會(huì)。歷史經(jīng)驗(yàn)是,自動(dòng)化技術(shù)會(huì)創(chuàng)造出新職業(yè)。

比如,以前每打一次電話都需要有個(gè)接線員幫你接線,那是一份很體面的工作。有了自動(dòng)的電話交換機(jī),不需要接線員了,電話行業(yè)的就業(yè)人數(shù)是不是減少了呢?恰恰沒有。

自動(dòng)交換機(jī)讓打電話變得更方便、更便宜,于是電話服務(wù)的需求量大增,行業(yè)整體變大,馬上又多出很多以前不存在的崗位??偟慕Y(jié)果是,電話業(yè)的就業(yè)人數(shù)不但沒減少,反而大大增加。

類似的事情在各個(gè)行業(yè)反復(fù)發(fā)生。經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)總結(jié)出一套規(guī)律:自動(dòng)化程度越高,生產(chǎn)力就越高,產(chǎn)品就越便宜,市場(chǎng)份額就越大,消費(fèi)者就越多,生產(chǎn)規(guī)模就必須不成比例地?cái)U(kuò)大,結(jié)果是企業(yè)需要雇傭更多的員工。

自動(dòng)化的確會(huì)取代一部分崗位,但也會(huì)制造更多新崗位。自動(dòng)化程度最高的行業(yè)正是就業(yè)增加最多的行業(yè)。反倒是沒有充分實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的公司不得不縮小就業(yè)規(guī)模,要么把生產(chǎn)外包,要么干脆倒閉。

如果怕AI搶人的工作,所以要限制AI發(fā)展,拒絕自動(dòng)化,那就太愚蠢了。保護(hù)哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)行業(yè)就會(huì)落后,產(chǎn)品就會(huì)越來越貴,消費(fèi)者越來越少。

現(xiàn)在ChatGPT讓編程和公文寫作變?nèi)菀琢耍琈idjourney之類的AI畫圖工具甚至已經(jīng)使得有些公司裁掉了一些插畫師。但根據(jù)歷史規(guī)律,它們會(huì)創(chuàng)造更多的工作。

比如“提示語工程師”就是剛剛出現(xiàn)的新工種。再比如,AI作畫如此容易,人們就會(huì)要求在生活中各個(gè)地方使用視覺藝術(shù)。以前墻上掛世界名畫,未來可能掛絕無僅有的新畫,而且每半小時(shí)換一幅。那么可以想見,我們會(huì)需要更多善于用AI畫畫的人。

我們不妨把AI想成是小人和奴隸,咱們都是君子和貴族。看看中國(guó)歷史,春秋時(shí)代人們對(duì)君子的期待從來都不是智商高、干活多,而是信用、聲望和領(lǐng)導(dǎo)力。我們要學(xué)的不是干活的技能,而是處理復(fù)雜事物的藝術(shù),是給不確定的世界提供秩序的智慧。

這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力也提出了新的要求。

05 人怎樣去領(lǐng)導(dǎo)AI?

未來每個(gè)人都需要“領(lǐng)導(dǎo)力”,不一定非得是對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)力,至少需要對(duì)AI的領(lǐng)導(dǎo)力。這包括制定戰(zhàn)略目標(biāo)、安排工作步驟、設(shè)置檢驗(yàn)手段等。 尼克·查特拉思在《門檻》一書中提出了“AI時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力”的概念。

這有啥不一樣呢?我們不妨先來回顧一下領(lǐng)導(dǎo)力的演變。

最早的領(lǐng)導(dǎo)力是“英雄主義”。我是這個(gè)狼群中最能打的,所以你們都得聽我的,我說怎么辦就怎么辦。這是最土的領(lǐng)導(dǎo)。

近現(xiàn)代以來出現(xiàn)了“軍隊(duì)式”的領(lǐng)導(dǎo)力。講究命令的穩(wěn)定性和可靠性,做事得有章法,不能朝令夕改。這種領(lǐng)導(dǎo)力的問題在于容易出官僚主義,什么都講制度和流程,有時(shí)候忘了初心。

后來主流管理學(xué)倡導(dǎo)“機(jī)器式”的領(lǐng)導(dǎo)力。它以目標(biāo)為核心,講考核、問責(zé)、任人唯賢,提倡比較扁平的組織結(jié)構(gòu),追求效率最大化。這是國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)常見的領(lǐng)導(dǎo)方式。這種領(lǐng)導(dǎo)力的問題在于它可能會(huì)讓視野窄化,過于關(guān)注具體的目標(biāo),時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)讓人產(chǎn)生倦怠感,乃至喪失視野。

新一代管理學(xué)倡導(dǎo)的是“價(jià)值觀和愿景”。比如“我們不是一個(gè)只知道賺錢的公司”“我們是為客戶創(chuàng)造價(jià)值”。它講究“服務(wù)式領(lǐng)導(dǎo)”,組織希望員工對(duì)要做的事情達(dá)成共識(shí),不但知道做什么,更要知道為什么。

這種領(lǐng)導(dǎo)力的問題是,現(xiàn)在社會(huì)上各種價(jià)值觀是沖突的,共識(shí)難以達(dá)成。那怎么辦呢?

“門檻領(lǐng)導(dǎo)力”特別重視人格魅力:你的公司、你的事業(yè),本質(zhì)上是你的人格的放大;你有多大的認(rèn)知,就能做多大的事;你的認(rèn)知有多復(fù)雜,就能做多復(fù)雜的業(yè)務(wù)。

這不只是上級(jí)對(duì)下級(jí),既可以是商家對(duì)顧客,媒體對(duì)公眾,也可以是下級(jí)對(duì)上級(jí):只要能對(duì)別人產(chǎn)生影響,讓人沿著你選的方向前進(jìn),都是領(lǐng)導(dǎo)力。AI時(shí)代,每個(gè)人都需要一點(diǎn)門檻領(lǐng)導(dǎo)力。

AI當(dāng)然能給你提供各種建議方案,但是像免費(fèi)還是收費(fèi)、要花多大成本保護(hù)用戶隱私等充滿矛盾和悖論的問題,是你必須做的選擇。這不是智力題和知識(shí)題,而是人格題。對(duì)公司來說,現(xiàn)代社會(huì)正在變成熟人社會(huì),你需要“內(nèi)圣外王”的能力。

查特拉思說:“無論領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)時(shí)認(rèn)為自己在做什么,他們都在揭示自己的本質(zhì)?!?/p>

你和員工是什么樣的,公司就什么樣。你們既是在探索自己是誰,也是在幫助客戶發(fā)現(xiàn)他們是誰。所有品牌競(jìng)爭(zhēng)都是人的精神內(nèi)核的較量。AI只是放大了這種較量。

用上AI很容易,任何公司都能以非常便宜的價(jià)格購(gòu)買OpenAI的算力;但是一家有AI而沒有內(nèi)核的公司應(yīng)該被AI淘汰。

06 我們?cè)鯓踊畛觥叭藰印保?/h4>

人相對(duì)AI有個(gè)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),也是AI至少在短期內(nèi)趕不上的,那就是人更理解人。AI再厲害也得聽人指揮,最終做決策的必須是人,用中國(guó)話說這叫“底線思維”;一切生產(chǎn)、科研都是為了人。

需求必須是各項(xiàng)事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),所以理解人永遠(yuǎn)都是最重要的智能。

AI時(shí)代,在邏輯運(yùn)算、聽說讀寫那些一般認(rèn)知項(xiàng)目上,我們已經(jīng)輸了。我們要發(fā)揮長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì),就必須讓自己更像人,而不是更像AI。

比較重要的一點(diǎn)是要充分感知自己和他人的情緒,區(qū)分不同情感之間的微妙差別,會(huì)對(duì)你的決策有重大影響。

AI時(shí)代的商業(yè)要求你認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)你的團(tuán)隊(duì)、認(rèn)識(shí)你的客戶。要想真正理解數(shù)據(jù)就得深入到用戶中間去。這些都要求你跟用戶有情感溝通。這些是AI不能做的。

情緒并不是純粹的大腦功能,情緒跟身體有很大關(guān)系。我們很多時(shí)候是通過身體的反應(yīng)了解自己的情緒。AI沒有身體,它怎么能有人的情緒呢?它怎么能理解、預(yù)測(cè)人的情緒呢?至少到目前為止,情緒功能還是人的優(yōu)勢(shì)。

如果超級(jí)人工智能也能做得像真人一樣。它雖沒有真實(shí)肉體,不能真正感覺到情緒,但它會(huì)計(jì)算情感。它不但能準(zhǔn)確判斷你的情緒,還能用最好的方式表達(dá)她的情感。

它簡(jiǎn)直就是完美的。人的所有技能它都會(huì),人不會(huì)的它也會(huì)。它會(huì)用人類特有的情感方式說服你、暗示你、幫助你,包括使用肢體語言。它非常理解你的性格和你的文化背景,它的管理方式、制訂的計(jì)劃,方方面面的安排都非常完美。每個(gè)接近過它的人都能感受到它是充滿善意的。它簡(jiǎn)直就像神一樣。

要是這樣的超級(jí)人工智能已經(jīng)出現(xiàn)而且普及了,請(qǐng)問,你這個(gè)人類還有什么用?

查特拉思認(rèn)為,你至少還有一項(xiàng)價(jià)值不會(huì)被超級(jí)人工智能取代。那就是“愛”,一個(gè)真人的愛。

來自機(jī)器的愛和來自真人的愛,感覺畢竟不一樣。人的愛是真的,因?yàn)橹挥腥四苷娴母杏X到你的痛苦和喜悅,人跟人才會(huì)有真正的瓜葛。其實(shí)這很容易理解,像什么機(jī)器寵物,甚至性愛機(jī)器人,就算再好,你總會(huì)覺得缺了點(diǎn)什么。

查特拉思預(yù)測(cè),超級(jí)人工智能時(shí)代的主角將不會(huì)是機(jī)器,但也可能不會(huì)是人——而是愛。當(dāng)物質(zhì)和能力的問題都已經(jīng)解決,世界最稀缺的、人們最珍視的,將會(huì)是愛。

早在1950年,控制論之父諾伯特·維納就出了本書叫《人有人的用處》,認(rèn)為生命的本質(zhì)其實(shí)是信息:我們的使命是給系統(tǒng)提供額外的信息。在信息意義上,人生的價(jià)值在于爭(zhēng)取選擇權(quán)、多樣性、不確定性和自由度。

別人交給你一個(gè)任務(wù),你按照規(guī)定程序一步步操作就能完成,那你跟機(jī)器沒有區(qū)別。只有這個(gè)過程中發(fā)生了某種意外,你必須以自己的方式甚至價(jià)值觀解決問題,在這件事上留下你的印記,才證明你是一個(gè)人而不是工具。

人不是程序,人不應(yīng)該按照固定規(guī)則生活。人生的使命就是要制造意外,增加信息。有些意外來自你的情感,有些來自你身體的獨(dú)特感知,有些來自你自主的思考。

不管來自哪里,它們一定不是來自AI給你的灌輸,一定不是來自你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的揣摩。

那些任性而為的時(shí)刻,才是你真正活著的時(shí)刻。

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