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休假回來,我的健身房沒了

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休假回來,我的健身房沒了

又一家高端健身房,“塌”了。

圖片來源:界面新聞 肖冰鈺

文|定焦 蘇琦

編輯|金玙璠

4月30日晚上,很多剛剛上完課的Space會(huì)員,被“斷崖式分手”了。

這是一個(gè)來自臺(tái)灣的高端健身連鎖品牌,憑借著位于市中心的選址、豪華的場(chǎng)地裝修、優(yōu)質(zhì)的燈光效果、明星教練陣容而出名,課程單價(jià)也高于一眾團(tuán)課健身品牌。根據(jù)Space官方小程序,此前其在北京、上海共有6家門店。

當(dāng)晚,會(huì)員們?cè)诓煌腟pace健身群里傳閱一封由北京史貝斯健身管理有限公司發(fā)給物業(yè)方的《告知書》,稱自2024年5月1日起,停止史貝斯所有門店的經(jīng)營(yíng),公司依法進(jìn)入清算狀態(tài),解除與貴司的租賃合約。

但對(duì)于會(huì)員這一端的退費(fèi)問題,Space尚無任何公開回應(yīng)。一夜之間,上海和北京的多個(gè)維權(quán)群自發(fā)成立。有Space會(huì)員透露,經(jīng)過統(tǒng)計(jì),涉及金額達(dá)千萬元,其中還不包括教練和其他員工未發(fā)的一個(gè)月工資,以及部分供應(yīng)商的欠款。

多名會(huì)員稱,事發(fā)突然。整個(gè)3月和4月,Space還在發(fā)布促銷活動(dòng)吸引會(huì)員購(gòu)買年卡,一直到4月25日,Space公眾號(hào)還在發(fā)布賣課、招人信息,4月30日晚上,門店還在正常上課。一位上海Space會(huì)員說,她4月30日早上還在正常上課,晚上有人去上課發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商跑到店里要賬。

在一些會(huì)員看來,Space把停業(yè)時(shí)間選擇在五一假期的前一晚,是早有預(yù)謀。很多人是在假期后才發(fā)現(xiàn)健身房沒了,沒能在第一時(shí)間報(bào)案。

對(duì)于Space的關(guān)店,還有一些老會(huì)員感到遺憾。在他們心里,Space的場(chǎng)館、課程和教練,甚至是一起運(yùn)動(dòng)的會(huì)員,都很不錯(cuò),現(xiàn)在Space卻對(duì)會(huì)員們沒有任何交代。

從一兆韋德、梵音瑜伽再到如今的Space,再次引發(fā)行業(yè)內(nèi)對(duì)預(yù)付費(fèi)模式的討論,近年來此類事件頻出,但是退費(fèi)之路漫長(zhǎng)無果。多位Space會(huì)員表示,此后不會(huì)再為任何一種預(yù)付費(fèi)模式買單,即便是走高端路線的品牌,扛風(fēng)險(xiǎn)能力也要打上問號(hào)。

數(shù)千人受損失,多則3萬少則1000

“你的錢退了嗎?”Space會(huì)員九九在5月1日早晨收到了健身搭子的信息,這才知道Space停業(yè)了,與此同時(shí),她還有42節(jié)課的課包沒有消耗,價(jià)值超4000元。

隨后她被拉進(jìn)維權(quán)群,有會(huì)員發(fā)起了一份損失統(tǒng)計(jì)表,北京地區(qū)已有1100多人參與統(tǒng)計(jì),多則損失2萬多元,少則1000多元,總金額超500萬。“有些會(huì)員只使用了一次課包,有人甚至還沒來得及開通課包?!本啪欧Q。

在上海,會(huì)員們同樣有這樣一份損失統(tǒng)計(jì)表,有上海Space會(huì)員在社交平臺(tái)上表示,損失表中會(huì)員數(shù)量有近千人,少則幾千元,多則兩三萬,與北京情況類似。

據(jù)了解,除了會(huì)員,Space場(chǎng)館所在的物業(yè)方、供應(yīng)商、工作人員和老師等,都存在裝修款、貨款和工資未結(jié)清的情況。根據(jù)北京頤堤港商場(chǎng)的通知函,該商場(chǎng)也是4月30日傍晚收到Space相關(guān)負(fù)責(zé)人的單方面通知,稱其公司決定提前終止租賃關(guān)系。

頤堤港商場(chǎng)的消費(fèi)者告知書 / 受訪者供圖

除了對(duì)Space公司感到憤怒,很多會(huì)員們還對(duì)Space老師和課程感到懷念。

對(duì)于在Space健身5年的九九來說,她早已習(xí)慣每周末都在Space度過的日子,因?yàn)槠綍r(shí)工作忙,周末經(jīng)常連上三四節(jié)課。這已經(jīng)成了她生活的一部分。

“我經(jīng)常要算好每節(jié)課怎么銜接時(shí)間,力量和瑜伽如何穿插,Space場(chǎng)館里有很大一塊休息區(qū)供拉伸和課間等待,可以在里面待一整天”,九九稱。

多位會(huì)員告訴「定焦」,Space有三點(diǎn)特色,使得他們“很難找到替代品”。

一是Space的老師非常專業(yè),每個(gè)老師有自己的課程歌單,場(chǎng)館的燈光和基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)秀,上課氛圍很好。

二是老師和工作人員的服務(wù)細(xì)心,每上完一節(jié)課保潔員都會(huì)收拾器材、給墊子消毒、清理地上的頭發(fā);老師每節(jié)課會(huì)準(zhǔn)備鹽糖,防止學(xué)員體力不支,且不會(huì)推銷。

三是它是市面上幾乎唯一一家提供完備洗澡設(shè)施和梳妝空間的團(tuán)課健身工作室。

很多老會(huì)員最近去了其他健身工作室上課,雪莉就是其中一員,她表示“一切都不對(duì)味”,這些會(huì)員們稱自己為“Space孤兒”。

不可否認(rèn),Space培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的明星教練來綁定學(xué)員。這些教練部分來自國(guó)外,部分此前是舞者,憑借音樂和課程的感染力,吸引了一批學(xué)員結(jié)伴去上課,課堂也有了社交性質(zhì)?!霸诶蠋煹娜豪锩妫蠹蚁衽笥岩粯酉嗵帯?,雪莉稱。

面對(duì)Space的突然停業(yè),老師們也感到措手不及,很多老師已經(jīng)在Space教課七八年,近期,他們紛紛開始轉(zhuǎn)型自救——在小紅書直播教課、與人合伙租賃場(chǎng)地開課、自己開設(shè)工作室等等。

雪莉告訴「定焦」,自己前兩天剛剛在老師群里付款約了一節(jié)課?!袄蠋焸兡壳岸荚诒粚W(xué)員催著找地方上課,他們都有固定粉絲,挺多人愿意跟著他們?!?/p>

同時(shí),近日,主打動(dòng)感單車的健身品牌FlowCycle發(fā)布公告,稱其有意進(jìn)入北京市場(chǎng)。此外,PURE Yoga,TANGO、Train Yard等健身品牌也紛紛開搶Space的會(huì)員。

一心走高端,仍逃不過破產(chǎn)清算

此前,Space就有過閉店經(jīng)歷。2023年10月,杭州湖濱銀泰Space門店閉館;2024年1月,上海新天地的Space關(guān)閉。當(dāng)時(shí),很多會(huì)員只是以為是個(gè)別門店經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了困難,沒想到最后等來的,卻是公司進(jìn)入清算階段的消息。

回過頭來看,這一切或許早有預(yù)兆。

一是今年開始頻繁促銷。九九稱,以往全年只有在618或雙11這種大促才有優(yōu)惠。今年3月和4月,Space頻繁搞促銷,通過“買一年贈(zèng)一個(gè)月”的形式讓老會(huì)員拉新和續(xù)課,有的會(huì)員充值1萬8,4月29日扣費(fèi),4月30日公司就關(guān)店了。

二是上課的人變少了。在雪莉印象中,前兩年熱門老師的課需要提前四五天約,從今年開始就沒有這種情況了。同時(shí),疫情期間,一兩個(gè)人都能開課,今年出現(xiàn)不滿4個(gè)人開課前通知取消的情況,“影響課包消耗和時(shí)間安排”。

Space曾經(jīng)有過輝煌。

2016年,前索尼音樂高層馬修·艾利森在臺(tái)北創(chuàng)立SpaceCycle,以音樂、單車和社群文化為差異化賣點(diǎn),在一眾主打單次消費(fèi)和性價(jià)比的互聯(lián)網(wǎng)健身品牌超級(jí)猩猩(2014年成立)和樂刻(2015年成立)中,走出高端化路線。

從品牌名中的Cycle可以看出,這家公司最早是做動(dòng)感單車工作室起家,對(duì)標(biāo)紐約精品健身房品牌SoulCycle,且加入了音樂基因,每個(gè)教練都有自己的課程歌單,且需要定時(shí)更新。

一位資深教練兼創(chuàng)業(yè)者指出,動(dòng)感單車這種健身形式在歐美十分成熟,因?yàn)橐恍┑胤讲痪邆鋺敉怛T單車的條件,但是國(guó)內(nèi)有共享單車,騎自行車太方便了,且發(fā)展出了戶外騎單車的文化,可以自己當(dāng)自己的DJ,付費(fèi)上單車課程的群眾基礎(chǔ)較為薄弱。

因此,Space拓展出瑜伽、Barre(芭蕾把桿)、舞蹈和普拉提等團(tuán)課課程,公司品牌也改名Space音樂健身。

上述創(chuàng)業(yè)者分析,Space最初的野心或許不是做一家健身房,而是從音樂(版權(quán))下手,做健身房的音樂和燈光體系的提供方。

Space雖然憑借超前的理念打出了差異化,圈住了一批忠實(shí)用戶,但是并沒有解決運(yùn)營(yíng)上的難題——高成本、低現(xiàn)金流、課程內(nèi)容的非標(biāo)化。

來大陸開店時(shí),Space高舉高打,將店址選在北京和上海的核心商圈。創(chuàng)始人馬修曾表示,店內(nèi)的燈光與視頻效果團(tuán)隊(duì),曾參與過北京奧運(yùn)會(huì)開幕式的燈光效果設(shè)計(jì)。同時(shí),Space場(chǎng)館都需要脫鞋進(jìn)入,店內(nèi)鋪設(shè)地暖,洗漱間內(nèi)提供淋浴設(shè)施和洗漱用品。

贏商網(wǎng)曾報(bào)道,Space第一家北京太古里館面積900平方米,10個(gè)月回本;第二家國(guó)貿(mào)三期館面積600平米,5個(gè)月回本;第三家店上海興業(yè)太古匯館面積1300平米,2個(gè)月就回本。

但消費(fèi)賽道投資人安宇稱,健身房的所謂“回本”是基于預(yù)付款模式,但后續(xù)要提供服務(wù)進(jìn)行消課,這個(gè)過程只有支出沒有收入,現(xiàn)金流緊張且復(fù)購(gòu)率也沒有保障。這樣的模式依靠規(guī)模的擴(kuò)張和資本的輸血,前期投入成本越高,后期都會(huì)成為風(fēng)險(xiǎn)。

最終,Space的融資停留在2018年由阿里巴巴臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者基金領(lǐng)投的1億元B輪融資,截至閉店前,在大陸的運(yùn)營(yíng)規(guī)模停留在6家門店。

圖源 / 天眼查

另外,性價(jià)比消費(fèi)的趨勢(shì)也暴露了Space課包制的不靈活之處,加上近兩年不少會(huì)員的住處或辦公地點(diǎn)搬離商圈附近,因?yàn)榫嚯x較遠(yuǎn)不再?gòu)?fù)購(gòu),Space的收入受到?jīng)_擊。

據(jù)悉,Space單次課包定價(jià)為288元,只有購(gòu)買月卡或年卡,課程單價(jià)才能下降。但是要想上到59元/節(jié)的價(jià)格,一個(gè)月需要上滿30節(jié)課,很難消耗完。

為此,不少學(xué)員開始在classpass(第三方軟件,和各大健身房合作,可以單次付費(fèi))上面約課,每節(jié)課只要100元不到,或者在群里轉(zhuǎn)售自己即將到期的月卡課時(shí)。

Space會(huì)籍卡標(biāo)價(jià)

Space健身也有過自救措施,除了關(guān)閉部分門店,2021年,公司還通過換股的形式并購(gòu)AI健身鏡品牌myshape,希望在線上發(fā)力。

“智能健身鏡的尷尬處境在于,重度健身用戶不需要它來指導(dǎo),他們更需要的是Space團(tuán)課的氛圍;小白用戶購(gòu)買幾千塊錢的健身設(shè)備,門檻太高?!卑灿钫J(rèn)為,Space當(dāng)時(shí)收購(gòu)myshape更重要的原因或許在于跟上當(dāng)時(shí)健身鏡的風(fēng)口,給資本方講新故事,以此爭(zhēng)取融資機(jī)會(huì)。

房租高企、造血困難、融資斷裂的高端健身品牌,不止Space一家。去年以來,中高端瑜伽健身品牌梵音、一兆韋德等連續(xù)閉店,不少用戶至今仍在維權(quán)。

SoulCycle也在過去兩年大規(guī)模收縮,要知道,持有SoulCycle的97%股權(quán)的是一家名叫Equinox Fitness的高端健身俱樂部品牌運(yùn)營(yíng)公司,其背后是美國(guó)的最大的地產(chǎn)公司之一。高端健身房,并不是一門輕松的生意。

健身房跑路,退費(fèi)為什么這么難?

從去年的梵音瑜伽、一兆偉德、銀吉姆,到2024年的Space,多位用戶都表示“錢根本追不回來,準(zhǔn)備把手里的預(yù)付費(fèi)卡消耗一下,以后再也不充值了”。

Space停業(yè)消息傳出后,會(huì)員們開始探索用法律途徑進(jìn)行自救,但目前還沒有進(jìn)展。

九九通過12315消費(fèi)者熱線進(jìn)行投訴,電話轉(zhuǎn)到了體育局,“對(duì)方說也聯(lián)系不到Space的法人,讓我走司法途徑起訴”。有上海消費(fèi)者向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,還有消費(fèi)者在“人民法院在線服務(wù)”小程序提起訴訟。

“健身房跑路時(shí)涉及的部門眾多,常常陷入誰都可以管,但誰都只能管一部分的境地,最終導(dǎo)致分頭治理變無人治理的結(jié)局。”北京中銀(南京)律師事務(wù)所律師張苒苒稱。

前幾日,一批北京消費(fèi)者約好到物業(yè)登記信息,在工作人員和警察的陪同下進(jìn)入Space門店取走了自己存放在里面的鞋子,算是徹底告別。

Space三里屯店內(nèi)情況 / 受訪者供圖

為什么很多預(yù)付費(fèi)制的健身房跑路,退費(fèi)都很難,難點(diǎn)主要在哪里?

張苒苒對(duì)「定焦」表示,一是維權(quán)主體難以明確:大部分人等到健身房跑路后才進(jìn)行維權(quán),中途健身房可能已經(jīng)更換老板,或是將一些普通員工推出處理維權(quán)事宜,消費(fèi)者難以找到明確的法人或自然人承擔(dān)責(zé)任。二是退費(fèi)耗時(shí)耗力:即使健身房同意退費(fèi),消費(fèi)者需要提供各類證明材料等,且此類維權(quán)往往是群體性維權(quán),容易出現(xiàn)后續(xù)無人負(fù)責(zé)、難以統(tǒng)一調(diào)解方案等情形。三是執(zhí)行困難:許多健身房跑路是因?yàn)橘Y金鏈斷裂,即使法院判決健身房應(yīng)當(dāng)退款,也時(shí)常陷入名下沒有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行的窘境。

其中,最關(guān)鍵的一個(gè)難點(diǎn)是,合同本身問題較多。

張苒苒解釋,一是部分健身房與消費(fèi)者之間不簽訂合同,或僅健身房保留一份,消費(fèi)者手中沒有留存或留存的合同沒有健身房方的簽章;二是合同本身不明確、不完善,如模糊違約責(zé)任,或是對(duì)于門店減少會(huì)員被迫轉(zhuǎn)店、健身房被私下轉(zhuǎn)讓、健身房經(jīng)營(yíng)不善倒閉等諸多可能導(dǎo)致退費(fèi)的情形未做約定;三是消費(fèi)者與健身房簽訂的合同一般是格式合同,如果當(dāng)事人對(duì)于其中的條款有異議,也往往是健身房工作人員口頭解釋或承諾,在維權(quán)時(shí)難以證明。即使愿意手寫增加一些補(bǔ)充條款,也不會(huì)加蓋公章,法律效力存疑。

健身行業(yè)創(chuàng)業(yè)者奇立告訴「定焦」,預(yù)付費(fèi)健身行業(yè)亂象一直沒法根治,是因?yàn)楹贤茈[蔽,里面保護(hù)條款多,后續(xù)服務(wù)內(nèi)容不透明等。

他解釋,常見的就是用戶以優(yōu)惠價(jià)購(gòu)買打包套餐,但是合同內(nèi)沒有全部體現(xiàn)。比如買了三年卡,門店承諾送兩年,單價(jià)看似便宜,其實(shí)并沒有在合同當(dāng)中體現(xiàn)出來,后續(xù)兩年需要人工續(xù)約才可以。一旦健身房跑路,沒法追溯權(quán)益和費(fèi)用。還有就是健身品牌個(gè)別門店倒閉,但還有門店在開,根據(jù)簽的合同,只能轉(zhuǎn)別的門店消費(fèi),不支持退卡。如果剩下的門店離得很遠(yuǎn),相當(dāng)于無效續(xù)卡。

對(duì)于這類案件,張苒苒建議用戶以“合同糾紛”進(jìn)行維權(quán),若健身房有隱瞞租賃期限即將屆滿的行為,往往會(huì)被認(rèn)定為構(gòu)成欺詐。涉及健身房維權(quán)案件個(gè)案涉案金額較小的,人民法院可以依法適用小額訴訟程序?qū)徖??!凹w維權(quán)人數(shù)較多,優(yōu)點(diǎn)在于證據(jù)更容易收集,缺點(diǎn)在于很難給出讓所有人滿意的方案?!?/p>

預(yù)付費(fèi)對(duì)于商家來說好處有很多,能綁定用戶,減少流失,降低獲客難度,但在安宇看來,企業(yè)暴雷的成本不應(yīng)該由消費(fèi)者來背,Space等高端健身房留下的啟示是,消費(fèi)者最終還是愿意為教練和服務(wù)買單,健身企業(yè)需要扎扎實(shí)實(shí)做好服務(wù),花時(shí)間調(diào)整健康的運(yùn)營(yíng)模型?!坝脩舯或_一次兩次,不可能一直被騙,如今考驗(yàn)企業(yè)生死存亡的是經(jīng)營(yíng)能力和自我造血能力?!?/p>

應(yīng)受訪者要求,文中九九、雪莉、安宇、奇立為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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又一家高端健身房,“塌”了。

圖片來源:界面新聞 肖冰鈺

文|定焦 蘇琦

編輯|金玙璠

4月30日晚上,很多剛剛上完課的Space會(huì)員,被“斷崖式分手”了。

這是一個(gè)來自臺(tái)灣的高端健身連鎖品牌,憑借著位于市中心的選址、豪華的場(chǎng)地裝修、優(yōu)質(zhì)的燈光效果、明星教練陣容而出名,課程單價(jià)也高于一眾團(tuán)課健身品牌。根據(jù)Space官方小程序,此前其在北京、上海共有6家門店。

當(dāng)晚,會(huì)員們?cè)诓煌腟pace健身群里傳閱一封由北京史貝斯健身管理有限公司發(fā)給物業(yè)方的《告知書》,稱自2024年5月1日起,停止史貝斯所有門店的經(jīng)營(yíng),公司依法進(jìn)入清算狀態(tài),解除與貴司的租賃合約。

但對(duì)于會(huì)員這一端的退費(fèi)問題,Space尚無任何公開回應(yīng)。一夜之間,上海和北京的多個(gè)維權(quán)群自發(fā)成立。有Space會(huì)員透露,經(jīng)過統(tǒng)計(jì),涉及金額達(dá)千萬元,其中還不包括教練和其他員工未發(fā)的一個(gè)月工資,以及部分供應(yīng)商的欠款。

多名會(huì)員稱,事發(fā)突然。整個(gè)3月和4月,Space還在發(fā)布促銷活動(dòng)吸引會(huì)員購(gòu)買年卡,一直到4月25日,Space公眾號(hào)還在發(fā)布賣課、招人信息,4月30日晚上,門店還在正常上課。一位上海Space會(huì)員說,她4月30日早上還在正常上課,晚上有人去上課發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商跑到店里要賬。

在一些會(huì)員看來,Space把停業(yè)時(shí)間選擇在五一假期的前一晚,是早有預(yù)謀。很多人是在假期后才發(fā)現(xiàn)健身房沒了,沒能在第一時(shí)間報(bào)案。

對(duì)于Space的關(guān)店,還有一些老會(huì)員感到遺憾。在他們心里,Space的場(chǎng)館、課程和教練,甚至是一起運(yùn)動(dòng)的會(huì)員,都很不錯(cuò),現(xiàn)在Space卻對(duì)會(huì)員們沒有任何交代。

從一兆韋德、梵音瑜伽再到如今的Space,再次引發(fā)行業(yè)內(nèi)對(duì)預(yù)付費(fèi)模式的討論,近年來此類事件頻出,但是退費(fèi)之路漫長(zhǎng)無果。多位Space會(huì)員表示,此后不會(huì)再為任何一種預(yù)付費(fèi)模式買單,即便是走高端路線的品牌,扛風(fēng)險(xiǎn)能力也要打上問號(hào)。

數(shù)千人受損失,多則3萬少則1000

“你的錢退了嗎?”Space會(huì)員九九在5月1日早晨收到了健身搭子的信息,這才知道Space停業(yè)了,與此同時(shí),她還有42節(jié)課的課包沒有消耗,價(jià)值超4000元。

隨后她被拉進(jìn)維權(quán)群,有會(huì)員發(fā)起了一份損失統(tǒng)計(jì)表,北京地區(qū)已有1100多人參與統(tǒng)計(jì),多則損失2萬多元,少則1000多元,總金額超500萬。“有些會(huì)員只使用了一次課包,有人甚至還沒來得及開通課包?!本啪欧Q。

在上海,會(huì)員們同樣有這樣一份損失統(tǒng)計(jì)表,有上海Space會(huì)員在社交平臺(tái)上表示,損失表中會(huì)員數(shù)量有近千人,少則幾千元,多則兩三萬,與北京情況類似。

據(jù)了解,除了會(huì)員,Space場(chǎng)館所在的物業(yè)方、供應(yīng)商、工作人員和老師等,都存在裝修款、貨款和工資未結(jié)清的情況。根據(jù)北京頤堤港商場(chǎng)的通知函,該商場(chǎng)也是4月30日傍晚收到Space相關(guān)負(fù)責(zé)人的單方面通知,稱其公司決定提前終止租賃關(guān)系。

頤堤港商場(chǎng)的消費(fèi)者告知書 / 受訪者供圖

除了對(duì)Space公司感到憤怒,很多會(huì)員們還對(duì)Space老師和課程感到懷念。

對(duì)于在Space健身5年的九九來說,她早已習(xí)慣每周末都在Space度過的日子,因?yàn)槠綍r(shí)工作忙,周末經(jīng)常連上三四節(jié)課。這已經(jīng)成了她生活的一部分。

“我經(jīng)常要算好每節(jié)課怎么銜接時(shí)間,力量和瑜伽如何穿插,Space場(chǎng)館里有很大一塊休息區(qū)供拉伸和課間等待,可以在里面待一整天”,九九稱。

多位會(huì)員告訴「定焦」,Space有三點(diǎn)特色,使得他們“很難找到替代品”。

一是Space的老師非常專業(yè),每個(gè)老師有自己的課程歌單,場(chǎng)館的燈光和基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)秀,上課氛圍很好。

二是老師和工作人員的服務(wù)細(xì)心,每上完一節(jié)課保潔員都會(huì)收拾器材、給墊子消毒、清理地上的頭發(fā);老師每節(jié)課會(huì)準(zhǔn)備鹽糖,防止學(xué)員體力不支,且不會(huì)推銷。

三是它是市面上幾乎唯一一家提供完備洗澡設(shè)施和梳妝空間的團(tuán)課健身工作室。

很多老會(huì)員最近去了其他健身工作室上課,雪莉就是其中一員,她表示“一切都不對(duì)味”,這些會(huì)員們稱自己為“Space孤兒”。

不可否認(rèn),Space培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的明星教練來綁定學(xué)員。這些教練部分來自國(guó)外,部分此前是舞者,憑借音樂和課程的感染力,吸引了一批學(xué)員結(jié)伴去上課,課堂也有了社交性質(zhì)。“在老師的群里面,大家像朋友一樣相處”,雪莉稱。

面對(duì)Space的突然停業(yè),老師們也感到措手不及,很多老師已經(jīng)在Space教課七八年,近期,他們紛紛開始轉(zhuǎn)型自救——在小紅書直播教課、與人合伙租賃場(chǎng)地開課、自己開設(shè)工作室等等。

雪莉告訴「定焦」,自己前兩天剛剛在老師群里付款約了一節(jié)課?!袄蠋焸兡壳岸荚诒粚W(xué)員催著找地方上課,他們都有固定粉絲,挺多人愿意跟著他們?!?/p>

同時(shí),近日,主打動(dòng)感單車的健身品牌FlowCycle發(fā)布公告,稱其有意進(jìn)入北京市場(chǎng)。此外,PURE Yoga,TANGO、Train Yard等健身品牌也紛紛開搶Space的會(huì)員。

一心走高端,仍逃不過破產(chǎn)清算

此前,Space就有過閉店經(jīng)歷。2023年10月,杭州湖濱銀泰Space門店閉館;2024年1月,上海新天地的Space關(guān)閉。當(dāng)時(shí),很多會(huì)員只是以為是個(gè)別門店經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了困難,沒想到最后等來的,卻是公司進(jìn)入清算階段的消息。

回過頭來看,這一切或許早有預(yù)兆。

一是今年開始頻繁促銷。九九稱,以往全年只有在618或雙11這種大促才有優(yōu)惠。今年3月和4月,Space頻繁搞促銷,通過“買一年贈(zèng)一個(gè)月”的形式讓老會(huì)員拉新和續(xù)課,有的會(huì)員充值1萬8,4月29日扣費(fèi),4月30日公司就關(guān)店了。

二是上課的人變少了。在雪莉印象中,前兩年熱門老師的課需要提前四五天約,從今年開始就沒有這種情況了。同時(shí),疫情期間,一兩個(gè)人都能開課,今年出現(xiàn)不滿4個(gè)人開課前通知取消的情況,“影響課包消耗和時(shí)間安排”。

Space曾經(jīng)有過輝煌。

2016年,前索尼音樂高層馬修·艾利森在臺(tái)北創(chuàng)立SpaceCycle,以音樂、單車和社群文化為差異化賣點(diǎn),在一眾主打單次消費(fèi)和性價(jià)比的互聯(lián)網(wǎng)健身品牌超級(jí)猩猩(2014年成立)和樂刻(2015年成立)中,走出高端化路線。

從品牌名中的Cycle可以看出,這家公司最早是做動(dòng)感單車工作室起家,對(duì)標(biāo)紐約精品健身房品牌SoulCycle,且加入了音樂基因,每個(gè)教練都有自己的課程歌單,且需要定時(shí)更新。

一位資深教練兼創(chuàng)業(yè)者指出,動(dòng)感單車這種健身形式在歐美十分成熟,因?yàn)橐恍┑胤讲痪邆鋺敉怛T單車的條件,但是國(guó)內(nèi)有共享單車,騎自行車太方便了,且發(fā)展出了戶外騎單車的文化,可以自己當(dāng)自己的DJ,付費(fèi)上單車課程的群眾基礎(chǔ)較為薄弱。

因此,Space拓展出瑜伽、Barre(芭蕾把桿)、舞蹈和普拉提等團(tuán)課課程,公司品牌也改名Space音樂健身。

上述創(chuàng)業(yè)者分析,Space最初的野心或許不是做一家健身房,而是從音樂(版權(quán))下手,做健身房的音樂和燈光體系的提供方。

Space雖然憑借超前的理念打出了差異化,圈住了一批忠實(shí)用戶,但是并沒有解決運(yùn)營(yíng)上的難題——高成本、低現(xiàn)金流、課程內(nèi)容的非標(biāo)化。

來大陸開店時(shí),Space高舉高打,將店址選在北京和上海的核心商圈。創(chuàng)始人馬修曾表示,店內(nèi)的燈光與視頻效果團(tuán)隊(duì),曾參與過北京奧運(yùn)會(huì)開幕式的燈光效果設(shè)計(jì)。同時(shí),Space場(chǎng)館都需要脫鞋進(jìn)入,店內(nèi)鋪設(shè)地暖,洗漱間內(nèi)提供淋浴設(shè)施和洗漱用品。

贏商網(wǎng)曾報(bào)道,Space第一家北京太古里館面積900平方米,10個(gè)月回本;第二家國(guó)貿(mào)三期館面積600平米,5個(gè)月回本;第三家店上海興業(yè)太古匯館面積1300平米,2個(gè)月就回本。

但消費(fèi)賽道投資人安宇稱,健身房的所謂“回本”是基于預(yù)付款模式,但后續(xù)要提供服務(wù)進(jìn)行消課,這個(gè)過程只有支出沒有收入,現(xiàn)金流緊張且復(fù)購(gòu)率也沒有保障。這樣的模式依靠規(guī)模的擴(kuò)張和資本的輸血,前期投入成本越高,后期都會(huì)成為風(fēng)險(xiǎn)。

最終,Space的融資停留在2018年由阿里巴巴臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者基金領(lǐng)投的1億元B輪融資,截至閉店前,在大陸的運(yùn)營(yíng)規(guī)模停留在6家門店。

圖源 / 天眼查

另外,性價(jià)比消費(fèi)的趨勢(shì)也暴露了Space課包制的不靈活之處,加上近兩年不少會(huì)員的住處或辦公地點(diǎn)搬離商圈附近,因?yàn)榫嚯x較遠(yuǎn)不再?gòu)?fù)購(gòu),Space的收入受到?jīng)_擊。

據(jù)悉,Space單次課包定價(jià)為288元,只有購(gòu)買月卡或年卡,課程單價(jià)才能下降。但是要想上到59元/節(jié)的價(jià)格,一個(gè)月需要上滿30節(jié)課,很難消耗完。

為此,不少學(xué)員開始在classpass(第三方軟件,和各大健身房合作,可以單次付費(fèi))上面約課,每節(jié)課只要100元不到,或者在群里轉(zhuǎn)售自己即將到期的月卡課時(shí)。

Space會(huì)籍卡標(biāo)價(jià)

Space健身也有過自救措施,除了關(guān)閉部分門店,2021年,公司還通過換股的形式并購(gòu)AI健身鏡品牌myshape,希望在線上發(fā)力。

“智能健身鏡的尷尬處境在于,重度健身用戶不需要它來指導(dǎo),他們更需要的是Space團(tuán)課的氛圍;小白用戶購(gòu)買幾千塊錢的健身設(shè)備,門檻太高?!卑灿钫J(rèn)為,Space當(dāng)時(shí)收購(gòu)myshape更重要的原因或許在于跟上當(dāng)時(shí)健身鏡的風(fēng)口,給資本方講新故事,以此爭(zhēng)取融資機(jī)會(huì)。

房租高企、造血困難、融資斷裂的高端健身品牌,不止Space一家。去年以來,中高端瑜伽健身品牌梵音、一兆韋德等連續(xù)閉店,不少用戶至今仍在維權(quán)。

SoulCycle也在過去兩年大規(guī)模收縮,要知道,持有SoulCycle的97%股權(quán)的是一家名叫Equinox Fitness的高端健身俱樂部品牌運(yùn)營(yíng)公司,其背后是美國(guó)的最大的地產(chǎn)公司之一。高端健身房,并不是一門輕松的生意。

健身房跑路,退費(fèi)為什么這么難?

從去年的梵音瑜伽、一兆偉德、銀吉姆,到2024年的Space,多位用戶都表示“錢根本追不回來,準(zhǔn)備把手里的預(yù)付費(fèi)卡消耗一下,以后再也不充值了”。

Space停業(yè)消息傳出后,會(huì)員們開始探索用法律途徑進(jìn)行自救,但目前還沒有進(jìn)展。

九九通過12315消費(fèi)者熱線進(jìn)行投訴,電話轉(zhuǎn)到了體育局,“對(duì)方說也聯(lián)系不到Space的法人,讓我走司法途徑起訴”。有上海消費(fèi)者向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,還有消費(fèi)者在“人民法院在線服務(wù)”小程序提起訴訟。

“健身房跑路時(shí)涉及的部門眾多,常常陷入誰都可以管,但誰都只能管一部分的境地,最終導(dǎo)致分頭治理變無人治理的結(jié)局?!北本┲秀y(南京)律師事務(wù)所律師張苒苒稱。

前幾日,一批北京消費(fèi)者約好到物業(yè)登記信息,在工作人員和警察的陪同下進(jìn)入Space門店取走了自己存放在里面的鞋子,算是徹底告別。

Space三里屯店內(nèi)情況 / 受訪者供圖

為什么很多預(yù)付費(fèi)制的健身房跑路,退費(fèi)都很難,難點(diǎn)主要在哪里?

張苒苒對(duì)「定焦」表示,一是維權(quán)主體難以明確:大部分人等到健身房跑路后才進(jìn)行維權(quán),中途健身房可能已經(jīng)更換老板,或是將一些普通員工推出處理維權(quán)事宜,消費(fèi)者難以找到明確的法人或自然人承擔(dān)責(zé)任。二是退費(fèi)耗時(shí)耗力:即使健身房同意退費(fèi),消費(fèi)者需要提供各類證明材料等,且此類維權(quán)往往是群體性維權(quán),容易出現(xiàn)后續(xù)無人負(fù)責(zé)、難以統(tǒng)一調(diào)解方案等情形。三是執(zhí)行困難:許多健身房跑路是因?yàn)橘Y金鏈斷裂,即使法院判決健身房應(yīng)當(dāng)退款,也時(shí)常陷入名下沒有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行的窘境。

其中,最關(guān)鍵的一個(gè)難點(diǎn)是,合同本身問題較多。

張苒苒解釋,一是部分健身房與消費(fèi)者之間不簽訂合同,或僅健身房保留一份,消費(fèi)者手中沒有留存或留存的合同沒有健身房方的簽章;二是合同本身不明確、不完善,如模糊違約責(zé)任,或是對(duì)于門店減少會(huì)員被迫轉(zhuǎn)店、健身房被私下轉(zhuǎn)讓、健身房經(jīng)營(yíng)不善倒閉等諸多可能導(dǎo)致退費(fèi)的情形未做約定;三是消費(fèi)者與健身房簽訂的合同一般是格式合同,如果當(dāng)事人對(duì)于其中的條款有異議,也往往是健身房工作人員口頭解釋或承諾,在維權(quán)時(shí)難以證明。即使愿意手寫增加一些補(bǔ)充條款,也不會(huì)加蓋公章,法律效力存疑。

健身行業(yè)創(chuàng)業(yè)者奇立告訴「定焦」,預(yù)付費(fèi)健身行業(yè)亂象一直沒法根治,是因?yàn)楹贤茈[蔽,里面保護(hù)條款多,后續(xù)服務(wù)內(nèi)容不透明等。

他解釋,常見的就是用戶以優(yōu)惠價(jià)購(gòu)買打包套餐,但是合同內(nèi)沒有全部體現(xiàn)。比如買了三年卡,門店承諾送兩年,單價(jià)看似便宜,其實(shí)并沒有在合同當(dāng)中體現(xiàn)出來,后續(xù)兩年需要人工續(xù)約才可以。一旦健身房跑路,沒法追溯權(quán)益和費(fèi)用。還有就是健身品牌個(gè)別門店倒閉,但還有門店在開,根據(jù)簽的合同,只能轉(zhuǎn)別的門店消費(fèi),不支持退卡。如果剩下的門店離得很遠(yuǎn),相當(dāng)于無效續(xù)卡。

對(duì)于這類案件,張苒苒建議用戶以“合同糾紛”進(jìn)行維權(quán),若健身房有隱瞞租賃期限即將屆滿的行為,往往會(huì)被認(rèn)定為構(gòu)成欺詐。涉及健身房維權(quán)案件個(gè)案涉案金額較小的,人民法院可以依法適用小額訴訟程序?qū)徖?。“集體維權(quán)人數(shù)較多,優(yōu)點(diǎn)在于證據(jù)更容易收集,缺點(diǎn)在于很難給出讓所有人滿意的方案?!?/p>

預(yù)付費(fèi)對(duì)于商家來說好處有很多,能綁定用戶,減少流失,降低獲客難度,但在安宇看來,企業(yè)暴雷的成本不應(yīng)該由消費(fèi)者來背,Space等高端健身房留下的啟示是,消費(fèi)者最終還是愿意為教練和服務(wù)買單,健身企業(yè)需要扎扎實(shí)實(shí)做好服務(wù),花時(shí)間調(diào)整健康的運(yùn)營(yíng)模型。“用戶被騙一次兩次,不可能一直被騙,如今考驗(yàn)企業(yè)生死存亡的是經(jīng)營(yíng)能力和自我造血能力。”

應(yīng)受訪者要求,文中九九、雪莉、安宇、奇立為化名。

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