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明星下凡,微綜藝飛升

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明星下凡,微綜藝飛升

微綜藝制作與招商環(huán)節(jié)中“不為人知的秘密”。

圖片來源:界面新聞范劍磊

文|創(chuàng)業(yè)最前線 馮羽

編輯|蛋總

美編|李雨霏

審核|頌文

最近,導(dǎo)演李駿智輾轉(zhuǎn)在武漢各地錄制綜藝,工作節(jié)奏和十多年前在電視臺并無二致,唯一不同的是,綜藝市場早已變天了——投資商和品牌方“家里沒有余糧”,更多短小精致的微綜藝上線,藝人和品牌距離后端變現(xiàn)也更近了。

一檔綜藝招商過億的黃金時代成為過去式,大IP動輒錄制超十季,整個行業(yè)都充滿了避險情緒?!凹幢闶呛芏啻驣P綜藝播得很好,下一季可能也就沒有了?!崩铗E智坦言。

好的項目需要團(tuán)隊有“餓狼撲食”般的競爭意識與行動力,因此對于李駿智這樣的傳統(tǒng)綜藝人來說,像微綜藝這種30分鐘的“電子榨菜”,逐漸成為冷清的招商環(huán)境下新的嘗試。

從靠與名人侃大山出圈的《毛雪汪》,到讓藝人頭戴GoPro(運(yùn)動相機(jī))就輕裝上陣的《閃亮的日子》,微綜藝也開始在大IP、長綜藝之外,試圖摸索出另外一條路徑,而不少微綜藝似乎比時下熱門的短劇或短視頻更吸引年輕人。

1、內(nèi)娛有代餐

一般來說,時常在30分鐘左右,內(nèi)容相對簡單活潑,制作成本較低的都可以稱為“微綜藝”。

對李駿智來說,微綜藝并不是新概念。“十年前做長綜藝,嘉賓結(jié)束錄制后也會有配套的小型訪談節(jié)目。”他回憶到,這種以生活漫談方式為主的節(jié)目可以算是微綜藝的雛形。

在制片人妮可看來,微綜藝的節(jié)目形態(tài)可以和藝人、博主甚至平臺碰撞出更多火花。

妮可認(rèn)為,傳統(tǒng)綜藝團(tuán)隊做微綜藝從內(nèi)容和質(zhì)感上和長綜藝類似,而特別大的綜藝招商門檻高,整體也比較困難,于是出現(xiàn)了一批品牌定制微綜藝,“一些美妝品牌比如完美日記或是HBN可能會專門圍繞品牌的屬性打造一檔美妝節(jié)目。”

另一種則是聯(lián)動藝人做定制,比如《閃亮的日子》聚焦觀察年輕人的生活方式,也屬于藝人共創(chuàng)的形式。

加上很多微綜藝在“優(yōu)愛騰芒”等視頻平臺播出,為了滿足平臺的綜藝粉,多少也讓這些微綜藝沾染上了平臺屬性,給人一種平臺“定制”微綜藝的感覺。

據(jù)創(chuàng)業(yè)最前線觀察,目前國內(nèi)頭部視頻平臺推出的微綜藝節(jié)目有明顯的差異化特色。

例如,騰訊視頻早在2020年就提出“小鮮綜”概念,聚焦更加鮮活的短綜藝,從最開始的“愛豆再就業(yè)”逐漸轉(zhuǎn)為明星向的熟人社交風(fēng)格,包括訪談、生活觀察等場景,制作成本低,主打一個“以小搏大”。

《毛雪汪》可以算是騰訊視頻最出圈的一檔微綜藝,每期邀請幾位明星嘉賓,在家庭空間里像老友一樣暢聊,比傳統(tǒng)訪談節(jié)目話題度更高,因此也逐漸成為部分明星、演員宣傳期的通告選擇之一。

芒果輕綜藝則主打推理、音綜等幾種熱門類型,基本上來自于主站大IP的衍生綜藝,例如極速推理微綜《YES OR NO》就可以看作是《明星大偵探之名偵探學(xué)院》的衍生,2022年的《漂亮的推理》則是全女性推理爆款綜藝《女子推理社》的前身。

優(yōu)酷的微綜藝以喜劇類型為主,僅2023年就上線了《抖包袱大會》《繃不住了啦》兩檔脫口秀微綜藝;愛奇藝則將重點(diǎn)布局在頭部大綜上,砍掉了中腰部綜藝,去年只保留了《寧安如夢》衍生劇綜《100個約定》。

從這些微綜藝中不難發(fā)現(xiàn)大IP和長綜藝的影子,有些節(jié)目甚至直接可以說是把長綜藝“切短了”,所謂的“內(nèi)娛無代餐”在綜藝圈幾乎不可能發(fā)生。

“內(nèi)容市場發(fā)展到現(xiàn)在,一個領(lǐng)域或是某種idea完全沒人做過的情況已經(jīng)非常少了,更多是在表現(xiàn)形式以及細(xì)節(jié)上做調(diào)整,”妮可對創(chuàng)業(yè)最前線表示,“比如同樣是做育兒綜藝,就可以找16個不同MBTI的母親來表現(xiàn)不同性格人群的育兒思路,這也是一種特別的玩法?!?/p>

國內(nèi)綜藝還時常會被拿來和日韓綜藝比較,例如,很多觀眾不理解為什么日韓可以用小成本做出非常開心的下飯綜藝?“創(chuàng)意是要花錢的?!辟Y深綜藝制片人林妍(化名)解釋道。

事實上,國內(nèi)的綜藝大部分費(fèi)用花在了藝人身上,而日韓的藝人成本并沒有那么高,他們的接受程度和可玩性也更高,“同樣是丟一個蛋糕在你臉上,我們都得和藝人團(tuán)隊溝通,‘這樣合適嗎’?”林妍說。

夾縫之下,很多本來預(yù)算不高、也沒有包袱的微綜藝跑了出來。

“比如‘再就業(yè)男團(tuán)’最開始上綜藝純粹是為了好哥們聚會,‘十個勤天’沒火之前咖位小,所以更好接觸、接地氣,這或許也是這些節(jié)目能火的部分原因。”林妍向創(chuàng)業(yè)最前線說道。

2、電子榨菜2.0

某些微綜藝雖然可以看作是傳統(tǒng)長綜藝的微縮版,但在制作環(huán)節(jié)仍然有較大差異。

妮可正在錄制的微綜藝《以假亂真》每期30分鐘,每一期從錄制到制作后期上線,這整個周期在一個月左右,時間成本被大大縮短。

如果說,妮可團(tuán)隊每期幾萬元的制作成本更符合互聯(lián)網(wǎng)的打法,制片人“水航不水”(小紅書ID)操盤的項目則更像是用商業(yè)營銷思維做綜藝。

“通常微綜藝成本在幾十(萬)到幾百(萬)都能做。影響制作成本的因素是多樣的,節(jié)目形式、節(jié)目體量、人員成本、藝人量級等都會影響到制作成本?!彼讲凰畬?chuàng)業(yè)最前線表示。

預(yù)算大頭基本還是落在藝人身上:藝人費(fèi)用的洽談在不同情況下也會有多樣的合作形式,例如如果藝人處在宣發(fā)期,可以給到藝人相應(yīng)的宣傳資源或是匹配宣發(fā)的內(nèi)容,就可以適當(dāng)壓縮藝人成本,這通常是小預(yù)算、小體量節(jié)目的藝人邀約方法;同時也可嫁接商業(yè)資源,從而促進(jìn)藝人與節(jié)目更深度的合作。

“所謂‘窮項目有窮項目的玩法’?!彼讲凰f。

在李駿智看來,宣傳期的藝人更需要曝光,費(fèi)用相對來說并沒有那么重要。

從形式上看,微綜藝大多以精悍短小的訪談為主,主要也是受時長限制?!安⒉皇俏⒕C藝適合訪談,而是訪談適合微綜藝?!崩铗E智說,有些長綜藝也會劈成上下集,但本質(zhì)上還是長綜藝,因為節(jié)目的邏輯和形式本身無法在30分鐘內(nèi)將故事講完。

但已經(jīng)有一些成熟微綜藝也開始變得更長。

隨著廣告越來越多,一些微綜藝的時長也逐漸從30分鐘延長至45分鐘,甚至成為平臺的年更綜藝?!爱?dāng)節(jié)目有了更多收益,時長自然會變化,這也意味著更多的曝光和廣告植入點(diǎn)?!崩铗E智說。

在他看來,微綜藝屬于所有內(nèi)容創(chuàng)作者,而不再是傳統(tǒng)綜藝人的專屬作品。

他回憶起十多年前在電視臺熬夜“肝節(jié)目”的日子,當(dāng)時,在電視臺做綜藝尚且充滿了一種神秘感,外人看來甚至帶有某種崇拜,網(wǎng)絡(luò)綜藝曾被認(rèn)為是“反傳統(tǒng)”的存在。

但綜藝行業(yè)早變天了。不僅從傳統(tǒng)電視臺出走的專業(yè)綜藝人也下場做微綜藝,每個人拿起手機(jī)就能進(jìn)行拍攝剪輯,年輕人的創(chuàng)作門檻被大大降低。

最關(guān)鍵的是,“我們(傳統(tǒng)綜藝人)太習(xí)慣先拿錢后干活了?!崩铗E智坦言,如果節(jié)目是“裸奔”上線,整個項目的風(fēng)險評估怎么辦,節(jié)目到底是to C還是to B?平臺會不會有什么限制?

從某種程度來說,諸多憂慮也讓微綜藝的創(chuàng)新變得更加困難。

3、招商花樣后置

內(nèi)容內(nèi)卷,同時也讓微綜藝的變現(xiàn)面臨不小的挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)長綜藝普遍都是招商前置,制片人前期拉來各領(lǐng)域的投資人、資金到位后就可以起項,之后再對品牌分級別進(jìn)行招商,冠名、特約、置換形式多樣。

不過,長綜藝招商難幾乎成為行業(yè)公開的秘密。

據(jù)統(tǒng)計,2019年-2021年有植入的綜藝節(jié)目數(shù)量分別為635檔、534檔、513檔;綜藝合作品牌數(shù)量也從2021年的787個降至2022年的656個。

資深綜藝制片人王葉車也曾在采訪時提到,2010年左右的大型綜藝項目經(jīng)費(fèi)高達(dá)上億,如今總冠名達(dá)到5000萬就是S+級別的體量了。

即便是頭部綜藝也難幸免。

例如,芒果TV《乘風(fēng)破浪的姐姐2》號稱創(chuàng)下“招商金額行業(yè)之最”,共有15家廣告主入駐;但到了《浪姐4》,招商僅包括1家獨(dú)家冠名、5家合作伙伴、4家行業(yè)指定,較前兩季大幅縮減。

芒果TV《歡迎來到蘑菇屋》原本是《向往的生活6》預(yù)熱節(jié)目,卻意外捧紅了“再就業(yè)男團(tuán)”,在后續(xù)上線的團(tuán)綜《快樂再出發(fā)》,甚至直接由藝人和導(dǎo)演團(tuán)隊直播招商,團(tuán)粉也紛紛在社交平臺上喊話金主。

“跟直播帶貨不一樣,綜藝植入品牌廣告通常很難承諾轉(zhuǎn)化,這也是在直播帶貨沖擊和市場環(huán)境變化下,品牌普遍縮減投放綜藝預(yù)算的原因之一?!彼讲凰硎?。

而微綜藝招商體量小,在形式方面也相對更加靈活。

“內(nèi)容制作團(tuán)隊越來越多,越來越精細(xì)化,大團(tuán)隊切大項目大預(yù)算,小團(tuán)隊切小項目小預(yù)算。”水航不水表示。

精細(xì)化品牌營銷,可以從營銷傳播入手延展品牌定制內(nèi)容,將品牌理念和產(chǎn)品更多在節(jié)目內(nèi)容上進(jìn)行嫁接,做品牌情感鏈接,甚至持續(xù)延展到后期藝人的聯(lián)動營銷上,這些都是精細(xì)化小制作團(tuán)體不錯的選擇。

在水航不水看來,用商業(yè)思維做內(nèi)容,用廣告思維做內(nèi)容不是“帶著枷鎖跳舞”,只是不一樣的內(nèi)容輸出形式,只要是好的內(nèi)容都會被觀眾認(rèn)可。

“對于品牌方來說,什么性價比更高大家就會投什么?!崩铗E智說,同樣是500萬預(yù)算,在長綜藝?yán)锟赡苤皇翘丶s贊助商,但在微綜直接就能躋身節(jié)目頭部冠名商。

在妮可看來,微綜藝的價值無論在創(chuàng)意還是商業(yè)上,都還是個待開發(fā)的早期狀態(tài)。在內(nèi)容的創(chuàng)意上,永遠(yuǎn)都有新的玩法,而微綜藝面對的直接競爭,并非長綜藝,而是日漸精品化的短視頻市場。

“越來越多的UGC中短視頻團(tuán)隊,已經(jīng)能制作出非常精良的內(nèi)容?!蹦菘烧f。

而在商業(yè)化變現(xiàn)上,微綜藝一定是更靈活的,也更精準(zhǔn):節(jié) 形式靈活,產(chǎn)品邏輯上能夠結(jié)合更多商業(yè)化鏈路,例如品牌定制綜藝、直播帶貨、節(jié) IP+商品的聯(lián)名、線下場景的引流等。

這也意味著,未來的微綜藝是屬于UGC的,而微綜藝的從業(yè)者們也將隨著行業(yè)浪潮的更迭一次次“重新出發(fā)”,直面每一關(guān)挑戰(zhàn),給大眾創(chuàng)造新的快樂,不止是“電子榨菜2.0”。

*注:文中林妍為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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微綜藝制作與招商環(huán)節(jié)中“不為人知的秘密”。

圖片來源:界面新聞范劍磊

文|創(chuàng)業(yè)最前線 馮羽

編輯|蛋總

美編|李雨霏

審核|頌文

最近,導(dǎo)演李駿智輾轉(zhuǎn)在武漢各地錄制綜藝,工作節(jié)奏和十多年前在電視臺并無二致,唯一不同的是,綜藝市場早已變天了——投資商和品牌方“家里沒有余糧”,更多短小精致的微綜藝上線,藝人和品牌距離后端變現(xiàn)也更近了。

一檔綜藝招商過億的黃金時代成為過去式,大IP動輒錄制超十季,整個行業(yè)都充滿了避險情緒?!凹幢闶呛芏啻驣P綜藝播得很好,下一季可能也就沒有了?!崩铗E智坦言。

好的項目需要團(tuán)隊有“餓狼撲食”般的競爭意識與行動力,因此對于李駿智這樣的傳統(tǒng)綜藝人來說,像微綜藝這種30分鐘的“電子榨菜”,逐漸成為冷清的招商環(huán)境下新的嘗試。

從靠與名人侃大山出圈的《毛雪汪》,到讓藝人頭戴GoPro(運(yùn)動相機(jī))就輕裝上陣的《閃亮的日子》,微綜藝也開始在大IP、長綜藝之外,試圖摸索出另外一條路徑,而不少微綜藝似乎比時下熱門的短劇或短視頻更吸引年輕人。

1、內(nèi)娛有代餐

一般來說,時常在30分鐘左右,內(nèi)容相對簡單活潑,制作成本較低的都可以稱為“微綜藝”。

對李駿智來說,微綜藝并不是新概念。“十年前做長綜藝,嘉賓結(jié)束錄制后也會有配套的小型訪談節(jié)目?!彼貞浀?,這種以生活漫談方式為主的節(jié)目可以算是微綜藝的雛形。

在制片人妮可看來,微綜藝的節(jié)目形態(tài)可以和藝人、博主甚至平臺碰撞出更多火花。

妮可認(rèn)為,傳統(tǒng)綜藝團(tuán)隊做微綜藝從內(nèi)容和質(zhì)感上和長綜藝類似,而特別大的綜藝招商門檻高,整體也比較困難,于是出現(xiàn)了一批品牌定制微綜藝,“一些美妝品牌比如完美日記或是HBN可能會專門圍繞品牌的屬性打造一檔美妝節(jié)目。”

另一種則是聯(lián)動藝人做定制,比如《閃亮的日子》聚焦觀察年輕人的生活方式,也屬于藝人共創(chuàng)的形式。

加上很多微綜藝在“優(yōu)愛騰芒”等視頻平臺播出,為了滿足平臺的綜藝粉,多少也讓這些微綜藝沾染上了平臺屬性,給人一種平臺“定制”微綜藝的感覺。

據(jù)創(chuàng)業(yè)最前線觀察,目前國內(nèi)頭部視頻平臺推出的微綜藝節(jié)目有明顯的差異化特色。

例如,騰訊視頻早在2020年就提出“小鮮綜”概念,聚焦更加鮮活的短綜藝,從最開始的“愛豆再就業(yè)”逐漸轉(zhuǎn)為明星向的熟人社交風(fēng)格,包括訪談、生活觀察等場景,制作成本低,主打一個“以小搏大”。

《毛雪汪》可以算是騰訊視頻最出圈的一檔微綜藝,每期邀請幾位明星嘉賓,在家庭空間里像老友一樣暢聊,比傳統(tǒng)訪談節(jié)目話題度更高,因此也逐漸成為部分明星、演員宣傳期的通告選擇之一。

芒果輕綜藝則主打推理、音綜等幾種熱門類型,基本上來自于主站大IP的衍生綜藝,例如極速推理微綜《YES OR NO》就可以看作是《明星大偵探之名偵探學(xué)院》的衍生,2022年的《漂亮的推理》則是全女性推理爆款綜藝《女子推理社》的前身。

優(yōu)酷的微綜藝以喜劇類型為主,僅2023年就上線了《抖包袱大會》《繃不住了啦》兩檔脫口秀微綜藝;愛奇藝則將重點(diǎn)布局在頭部大綜上,砍掉了中腰部綜藝,去年只保留了《寧安如夢》衍生劇綜《100個約定》。

從這些微綜藝中不難發(fā)現(xiàn)大IP和長綜藝的影子,有些節(jié)目甚至直接可以說是把長綜藝“切短了”,所謂的“內(nèi)娛無代餐”在綜藝圈幾乎不可能發(fā)生。

“內(nèi)容市場發(fā)展到現(xiàn)在,一個領(lǐng)域或是某種idea完全沒人做過的情況已經(jīng)非常少了,更多是在表現(xiàn)形式以及細(xì)節(jié)上做調(diào)整,”妮可對創(chuàng)業(yè)最前線表示,“比如同樣是做育兒綜藝,就可以找16個不同MBTI的母親來表現(xiàn)不同性格人群的育兒思路,這也是一種特別的玩法?!?/p>

國內(nèi)綜藝還時常會被拿來和日韓綜藝比較,例如,很多觀眾不理解為什么日韓可以用小成本做出非常開心的下飯綜藝?“創(chuàng)意是要花錢的?!辟Y深綜藝制片人林妍(化名)解釋道。

事實上,國內(nèi)的綜藝大部分費(fèi)用花在了藝人身上,而日韓的藝人成本并沒有那么高,他們的接受程度和可玩性也更高,“同樣是丟一個蛋糕在你臉上,我們都得和藝人團(tuán)隊溝通,‘這樣合適嗎’?”林妍說。

夾縫之下,很多本來預(yù)算不高、也沒有包袱的微綜藝跑了出來。

“比如‘再就業(yè)男團(tuán)’最開始上綜藝純粹是為了好哥們聚會,‘十個勤天’沒火之前咖位小,所以更好接觸、接地氣,這或許也是這些節(jié)目能火的部分原因?!绷皱騽?chuàng)業(yè)最前線說道。

2、電子榨菜2.0

某些微綜藝雖然可以看作是傳統(tǒng)長綜藝的微縮版,但在制作環(huán)節(jié)仍然有較大差異。

妮可正在錄制的微綜藝《以假亂真》每期30分鐘,每一期從錄制到制作后期上線,這整個周期在一個月左右,時間成本被大大縮短。

如果說,妮可團(tuán)隊每期幾萬元的制作成本更符合互聯(lián)網(wǎng)的打法,制片人“水航不水”(小紅書ID)操盤的項目則更像是用商業(yè)營銷思維做綜藝。

“通常微綜藝成本在幾十(萬)到幾百(萬)都能做。影響制作成本的因素是多樣的,節(jié)目形式、節(jié)目體量、人員成本、藝人量級等都會影響到制作成本。”水航不水對創(chuàng)業(yè)最前線表示。

預(yù)算大頭基本還是落在藝人身上:藝人費(fèi)用的洽談在不同情況下也會有多樣的合作形式,例如如果藝人處在宣發(fā)期,可以給到藝人相應(yīng)的宣傳資源或是匹配宣發(fā)的內(nèi)容,就可以適當(dāng)壓縮藝人成本,這通常是小預(yù)算、小體量節(jié)目的藝人邀約方法;同時也可嫁接商業(yè)資源,從而促進(jìn)藝人與節(jié)目更深度的合作。

“所謂‘窮項目有窮項目的玩法’?!彼讲凰f。

在李駿智看來,宣傳期的藝人更需要曝光,費(fèi)用相對來說并沒有那么重要。

從形式上看,微綜藝大多以精悍短小的訪談為主,主要也是受時長限制?!安⒉皇俏⒕C藝適合訪談,而是訪談適合微綜藝?!崩铗E智說,有些長綜藝也會劈成上下集,但本質(zhì)上還是長綜藝,因為節(jié)目的邏輯和形式本身無法在30分鐘內(nèi)將故事講完。

但已經(jīng)有一些成熟微綜藝也開始變得更長。

隨著廣告越來越多,一些微綜藝的時長也逐漸從30分鐘延長至45分鐘,甚至成為平臺的年更綜藝。“當(dāng)節(jié)目有了更多收益,時長自然會變化,這也意味著更多的曝光和廣告植入點(diǎn)?!崩铗E智說。

在他看來,微綜藝屬于所有內(nèi)容創(chuàng)作者,而不再是傳統(tǒng)綜藝人的專屬作品。

他回憶起十多年前在電視臺熬夜“肝節(jié)目”的日子,當(dāng)時,在電視臺做綜藝尚且充滿了一種神秘感,外人看來甚至帶有某種崇拜,網(wǎng)絡(luò)綜藝曾被認(rèn)為是“反傳統(tǒng)”的存在。

但綜藝行業(yè)早變天了。不僅從傳統(tǒng)電視臺出走的專業(yè)綜藝人也下場做微綜藝,每個人拿起手機(jī)就能進(jìn)行拍攝剪輯,年輕人的創(chuàng)作門檻被大大降低。

最關(guān)鍵的是,“我們(傳統(tǒng)綜藝人)太習(xí)慣先拿錢后干活了?!崩铗E智坦言,如果節(jié)目是“裸奔”上線,整個項目的風(fēng)險評估怎么辦,節(jié)目到底是to C還是to B?平臺會不會有什么限制?

從某種程度來說,諸多憂慮也讓微綜藝的創(chuàng)新變得更加困難。

3、招商花樣后置

內(nèi)容內(nèi)卷,同時也讓微綜藝的變現(xiàn)面臨不小的挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)長綜藝普遍都是招商前置,制片人前期拉來各領(lǐng)域的投資人、資金到位后就可以起項,之后再對品牌分級別進(jìn)行招商,冠名、特約、置換形式多樣。

不過,長綜藝招商難幾乎成為行業(yè)公開的秘密。

據(jù)統(tǒng)計,2019年-2021年有植入的綜藝節(jié)目數(shù)量分別為635檔、534檔、513檔;綜藝合作品牌數(shù)量也從2021年的787個降至2022年的656個。

資深綜藝制片人王葉車也曾在采訪時提到,2010年左右的大型綜藝項目經(jīng)費(fèi)高達(dá)上億,如今總冠名達(dá)到5000萬就是S+級別的體量了。

即便是頭部綜藝也難幸免。

例如,芒果TV《乘風(fēng)破浪的姐姐2》號稱創(chuàng)下“招商金額行業(yè)之最”,共有15家廣告主入駐;但到了《浪姐4》,招商僅包括1家獨(dú)家冠名、5家合作伙伴、4家行業(yè)指定,較前兩季大幅縮減。

芒果TV《歡迎來到蘑菇屋》原本是《向往的生活6》預(yù)熱節(jié)目,卻意外捧紅了“再就業(yè)男團(tuán)”,在后續(xù)上線的團(tuán)綜《快樂再出發(fā)》,甚至直接由藝人和導(dǎo)演團(tuán)隊直播招商,團(tuán)粉也紛紛在社交平臺上喊話金主。

“跟直播帶貨不一樣,綜藝植入品牌廣告通常很難承諾轉(zhuǎn)化,這也是在直播帶貨沖擊和市場環(huán)境變化下,品牌普遍縮減投放綜藝預(yù)算的原因之一?!彼讲凰硎尽?/p>

而微綜藝招商體量小,在形式方面也相對更加靈活。

“內(nèi)容制作團(tuán)隊越來越多,越來越精細(xì)化,大團(tuán)隊切大項目大預(yù)算,小團(tuán)隊切小項目小預(yù)算。”水航不水表示。

精細(xì)化品牌營銷,可以從營銷傳播入手延展品牌定制內(nèi)容,將品牌理念和產(chǎn)品更多在節(jié)目內(nèi)容上進(jìn)行嫁接,做品牌情感鏈接,甚至持續(xù)延展到后期藝人的聯(lián)動營銷上,這些都是精細(xì)化小制作團(tuán)體不錯的選擇。

在水航不水看來,用商業(yè)思維做內(nèi)容,用廣告思維做內(nèi)容不是“帶著枷鎖跳舞”,只是不一樣的內(nèi)容輸出形式,只要是好的內(nèi)容都會被觀眾認(rèn)可。

“對于品牌方來說,什么性價比更高大家就會投什么。”李駿智說,同樣是500萬預(yù)算,在長綜藝?yán)锟赡苤皇翘丶s贊助商,但在微綜直接就能躋身節(jié)目頭部冠名商。

在妮可看來,微綜藝的價值無論在創(chuàng)意還是商業(yè)上,都還是個待開發(fā)的早期狀態(tài)。在內(nèi)容的創(chuàng)意上,永遠(yuǎn)都有新的玩法,而微綜藝面對的直接競爭,并非長綜藝,而是日漸精品化的短視頻市場。

“越來越多的UGC中短視頻團(tuán)隊,已經(jīng)能制作出非常精良的內(nèi)容?!蹦菘烧f。

而在商業(yè)化變現(xiàn)上,微綜藝一定是更靈活的,也更精準(zhǔn):節(jié) 形式靈活,產(chǎn)品邏輯上能夠結(jié)合更多商業(yè)化鏈路,例如品牌定制綜藝、直播帶貨、節(jié) IP+商品的聯(lián)名、線下場景的引流等。

這也意味著,未來的微綜藝是屬于UGC的,而微綜藝的從業(yè)者們也將隨著行業(yè)浪潮的更迭一次次“重新出發(fā)”,直面每一關(guān)挑戰(zhàn),給大眾創(chuàng)造新的快樂,不止是“電子榨菜2.0”。

*注:文中林妍為化名。

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