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寶潔再賣(mài)一子

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寶潔再賣(mài)一子

沙宣為何淪為棄子?

文|儀美尚

5月6日,漢高(中國(guó))投資有限公司在官網(wǎng)發(fā)布消息,漢高集團(tuán)已成功完成對(duì)寶潔旗下沙宣品牌及其大中華區(qū)相關(guān)頭發(fā)護(hù)理業(yè)務(wù)的收購(gòu),包括洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、造型和護(hù)理產(chǎn)品。

漢高認(rèn)為,這一收購(gòu),將擴(kuò)大公司在美發(fā)領(lǐng)域的版圖,并推動(dòng)漢高消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)在亞洲的發(fā)展邁上新臺(tái)階。至此,漢高將為中國(guó)消費(fèi)者提供包括施華蔻、施華蔻專(zhuān)業(yè)、資生堂專(zhuān)業(yè)以及沙宣的全套美發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品組合。

此次收購(gòu),雙方并未披露交易價(jià)格。不過(guò),早在2023年10月,彭博社便披露了這一潛在交易事件,并指出,寶潔考慮以10億美元(約合人民幣72.15億元)估值出售沙宣大中華區(qū)業(yè)務(wù)。據(jù)漢高中國(guó)信息,2023財(cái)年,沙宣大中華區(qū)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額超過(guò)2億歐元(約合人民幣15.54億元)。

截圖來(lái)自漢高中國(guó)官方微博

01 入華27年,年銷(xiāo)15億,沙宣為何淪為寶潔“棄子”?

沙宣是一個(gè)有著70年歷史的老品牌,由英國(guó)發(fā)型師Vidal Sassoon于上世紀(jì)50年代創(chuàng)立。上世紀(jì)80年代,寶潔通過(guò)收購(gòu)Richardson-Vicks獲得了沙宣護(hù)發(fā)業(yè)務(wù)。

1997年9月,沙宣正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。沙宣品牌創(chuàng)始人維達(dá)沙宣曾表示,其最大的一個(gè)心愿,就是看見(jiàn)沙宣品牌落戶(hù)中國(guó)。彼時(shí),風(fēng)靡中國(guó)的經(jīng)典沙宣短發(fā)“Sassoon Bob”,便是品牌創(chuàng)始人為中國(guó)女演員關(guān)南施設(shè)計(jì)的。

進(jìn)入中國(guó)之初,沙宣在亞太地區(qū)已大獲成功——銷(xiāo)量在中國(guó)香港排名第一,在日本排名第二,在新加坡和中國(guó)臺(tái)灣上市后,也很快成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有率增長(zhǎng)最快的品牌。

而寶潔,也憑借海飛絲、潘婷等中低端品牌和沙宣等高端品牌的洗護(hù)發(fā)矩陣,一度成為中國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)的“霸主”。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),2014年,寶潔在國(guó)內(nèi)洗發(fā)水市場(chǎng)市占率高達(dá)50.4%,穩(wěn)坐頭把交椅。在這其中,沙宣功不可沒(méi)。

那么,作為一個(gè)入華27年的主力品牌,為何如今成為了寶潔的“棄子”?

一方面,是寶潔陷入增長(zhǎng)困境,不得不以瘦身?yè)Q增量。

去年年底,寶潔曾宣布撥備180億元用于業(yè)務(wù)重組(推薦閱讀:斥180億!寶潔再“瘦身”),暴露了寶潔發(fā)展受阻的事實(shí)。

據(jù)寶潔集團(tuán)最新財(cái)報(bào),2024財(cái)年Q3季度(2024年1月1日—2024年3月31日),寶潔大中華區(qū)銷(xiāo)售額同比下滑10%,高端護(hù)膚品牌SK-II銷(xiāo)售額下降30%。這已是寶潔及SK-II品牌在中國(guó)市場(chǎng)連續(xù)2個(gè)季度大幅下跌。

關(guān)停、出售,成為眼下寶潔的一劑“解藥”。僅2022年至今,寶潔便相繼關(guān)停旗下高端護(hù)膚品牌 Snowberry天貓官方旗艦店、高端美容儀品牌OPTE以及First Aid Beauty天貓官方旗艦店,隨后便是此次出售沙宣。

另一方面,聚焦洗護(hù)發(fā)業(yè)務(wù)來(lái)看,隨著中國(guó)洗護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,寶潔雖仍居主導(dǎo)地位,但市占率卻開(kāi)始大幅下滑。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì),截至2021年,中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)市占率榜首仍是寶潔,但市占率已經(jīng)下滑至33.5%。

此外,截至出售前,沙宣在寶潔旗下洗護(hù)業(yè)務(wù)中已經(jīng)明顯不占優(yōu)勢(shì)。

據(jù)歐特歐數(shù)據(jù),2023年上半年,沙宣線上市場(chǎng)份額為2.2%,銷(xiāo)售額同比下降8.7%。而寶潔旗下其他洗護(hù)發(fā)品牌潘婷、海飛絲的市場(chǎng)份額,分別為4.83%、4.45%,均遠(yuǎn)高于沙宣。

02 一路買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),漢高消費(fèi)品業(yè)務(wù)押寶中國(guó)

從買(mǎi)方立場(chǎng)來(lái)看,漢高收購(gòu)沙宣品牌,也是前者持續(xù)進(jìn)攻中國(guó)市場(chǎng)的重要的一步棋。

漢高全球官網(wǎng)顯示,漢高的業(yè)務(wù)主要為黏合劑技術(shù)和消費(fèi)品業(yè)務(wù)。其中,消費(fèi)品業(yè)務(wù)是由此前的洗衣及家庭護(hù)理業(yè)務(wù)和美容護(hù)理業(yè)務(wù)合并而來(lái)。

在漢高的消費(fèi)品業(yè)務(wù)中,專(zhuān)業(yè)美發(fā)(含護(hù)發(fā)、染發(fā)和造型護(hù)理)正是一大核心業(yè)務(wù),主要品牌包括施華蔻、絲蘊(yùn)、資生堂專(zhuān)業(yè)及此次收購(gòu)的沙宣大中華區(qū)業(yè)務(wù)。

此次收購(gòu),也并非漢高與寶潔的第一次交易。早在2016年3月,漢高就表示,已收購(gòu)了寶潔旗下的若干洗護(hù)發(fā)品牌,包括Pert、Shamtu和Blendax等品牌,主要市場(chǎng)為俄羅斯、沙特和土耳其。

資生堂專(zhuān)業(yè)則是漢高在2022年7月從資生堂收購(gòu)而來(lái)。公開(kāi)資料顯示,資生堂專(zhuān)業(yè)美發(fā)旗下品牌包括Sublimic(芯護(hù)理道)、Primience(普盈絲)等。

截圖來(lái)自漢高中國(guó)官方微博

一路買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的過(guò)程,也標(biāo)志著包括美發(fā)業(yè)務(wù)在內(nèi)的消費(fèi)品業(yè)務(wù),已成為漢高的重點(diǎn)目標(biāo)。2022年,漢高曾宣布,要將消費(fèi)品業(yè)務(wù)部門(mén)打造成一個(gè)銷(xiāo)售額100億歐元(約合人民幣776億元)的多品類(lèi)增長(zhǎng)平臺(tái)。

短短兩年,這一目標(biāo)便已實(shí)現(xiàn)。

2023年,漢高銷(xiāo)售額達(dá)到215億歐元(約合人民幣1669億元)。其中,消費(fèi)品業(yè)務(wù)部門(mén)銷(xiāo)售額占比49.1%,約合人民幣819.5億元,有機(jī)增長(zhǎng)6.1%,息稅前利潤(rùn)(EBIT)約合人民幣86.6億元,同比大增22.5%。

其中,專(zhuān)業(yè)美發(fā)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額約合人民幣238.7億元,占消費(fèi)品部門(mén)業(yè)績(jī)的三分之一,有機(jī)增長(zhǎng)8.9%,高于消費(fèi)品部門(mén)整體增速。

值得注意的是,此次對(duì)沙宣大中華業(yè)務(wù)的收購(gòu),也標(biāo)志著漢高對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的持續(xù)加碼。

漢高消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)亞洲區(qū)總裁董萬(wàn)青表示,“沙宣的加入將推動(dòng)漢高消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)在亞洲的發(fā)展邁上新臺(tái)階,也體現(xiàn)了我們對(duì)這一極具活力市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾?!?/p>

今年1月16日,占地超2500平方米的漢高消費(fèi)品亞洲研發(fā)中心已經(jīng)在上海啟用,這是漢高消費(fèi)品牌在亞洲最大的研發(fā)中心。漢高公開(kāi)表示,該中心將吸引頂尖科學(xué)人才,增強(qiáng)漢高在美發(fā)和洗滌劑及家用護(hù)理兩大業(yè)務(wù)品類(lèi)的本土研發(fā)能力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

寶潔

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漢高

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沙宣為何淪為棄子?

文|儀美尚

5月6日,漢高(中國(guó))投資有限公司在官網(wǎng)發(fā)布消息,漢高集團(tuán)已成功完成對(duì)寶潔旗下沙宣品牌及其大中華區(qū)相關(guān)頭發(fā)護(hù)理業(yè)務(wù)的收購(gòu),包括洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、造型和護(hù)理產(chǎn)品。

漢高認(rèn)為,這一收購(gòu),將擴(kuò)大公司在美發(fā)領(lǐng)域的版圖,并推動(dòng)漢高消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)在亞洲的發(fā)展邁上新臺(tái)階。至此,漢高將為中國(guó)消費(fèi)者提供包括施華蔻、施華蔻專(zhuān)業(yè)、資生堂專(zhuān)業(yè)以及沙宣的全套美發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品組合。

此次收購(gòu),雙方并未披露交易價(jià)格。不過(guò),早在2023年10月,彭博社便披露了這一潛在交易事件,并指出,寶潔考慮以10億美元(約合人民幣72.15億元)估值出售沙宣大中華區(qū)業(yè)務(wù)。據(jù)漢高中國(guó)信息,2023財(cái)年,沙宣大中華區(qū)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額超過(guò)2億歐元(約合人民幣15.54億元)。

截圖來(lái)自漢高中國(guó)官方微博

01 入華27年,年銷(xiāo)15億,沙宣為何淪為寶潔“棄子”?

沙宣是一個(gè)有著70年歷史的老品牌,由英國(guó)發(fā)型師Vidal Sassoon于上世紀(jì)50年代創(chuàng)立。上世紀(jì)80年代,寶潔通過(guò)收購(gòu)Richardson-Vicks獲得了沙宣護(hù)發(fā)業(yè)務(wù)。

1997年9月,沙宣正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。沙宣品牌創(chuàng)始人維達(dá)沙宣曾表示,其最大的一個(gè)心愿,就是看見(jiàn)沙宣品牌落戶(hù)中國(guó)。彼時(shí),風(fēng)靡中國(guó)的經(jīng)典沙宣短發(fā)“Sassoon Bob”,便是品牌創(chuàng)始人為中國(guó)女演員關(guān)南施設(shè)計(jì)的。

進(jìn)入中國(guó)之初,沙宣在亞太地區(qū)已大獲成功——銷(xiāo)量在中國(guó)香港排名第一,在日本排名第二,在新加坡和中國(guó)臺(tái)灣上市后,也很快成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有率增長(zhǎng)最快的品牌。

而寶潔,也憑借海飛絲、潘婷等中低端品牌和沙宣等高端品牌的洗護(hù)發(fā)矩陣,一度成為中國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)的“霸主”。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),2014年,寶潔在國(guó)內(nèi)洗發(fā)水市場(chǎng)市占率高達(dá)50.4%,穩(wěn)坐頭把交椅。在這其中,沙宣功不可沒(méi)。

那么,作為一個(gè)入華27年的主力品牌,為何如今成為了寶潔的“棄子”?

一方面,是寶潔陷入增長(zhǎng)困境,不得不以瘦身?yè)Q增量。

去年年底,寶潔曾宣布撥備180億元用于業(yè)務(wù)重組(推薦閱讀:斥180億!寶潔再“瘦身”),暴露了寶潔發(fā)展受阻的事實(shí)。

據(jù)寶潔集團(tuán)最新財(cái)報(bào),2024財(cái)年Q3季度(2024年1月1日—2024年3月31日),寶潔大中華區(qū)銷(xiāo)售額同比下滑10%,高端護(hù)膚品牌SK-II銷(xiāo)售額下降30%。這已是寶潔及SK-II品牌在中國(guó)市場(chǎng)連續(xù)2個(gè)季度大幅下跌。

關(guān)停、出售,成為眼下寶潔的一劑“解藥”。僅2022年至今,寶潔便相繼關(guān)停旗下高端護(hù)膚品牌 Snowberry天貓官方旗艦店、高端美容儀品牌OPTE以及First Aid Beauty天貓官方旗艦店,隨后便是此次出售沙宣。

另一方面,聚焦洗護(hù)發(fā)業(yè)務(wù)來(lái)看,隨著中國(guó)洗護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,寶潔雖仍居主導(dǎo)地位,但市占率卻開(kāi)始大幅下滑。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì),截至2021年,中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)市占率榜首仍是寶潔,但市占率已經(jīng)下滑至33.5%。

此外,截至出售前,沙宣在寶潔旗下洗護(hù)業(yè)務(wù)中已經(jīng)明顯不占優(yōu)勢(shì)。

據(jù)歐特歐數(shù)據(jù),2023年上半年,沙宣線上市場(chǎng)份額為2.2%,銷(xiāo)售額同比下降8.7%。而寶潔旗下其他洗護(hù)發(fā)品牌潘婷、海飛絲的市場(chǎng)份額,分別為4.83%、4.45%,均遠(yuǎn)高于沙宣。

02 一路買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),漢高消費(fèi)品業(yè)務(wù)押寶中國(guó)

從買(mǎi)方立場(chǎng)來(lái)看,漢高收購(gòu)沙宣品牌,也是前者持續(xù)進(jìn)攻中國(guó)市場(chǎng)的重要的一步棋。

漢高全球官網(wǎng)顯示,漢高的業(yè)務(wù)主要為黏合劑技術(shù)和消費(fèi)品業(yè)務(wù)。其中,消費(fèi)品業(yè)務(wù)是由此前的洗衣及家庭護(hù)理業(yè)務(wù)和美容護(hù)理業(yè)務(wù)合并而來(lái)。

在漢高的消費(fèi)品業(yè)務(wù)中,專(zhuān)業(yè)美發(fā)(含護(hù)發(fā)、染發(fā)和造型護(hù)理)正是一大核心業(yè)務(wù),主要品牌包括施華蔻、絲蘊(yùn)、資生堂專(zhuān)業(yè)及此次收購(gòu)的沙宣大中華區(qū)業(yè)務(wù)。

此次收購(gòu),也并非漢高與寶潔的第一次交易。早在2016年3月,漢高就表示,已收購(gòu)了寶潔旗下的若干洗護(hù)發(fā)品牌,包括Pert、Shamtu和Blendax等品牌,主要市場(chǎng)為俄羅斯、沙特和土耳其。

資生堂專(zhuān)業(yè)則是漢高在2022年7月從資生堂收購(gòu)而來(lái)。公開(kāi)資料顯示,資生堂專(zhuān)業(yè)美發(fā)旗下品牌包括Sublimic(芯護(hù)理道)、Primience(普盈絲)等。

截圖來(lái)自漢高中國(guó)官方微博

一路買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的過(guò)程,也標(biāo)志著包括美發(fā)業(yè)務(wù)在內(nèi)的消費(fèi)品業(yè)務(wù),已成為漢高的重點(diǎn)目標(biāo)。2022年,漢高曾宣布,要將消費(fèi)品業(yè)務(wù)部門(mén)打造成一個(gè)銷(xiāo)售額100億歐元(約合人民幣776億元)的多品類(lèi)增長(zhǎng)平臺(tái)。

短短兩年,這一目標(biāo)便已實(shí)現(xiàn)。

2023年,漢高銷(xiāo)售額達(dá)到215億歐元(約合人民幣1669億元)。其中,消費(fèi)品業(yè)務(wù)部門(mén)銷(xiāo)售額占比49.1%,約合人民幣819.5億元,有機(jī)增長(zhǎng)6.1%,息稅前利潤(rùn)(EBIT)約合人民幣86.6億元,同比大增22.5%。

其中,專(zhuān)業(yè)美發(fā)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額約合人民幣238.7億元,占消費(fèi)品部門(mén)業(yè)績(jī)的三分之一,有機(jī)增長(zhǎng)8.9%,高于消費(fèi)品部門(mén)整體增速。

值得注意的是,此次對(duì)沙宣大中華業(yè)務(wù)的收購(gòu),也標(biāo)志著漢高對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的持續(xù)加碼。

漢高消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)亞洲區(qū)總裁董萬(wàn)青表示,“沙宣的加入將推動(dòng)漢高消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)在亞洲的發(fā)展邁上新臺(tái)階,也體現(xiàn)了我們對(duì)這一極具活力市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾。”

今年1月16日,占地超2500平方米的漢高消費(fèi)品亞洲研發(fā)中心已經(jīng)在上海啟用,這是漢高消費(fèi)品牌在亞洲最大的研發(fā)中心。漢高公開(kāi)表示,該中心將吸引頂尖科學(xué)人才,增強(qiáng)漢高在美發(fā)和洗滌劑及家用護(hù)理兩大業(yè)務(wù)品類(lèi)的本土研發(fā)能力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。