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金三銀四過去了,我還在等一個(gè)offer

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金三銀四過去了,我還在等一個(gè)offer

仍有增量的行業(yè)和條線里新機(jī)會更多。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|豹變 葉丹璇

編輯|邢昀

「核心提示」

承載著期待的求職旺季悄悄結(jié)束,等待“上岸”的打工人們還在努力投簡歷。另一邊,需求端的變化既隱秘又明顯,HC梳理、凍結(jié)與急招的同時(shí),大廠對于時(shí)間的耐心也在加速消失中。

2024年的金三銀四已經(jīng)過去,張萌所在的求職群里“上岸”者依然寥寥。她的offer審批也被卡在部門盤點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)上,在小紅書上,很多和她情況類似的人在煎熬的漫長等待后迎來了結(jié)果:部門盤點(diǎn)結(jié)束,hc(headcount 名額)被裁撤了,offer失效。

金三銀四,通常被用來指代傳統(tǒng)的求職旺季,它出現(xiàn)在農(nóng)歷春節(jié)過后的春季。與剛剛恢復(fù)正常流動(dòng)的2023年相比,今年的金三銀四顯然承載了求職者更多的期待。

2月末,“金三銀四”的風(fēng)就已經(jīng)吹了起來。智聯(lián)招聘由于流量新高,服務(wù)器過載,服務(wù)無法正常提供。智聯(lián)招聘官方兩次宣布網(wǎng)頁和APP已恢復(fù)服務(wù),但仍有求職者反映無法正常登錄。

期待之下,理想中的回應(yīng)并沒有如期到來。從互聯(lián)網(wǎng)大廠到國企央企,關(guān)于市場和需求的變化正在發(fā)生。

01 霸面回來了?

雨季的深圳常常讓人分不清晝夜,3月底的一個(gè)下午,兩點(diǎn)鐘的南山科興科學(xué)園燈火通明,明亮如劃過天際的閃電。這不是劉桐第一次走進(jìn)騰訊,但“霸面區(qū)”的出現(xiàn)還是令他錯(cuò)愕。

2024年騰訊在實(shí)習(xí)生招聘的線下面試中,重啟了“霸面”這一做法,并專門開辟了“霸面區(qū)”。“霸面”指的是求職者在沒有提前投遞簡歷的情況下,帶著紙質(zhì)簡歷出現(xiàn)在面試現(xiàn)場,正常參加面試選拔。

對于2018年本科入學(xué)的劉桐來說,“霸面”是個(gè)幾乎全新的名詞。在他的認(rèn)知里,求職是件“從簡歷開始卷”的事情,從院校到專業(yè),簡歷篩選涇渭分明,跳過初篩環(huán)節(jié)直接面試簡直是件難以想象的事情。

但在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)方興未艾,互聯(lián)網(wǎng)大廠高歌猛進(jìn)的幾年紅利期里,“霸面”不僅是一種面試傳統(tǒng),也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“不拘一格降人才”“英雄不問出處”這類江湖氣和年輕化的代名詞。

在BAT大廠之間做了多年HRBP的陳墨畢業(yè)于2016年,彼時(shí),無論是微軟這樣的知名外企,還是騰訊、阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)大廠,又或者是風(fēng)光一時(shí)的O2O企業(yè),都默認(rèn)求職者可以采取“霸面”的方式為自己爭取面試機(jī)會。

“霸面”的底層邏輯是,企業(yè)對于未來發(fā)展的預(yù)期是擴(kuò)張的、樂觀的,從企業(yè)文化到真金白銀的預(yù)算,都愿意投入其中,尋求一種吹盡狂沙始到金的可能性。技術(shù)、創(chuàng)造力,這些在線性的簡歷中無法具象體現(xiàn)的特質(zhì),正是當(dāng)時(shí)的企業(yè)希望花重金追求的。

得益于“霸面”,二本畢業(yè)時(shí)陳墨得到了騰訊工作機(jī)會,身份也從求職者變成面試人。2020年開始,他意識到變化正在發(fā)生:霸面在面試中逐漸消音,大廠的招聘也隨著愈發(fā)激烈的競爭,開始變得越來越傳統(tǒng)。

“不要說直接來‘霸面’的人了,很多HR都沒有聽過‘霸面’這種說法?!标惸f,“關(guān)鍵還是在于競爭的人變多了,但坑位的數(shù)量沒有變化,甚至在漸漸縮減,‘霸面’的意義也就消失了?!?/p>

當(dāng)海量畢業(yè)生涌向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)額定的崗位名額,招聘習(xí)慣自然也隨之修改。陳默說:“現(xiàn)在不是開不開‘霸面’的問題,很多企業(yè)都已經(jīng)開始用AI篩簡歷了。”

那么,“霸面”的悄然回歸,是否意味著招聘水溫的回暖?

答案也許仍不明朗。

一名接近騰訊的人士向《豹變》確認(rèn),目前“霸面區(qū)”只是在暑期實(shí)習(xí)生和日常實(shí)習(xí)生招聘中重新啟用,據(jù)了解,社招并沒有“霸面”的流程。

02 JD在變化

更直觀的變化出現(xiàn)在JD(job description,工作要求)的修改上。

一名專注電商和商業(yè)化領(lǐng)域的獵頭告訴《豹變》,從總體上看,大廠對于業(yè)務(wù)崗位的需求數(shù)量基本沒有變化,外界傳言的hiring freeze(招聘停滯)基本屬實(shí)。與此同時(shí),3月末,字節(jié)跳動(dòng)傳出全面鎖hc(名額)的消息,對此字節(jié)方面并未正面回應(yīng)。

2024年,崗位的流動(dòng)性變差,是獵頭端和求職者端最先感受到的顯著共識。

過去金三銀四之所以能夠成為約定俗成的求職旺季,不僅是因?yàn)檗r(nóng)歷新年結(jié)束后,勞動(dòng)力市場開始活躍,更重要的是,這段時(shí)間正好是各家企業(yè)盤點(diǎn)結(jié)束,發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)間。很多人在拿了年終獎(jiǎng)之后考慮尋找新機(jī)會,年終獎(jiǎng)package的大小也能作為談薪的資本。

根據(jù)過去兩個(gè)月的開獎(jiǎng)情況來看,盡管年終獎(jiǎng)仍是互聯(lián)網(wǎng)人最期待的環(huán)節(jié),但過去縈繞在開獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的喜氣洋洋氛圍已不復(fù)存在。一名接近百度的人士告訴《豹變》,公司調(diào)整了base薪酬和年終獎(jiǎng)金的比例,取決于公司業(yè)績水平和個(gè)人績效評估的年終獎(jiǎng)在薪資結(jié)構(gòu)中占比進(jìn)一步上升。

大廠對于年終獎(jiǎng)的豪氣也正在消弭。一名接近螞蟻的人士告訴《豹變》,今年的年終獎(jiǎng)不太樂觀,拿到3.5績效評級的年終獎(jiǎng)在1-2個(gè)月之間。

緊縮的年終獎(jiǎng)?wù)谥厮艽蚬と说男睦眍A(yù)期,許多原本打算拿了年終獎(jiǎng)就離開的人,觀望了行情之后選擇留下來。

上述獵頭表示,互聯(lián)網(wǎng)大廠對于JD的要求正在變得越來越精細(xì)。事實(shí)上,從2023年開始,很多頭部大廠對于重點(diǎn)業(yè)務(wù)崗位的要求就已悄悄啟用了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),要求對負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的垂直品類有足夠多的掌握。而今年,這樣的需求在獵頭端的感知越來越強(qiáng)烈,“很多崗位都要求直接對口的經(jīng)驗(yàn)”。

在過去,不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)崗,還是大廠之間的跳槽,相似業(yè)務(wù)線是非常大的優(yōu)勢。但從2023年開始,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的成本也開始暗暗被削減,“寧愿在挖人上多花預(yù)算,比如直接從競品團(tuán)隊(duì)撬人,精準(zhǔn)降落,也不愿意再在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)上花時(shí)間和精力?!?/p>

互聯(lián)網(wǎng)大佬們不再密集圍繞降本增效發(fā)聲,但這把對于冗余預(yù)算的刀卻時(shí)刻在組織架構(gòu)中揮舞,“性價(jià)比”成為最優(yōu)先的選項(xiàng)。

張萌是985的文科碩士畢業(yè)生,大部分她符合要求的崗位都是運(yùn)營一類的中臺崗。2024年以來,她已經(jīng)接到不少HR的反饋,透露今年對于中臺崗的需求在進(jìn)一步下降。一些HR甚至告訴她,這個(gè)趨勢未來可能還會持續(xù)很長一段時(shí)間,建議她可以早做打算。

也并非所有業(yè)務(wù)崗位都面臨縮減。剛剛過去的4月份,汽車行業(yè)的王祎就接到了多家頭部車企的面試通知,社招的流程推進(jìn)也很快。不到20天,她就敲定了要入職的公司,在五一假期后入職報(bào)到。

仍有增量的行業(yè)和條線也許會是新機(jī)會。上述獵頭告訴《豹變》,過去一年,需求能夠稱得上活躍的業(yè)務(wù)條線是國際化,出海的機(jī)遇和野心寫在大廠的臉上。

03 年輕、急招,大廠在失去耐心

對于年輕的追求,始終是互聯(lián)網(wǎng)隱秘的偏好。

在過去,工作經(jīng)驗(yàn)和年限能夠均衡地畫上一個(gè)等號,這也成為很多職場老人的心理安全區(qū)。然而,大廠對于年齡的耐心正在加速消失。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾乎可以說是脫胎于年輕人的活力和創(chuàng)造力之中的,高速奔馳的財(cái)富紅利快車由無數(shù)個(gè)年輕人驅(qū)動(dòng)著。但在這十年間,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)正在固化,變得愈發(fā)傳統(tǒng)和龐雜。急于紓困的大廠,開始更明顯地將這份隱秘的偏好放到臺前。

上述獵頭向《豹變》透露,目前頭部大廠中,在發(fā)送候選人需求之前,會核算部門內(nèi)部的平均年齡,需要保持在30歲或35歲以下。因此,只有1-3年工作經(jīng)驗(yàn)的候選人成為更優(yōu)先的選擇。

失去耐心的大廠,對于時(shí)間的容忍度并不止于年齡。

陳墨發(fā)現(xiàn),在hc(名額)普遍凍結(jié)的當(dāng)下,無論是自己所在的公司,還是友商,依然在保持釋出的崗位都對到崗時(shí)間有著極高的要求。其余的崗位,基本上都會在盤點(diǎn)后審慎地上鎖。“目前還在推進(jìn)的崗位,基本上都是急招,越早到崗越好?!?/p>

王明在求職時(shí)也發(fā)現(xiàn),很多崗位甚至容不下求職者有一個(gè)月的交接時(shí)間。在過去的金三銀四求職季,他接觸的兩個(gè)崗位已經(jīng)到了下offer階段,對方要求到崗時(shí)間在10天以后。王明表示時(shí)間太緊,自己離職交接有困難,流程就立刻終止了。

這也是很多求職者的兩難困境。一方面,目前市場上還能夠正常推進(jìn)的崗位并不多,急招崗對于入職時(shí)間窗口的容忍度極低,“拿來即用”成為主流;另一方面,市面上的企業(yè)對于求職者的職場空窗期并不包容。

“裸辭找工作是案底,好不容易有招人的崗位,連正常的交接時(shí)間都等不了?!壁s在春天過去前,王明到朝陽公園賞了花,但他等待的職場上的春天卻遲遲沒有來。

(應(yīng)受訪者要求,文中人物均為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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金三銀四過去了,我還在等一個(gè)offer

仍有增量的行業(yè)和條線里新機(jī)會更多。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|豹變 葉丹璇

編輯|邢昀

「核心提示」

承載著期待的求職旺季悄悄結(jié)束,等待“上岸”的打工人們還在努力投簡歷。另一邊,需求端的變化既隱秘又明顯,HC梳理、凍結(jié)與急招的同時(shí),大廠對于時(shí)間的耐心也在加速消失中。

2024年的金三銀四已經(jīng)過去,張萌所在的求職群里“上岸”者依然寥寥。她的offer審批也被卡在部門盤點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)上,在小紅書上,很多和她情況類似的人在煎熬的漫長等待后迎來了結(jié)果:部門盤點(diǎn)結(jié)束,hc(headcount 名額)被裁撤了,offer失效。

金三銀四,通常被用來指代傳統(tǒng)的求職旺季,它出現(xiàn)在農(nóng)歷春節(jié)過后的春季。與剛剛恢復(fù)正常流動(dòng)的2023年相比,今年的金三銀四顯然承載了求職者更多的期待。

2月末,“金三銀四”的風(fēng)就已經(jīng)吹了起來。智聯(lián)招聘由于流量新高,服務(wù)器過載,服務(wù)無法正常提供。智聯(lián)招聘官方兩次宣布網(wǎng)頁和APP已恢復(fù)服務(wù),但仍有求職者反映無法正常登錄。

期待之下,理想中的回應(yīng)并沒有如期到來。從互聯(lián)網(wǎng)大廠到國企央企,關(guān)于市場和需求的變化正在發(fā)生。

01 霸面回來了?

雨季的深圳常常讓人分不清晝夜,3月底的一個(gè)下午,兩點(diǎn)鐘的南山科興科學(xué)園燈火通明,明亮如劃過天際的閃電。這不是劉桐第一次走進(jìn)騰訊,但“霸面區(qū)”的出現(xiàn)還是令他錯(cuò)愕。

2024年騰訊在實(shí)習(xí)生招聘的線下面試中,重啟了“霸面”這一做法,并專門開辟了“霸面區(qū)”。“霸面”指的是求職者在沒有提前投遞簡歷的情況下,帶著紙質(zhì)簡歷出現(xiàn)在面試現(xiàn)場,正常參加面試選拔。

對于2018年本科入學(xué)的劉桐來說,“霸面”是個(gè)幾乎全新的名詞。在他的認(rèn)知里,求職是件“從簡歷開始卷”的事情,從院校到專業(yè),簡歷篩選涇渭分明,跳過初篩環(huán)節(jié)直接面試簡直是件難以想象的事情。

但在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)方興未艾,互聯(lián)網(wǎng)大廠高歌猛進(jìn)的幾年紅利期里,“霸面”不僅是一種面試傳統(tǒng),也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“不拘一格降人才”“英雄不問出處”這類江湖氣和年輕化的代名詞。

在BAT大廠之間做了多年HRBP的陳墨畢業(yè)于2016年,彼時(shí),無論是微軟這樣的知名外企,還是騰訊、阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)大廠,又或者是風(fēng)光一時(shí)的O2O企業(yè),都默認(rèn)求職者可以采取“霸面”的方式為自己爭取面試機(jī)會。

“霸面”的底層邏輯是,企業(yè)對于未來發(fā)展的預(yù)期是擴(kuò)張的、樂觀的,從企業(yè)文化到真金白銀的預(yù)算,都愿意投入其中,尋求一種吹盡狂沙始到金的可能性。技術(shù)、創(chuàng)造力,這些在線性的簡歷中無法具象體現(xiàn)的特質(zhì),正是當(dāng)時(shí)的企業(yè)希望花重金追求的。

得益于“霸面”,二本畢業(yè)時(shí)陳墨得到了騰訊工作機(jī)會,身份也從求職者變成面試人。2020年開始,他意識到變化正在發(fā)生:霸面在面試中逐漸消音,大廠的招聘也隨著愈發(fā)激烈的競爭,開始變得越來越傳統(tǒng)。

“不要說直接來‘霸面’的人了,很多HR都沒有聽過‘霸面’這種說法?!标惸f,“關(guān)鍵還是在于競爭的人變多了,但坑位的數(shù)量沒有變化,甚至在漸漸縮減,‘霸面’的意義也就消失了。”

當(dāng)海量畢業(yè)生涌向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)額定的崗位名額,招聘習(xí)慣自然也隨之修改。陳默說:“現(xiàn)在不是開不開‘霸面’的問題,很多企業(yè)都已經(jīng)開始用AI篩簡歷了。”

那么,“霸面”的悄然回歸,是否意味著招聘水溫的回暖?

答案也許仍不明朗。

一名接近騰訊的人士向《豹變》確認(rèn),目前“霸面區(qū)”只是在暑期實(shí)習(xí)生和日常實(shí)習(xí)生招聘中重新啟用,據(jù)了解,社招并沒有“霸面”的流程。

02 JD在變化

更直觀的變化出現(xiàn)在JD(job description,工作要求)的修改上。

一名專注電商和商業(yè)化領(lǐng)域的獵頭告訴《豹變》,從總體上看,大廠對于業(yè)務(wù)崗位的需求數(shù)量基本沒有變化,外界傳言的hiring freeze(招聘停滯)基本屬實(shí)。與此同時(shí),3月末,字節(jié)跳動(dòng)傳出全面鎖hc(名額)的消息,對此字節(jié)方面并未正面回應(yīng)。

2024年,崗位的流動(dòng)性變差,是獵頭端和求職者端最先感受到的顯著共識。

過去金三銀四之所以能夠成為約定俗成的求職旺季,不僅是因?yàn)檗r(nóng)歷新年結(jié)束后,勞動(dòng)力市場開始活躍,更重要的是,這段時(shí)間正好是各家企業(yè)盤點(diǎn)結(jié)束,發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)間。很多人在拿了年終獎(jiǎng)之后考慮尋找新機(jī)會,年終獎(jiǎng)package的大小也能作為談薪的資本。

根據(jù)過去兩個(gè)月的開獎(jiǎng)情況來看,盡管年終獎(jiǎng)仍是互聯(lián)網(wǎng)人最期待的環(huán)節(jié),但過去縈繞在開獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的喜氣洋洋氛圍已不復(fù)存在。一名接近百度的人士告訴《豹變》,公司調(diào)整了base薪酬和年終獎(jiǎng)金的比例,取決于公司業(yè)績水平和個(gè)人績效評估的年終獎(jiǎng)在薪資結(jié)構(gòu)中占比進(jìn)一步上升。

大廠對于年終獎(jiǎng)的豪氣也正在消弭。一名接近螞蟻的人士告訴《豹變》,今年的年終獎(jiǎng)不太樂觀,拿到3.5績效評級的年終獎(jiǎng)在1-2個(gè)月之間。

緊縮的年終獎(jiǎng)?wù)谥厮艽蚬と说男睦眍A(yù)期,許多原本打算拿了年終獎(jiǎng)就離開的人,觀望了行情之后選擇留下來。

上述獵頭表示,互聯(lián)網(wǎng)大廠對于JD的要求正在變得越來越精細(xì)。事實(shí)上,從2023年開始,很多頭部大廠對于重點(diǎn)業(yè)務(wù)崗位的要求就已悄悄啟用了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),要求對負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的垂直品類有足夠多的掌握。而今年,這樣的需求在獵頭端的感知越來越強(qiáng)烈,“很多崗位都要求直接對口的經(jīng)驗(yàn)”。

在過去,不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)崗,還是大廠之間的跳槽,相似業(yè)務(wù)線是非常大的優(yōu)勢。但從2023年開始,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的成本也開始暗暗被削減,“寧愿在挖人上多花預(yù)算,比如直接從競品團(tuán)隊(duì)撬人,精準(zhǔn)降落,也不愿意再在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)上花時(shí)間和精力?!?/p>

互聯(lián)網(wǎng)大佬們不再密集圍繞降本增效發(fā)聲,但這把對于冗余預(yù)算的刀卻時(shí)刻在組織架構(gòu)中揮舞,“性價(jià)比”成為最優(yōu)先的選項(xiàng)。

張萌是985的文科碩士畢業(yè)生,大部分她符合要求的崗位都是運(yùn)營一類的中臺崗。2024年以來,她已經(jīng)接到不少HR的反饋,透露今年對于中臺崗的需求在進(jìn)一步下降。一些HR甚至告訴她,這個(gè)趨勢未來可能還會持續(xù)很長一段時(shí)間,建議她可以早做打算。

也并非所有業(yè)務(wù)崗位都面臨縮減。剛剛過去的4月份,汽車行業(yè)的王祎就接到了多家頭部車企的面試通知,社招的流程推進(jìn)也很快。不到20天,她就敲定了要入職的公司,在五一假期后入職報(bào)到。

仍有增量的行業(yè)和條線也許會是新機(jī)會。上述獵頭告訴《豹變》,過去一年,需求能夠稱得上活躍的業(yè)務(wù)條線是國際化,出海的機(jī)遇和野心寫在大廠的臉上。

03 年輕、急招,大廠在失去耐心

對于年輕的追求,始終是互聯(lián)網(wǎng)隱秘的偏好。

在過去,工作經(jīng)驗(yàn)和年限能夠均衡地畫上一個(gè)等號,這也成為很多職場老人的心理安全區(qū)。然而,大廠對于年齡的耐心正在加速消失。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾乎可以說是脫胎于年輕人的活力和創(chuàng)造力之中的,高速奔馳的財(cái)富紅利快車由無數(shù)個(gè)年輕人驅(qū)動(dòng)著。但在這十年間,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)正在固化,變得愈發(fā)傳統(tǒng)和龐雜。急于紓困的大廠,開始更明顯地將這份隱秘的偏好放到臺前。

上述獵頭向《豹變》透露,目前頭部大廠中,在發(fā)送候選人需求之前,會核算部門內(nèi)部的平均年齡,需要保持在30歲或35歲以下。因此,只有1-3年工作經(jīng)驗(yàn)的候選人成為更優(yōu)先的選擇。

失去耐心的大廠,對于時(shí)間的容忍度并不止于年齡。

陳墨發(fā)現(xiàn),在hc(名額)普遍凍結(jié)的當(dāng)下,無論是自己所在的公司,還是友商,依然在保持釋出的崗位都對到崗時(shí)間有著極高的要求。其余的崗位,基本上都會在盤點(diǎn)后審慎地上鎖?!澳壳斑€在推進(jìn)的崗位,基本上都是急招,越早到崗越好。”

王明在求職時(shí)也發(fā)現(xiàn),很多崗位甚至容不下求職者有一個(gè)月的交接時(shí)間。在過去的金三銀四求職季,他接觸的兩個(gè)崗位已經(jīng)到了下offer階段,對方要求到崗時(shí)間在10天以后。王明表示時(shí)間太緊,自己離職交接有困難,流程就立刻終止了。

這也是很多求職者的兩難困境。一方面,目前市場上還能夠正常推進(jìn)的崗位并不多,急招崗對于入職時(shí)間窗口的容忍度極低,“拿來即用”成為主流;另一方面,市面上的企業(yè)對于求職者的職場空窗期并不包容。

“裸辭找工作是案底,好不容易有招人的崗位,連正常的交接時(shí)間都等不了?!壁s在春天過去前,王明到朝陽公園賞了花,但他等待的職場上的春天卻遲遲沒有來。

(應(yīng)受訪者要求,文中人物均為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。