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咖啡店經(jīng)歷糟糕一季度:星巴克瑞幸Tims無人幸免

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咖啡店經(jīng)歷糟糕一季度:星巴克瑞幸Tims無人幸免

低迷的需求、9.9元價(jià)格戰(zhàn)、大費(fèi)周章的開店又關(guān)店,這些波折在咖啡店的經(jīng)營數(shù)據(jù)、股價(jià)上有了具象化體現(xiàn)。

圖片來源:界面新聞匡達(dá)

文|涌流商業(yè)

Tims咖啡+貝果套餐售價(jià)在19.9-35元,4月下旬一個(gè)周二的早9:00-10:00,北京北部一家Tims賣出了41杯咖啡、29份貝果和小食,絕大部分經(jīng)由20多位外賣員送達(dá)顧客。

類似的工作日早餐時(shí)段,這家咖啡店的銷售額通常在3500-4500元左右,占全天銷售額8000-9000元的近一半。

這里也供應(yīng)午餐,但在周圍豌雜面、小炒肉的香味中,貝果的吸引力不算出眾。

這家非商業(yè)區(qū)的小店,在休息日的生意更好,全天可以賣到1萬多元。

它是Tims天好咖啡全國900多家門店中較新的一家。2018年,Tims開始在中國大舉擴(kuò)張,努力站穩(wěn)腳跟的過程并不容易。

根據(jù)4月18日晚公布的業(yè)績,Tims天好中國2023年?duì)I收15.76億元,同比增長了55.9%,但全年凈虧損8.7億元(2022年虧損7.4億元)。

按照上一季度企業(yè)EBITDA虧損估算,這家忙碌的小店每個(gè)月為公司帶來-2.78萬元。

即便有所預(yù)期,2024年初,咖啡店生意遇到的困難還是超出想象。

比Tims規(guī)模大20倍的瑞幸,造假風(fēng)波后重整旗鼓,2023年一季度門店運(yùn)營利潤達(dá)到6.78億元,但2024年一季度運(yùn)營利潤再次為負(fù),-6510.7萬元,利潤率從25.2%降至7.0%。

行業(yè)“優(yōu)等生”星巴克,從來不愿意下場參與價(jià)格戰(zhàn),在截至3月31日的2024財(cái)年第二季度,中國市場門店數(shù)從去年同期的6243家增長至7093家,但收入從7.638億美元下滑8%至7.058億美元,同店銷售額下滑11%。

寒冷的天氣、低迷的需求、9.9元價(jià)格戰(zhàn)、大費(fèi)周章的開店又關(guān)店,這些波折在咖啡店的經(jīng)營數(shù)據(jù)、股價(jià)上有了具象化體現(xiàn):

這一年里,Tims中國經(jīng)營者TH international股價(jià)從5美元跌至1美元,瑞幸股價(jià)一度沖上38美元、又回落到20美元。星巴克公布上述業(yè)績后,次日股價(jià)跌去15.88%,觸及近兩年最低價(jià)。

咖啡店“近親”茶飲店的遭遇也一言難盡:奈雪的茶一年失去七成市值身家,直營為主的奈雪在2023年下半年策略大轉(zhuǎn)向,決定新一年以開辟加盟店為主。

星巴克同店銷售下滑

“優(yōu)等生”星巴克中國遭遇了一次不及格。

4月30日,星巴克公布2024財(cái)年第二季度數(shù)據(jù),其中,中國市場門店數(shù)從去年同期的6243家增長至7093家,而收入從7.638億美元下降至7.058億美元;同店銷售額下滑11%,原因是交易量下滑4%、平均客單價(jià)下滑8%。

星巴克中國以一己之力,把整個(gè)國際業(yè)務(wù)部的同店銷售額拉低了6%。管理層介紹,國際業(yè)務(wù)除中國市場外,日本、亞太、拉丁美洲、加勒比地區(qū)等的收入都在增長。

星巴克在美國本土和中國分別擁有1.66萬家和7093家門店,兩國門店合計(jì)占全球總數(shù)的61%。美國星巴克情況也不佳:北美和美國同店銷售額下降3%,原因是交易量下降7%,但稍好的一點(diǎn)是,平均客單價(jià)增長了4%。

中美兩大咖啡市場的疲軟,讓星巴克同店銷售額近三年來首次下降,公司不得不在4月30日下調(diào)了年度業(yè)績指引。加之二季度利潤未能達(dá)到預(yù)期,星巴克股價(jià)在夜盤交易中即大跌11.63%至78.20美元,創(chuàng)下52周新低。次日交易中,股價(jià)繼續(xù)下跌至74.44美元。

星巴克首席執(zhí)行官Laxman Narasimhan正式上任一年,他檢討公司表現(xiàn):“在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中,本季度的業(yè)績并沒有反映出我們的品牌力、能力或未來的機(jī)遇。它沒有達(dá)到我們的預(yù)期,但我們了解擺在面前的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?!?/p>

星巴克對中國市場期望很高,并相應(yīng)地大筆投注,業(yè)績會(huì)上,CFO Rachel Ruggeri承認(rèn),這里市場復(fù)蘇速度繼續(xù)慢于預(yù)期。

對于異常表現(xiàn),星巴克管理層將至歸因于偶爾光臨的顧客群(occasional customer)客流量下降,尤其是下午和晚上;價(jià)格戰(zhàn)正酣,提供低價(jià)飲品的咖啡店、茶飲店撼動(dòng)了市場,而星巴克依舊無意參與其中。

Narasimhan說:“中國整個(gè)咖啡和茶飲領(lǐng)域,我們看到的是正在發(fā)生激烈的價(jià)格競爭。我們選擇不參與其中。我們是一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌,已經(jīng)建立了超過25年的業(yè)務(wù),擁有巨大的競爭優(yōu)勢,有很棒的合作伙伴……你所看到的是激烈的競爭,特別是在茶飲領(lǐng)域,它與咖啡重疊?!?/p>

“對我們來說,重點(diǎn)是高端市場,我們在中國的發(fā)展空間很大。我的意思是,人均(年度咖啡)飲用杯數(shù)仍然是13杯,而日本為280杯,美國為380杯。隨著時(shí)間的推移,中國消費(fèi)者開始消費(fèi),你會(huì)意識(shí)到我們的業(yè)務(wù)是健康的?!?/p>

對于2024財(cái)年,星巴克預(yù)計(jì)收入增長將為低個(gè)位數(shù),低于此前預(yù)測的7%-10%。公司把全球和美國同店銷售增長從之前預(yù)測的4%-6%修正為低個(gè)位數(shù)或持平;中國同店銷售額將下降個(gè)位數(shù),低于此前預(yù)期的個(gè)位數(shù)增長。

Narasimhan還同步更新了成本縮減計(jì)劃:預(yù)計(jì)未來四年將節(jié)省40億美元的供應(yīng)鏈成本,比此前提出的三年30億美元力度更大。

而中國市場,星巴克選擇繼續(xù)“下鄉(xiāng)”,CFO Rachel Ruggeri說:“有關(guān)新店增長指引,特別是與中國相關(guān)的指引,確實(shí)是深思熟慮的決定。我們采取了能夠增加門店數(shù)量的措施,在低線城市和新鄉(xiāng)鎮(zhèn)開業(yè),在那里我們看到了更強(qiáng)勁的回報(bào)。總的來說,回報(bào)相當(dāng)有吸引力,在那些低線城市和新鄉(xiāng)鎮(zhèn)的回報(bào)甚至更強(qiáng)?!?/p>

瑞幸與價(jià)格戰(zhàn)

讓星巴克高管頭疼的價(jià)格戰(zhàn),始作俑者之一是瑞幸。

2023年春,庫迪咖啡推出9.9元促銷活動(dòng),一直被它“貼身”跟隨的瑞幸應(yīng)戰(zhàn),每周推出9.9元單品;4月,庫迪一度將促銷價(jià)拉低至8.8元。6月,瑞幸宣布每周9.9元的促銷常態(tài)化。

2023年夏秋,幾乎所有咖啡、奶茶都卷入其中,包括星巴克也上架了19.9元的限時(shí)優(yōu)惠。

價(jià)格戰(zhàn)的代價(jià)體現(xiàn)在了財(cái)報(bào)上。2023年第四季度,瑞幸旗下自營門店的營業(yè)利潤率為13.5%,而2022年同期為21.6%,主要是由于公司產(chǎn)品平均售價(jià)的下降,銷售產(chǎn)品數(shù)量增加帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益抵消來部分下滑。

2024年一季度,寒冷天氣的咖啡淡季中,促銷低調(diào)了許多,經(jīng)營數(shù)據(jù)的壓力仍在。

4月30日業(yè)績公布后,瑞幸CFO安靜解析數(shù)據(jù):集團(tuán)層面,2024年第一季度整體經(jīng)營虧損為6,510萬元,相當(dāng)于營業(yè)利潤率為-1%,與去年同期15.3%的正增長形成鮮明對比。

第一季度凈利潤率為-1.3%,去年同期為12.7%,盈利能力的重大轉(zhuǎn)變主要?dú)w因于產(chǎn)品的平均售價(jià)下降。

從門店層面來看,本季度自營門店的門店層面利潤率為7%,去年同期為25.2%。

第一季度,瑞幸經(jīng)營現(xiàn)金流出凈額為2.644億元,而2023年同期的經(jīng)營現(xiàn)金流入凈額為11億元。

2017年至2020年期間,瑞幸咖啡一直處于虧損狀態(tài)。2020年,因?yàn)殇N售額造假,瑞幸被股東提起集體訴訟、收到巨額罰單、被踢出納斯達(dá)克。之后,郭謹(jǐn)一領(lǐng)導(dǎo)的瑞幸逆襲,借其商業(yè)模式、持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)模優(yōu)勢,規(guī)模和收入上超過了星巴克中國,實(shí)現(xiàn)了盈利。

而現(xiàn)在,低迷的需求與價(jià)格戰(zhàn),讓瑞幸退后一步。

業(yè)績會(huì)上,郭謹(jǐn)一解釋利潤問題:

“一季度利潤有所回落,既受到客觀因素的影響,也是主動(dòng)調(diào)整的結(jié)果??陀^方面,一季度受冬季寒潮及較大的溫度波動(dòng),導(dǎo)致客群出行受到影響。同時(shí)中國咖啡行業(yè)正處在高速增長的戰(zhàn)略機(jī)遇期,行業(yè)競爭也日益激烈。”

“面對機(jī)遇與競爭,公司將市場占有率作為公司發(fā)展的核心目標(biāo),調(diào)整了開店節(jié)奏,通過迅速拓店,進(jìn)一步拉開了我們和競爭對手的距離……隨著氣溫上升,整體杯量有所改善,但二季度業(yè)務(wù)依然面臨諸多挑戰(zhàn)?!?/p>

截至2024年一季度末,瑞幸全球門店數(shù)量達(dá)到18,590家,其中包括12,199家自營店和6,391家合作店。郭謹(jǐn)一表態(tài)要踐行“穩(wěn)健及可持續(xù)”的開店策略,在加密高線城市門店數(shù)量的同時(shí),通過聯(lián)營模式加速拓展下沉市場。

瑞幸走進(jìn)小鎮(zhèn),由聯(lián)營模式和殷實(shí)的錢包支持:截至3月31日,公司財(cái)務(wù)儲(chǔ)備(包括現(xiàn)金及等價(jià)物等)約為24億元。這是中國咖啡市場的后來者尚不具備的,比如Tims咖啡。

Tims盼擺脫虧損

Tims天好中國是投資公司Cartesian Capital、騰訊、物美和Tim Hortons的母公司Restaurant Brands International(QSR)聯(lián)合成立的合資企業(yè)。公司2018年在中國開了第一家Tims咖啡,開始大舉擴(kuò)張。

按照最初的計(jì)劃,Tims中國要在2023年底實(shí)現(xiàn)1000家店的目標(biāo),2026年底實(shí)現(xiàn)3000家。

現(xiàn)實(shí)是:到2023年12月31日,Tims天好咖啡和Popeyes炸雞餐廳數(shù)達(dá)到912家,其中自營門店629家,加盟店283家。Popeyes餐廳是該公司在2023年2月新啟動(dòng)的項(xiàng)目,2023年年內(nèi)開設(shè)了10家。

財(cái)報(bào)顯示,Tims第四季度新開門店149家,單季度拓店數(shù)量創(chuàng)上市以來新高。但門店數(shù)目不是終極目標(biāo),有效率的賺到錢才是。

公司第四季度營收3.91億元,同比增長29.8%。第四季度自營門店層面經(jīng)調(diào)整后EBITDA(息稅折舊及攤銷前利潤)為1590萬,同比增長23.9%。這被視為本季度亮點(diǎn),但如果以629家自營門店計(jì)算,如上文提及一家每日流水在8000-10000余元的咖啡店,一個(gè)月的利潤為8426元。

更為關(guān)鍵的指標(biāo),第四季度調(diào)整后企業(yè)EBITDA虧損為5250萬元,EBITDA利潤率為-13.4%;2022年同期這一指標(biāo)為-5470萬元、-18.1%。

同樣以公司自營的629家門店計(jì)算,相當(dāng)于每家店每個(gè)月虧損2.78萬元。

對于虧損,在業(yè)績會(huì)后電話的會(huì)議上,Tims天好中國CEO盧永臣做出明確許諾:現(xiàn)在公司的重點(diǎn)是提高盈利能力,以期在2024年晚些時(shí)候?qū)崿F(xiàn)企業(yè)EBITDA收支平衡。

“我們剛剛慶祝了進(jìn)入中國五周年和Tim Hortons品牌成立60周年等重要里程碑;隨著慶?;顒?dòng)結(jié)束,我們會(huì)更加關(guān)注未來,特別是推動(dòng)快速、有資本效率的增長?!?/p>

實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流自給自足,實(shí)現(xiàn)企業(yè)EBITDA盈虧平衡,意味著2024年年底前,管理層要把門店每月“失血”的2.78萬元找回來。

盈虧平衡迫不及待,因?yàn)橘Y金上已捉襟見肘。

2024年3月,公司與股東Cartesian Capital簽訂了2000萬美元的融資協(xié)議。而截止到2023年底的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,公司流動(dòng)負(fù)債近2億元、流動(dòng)資產(chǎn)約6500萬元,經(jīng)營現(xiàn)金流凈額持續(xù)為負(fù)值;2000萬美元能支持多久是個(gè)問題。

以自有資金開自營新店顯然不是好主意,Tims中國已經(jīng)轉(zhuǎn)向:第四季度Tims中國新開門店149家,其中加盟店109家,成為門店拓展的核心力量。

CEO盧永臣安撫投資者:“我們預(yù)計(jì)很快就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)EBITDA盈虧平衡。我們轉(zhuǎn)向利用特許經(jīng)營商開店的有效方式,很快就會(huì)產(chǎn)生運(yùn)營現(xiàn)金流。我們預(yù)計(jì)今年將通過與中石化易捷等戰(zhàn)略合作伙伴開設(shè)約500家加盟店,而且剛剛向個(gè)體單位加盟商開放,已經(jīng)收到了超過2,500份申請?!?/p>

2023年四季度,公司新開了109家特許經(jīng)營店,特許經(jīng)營店總數(shù)從2022年年底的70家,增加到2023年年底的283家;第四季度特許經(jīng)營和特許權(quán)使用費(fèi)為1,610萬元,占總收入的4.1%,2022年第四季度占比為3.4%。

實(shí)現(xiàn)激進(jìn)的開店目標(biāo),特許經(jīng)營是最有效的方式,而更長遠(yuǎn)的未來,它們帶來的收入遠(yuǎn)低于自營門店,則是另一重問題。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

Tims

  • Tims天好中國獲總計(jì)6500萬美元融資和額外資金
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星巴克

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瑞幸咖啡

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咖啡店經(jīng)歷糟糕一季度:星巴克瑞幸Tims無人幸免

低迷的需求、9.9元價(jià)格戰(zhàn)、大費(fèi)周章的開店又關(guān)店,這些波折在咖啡店的經(jīng)營數(shù)據(jù)、股價(jià)上有了具象化體現(xiàn)。

圖片來源:界面新聞匡達(dá)

文|涌流商業(yè)

Tims咖啡+貝果套餐售價(jià)在19.9-35元,4月下旬一個(gè)周二的早9:00-10:00,北京北部一家Tims賣出了41杯咖啡、29份貝果和小食,絕大部分經(jīng)由20多位外賣員送達(dá)顧客。

類似的工作日早餐時(shí)段,這家咖啡店的銷售額通常在3500-4500元左右,占全天銷售額8000-9000元的近一半。

這里也供應(yīng)午餐,但在周圍豌雜面、小炒肉的香味中,貝果的吸引力不算出眾。

這家非商業(yè)區(qū)的小店,在休息日的生意更好,全天可以賣到1萬多元。

它是Tims天好咖啡全國900多家門店中較新的一家。2018年,Tims開始在中國大舉擴(kuò)張,努力站穩(wěn)腳跟的過程并不容易。

根據(jù)4月18日晚公布的業(yè)績,Tims天好中國2023年?duì)I收15.76億元,同比增長了55.9%,但全年凈虧損8.7億元(2022年虧損7.4億元)。

按照上一季度企業(yè)EBITDA虧損估算,這家忙碌的小店每個(gè)月為公司帶來-2.78萬元。

即便有所預(yù)期,2024年初,咖啡店生意遇到的困難還是超出想象。

比Tims規(guī)模大20倍的瑞幸,造假風(fēng)波后重整旗鼓,2023年一季度門店運(yùn)營利潤達(dá)到6.78億元,但2024年一季度運(yùn)營利潤再次為負(fù),-6510.7萬元,利潤率從25.2%降至7.0%。

行業(yè)“優(yōu)等生”星巴克,從來不愿意下場參與價(jià)格戰(zhàn),在截至3月31日的2024財(cái)年第二季度,中國市場門店數(shù)從去年同期的6243家增長至7093家,但收入從7.638億美元下滑8%至7.058億美元,同店銷售額下滑11%。

寒冷的天氣、低迷的需求、9.9元價(jià)格戰(zhàn)、大費(fèi)周章的開店又關(guān)店,這些波折在咖啡店的經(jīng)營數(shù)據(jù)、股價(jià)上有了具象化體現(xiàn):

這一年里,Tims中國經(jīng)營者TH international股價(jià)從5美元跌至1美元,瑞幸股價(jià)一度沖上38美元、又回落到20美元。星巴克公布上述業(yè)績后,次日股價(jià)跌去15.88%,觸及近兩年最低價(jià)。

咖啡店“近親”茶飲店的遭遇也一言難盡:奈雪的茶一年失去七成市值身家,直營為主的奈雪在2023年下半年策略大轉(zhuǎn)向,決定新一年以開辟加盟店為主。

星巴克同店銷售下滑

“優(yōu)等生”星巴克中國遭遇了一次不及格。

4月30日,星巴克公布2024財(cái)年第二季度數(shù)據(jù),其中,中國市場門店數(shù)從去年同期的6243家增長至7093家,而收入從7.638億美元下降至7.058億美元;同店銷售額下滑11%,原因是交易量下滑4%、平均客單價(jià)下滑8%。

星巴克中國以一己之力,把整個(gè)國際業(yè)務(wù)部的同店銷售額拉低了6%。管理層介紹,國際業(yè)務(wù)除中國市場外,日本、亞太、拉丁美洲、加勒比地區(qū)等的收入都在增長。

星巴克在美國本土和中國分別擁有1.66萬家和7093家門店,兩國門店合計(jì)占全球總數(shù)的61%。美國星巴克情況也不佳:北美和美國同店銷售額下降3%,原因是交易量下降7%,但稍好的一點(diǎn)是,平均客單價(jià)增長了4%。

中美兩大咖啡市場的疲軟,讓星巴克同店銷售額近三年來首次下降,公司不得不在4月30日下調(diào)了年度業(yè)績指引。加之二季度利潤未能達(dá)到預(yù)期,星巴克股價(jià)在夜盤交易中即大跌11.63%至78.20美元,創(chuàng)下52周新低。次日交易中,股價(jià)繼續(xù)下跌至74.44美元。

星巴克首席執(zhí)行官Laxman Narasimhan正式上任一年,他檢討公司表現(xiàn):“在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中,本季度的業(yè)績并沒有反映出我們的品牌力、能力或未來的機(jī)遇。它沒有達(dá)到我們的預(yù)期,但我們了解擺在面前的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?!?/p>

星巴克對中國市場期望很高,并相應(yīng)地大筆投注,業(yè)績會(huì)上,CFO Rachel Ruggeri承認(rèn),這里市場復(fù)蘇速度繼續(xù)慢于預(yù)期。

對于異常表現(xiàn),星巴克管理層將至歸因于偶爾光臨的顧客群(occasional customer)客流量下降,尤其是下午和晚上;價(jià)格戰(zhàn)正酣,提供低價(jià)飲品的咖啡店、茶飲店撼動(dòng)了市場,而星巴克依舊無意參與其中。

Narasimhan說:“中國整個(gè)咖啡和茶飲領(lǐng)域,我們看到的是正在發(fā)生激烈的價(jià)格競爭。我們選擇不參與其中。我們是一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌,已經(jīng)建立了超過25年的業(yè)務(wù),擁有巨大的競爭優(yōu)勢,有很棒的合作伙伴……你所看到的是激烈的競爭,特別是在茶飲領(lǐng)域,它與咖啡重疊?!?/p>

“對我們來說,重點(diǎn)是高端市場,我們在中國的發(fā)展空間很大。我的意思是,人均(年度咖啡)飲用杯數(shù)仍然是13杯,而日本為280杯,美國為380杯。隨著時(shí)間的推移,中國消費(fèi)者開始消費(fèi),你會(huì)意識(shí)到我們的業(yè)務(wù)是健康的?!?/p>

對于2024財(cái)年,星巴克預(yù)計(jì)收入增長將為低個(gè)位數(shù),低于此前預(yù)測的7%-10%。公司把全球和美國同店銷售增長從之前預(yù)測的4%-6%修正為低個(gè)位數(shù)或持平;中國同店銷售額將下降個(gè)位數(shù),低于此前預(yù)期的個(gè)位數(shù)增長。

Narasimhan還同步更新了成本縮減計(jì)劃:預(yù)計(jì)未來四年將節(jié)省40億美元的供應(yīng)鏈成本,比此前提出的三年30億美元力度更大。

而中國市場,星巴克選擇繼續(xù)“下鄉(xiāng)”,CFO Rachel Ruggeri說:“有關(guān)新店增長指引,特別是與中國相關(guān)的指引,確實(shí)是深思熟慮的決定。我們采取了能夠增加門店數(shù)量的措施,在低線城市和新鄉(xiāng)鎮(zhèn)開業(yè),在那里我們看到了更強(qiáng)勁的回報(bào)??偟膩碚f,回報(bào)相當(dāng)有吸引力,在那些低線城市和新鄉(xiāng)鎮(zhèn)的回報(bào)甚至更強(qiáng)?!?/p>

瑞幸與價(jià)格戰(zhàn)

讓星巴克高管頭疼的價(jià)格戰(zhàn),始作俑者之一是瑞幸。

2023年春,庫迪咖啡推出9.9元促銷活動(dòng),一直被它“貼身”跟隨的瑞幸應(yīng)戰(zhàn),每周推出9.9元單品;4月,庫迪一度將促銷價(jià)拉低至8.8元。6月,瑞幸宣布每周9.9元的促銷常態(tài)化。

2023年夏秋,幾乎所有咖啡、奶茶都卷入其中,包括星巴克也上架了19.9元的限時(shí)優(yōu)惠。

價(jià)格戰(zhàn)的代價(jià)體現(xiàn)在了財(cái)報(bào)上。2023年第四季度,瑞幸旗下自營門店的營業(yè)利潤率為13.5%,而2022年同期為21.6%,主要是由于公司產(chǎn)品平均售價(jià)的下降,銷售產(chǎn)品數(shù)量增加帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益抵消來部分下滑。

2024年一季度,寒冷天氣的咖啡淡季中,促銷低調(diào)了許多,經(jīng)營數(shù)據(jù)的壓力仍在。

4月30日業(yè)績公布后,瑞幸CFO安靜解析數(shù)據(jù):集團(tuán)層面,2024年第一季度整體經(jīng)營虧損為6,510萬元,相當(dāng)于營業(yè)利潤率為-1%,與去年同期15.3%的正增長形成鮮明對比。

第一季度凈利潤率為-1.3%,去年同期為12.7%,盈利能力的重大轉(zhuǎn)變主要?dú)w因于產(chǎn)品的平均售價(jià)下降。

從門店層面來看,本季度自營門店的門店層面利潤率為7%,去年同期為25.2%。

第一季度,瑞幸經(jīng)營現(xiàn)金流出凈額為2.644億元,而2023年同期的經(jīng)營現(xiàn)金流入凈額為11億元。

2017年至2020年期間,瑞幸咖啡一直處于虧損狀態(tài)。2020年,因?yàn)殇N售額造假,瑞幸被股東提起集體訴訟、收到巨額罰單、被踢出納斯達(dá)克。之后,郭謹(jǐn)一領(lǐng)導(dǎo)的瑞幸逆襲,借其商業(yè)模式、持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)模優(yōu)勢,規(guī)模和收入上超過了星巴克中國,實(shí)現(xiàn)了盈利。

而現(xiàn)在,低迷的需求與價(jià)格戰(zhàn),讓瑞幸退后一步。

業(yè)績會(huì)上,郭謹(jǐn)一解釋利潤問題:

“一季度利潤有所回落,既受到客觀因素的影響,也是主動(dòng)調(diào)整的結(jié)果??陀^方面,一季度受冬季寒潮及較大的溫度波動(dòng),導(dǎo)致客群出行受到影響。同時(shí)中國咖啡行業(yè)正處在高速增長的戰(zhàn)略機(jī)遇期,行業(yè)競爭也日益激烈?!?/p>

“面對機(jī)遇與競爭,公司將市場占有率作為公司發(fā)展的核心目標(biāo),調(diào)整了開店節(jié)奏,通過迅速拓店,進(jìn)一步拉開了我們和競爭對手的距離……隨著氣溫上升,整體杯量有所改善,但二季度業(yè)務(wù)依然面臨諸多挑戰(zhàn)?!?/p>

截至2024年一季度末,瑞幸全球門店數(shù)量達(dá)到18,590家,其中包括12,199家自營店和6,391家合作店。郭謹(jǐn)一表態(tài)要踐行“穩(wěn)健及可持續(xù)”的開店策略,在加密高線城市門店數(shù)量的同時(shí),通過聯(lián)營模式加速拓展下沉市場。

瑞幸走進(jìn)小鎮(zhèn),由聯(lián)營模式和殷實(shí)的錢包支持:截至3月31日,公司財(cái)務(wù)儲(chǔ)備(包括現(xiàn)金及等價(jià)物等)約為24億元。這是中國咖啡市場的后來者尚不具備的,比如Tims咖啡。

Tims盼擺脫虧損

Tims天好中國是投資公司Cartesian Capital、騰訊、物美和Tim Hortons的母公司Restaurant Brands International(QSR)聯(lián)合成立的合資企業(yè)。公司2018年在中國開了第一家Tims咖啡,開始大舉擴(kuò)張。

按照最初的計(jì)劃,Tims中國要在2023年底實(shí)現(xiàn)1000家店的目標(biāo),2026年底實(shí)現(xiàn)3000家。

現(xiàn)實(shí)是:到2023年12月31日,Tims天好咖啡和Popeyes炸雞餐廳數(shù)達(dá)到912家,其中自營門店629家,加盟店283家。Popeyes餐廳是該公司在2023年2月新啟動(dòng)的項(xiàng)目,2023年年內(nèi)開設(shè)了10家。

財(cái)報(bào)顯示,Tims第四季度新開門店149家,單季度拓店數(shù)量創(chuàng)上市以來新高。但門店數(shù)目不是終極目標(biāo),有效率的賺到錢才是。

公司第四季度營收3.91億元,同比增長29.8%。第四季度自營門店層面經(jīng)調(diào)整后EBITDA(息稅折舊及攤銷前利潤)為1590萬,同比增長23.9%。這被視為本季度亮點(diǎn),但如果以629家自營門店計(jì)算,如上文提及一家每日流水在8000-10000余元的咖啡店,一個(gè)月的利潤為8426元。

更為關(guān)鍵的指標(biāo),第四季度調(diào)整后企業(yè)EBITDA虧損為5250萬元,EBITDA利潤率為-13.4%;2022年同期這一指標(biāo)為-5470萬元、-18.1%。

同樣以公司自營的629家門店計(jì)算,相當(dāng)于每家店每個(gè)月虧損2.78萬元。

對于虧損,在業(yè)績會(huì)后電話的會(huì)議上,Tims天好中國CEO盧永臣做出明確許諾:現(xiàn)在公司的重點(diǎn)是提高盈利能力,以期在2024年晚些時(shí)候?qū)崿F(xiàn)企業(yè)EBITDA收支平衡。

“我們剛剛慶祝了進(jìn)入中國五周年和Tim Hortons品牌成立60周年等重要里程碑;隨著慶?;顒?dòng)結(jié)束,我們會(huì)更加關(guān)注未來,特別是推動(dòng)快速、有資本效率的增長?!?/p>

實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流自給自足,實(shí)現(xiàn)企業(yè)EBITDA盈虧平衡,意味著2024年年底前,管理層要把門店每月“失血”的2.78萬元找回來。

盈虧平衡迫不及待,因?yàn)橘Y金上已捉襟見肘。

2024年3月,公司與股東Cartesian Capital簽訂了2000萬美元的融資協(xié)議。而截止到2023年底的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,公司流動(dòng)負(fù)債近2億元、流動(dòng)資產(chǎn)約6500萬元,經(jīng)營現(xiàn)金流凈額持續(xù)為負(fù)值;2000萬美元能支持多久是個(gè)問題。

以自有資金開自營新店顯然不是好主意,Tims中國已經(jīng)轉(zhuǎn)向:第四季度Tims中國新開門店149家,其中加盟店109家,成為門店拓展的核心力量。

CEO盧永臣安撫投資者:“我們預(yù)計(jì)很快就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)EBITDA盈虧平衡。我們轉(zhuǎn)向利用特許經(jīng)營商開店的有效方式,很快就會(huì)產(chǎn)生運(yùn)營現(xiàn)金流。我們預(yù)計(jì)今年將通過與中石化易捷等戰(zhàn)略合作伙伴開設(shè)約500家加盟店,而且剛剛向個(gè)體單位加盟商開放,已經(jīng)收到了超過2,500份申請?!?/p>

2023年四季度,公司新開了109家特許經(jīng)營店,特許經(jīng)營店總數(shù)從2022年年底的70家,增加到2023年年底的283家;第四季度特許經(jīng)營和特許權(quán)使用費(fèi)為1,610萬元,占總收入的4.1%,2022年第四季度占比為3.4%。

實(shí)現(xiàn)激進(jìn)的開店目標(biāo),特許經(jīng)營是最有效的方式,而更長遠(yuǎn)的未來,它們帶來的收入遠(yuǎn)低于自營門店,則是另一重問題。

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