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殼牌退出中國電力市場

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殼牌退出中國電力市場

這與該公司放緩能源轉(zhuǎn)型節(jié)奏,及中國售電市場競爭激烈有關(guān)。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 侯瑞寧

殼牌已經(jīng)做出決定,自年年底開始,退出在中國包括發(fā)電、貿(mào)易和營銷等在內(nèi)的電力價值鏈相關(guān)業(yè)務(wù)。

4月29日,殼牌(中國)新聞發(fā)言人對界面新聞作出上述表示。

日前,江蘇電力交易中心發(fā)布公告稱,該交易中心受理了殼牌能源(中國)有限公司自愿注銷市場注冊的申請;廣東電力交易中心也發(fā)文稱,受理了其自愿退出市場的申請。

2014年成立的殼牌能源(中國)有限公司是首批注冊參與中國電力交易市場的外資公司,于2020年前后在中國的江蘇省和廣東省參與電力交易。

殼牌退出中國電力市場,既與該公司放緩能源轉(zhuǎn)型節(jié)奏有關(guān),也與中國售電市場競爭激烈、盈利難度大有關(guān)。

殼牌(中國)新聞發(fā)言人對界面新聞表示,殼牌退出中國電力市場的決定,與其年“資本市場日”所發(fā)布的信息一致。殼牌將有選擇地投資于電力,專注于從電力投資組合中實現(xiàn)價值。

20231月,魏斯旺(Wael Sawan)接替范伯登(Ben van Beurden)成為殼牌新CEO。薩旺原擔(dān)任殼牌綜合天然氣、可再生能源和能源解決方案負責(zé)人。上任后,魏斯旺重新制定了殼牌的能源轉(zhuǎn)型路徑。

去年,殼牌在資本市場日強調(diào)了“業(yè)績、紀(jì)律、簡化”三大原則。在該指導(dǎo)原則下,殼牌更多專注于所擅長的領(lǐng)域。這是自2021年殼牌提出“賦能進步”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以后,殼牌首次向外界釋放能源轉(zhuǎn)型步調(diào)放緩的信號。

今年3月,殼牌發(fā)布了自2021年啟動“賦能進步”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以來的首次能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略更新。在這次戰(zhàn)略更新中,殼牌下調(diào)了碳排放目標(biāo),并調(diào)整了電力業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

在新版的能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中,殼牌表示,基于在電力領(lǐng)域看重價值增加甚于數(shù)量增長這一轉(zhuǎn)變,公司將專注于特定市場和細分市場。這包括向商業(yè)客戶銷售更多的電力,且減少對零售客戶的電力銷售。

殼牌將其電力業(yè)務(wù)區(qū)域劃定在了澳大利亞、歐洲、印度和美國等地,并未包括中國。它將在這些國家建立包括可再生能源在內(nèi)的電力業(yè)務(wù)。

殼牌電力業(yè)務(wù)的提速發(fā)展始于2019年。當(dāng)時殼牌表示,殼牌的石油年產(chǎn)量已在2019年達到頂峰,預(yù)計在2030年之前,其石油總產(chǎn)量將每年下降1-2%。為此,該公司提出新的目標(biāo)——轉(zhuǎn)型成為全球最大的電力公司。

2019年10月,殼牌天然氣一體化和新能源業(yè)務(wù)執(zhí)行董事魏思樂在接受界面新聞等媒體采訪時表示,向電氣化過渡與全球能源發(fā)展趨勢密切相關(guān)。

2021年,殼牌提出“賦能進步”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,設(shè)定了以2016年為基準(zhǔn)年,到2030年絕對排放減排50%的目標(biāo);可再生能源電力被作為轉(zhuǎn)型重點。

但隨著俄烏沖突的爆發(fā)以及能源轉(zhuǎn)型過快帶來的后遺癥,2022年,石油、天然氣等傳統(tǒng)化石能源價格大漲,能源安全成為優(yōu)先級。

去年,國際石油公司開始從制定激進的能源轉(zhuǎn)型目標(biāo)、削減傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)投資的計劃中,逐漸回歸理性,重新強化上游業(yè)務(wù),以建立安全、清潔和可負擔(dān)的全球能源系統(tǒng)為目標(biāo),有序發(fā)展傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)和新能源業(yè)務(wù)。

2023年,殼牌表示,公司的低碳戰(zhàn)略仍將承認(rèn)石油所應(yīng)扮演的角色。同時,殼牌不打算成為全球最大的電力生產(chǎn)商之一。

除了自身的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整之外,殼牌在中國的售電業(yè)務(wù)開展得并不順利,也是其退出市場的原因之一。

2015年,中國拉開了新一輪電改序幕,售電側(cè)放開成為亮點之一。此前,電力用戶主要從電網(wǎng)企業(yè)買電,但售電側(cè)放開后,用戶可以通過售電企業(yè)直接買電。換言之,電改后,售電企業(yè)可通過向電廠(發(fā)電企業(yè))買電,然后再賣給電力用戶,成為其中的“中間商”。

售電被市場認(rèn)為是一個價值萬億元的“蛋糕”,各路資本紛紛入場。在2016年售電側(cè)改革之初,經(jīng)過電力交易中心公示的售電公司不足300家,但工商注冊的有3000余家之多。到了2018年,總規(guī)模超過上萬家。

江蘇和廣東等省份于2017年成為售電側(cè)改革試點。2018和2019年,江蘇連續(xù)兩年成為全國電力交易規(guī)模最大的市場。

此時,殼牌也選擇了進入中國電力市場?,F(xiàn)在回頭來看,這并不是一個好時機。

放開后的中國售電市場,競爭已經(jīng)變得異常激烈,不少售電公司打起了價格戰(zhàn)。隨著此前幾年電力過剩的現(xiàn)象已得到緩解,市場價與基準(zhǔn)價之間的價差不斷縮小,售電公司的利潤空間受到擠壓。

2021年,全國出現(xiàn)罕見的電力供需緊張,加上煤炭價格上漲導(dǎo)致發(fā)電企業(yè)成本攀升,不少發(fā)電企業(yè)虧損加重,售電市場的交易差價進一步擠壓。

受此影響,售電企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損。廣東電力交易中心2021年8月發(fā)布的《廣東電力市場2021年半年報告》顯示,該年上半年,161家售電公司中整體虧損面為88.2%、凈虧損3.1億元。2020年,其整體虧損面僅為2%,凈獲利24.4億元。

期間,殼牌在中國的售電交易業(yè)務(wù)開展不順。江蘇交易中心數(shù)據(jù)顯示,殼牌能源(中國)有限公司于2020年2月17日在江蘇電力交易中心注冊生效,但到了2021年底仍未開展售電業(yè)務(wù)。2022年,為了重新開展售電業(yè)務(wù)該公司在交易中心再次公示了信息。但仍未見交易詳情。

2021年3月,國家發(fā)改委、國家能源局印發(fā)了新的《售電公司管理辦法》,加強售電公司動態(tài)管理和風(fēng)險管理,對連續(xù)三年未在任一行政區(qū)域開展售電業(yè)務(wù)的售電公司實行強制退出。期間,很多規(guī)模較小的售電企業(yè)也選擇了自愿退出。

《第一財經(jīng)》報道數(shù)據(jù)顯示,2018年,全國共有逾萬家售電公司注冊在案,但到2021年,數(shù)量減少至5000家左右。

隨著政策管理趨嚴(yán),有實力的售電公司盈利好轉(zhuǎn),對于規(guī)模較小或經(jīng)驗較少的售電企業(yè)而言,面臨的壓力則加劇。

去年,售電市場盈利情況開始轉(zhuǎn)好。2023年8月,廣東電力交易中心發(fā)布的報告顯示,去年上半年,廣東共有130家售電公司累計收益盈利,30家虧損,售電公司總體獲利,獲利面81.2%。

期內(nèi),度電平均收益9.5厘/千瓦時,其中發(fā)電背景的售電公司度電收益7.7厘/千瓦時,電網(wǎng)背景的售電公司度電收益13.5厘/千瓦時,獨立售電公司實現(xiàn)了12.9厘/千瓦時的度電收益。

 

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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這與該公司放緩能源轉(zhuǎn)型節(jié)奏,及中國售電市場競爭激烈有關(guān)。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 侯瑞寧

殼牌已經(jīng)做出決定,自年年底開始,退出在中國包括發(fā)電、貿(mào)易和營銷等在內(nèi)的電力價值鏈相關(guān)業(yè)務(wù)。

4月29日,殼牌(中國)新聞發(fā)言人對界面新聞作出上述表示。

日前,江蘇電力交易中心發(fā)布公告稱,該交易中心受理了殼牌能源(中國)有限公司自愿注銷市場注冊的申請;廣東電力交易中心也發(fā)文稱,受理了其自愿退出市場的申請。

2014年成立的殼牌能源(中國)有限公司是首批注冊參與中國電力交易市場的外資公司,于2020年前后在中國的江蘇省和廣東省參與電力交易。

殼牌退出中國電力市場,既與該公司放緩能源轉(zhuǎn)型節(jié)奏有關(guān),也與中國售電市場競爭激烈、盈利難度大有關(guān)。

殼牌(中國)新聞發(fā)言人對界面新聞表示,殼牌退出中國電力市場的決定,與其年“資本市場日”所發(fā)布的信息一致。殼牌將有選擇地投資于電力,專注于從電力投資組合中實現(xiàn)價值。

20231月,魏斯旺(Wael Sawan)接替范伯登(Ben van Beurden)成為殼牌新CEO。薩旺原擔(dān)任殼牌綜合天然氣、可再生能源和能源解決方案負責(zé)人。上任后,魏斯旺重新制定了殼牌的能源轉(zhuǎn)型路徑。

去年,殼牌在資本市場日強調(diào)了“業(yè)績、紀(jì)律、簡化”三大原則。在該指導(dǎo)原則下,殼牌更多專注于所擅長的領(lǐng)域。這是自2021年殼牌提出“賦能進步”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以后,殼牌首次向外界釋放能源轉(zhuǎn)型步調(diào)放緩的信號。

今年3月,殼牌發(fā)布了自2021年啟動“賦能進步”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以來的首次能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略更新。在這次戰(zhàn)略更新中,殼牌下調(diào)了碳排放目標(biāo),并調(diào)整了電力業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

在新版的能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中,殼牌表示,基于在電力領(lǐng)域看重價值增加甚于數(shù)量增長這一轉(zhuǎn)變,公司將專注于特定市場和細分市場。這包括向商業(yè)客戶銷售更多的電力,且減少對零售客戶的電力銷售。

殼牌將其電力業(yè)務(wù)區(qū)域劃定在了澳大利亞、歐洲、印度和美國等地,并未包括中國。它將在這些國家建立包括可再生能源在內(nèi)的電力業(yè)務(wù)。

殼牌電力業(yè)務(wù)的提速發(fā)展始于2019年。當(dāng)時殼牌表示,殼牌的石油年產(chǎn)量已在2019年達到頂峰,預(yù)計在2030年之前,其石油總產(chǎn)量將每年下降1-2%。為此,該公司提出新的目標(biāo)——轉(zhuǎn)型成為全球最大的電力公司。

2019年10月,殼牌天然氣一體化和新能源業(yè)務(wù)執(zhí)行董事魏思樂在接受界面新聞等媒體采訪時表示,向電氣化過渡與全球能源發(fā)展趨勢密切相關(guān)。

2021年,殼牌提出“賦能進步”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,設(shè)定了以2016年為基準(zhǔn)年,到2030年絕對排放減排50%的目標(biāo);可再生能源電力被作為轉(zhuǎn)型重點。

但隨著俄烏沖突的爆發(fā)以及能源轉(zhuǎn)型過快帶來的后遺癥,2022年,石油、天然氣等傳統(tǒng)化石能源價格大漲,能源安全成為優(yōu)先級。

去年,國際石油公司開始從制定激進的能源轉(zhuǎn)型目標(biāo)、削減傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)投資的計劃中,逐漸回歸理性,重新強化上游業(yè)務(wù),以建立安全、清潔和可負擔(dān)的全球能源系統(tǒng)為目標(biāo),有序發(fā)展傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)和新能源業(yè)務(wù)。

2023年,殼牌表示,公司的低碳戰(zhàn)略仍將承認(rèn)石油所應(yīng)扮演的角色。同時,殼牌不打算成為全球最大的電力生產(chǎn)商之一。

除了自身的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整之外,殼牌在中國的售電業(yè)務(wù)開展得并不順利,也是其退出市場的原因之一。

2015年,中國拉開了新一輪電改序幕,售電側(cè)放開成為亮點之一。此前,電力用戶主要從電網(wǎng)企業(yè)買電,但售電側(cè)放開后,用戶可以通過售電企業(yè)直接買電。換言之,電改后,售電企業(yè)可通過向電廠(發(fā)電企業(yè))買電,然后再賣給電力用戶,成為其中的“中間商”。

售電被市場認(rèn)為是一個價值萬億元的“蛋糕”,各路資本紛紛入場。在2016年售電側(cè)改革之初,經(jīng)過電力交易中心公示的售電公司不足300家,但工商注冊的有3000余家之多。到了2018年,總規(guī)模超過上萬家。

江蘇和廣東等省份于2017年成為售電側(cè)改革試點。2018和2019年,江蘇連續(xù)兩年成為全國電力交易規(guī)模最大的市場。

此時,殼牌也選擇了進入中國電力市場?,F(xiàn)在回頭來看,這并不是一個好時機。

放開后的中國售電市場,競爭已經(jīng)變得異常激烈,不少售電公司打起了價格戰(zhàn)。隨著此前幾年電力過剩的現(xiàn)象已得到緩解,市場價與基準(zhǔn)價之間的價差不斷縮小,售電公司的利潤空間受到擠壓。

2021年,全國出現(xiàn)罕見的電力供需緊張,加上煤炭價格上漲導(dǎo)致發(fā)電企業(yè)成本攀升,不少發(fā)電企業(yè)虧損加重,售電市場的交易差價進一步擠壓。

受此影響,售電企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損。廣東電力交易中心2021年8月發(fā)布的《廣東電力市場2021年半年報告》顯示,該年上半年,161家售電公司中整體虧損面為88.2%、凈虧損3.1億元。2020年,其整體虧損面僅為2%,凈獲利24.4億元

期間,殼牌在中國的售電交易業(yè)務(wù)開展不順。江蘇交易中心數(shù)據(jù)顯示,殼牌能源(中國)有限公司于2020年2月17日在江蘇電力交易中心注冊生效,但到了2021年底仍未開展售電業(yè)務(wù)2022年,為了重新開展售電業(yè)務(wù),該公司在交易中心再次公示了信息。但仍未見交易詳情。

2021年3月,國家發(fā)改委、國家能源局印發(fā)了新的《售電公司管理辦法》,加強售電公司動態(tài)管理和風(fēng)險管理,對連續(xù)三年未在任一行政區(qū)域開展售電業(yè)務(wù)的售電公司實行強制退出。期間,很多規(guī)模較小的售電企業(yè)也選擇了自愿退出。

《第一財經(jīng)》報道數(shù)據(jù)顯示,2018年,全國共有逾萬家售電公司注冊在案,但到2021年,數(shù)量減少至5000家左右。

隨著政策管理趨嚴(yán),有實力的售電公司盈利好轉(zhuǎn),對于規(guī)模較小或經(jīng)驗較少的售電企業(yè)而言,面臨的壓力則加劇。

去年,售電市場盈利情況開始轉(zhuǎn)好。2023年8月,廣東電力交易中心發(fā)布的報告顯示,去年上半年,廣東共有130家售電公司累計收益盈利,30家虧損,售電公司總體獲利,獲利面81.2%。

期內(nèi),度電平均收益9.5厘/千瓦時,其中發(fā)電背景的售電公司度電收益7.7厘/千瓦時,電網(wǎng)背景的售電公司度電收益13.5厘/千瓦時,獨立售電公司實現(xiàn)了12.9厘/千瓦時的度電收益。

 

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。